提升企业沟通能力的必要性
在当今快速发展的商业环境中,企业面临着诸多挑战,包括人员流动、市场变化、客户需求多样化等。有效的沟通被认为是解决这些问题的关键之一。管理大师杰克·韦尔奇曾言:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”这不仅适用于领导层,也适用于每一个职场人士。沟通的缺失可能导致误解、低效和冲突,进而影响团队合作和企业业绩。
课程背景:
管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”
对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。
对于职场人士而言,沟通更是无处不在。没有沟通,就无法得到领导和同事的认可;没有沟通,就无法了解市场的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任……
我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗?
面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手;
面对下属,我们语重心长地指导下属,下属却置若罔闻;
面对上级,我们积极地汇报了工作,却没有得到上级的认可;
面对同事,我们期待得到他们的支持和配合,同事却总是推三阻四……
如果你正面临着以上的困扰,那么,这门课程里一定值得你来参加。本课程将从以下三大维度出发带您提高沟通能力。
性格:知彼解己 有的放矢
倾听:处理危机 泰然自若
表达:思考清晰 表达有力
课程受益:
● 通过全新视野打开你对沟通力和职场的认知格局,正确认识沟通;
● 通过学习沟通视窗,改善人际关系,探索领导力的核心——尊重和信任;
● 通过学习DISC性格分析,做到职场上的知己解彼;
● 通过学习非暴力沟通提升处理高风险对话的能力;
● 通过学习结构化思维来提高表达效率缩小沟通成本
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:全员
Ø 课程大纲
序言
一、职场人的困扰——何为沟通
1. 中国人对沟通的认知
案例分析:孔子的缺点
2. 西方人对沟通的认知
案例分析:柏拉图的优点
二、领导力的捷径——掌握工具
1. 什么是沟通工具
案例分析:IBM公司的工具库对管理者帮助
案例分析:6sigma对制造业的帮助
2. 沟通工具如何掌握
案例分析:稻盛和夫的管理之道
案例分析:某美国企业因人而异的管理工具
现场测试:学员填写DISC测试题
第一讲:性格与沟通
一、什么是性格
1. 情感维度的行为风格分析
2. 思维维度的行为风格分析
案例分析:外科医生和心理医生对待病人的不同关注点
二、马斯顿性格密码解析
1. 什么是DISC
2. DISC的来源
案例分析:威廉马斯顿的著作以及启发
3. DISC的分析
1)支配型型性格的分析
案例分析:孙悟空的行为分析
2)影响型性格的分析
案例分析:猪八戒的行为分析
3)稳定型性格分析
案例分析:沙僧的行为分析
4)谨慎型型性格分析
案例分析:唐僧的性格分析
三、职场行为风格解析
1. 支配型人士的认知与识别
2. 影响型人士的认知与识别
3. 谨慎型人士的认知与识别
4. 稳定型人士的认知与识别
案例分析:董明珠、马云、马化腾、乔布斯等企业家的行为分析
案例分析:开会时的暖场王、冷场王和踢馆王
第二讲:倾听与沟通
一、倾听认知
1. 什么是关键对话
2. 高危沟通的错误处理方式
3. 三个步骤成功处理高危沟通
1)从心开始,怎样才能在高风险对话中保持正确方向
2)保障安全,当对话陷入僵局应该如何处理
3)控制想法,如何在情绪失控的情况下处理高危沟通
4.避免两个心态误区
1)受害者心态
2)大反派心态
案例分析:杰克韦尔奇如何处理下属对自己的当面质疑
案例分析:习得性无助的心理现象
案例分析:老子与孙武的故事
二、非暴力沟通
1. 摒弃评判心
2. 区分感受和想法
3. 平衡自己和他人的需求
4. 提出具体请求
第三讲:表达与沟通
一、什么是结构化表达
1. 结构性思维的概念
2. 结构性思维的应用
互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)
二、结构性思维表达的4个基本特点
情景演练:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
案例分析:《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服
案例分析:巴黎欧莱雅等化妆品厂家极致的产品分类
案例分析:联想庆功宴嘉宾排座的启发
三、结构性思维接受信息的步骤
课堂练习:读文字找出对应关系并画出结构图
1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应:找到事实与观点的对应关系
3. 结构:画出信息之间的关系图
4. 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
课堂练习:观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理
然而,面对复杂的职场环境,许多企业和员工在沟通时常常感到困惑。怎样才能与客户有效互动?如何让下属更好地理解工作指令?而在面对上级时,如何确保汇报能够受到认可?这些都成为了当前职场人士普遍面临的痛点。
行业需求:沟通能力的提升
随着企业组织的扁平化和团队合作的日益重要,沟通能力已成为职场发展的核心素质之一。根据多项行业研究,良好的沟通能力可以直接影响团队的效率和企业的整体业绩。在面对客户时,有效的沟通能够提升客户满意度,增强客户忠诚度。在内部团队中,沟通能力的提升可以减少误解,增强团队的凝聚力。
许多企业在面对市场变化时,发现自己在沟通上存在明显的短板。比如,在与客户进行产品介绍时,企业常常发现优秀的产品未能赢得客户的青睐,反而被竞争对手所吸引。而在与下属沟通时,指导意见往往无法有效传达,导致下属的执行力不强。这些问题不仅影响了企业的日常运营,也削弱了其在市场中的竞争力。
探索解决方案:从多个维度提升沟通能力
为了帮助企业解决这些沟通困扰,针对职场人士的沟通能力提升课程应运而生。该课程从三个重要维度切入,帮助学员全面提升沟通能力,进而提高工作效率和团队协作。
性格分析:知彼解己
了解自身及他人的性格特点是提升沟通能力的第一步。通过分析不同性格类型,可以帮助职场人士在沟通中找到合适的方法。比如,支配型性格的人可能更喜欢直接的沟通方式,而稳定型性格的人则更倾向于温和的交流方式。通过性格分析,职场人士可以更有针对性地调整自己的沟通策略,从而实现更有效的互动。
课程中将会介绍马斯顿性格密码的理论,帮助学员识别自身与同事、客户的性格特点。通过这样的分析,职场人士可以在沟通中做到“有的放矢”,更好地理解对方的需求和反应方式。
倾听的艺术:处理危机泰然自若
倾听在沟通中同样占据着重要地位。很多时候,沟通不畅并不是因为表达不清,而是因为未能有效倾听对方的需求和反馈。课程将深入探讨高危沟通的处理技巧,帮助学员在面对复杂对话时保持冷静,确保信息的有效传递。
通过非暴力沟通的技巧,职场人士能够在沟通中减少评判和误解,更好地平衡自己的需求与他人的需求。这样的技巧在团队内部沟通以及与客户的对话中尤为重要,能够显著提升沟通的效果。
结构化表达:思考清晰表达有力
良好的表达能力能够帮助职场人士更有效地传递信息。课程将介绍结构化思维的概念,帮助学员学会如何有条理地组织自己的思想。在汇报工作时,学员将学习如何将重点信息进行分类、排序,确保信息的清晰传达。
通过情景演练和案例分析,学员将能够在实践中掌握结构化表达的技巧,提升汇报和沟通的效率。这不仅可以减少沟通成本,也能够在团队和客户面前展示出更专业的形象。
课程核心价值与实用性
综合以上分析,针对职场人士的沟通能力提升课程在解决企业痛点方面具有显著的价值。通过深入的性格分析,学员能够更好地理解自己与他人,从而在沟通中采取更有效的策略。同时,倾听与表达的技巧提升也能够帮助职场人士在面对复杂对话时游刃有余,避免沟通中的误解和冲突。
该课程不仅关注理论知识的传授,更加强调实践能力的培养。通过丰富的案例分析和情境演练,学员能够在真实场景中应用所学知识,确保学习的内容能够转化为实际的工作能力。这种实用性对于企业来说,无疑是提升团队效率和业绩的重要保障。
结语
在当前竞争激烈的商业环境中,提升沟通能力已成为企业成功的关键因素之一。通过针对性的培训,企业能够有效解决内部沟通不畅、外部客户互动不足等问题,从而提升整体的运行效率和市场竞争力。无论是对个人职业发展的助力,还是对企业整体业绩的提升,这样的课程都具有不可忽视的价值。
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