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企业领导力培训课程

企业领导力培训课程是针对企业高层管理人员和领导者开展的一种培训活动。该课程旨在提升领导者的能力和素质,帮助他们更好地应对复杂的商业环境和挑战。课程内容通常包括领导力理论、战略规划、团队建设、沟通技巧、决策能力、变革管理等方面的知识和技能培养。通过学习和实践,参与者可以提高自己的领导能力、决策能力、沟通能力和团队合作能力,进而有效地推动企业的发展和创新。企业领导力培训课程一般由专业的培训机构或咨询公司提供,以培养具备领导潜质和能力的管理者... 展开全部

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张景涛:卓越项目领导力——技术团队的建设与管理

本课程着眼于帮助项目经理建立“打胜仗、打硬仗”的团队,通过目标管理、计划制定、团队能力提升等基本功,打造能战斗的项目团队。课程包含领导与管理区别、项目环境下的领导力、技术到管理的角色转变、领导力必修技能等内容,涵盖了项目管理中的

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郭峰民:班组长领导力——管理者成长的四大基本功

本课程帮助班组长系统理解管理的逻辑性,培养全局观念,掌握目标管理、问题分析解决、有效沟通等关键技能,帮助缩短成长周期,减少管理失误,提高管理效率,适应市场竞争和企业发展需求。课程源自企业实践,注重实用性与实效性,通过活跃的氛围、

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林晓:高情商领导力

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叶新丽:360情境领导力

这门360度全方位领导力沙盘模拟课程,将带您体验领导者面临的六种挑战情景,提升领导团队的六项核心技能。通过角色扮演、情景挑战、情景决策、沙盘推演等方式,学会科学分析现状、灵活选择领导技能,实现个体与团队的影响力提升。借鉴国际领先

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陈军:中高层管理者领导力提升培训

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吴文亮:《管理者之领导力技能》

本课程旨在帮助基层管理者顺利过渡到管理岗位,提升他们的领导力和团队活力。通过系统化的案例教学和实践应用,学员将学会冲突解决、决策制定等关键技能。课程导师将引导学员深度思考,确保他们能够掌握工具的应用。适合各层级新晋升管理者和专业

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吴雅澜:赋能型变革领导力

本工作坊旨在帮助企业中高层管理者快速调整心智模式,从抗拒变革到积极拥抱变革,掌握变革管理的工具与方法,实现变革成功。通过沉浸式体验活动,促进团队深层次沟通,树立危机意识,激发改变意愿,提升变革领导力。学员将获益于安全的对话场域,

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文瀚:将帅之剑-卓越领导力修炼

本课程从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质,结合实践案例和科学理论,帮助管理者全面提升领导能力与领导智慧。通过学习,您将全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,掌握持续提升领导力的方法,建立领导者的信

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王晓慧:凝心聚力:情商领导力

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闫治民:打造卓越的领导力

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「领导力」培训讲师

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企业管理实战专家

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班组建设沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
管理效能提升专家

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目标管理领导力创新思维时间管理压力管理问题分析解决
为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准,为酒店成功上市打下基础;制定区域年度目标,获得多家加盟商肯定的基础上,拓展业务及新店开店。成果:指导80+家新店筹备和试运营,指导60+家门店完成经营目标,在前三年内RevPAR(平均客房收益)指标持续增长15%。
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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
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『文以载道,亮则明智』,文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型(管理+思维+沟通)”做砥砺深耕式研究,将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合, 既传承西方的严谨,又承载东方的灵活, “通俗易懂、贴近实战”的授业特色,深受建筑房地产行业的管理者追捧。
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吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
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文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
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闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
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战略管理实战落地专家、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、中国管理研究院副院长、海尔研究院特聘专家、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练,专注传统企业互联网转型,先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询,并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业模式顶层设计、技术团队导入、运营人才导入、资本对接等综合互联网转型落地方案。

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企业领导力培训课程

企业领导力培训是提升企业管理者和领导者能力的一种重要方式。通过培训,企业领导者可以学习和掌握有效的管理技巧、领导技能以及战略规划等关键要素,进而提高企业的竞争力和组织绩效。

1. 企业领导力培训的重要性

企业领导力是一个企业能否成功的关键因素。优秀的领导者可以激发团队成员的潜力,推动组织不断发展和创新。而缺乏领导力的企业往往无法应对市场的变化和挑战,导致组织绩效下降。

企业领导力培训的重要性主要体现在以下几个方面:

  • 提升管理者的领导力:通过培训,管理者可以学习和掌握激励团队、决策管理、沟通协调等领导技能,进而提高团队的执行力和绩效。
  • 推动组织创新和变革:企业领导力培训可以帮助领导者了解和应对市场的变化和挑战,培养创新思维和变革意识,推动组织不断创新和进步。
  • 塑造企业文化:优秀的领导者可以通过自身的言行和榜样作用来塑造企业的价值观和文化,进一步提升员工的凝聚力和归属感。

2. 企业领导力培训的内容

企业领导力培训的内容涵盖了多个方面,包括管理技巧、领导力发展、战略规划等。以下是一些常见的培训内容:

2.1 管理技巧

管理技巧是企业领导者必备的基本能力。培训内容可以包括:

  • 团队管理:包括团队激励、目标设定、任务分配、绩效评估等。
  • 决策管理:包括决策分析、风险评估、决策执行等。
  • 沟通协调:包括有效沟通技巧、冲突管理、团队建设等。

2.2 领导力发展

领导力发展是企业领导者在职业生涯中持续学习和成长的过程。培训内容可以包括:

  • 领导力模型:介绍不同的领导力模型和理论,帮助领导者了解自身的领导风格和潜力。
  • 领导力评估:通过各种评估工具和方法,帮助领导者了解自身的优势和改进空间。
  • 领导力培养:通过案例分析、角色扮演等方式,培养领导者的领导力素质和能力。

2.3 战略规划

战略规划是企业领导者制定和实施战略的重要能力。培训内容可以包括:

  • 战略思维:培养领导者的战略思维能力,帮助其了解行业趋势和竞争环境。
  • 战略规划:介绍战略规划的步骤和方法,帮助领导者制定和实施有效的战略。
  • 战略执行:介绍战略执行的关键要素和管理技巧,帮助领导者推动战略的落地和执行。

3. 企业领导力培训的实施方式

企业领导力培训可以采用多种方式进行,包括内训、外训和在线培训等。

3.1 内训

内训是指由企业内部的培训师或专家进行的培训活动。内训的优势在于能够根据企业的实际情况和需求进行定制化的培训内容和方案,提高培训的针对性和实效性。

3.2 外训

外训是指由培训机构或专业培训师进行的培训活动。外训的优势在于能够提供更广泛的学习资源和专业的培训经验,帮助企业领导者获取更多的知识和经验。

3.3 在线培训

在线培训是指通过互联网等技术手段进行的培训活动。在线培训的优势在于灵活性和便捷性,可以根据个人的时间和地点选择学习,同时还可以提供多媒体教学和互动学习的方式。

4. 企业领导力培训的评估和持续改进

企业领导力培训的效果评估和持续改进是培训活动的重要环节。通过评估和改进,可以及时发现培训的问题和不足,提高培训的质量和效果。

评估和改进的方法包括:

  • 反馈调查:通过问卷调查等方式,收集学员对培训内容和教学效果的反馈意见。
  • 学习成果评估:通过考试、实践项目等方式,评估学员在培训结束后的学习成果。
  • 持续改进:根据评估结果,及时调整培训内容和教学方法,进一步提高培训的效果。

结论

企业领导力培训是提升企业管理者和领导者能力的重要途径。通过培训,企业领导者可以学习和掌握有效的管理技巧、领导技能以及战略规划等关键要素,进而提高企业的竞争力和组织绩效。通过不断评估和改进,可以进一步提高培训的质量和效果,实现持续发展和成长。