教练技术企业内训
本课程针对企业内训师常见的授课问题，结合教育学、心理学及舞台艺术等多领域知识，系统提升内训师的教学和教练辅导能力。通过丰富的开场、教学、收尾和时间管理方法，以互动和实战练习为核心，确保课堂生动有趣、效果显著。学员将掌握从理论到实
本课程旨在帮助中高层管理者全面了解员工培育与辅导的重要性，掌握员工培育的关键技巧和方法。通过学习课程内容，您将深入了解员工培育的常见问题、不同形式、纬度及关键管理角色，并掌握教练技术和工具如GROW模型、PESMART目标分解工
认知和了解自己的领导风格，并作出有意义的调整；
应用教练工具视觉化分析管理现状，并制定下一步 赢得绩效的管理策略；
掌握制定团队目标的方法，并清晰规划领导者时间投资最大化
能够通过教练工具，辅导培育下属，并促使团队成员
本课程将带人经理的辅导教练技能进行全面提升，有效激发下属内在动力，提高团队整体绩效。通过学习协访辅导与发展型教练技术，帮助管理者解决下属管理难题，改善工作动力，有效避免舆情危机。课程不仅适用于医药行业，对于任何带人管理者都有裨益
岗位分析是人力资源管理招聘、培训、绩效、薪酬管理等各人力资源管理业务模块构建的基础内容，如何开展岗位分析工作，很多人力资源管理专业人员缺乏工具、方法，本课程将解决这些困惑。
本课程是基于NLP基础开发的自我教练与教练他人的实用技巧，帮助你解决人生突破困难、工作疲惫、计划失败、动力不足等问题。学习NLP教练技术，让管理工作变得轻松有效，提升影响力和人际关系，掌握行动和思考的奥秘，实现成功与幸福的人生。
中国有句古话叫“得人心者得天下”，权威人力资源数据表明，员工离开公司最主要的原因不是工资、不是福利，而是对上级主管的失望。如何有效地留住员工，让员工热爱企业和岗位，让员工主动积极地投入工作？
岗位管理是管理者的基础管理工作，通过本课程学习，让学员能够掌握岗位做什么（职责）、怎样做（制度及流程）及怎样做好（目标管理）之间的联系，并将老师所讲的工具方法应用到实际管理工作中，切实做好管理工作。
在当今快速变化的商业环境中，优秀的管理者不仅需要关注组织绩效，更要关注如何激发团队成员的潜力与创造力。本课程为管理者提供了转型为教练型领导者的全新视角，通过科学系统的教练模型，帮助学员深入理解员工能力发展的不同阶段及相应的领导风
在当今复杂多变的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。本课程以教练式沟通为核心，通过积极聆听和有效提问，帮助管理者与下属建立信任关系，提升团队绩效。课程内容模块化，结合实际案例，便于学员理解与实践，确保学以致用。借助绩效辅导技
导师制、师带徒、管培生计划等，都是企业针对新人快速培育和发展，所设定的专项学习项目，其目的旨在加速新人快速胜任和成长，为企业新生力量、后备力量，积蓄能量，但由于企业内部导师、师傅等“带教人群体”，缺乏系统化的带教能力训练，导致他
在瞬息万变的环境和竞争激烈的市场中，作为经理人，如何有效地发展员工能力、提升执行力和生产率、减少变革阻碍，是一系列亟需解决的挑战。本课程通过世界级的辅导技能，帮助学员掌握教练领导力的关键概念和技巧，运用互动关系模型，提升领导力的
本课程旨在帮助管理者了解并提升赋能型团队建设与管理能力，从觉知和升级领导力模式入手，实现组织健康度提升和员工动力激活。通过焦点换框技术、管理复盘平衡轮等实用工具的讲解和实践，帮助管理者构建和谐用工关系、凝聚正向组织氛围、驱动服务
在快速发展的知识经济时代，本课程为企业管理者提供了系统化的带教与辅导方法，帮助他们有效提升员工的工作技能与职业素养。通过深入理解教练式辅导理念，学员将掌握面谈技巧、员工角色定位及个性化辅导策略，结合实操演练，确保所学知识能迅速应
本课程旨在帮助医药行业的带人管理者提升协访辅导技能和发展型教练技术，激发下属的内在驱动力，解决管理困境和培育高潜人才的挑战。通过理论讲解、案例解析和互动练习，您将学会有效的协访辅导对话和使用GROW模型进行发展型教练，提升下属的
本课程旨在帮助管理者更好地了解和沟通新生代员工，提升管理能力。通过了解新生代的特点、职场表现和心理需求，学习教练式管理模式和沟通技巧，管理者将能够更有效地与新生代员工沟通，激发其潜力，提升团队绩效。课程形式丰富多样，包括交互教学
本课程以管理者思维转型为核心，帮助企业管理者提升管理能力，打造高情商团队，有效激活员工斗志，提升团队业绩。通过案例研讨、问题分析、角色演练等形式，学习管理者必备能力和员工压力管理技巧，运用共情力管理员工情绪，教授教练辅导技术，助
在当今人才竞争激烈的时代，传统的管理方式已难以奏效。通过本课程，您将掌握NLP教练技术，深刻洞悉90后、00后员工的思维模式，激发团队内在动力和潜力。课程涵盖教练型领导力的核心理念和实用工具，包括激励三原则、3F倾听、5R辅导模
在连锁企业的发展中，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而业务督导就是其中重要的一环，是联结公司与终端的关键纽带，他们影响着终端业绩的提升，也影响着门店的文化和氛围；他们影响着公司决策的执行力度，也影响着品牌的建设，但是，公司在
本课程旨在帮助经理人应对快速变化的环境、激烈的市场竞争和频繁的人员变动所带来的诸多挑战。从提升员工能力、执行力、高绩效到生产率和减少变革阻碍，全方位提供解决方案。通过理念转变、技巧提升和情境演练，学员将掌握教练型领导力的关键概念
本课程旨在帮助企业内训师、部门经理和业务骨干快速掌握辅导带教的方式方法，提高校招生导师的沟通、指导和评估能力，确保校招生培养项目顺利进行。通过理论讲授、实战演练、案例分析等多种方式，帮助导师掌握辅导带教的经典理论和模型工具，提升
本课程旨在帮助管理者清晰自身的导师角色，构建完备的员工培育体系，掌握多种有效的培育方法和技巧，快速提升下属能力，解决问题，提升工作绩效。结合国内外最新的行动学习模式，通过案例演练和实战训练，让学员在课程中深入理解并能够应用于实际
在竞争激烈的时代，企业的成功不仅依赖于产品和定位，更取决于人才的竞争力。本课程旨在通过OJT（On-the-Job Training）技术，提升管理者在岗辅导与教练的能力，从而有效培育基层员工，增强团队的战斗力和执行力。课程内容
本项目是《MCT管理教练》内化课程，致力于帮助企业管理者转变为教练式经理，从而提升管理效能和解决实际问题。通过学习管理教练的核心技能和步骤，您将能够将员工的智慧转化为组织的价值，实现利润增长、效益改善和业绩提升。课程内容丰富，实
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解教练领导力修炼之法，引导参训学员
当企业不断壮大，有效的培育人才，提高部属的能力变得非常重要，这是直接影响到员工表现和公司的效能。这种能力也反应了管理人员的心态和行为表现，所以懂得培育部属，也就代表着管理人员的沟通、解决问题和领导等软能力的高低。
本课程致力于提升管理者在部属培育与辅导方面的能力，帮助他们通过科学的方法和有效的工具，制定个性化的辅导计划，提升团队绩效。通过丰富的案例分析与互动讨论，学员将掌握完整的技能辅导步骤，灵活应对员工状态问题，并运用启发式辅导技巧，激
在瞬息万变的市场环境和激烈的竞争中，经理人如何有效应对员工能力提升、执行力提升、高绩效达成及生产力提升等挑战？本课程将通过理念转变、技巧提升和情境演练三大层面，帮助学员掌握“教练型领导力”的核心技能。通过科学的辅导管理工具和互动
在如今竞争激烈的市场中，管理者面临着培养与辅导员工的重大挑战。本课程通过系统性的学习，帮助管理者掌握有效的辅导策略与方法，提升团队整体绩效。课程内容涵盖发展型和改进型辅导的原则与步骤，结合案例分析和情景模拟，为参与者提供实用工具
本课程专为部门负责人、辅导担当者及培养对象设计，旨在帮助管理者掌握部属培育的先进管理思想、方法和工具。通过哈佛管理的前瞻思想和经典方法，课程注重行为练习与固化，结合实际案例、讨论与演练，深度解析教练式辅导的四大模块：前期准备、初
1、让学员认识到教练式领导与传统管理的区别，掌握教练技术基础知识，提升教练领导力。
2、让学员掌握教练式赋能与沟通，学会深度聆听与沟通反馈。
3、让学员掌握教练式辅导与培养的方法工具，提升指导艺术。
这门NLP教练技术课程将帮助你解开人生困惑的谜团，让你摆脱工作的疲惫和压力，找到成功的方向和动力。通过学习NLP教练的方法和工具，你将掌握思考和行动的奥秘，提升自己的影响力和人际关系。课程涵盖理论篇、工具篇和应用篇，帮助你认识自
这门课程通过实战项目贯穿学习过程，使学员不仅能系统掌握课程开发的全流程技巧，还能提高效率和内容说服力。课程涵盖理论模型设计、案例撰写技巧，以及教学手法设计，尤其是关键环节的三三拍设计要点，使内容演绎更生动。适合企业内训师参与，课
这门课程将帮助管理者掌握管理教练的理念和技巧，从而激发员工的潜能，提升团队的执行力。通过讲演、案例分析、工具介绍等多种教学方式，让学员轻松地掌握新的管理模式，跳出经验限制，实现目标的高效执行。课程注重实战演练，让学员在互动中学习
随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题：
为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？
为什么激励方式用了那么多
在信息时代，企业需要具备创新管理思维的领导者。《教练式员工辅导》课程为中层和基层管理人员提供了系统化的辅导技巧，帮助他们提升员工的责任感和职业素养。通过多样化的教学方式，学员将深入了解教练式辅导的内涵，掌握有效的沟通与反馈技巧，
这个课程通过实践导向的设计，将理论与实操完美结合，帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节，确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习，不仅提
这门课程专为管理层设计，旨在提升管理者的教练式辅导技能。通过对传统管理与现代管理教练角色的专业比较，课程提供了系统、科学且实用的教练辅导方法与技巧。课程内容涵盖深度聆听、有效发问、区分能力和回应技巧等核心技能，并通过视频研讨、案
本课程旨在引导管理者从教练文化、管理素质、教练能力等多维度提升，实现管理的艺术性和实用性升级。老师具有丰富的教练经验，致力于实效教学，引导学员深入问题背后，让学习轻松愉悦。课程设置形式多样，不仅涵盖讲解、体验式练习、分享等，更注
这门课程旨在帮助管理者兼具企业导师身份，通过有效的带教方式留住人才，提升业绩。学员将学习导师角色认知、提升带教能力、升级领导风格以及实现知人善用的方法和工具，从而提高管理效能，激活导师价值，发展领导模式。通过案例研讨、游戏、视频
在现代企业中，“师带徒”不仅是知识传承的桥梁，更是团队成长的基石。本课程深入探讨导师的角色与责任，帮助企业内训师、导师及团队管理者掌握带教的系统流程与核心技巧。通过案例分析与互动练习，参与者将学习如何建立有效的师徒关系、制定带教
在现代职场中，师带徒关系不仅是知识传承的重要途径，更是推动个人和组织成长的关键。本课程通过深入探讨共识、设计、支持和有效性四个阶段的核心要素，帮助参与者掌握实用技能，提升师带徒工作的效果。课程内容紧贴电力行业的实际需求，结合丰富
在竞争激烈的职场环境中，带教技术的提升至关重要。本课程专注于培养导师、师傅及管理者的带教能力，旨在全面强化他们在育人过程中的角色认知和实际应用。通过系统化的方法论和实战案例，学员将掌握高效的带教技巧，从而提升团队整体能效和人才发
在竞争激烈的职场中，师带徒模式为人才成长提供了独特的机会。本课程专注于提升徒弟的主动学习能力及沟通技巧，使其在师徒关系中发挥更大作用。通过系统的角色认知、理解师父的教学风格，以及增强沟通能力，徒弟能够更有效地吸收知识和技能，迅速
在快速变化的时代，传统的带教方式已无法满足企业发展的需求。这门课程将帮助中高层管理者和企业导师们重新思考带教理念，探索以“驭心”为导向的新模式。通过深入分析新时代的带教环境和思维变革，学员将掌握有效的徒弟赋能方法，提升带教效果。
在当今竞争激烈的商业环境中，培养优秀人才已成为企业获胜的关键。“明师优徒”课程为企业管理者和导师们提供了一套系统化的带教方法，帮助他们有效传授专业知识与技能。通过实操演练和案例分析，参与者将学习如何建立良好的师徒关系、梳理带教内
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否不仅取决于其产品和服务，更在于其人才的培养与发展。“明师优徒”课程正是为了解决企业在岗位带教中常遇到的困惑与挑战而设计的。通过系统的实操演练与案例分析，参与者将掌握有效的带教方法，建立良
在当今竞争激烈的商业环境中，企业人才的培养显得尤为重要。通过“明师优徒”课程，管理者将掌握科学有效的岗位带教方法，打破传统师徒模式的局限。课程不仅提供实用工具和方法，还强调建立良好的师徒关系与共同成长的重要性。通过案例分析和实操
在现代企业中，管理者不仅是任务的分配者，更是员工发展的教练。此课程专为管理者设计，旨在提升其教练式沟通技巧，帮助他们有效赋能下属。通过结合理论与实际案例，课程将引导学员掌握如何鼓励和启发员工，增强团队凝聚力与战斗力。通过互动学习
在快速变化的商业环境中，企业人才培养显得尤为重要。本课程专为导师设计，旨在提升其带教能力和沟通技巧，帮助新员工有效适应岗位。通过理论学习与实践演练相结合，学员将掌握岗位带教的系统方法，建立良好的师徒关系，同时学会教练式辅导技巧，
在这个瞬息万变的商业环境中，培养高潜力的新入职大学生已成为企业的重中之重。本课程专为师傅设计，通过系统性的教学与实战演练，帮助他们掌握带徒技巧与教练式沟通方法。参与者将学习如何建立良好的师徒关系，提升自我管理能力，最终实现徒弟的
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