课程ID:39938

翟红亮:行动学习培训|提升组织响应能力,助力企业在复杂环境中逆风翻盘

在快速变化的市场环境中,企业如何重塑学习与能力建设,以应对VUCA时代的挑战?此培训将带您深入了解行动学习的精髓,帮助企业打破传统培训模式,构建高效的学习机制和组织能力,确保在瞬息万变的竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 组织能力建设深入探讨企业成功的公式与组织效能的来源,帮助学员理解如何通过有效的能力建设实现企业增长,并为后续的学习奠定基础。
  • 行动学习全面解析行动学习的定义及应用场景,介绍行动学习的核心公式,帮助学员掌握行动学习的基本概念及其在实际中的应用。
  • 项目立项学习如何对行动学习项目进行有效立项,包括项目立项的七要素与学习地图的规划,助力企业在复杂环境中高效推进项目。
  • 执行管控建立行动学习项目的执行管控机制,确保项目在执行过程中保持高效的进度管理与持续改进,推动企业的长期发展。
  • 持续改进通过对项目的复盘与检视,推动持续改进,帮助企业在动态变化的市场中保持竞争优势,实现不断的自我超越。

重塑学习体系:构建企业持续竞争力的行动学习模式 通过全面理解行动学习的核心理念及其在企业中的应用,打造适应新环境的学习体系。课程将涵盖组织能力建设的重要性、行动学习的核心概念及运作逻辑等关键内容,帮助企业在复杂多变的市场中实现敏捷应变与持续成长。

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九步走向成功:构建企业可持续增长的行动学习闭环

课程将通过九个重点模块,系统化地帮助企业学员掌握行动学习的理论与实践,确保每位参与者都能在实际工作中灵活运用所学知识,从而推动组织的整体能力提升。
  • 组织效能

    通过投射模型分析组织效能的来源,帮助企业识别现状与潜力空间,为后续的能力建设提供指导。
  • 核心能力

    理解企业成功的核心能力与杨三角模型,明确能力建设的方向,确保战略与执行的有效对接。
  • 学习氛围

    构建良好的学习氛围,提升团队的学习积极性,促进组织文化与能力的同步提升。
  • 双流驱动

    掌握双流驱动的工作流与学习流项目管理,确保学习与工作在实践中的协同推进。
  • 项目解码

    学习如何对行动学习项目进行解码,构建详细的项目计划,确保项目的高效执行与成果转化。
  • 沙盘演练

    通过沙盘演练巩固所学知识,模拟实际场景,提升学员的实战能力与应对复杂问题的能力。
  • 案例导入

    结合实际案例进行分析,帮助学员更好地理解行动学习在企业中的具体应用与效果。
  • 学习地图

    构建学习地图,帮助企业系统化地推进学习任务与目标的实现,确保学习与业务的有效结合。
  • 成果分享

    通过学习成果的分享与小组讨论,促进知识的深入交流与实践经验的相互借鉴。

提升组织学习能力,构建高效的市场应对策略

参与学习后,学员将能够独立运用行动学习的相关工具与方法,提升团队的学习效率与组织能力,为企业在复杂市场环境中保持竞争力提供有力支持。
  • 学习认知

    全面刷新团队对学习的基本认知,提升对行动学习的理解与应用能力。
  • 工具掌握

    掌握一套简洁易用的行动学习工具,能够在实际工作中灵活应用,促进团队协作与能力提升。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员深入理解行动学习项目的应用与实施过程。
  • 沙盘实践

    通过沙盘演练,学员能够在模拟环境中实践所学知识,提升解决实际问题的能力。
  • 任务安排

    制定科学的行动学习任务,确保学习与业务的有效结合,推动持续改进与能力提升。
  • 团队合作

    培养团队合作能力,通过小组讨论与成果分享,提升集体决策与执行的效率。
  • 持续学习

    形成持续学习的习惯,推动企业在动态环境中的快速适应与能力提升。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,能够有效规划与执行行动学习项目,实现目标与成果的有效对接。
  • 文化建设

    推动学习文化的建设,提升组织学习的氛围与动力,促进整体能力的提升。

系统解决企业能力建设中的多重问题

通过实施行动学习,企业能够有效解决组织学习中的诸多痛点,实现能力的系统提升与战略目标的有效落实。
  • 学习模式落后

    打破传统培训模式,构建适应现代企业需求的行动学习体系,提升学习效率与效果。
  • 战略与执行脱节

    通过系统化的学习与实践,确保企业战略与执行之间的紧密结合,提升组织的执行力。
  • 能力提升缓慢

    引入行动学习的思维与方法,推动组织能力的指数级提升,提升市场应对能力。
  • 缺乏实战经验

    通过沙盘演练与案例分析,帮助学员在实践中积累经验,提升应对复杂问题的能力。
  • 组织沟通不畅

    通过团队合作与成果分享,促进跨部门间的沟通与协作,提升整体执行效率。
  • 学习效果难以量化

    建立科学的学习评估机制,确保学习成果的可量化与可持续性。
  • 市场适应性差

    通过灵活的学习与应变机制,提升企业在市场变化中的快速适应能力,确保持续竞争优势。
  • 项目管控不力

    完善项目管理与执行管控机制,确保行动学习项目的顺利推进与成果转化。
  • 学习氛围不足

    营造良好的学习氛围,提升员工的学习积极性与参与感,推动组织学习的深入开展。

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