企业管理企业内训
在工作中，你是否曾经遇到过这样的情景？曾经被上级、同事、客户问过：“那件事情，怎么样啦？ 一想到要和上级沟通，心里就发怵； 向上级汇报时不得要领，不知道该汇报什么、如何汇报才好； 自己想说的总说不清楚，不知该怎样表述； 遇到困难
本课程旨在帮助企业管理者和项目管理者掌握项目成功的核心要素，提升全员质量意识，控制项目进度和质量，做好项目风险管理和绿色文明施工。通过系统分享、实战演练和互动讨论，您将学会如何抓住项目核心，推动全员参与质量改善，掌握PDCA法控
各级管理者是企业人才梯队管理的组织者，管理者的人才意识和人才塑造能力是企业人才工程打造的基础。
本课程将以国内外先进企业、国内优秀企业的案例为基础，通过对他们的做法的分析与研究，汲取他们的特长来帮助我们自己成长。
这是一个专为续收团队设计的课程，旨在解决当前保险续收面临的诸多挑战。课程通过调整心态，激发员工积极性，教会他们如何突破业务瓶颈。通过阳光心态、奋斗心态、主动心态、感恩心态及当责心态的培养，帮助团队成员找到自信和动力。第二部分则关
在数字化转型的浪潮中，员工面临着“人少事多”的挑战，如何高效管理时间成为关键。本课程将深入探讨时间不足的根源，帮助学员理解时间管理的核心思想，并掌握在AI时代下的高效时间管理方法。通过对企业高质量发展的解析，学员将学会如何将时间
本课程深入解读当前全球和中国的经济局势，结合俄乌战争、巴以冲突、美国通胀等热点事件，探讨其对中国的影响。通过分析全国两会精神及宏观经济布局，解析“新质生产力”和“人工智能+”等前沿概念，助力环保行业中高层管理者理解国家发展战略，
这门课程将引领您迈向项目管理的新时代，让您真正掌握项目化思维，解决问题更高效。通过系统化的分析与解决问题的方法与工具，培养全局观念、系统思维，提升创新能力与应对变化的能力。课程结合实际案例、企业案例，通过实战演练、系统模型等方式
当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建
项目管理不仅是对机遇的把握，更是对风险的掌控。本课程将带您深入理解项目风险，全面识别并分析潜在风险，通过实际案例和互动讨论，掌握有效的风险应对策略。无论是项目经理、管理团队，还是职能部门经理，课程都将帮助您提升项目风险管理能力，
本课程旨在帮助储备主管和新任经理提升管理能力，适应新的职责和挑战。通过实用工具和技巧，帮助他们快速适应新角色，成功处理管理职责。从管理基础、团队发展到领导力管理，全方位提升管理者素养。培育下属、沟通技巧、问题解决能力，助力团队高
这门课程将帮助那些刚从技术/业务领域转型到管理岗位的专业人员解决管理中的困境。通过学习管理理念、沟通技巧、团队建设和员工激励等实用技能，你将更好地理解自己在组织中的定位，提高管理效率和团队绩效。借鉴国际管理培训体系，结合中国本土
在当今百年未有之大变局背景下，全球科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，党的二十大为中国经济发展指明了新方向。国企深化改革进入深水区，企业如何在复杂多变的国际形势中保持竞争力？本课程将从国企法人治理、契约制激励设计、
本课程全面解析了美国6D公司开发的高效学习项目设计方法，帮助培训管理者掌握品牌培训项目管理方法，实现精准规划、精细设计、精心实施，提高企业人才培养核心竞争力。通过6个步骤的“6D法则”，学员将学会如何界定业务收益、设计完整体验、
本课程旨在帮助学员解决职场沟通障碍，提升沟通效率，增强团队凝聚力。通过理论知识与实战案例相结合的教学方式，学员将掌握360度高清商沟通术，提升职场人际关系，化解尴尬和矛盾；学会搭建沟通框架，提升沟通逻辑性；掌握跨部门沟通关键，建
本课程通过系统化学习帮助学习者全面掌握项目管理体系过程，包括项目生命周期管理、组织环境挑战、项目经理角色、项目管理全过程组、核心知识领域等内容。适合项目管理专业人士、备考认证学习者、需要系统学习项目管理知识者及有实践经验者。课程
在现代企业运作中，项目经理的沟通和洽谈技巧至关重要。本课程旨在提升项目经理的内外沟通能力，培养专业的沟通习惯，通过实际案例的分析与讨论，帮助学员掌握高效的沟通策略与谈判技巧。不仅能有效化解项目中的各类冲突，还能为企业争取更多资源
企业中层干部是连接战略与执行的关键环节，提升他们的职业素养和管理能力至关重要。本课程专为中层干部设计，通过系统的教学和实战演练，帮助学员从角色转换、文化践行、战略落地、信任建立、授权激励等多个方面全面提升。学员将学习到实用的管理
本课程通过翔实的数据描绘展现ICT产业创新现状，展望更美好的未来。课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆。讲师资历丰富，具有实践经验。课程内容充实详略得当，内容包括ICT产业范畴与创新关系、
杰克·韦尔奇曾说：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。”这门课程旨在帮助企业中层管理者、候选管理人员、一线管理人员和直线经理，全面提升团队管理和领导能力。通过深入学习角色认知、高
本课程旨在通过引领学员进行沙盘模拟，帮助他们认识和解决在沟通过程中可能遇到的各种障碍，提升沟通效果。学员将在“丛林探险”中发掘团队协作的重要性，学会有效沟通和跨部门协作的技巧。通过案例分析和工具解析，学会建立“三思而后行”的沟通
企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务
“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行
在现代职场中，沟通能力已成为管理者成功的关键。本课程深入探讨高品质沟通的原理与技巧，不仅帮助管理者提升沟通能力，还能有效推动团队的协作与发展。通过互动式教学和实用工具的应用，学员将掌握如何建立信任、有效表达和倾听的技巧，解决人际
在新时代的商业环境下，企业需要通过构建高效的战略营销组织，来应对复杂的市场挑战。本课程专为企业高管及营销管理人员设计，深入探讨战略营销与组织体系的关系，结合成功案例，帮助学员掌握实用的组织规划、目标管理和绩效管控方法。通过系统的
企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统！这个价值系统因为是成功的经验与结晶，公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中，并让他们在员工的脑中生根发牙，以便指导员工的行动，从而推动企业
MTP管理培训计划自1950年代以来，历经多次改版，成为全球经典的管理培训体系。课程聚焦于实战性管理技能，帮助企业中层管理者快速掌握有效的管理方法。通过案例分析和沙盘游戏，学员能够系统性地学习管理知识，提升管理能力，进而推动企业
在快速变化的移动互联网时代，团队的执行力和凝聚力显得尤为重要。这门课程专为中基层管理者设计，通过系统性的学习与实践，帮助您突破管理困境，提升团队管理能力。课程涵盖领导力、目标管理、沟通与激励等关键主题，结合案例研讨和小组活动，确
这门课程专为技术背景的管理者设计，旨在帮助他们顺利过渡到管理角色。课程深入探讨管理者所需的核心技能与思维转变，帮助学员理解管理的本质，掌握有效的工作分配与团队领导策略。通过互动案例与实用工具，学员将获得切实可行的管理方法，提升团
著名美国管理学之父彼得•德鲁克指出：会议应该是不得已的例外，不能视为常规，一个人人都随时开会的组织，必然是一个谁都不能做事的组织。在《卓有成效的管理者》中，他谈到：会议运营管理，能体现一家公司的管理水平，凡是会议过多的公司，管理
创新是企事业单位不得不做的事，在这个快速，多变，无法预测的时代，越来越多的人开始注重创新，创新首先是一种意识，组织内个体具备良好的不断创新的意识后根据更高层次的认知，再加上科学的方法从而形成组织层创新思维的良好氛围才能使企业立于
掌握团队与团队协作的的基本知识；
了解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点；
掌握团队沟通和团队合作的技巧；
掌握团队冲突解决的方法。
本课程是中基层管理者必修的基础课程，通过系统训练帮助管理者完成角色转变，提升管理觉知，激发个人与团队效能。学员将统一理解管理者职业素养，更新认知管理本质与方法，解决角色转换常见问题，完成从个人到团队管理者角色转变。课程涵盖管理者
在职场中，跨部门沟通常常面临种种障碍，使得协作变得复杂而困难。本课程通过深入剖析沟通中的痛点，帮助学员掌握有效的沟通工具与策略，包括乔哈里窗和跨部门沟通平衡轮，提升自我认知和换位思考能力。通过互动式学习，学员将体验到如何在不同场
加强沟通，提升沟通技巧自然是解决协同障碍的有效途径之一，但是，沟通是软性的，而且富有弹性，且影响因素较多，效果不好衡量。但是组织机制建设是却是促进部门协同的硬条件，公平的组织规则，合理的工作流程，优秀的组织文化往往可以为部门之间
本课程旨在帮助销售团队管理人员提升领导力和团队执行力，打造高绩效的“狼性”销售团队。通过学习狼道精神，明确目标、培养危机意识、勇于担当、系统思维和节点管控等五大修炼，帮助团队管理者规划统筹、推动组织发展。讲师梁辉具有丰富的实战经
这门课程深入探讨了时间管理在职场中的重要性，通过《高效能人士的七个习惯》的科学系统原理，帮助学员提升工作效率。课程不仅涵盖了个人时间管理的技巧，还强调了组织高效能力的培育。实战演练、案例分析和沙盘模拟相结合，使学员能够在实践中掌
本课程旨在帮助员工应对生活中突发事件和工作压力，提高自我效能感和主观幸福感，从而改善工作绩效和生活质量。通过EAP项目，员工可以接受心理健康筛查、情绪压力管理、工作生活平衡等培训，解决职场、情绪、家庭等问题。活动模块包括情愿卡工
本课程旨在帮助学员掌握项目管理的核心技能，覆盖从目标设定、需求识别到进度控制、风险管理等各方面内容。通过理论讲解与实战演练结合，学员将获得制定项目计划、分解项目目标、绘制甘特图和里程碑等实用工具，提升在实际项目中的管理与执行能力
在现代职场中，优化与上司和下属的关系是提升管理效能的关键。本课程以彼得·德鲁克的管理理念为基础，结合实用的心法与技巧，帮助管理者在日常工作中更有效地沟通与协作。通过互动学习与情景演练，您将掌握向上管理和向下管理的核心方法，从而改
公司的管理者并非都是“空降兵”，大多是从优秀“员工”中提拔上来的。“员工”与“管理者”承担着各自的责任，扮演着截然不同的角色。但是，90%的人都混淆了这两个角色。从员工到领导一个部门、管理一个团队的成员，这一转变过程并不轻松，令
帮助认识自身的优势和知道如何发挥优势，认识到自身的不足并知道怎样克服，识别下属员工个性特征的方法， 如何形成高战斗力的团队：动力、激励、协同，每种性格的成功者是如何发挥性格特质的。
1、重新认识领导力的重要性。
2、发现领导力的真相。
3、多维度发现有效提升领导力的通道。
4、区分技术性领导力与调适性领导力。
5、真正发现职业化在企业品牌建设中的价值。
6、真正发现职业化在打造企业竞争力中的位置。
本课程将帮助管理者突破管理瓶颈，实现角色定位准确，从而提升工作效率和团队合作力。通过游戏互动、情景推演、讲师讲解等形式，带您探索管理者的思维转变、角色重构、个人养成和团队发展等方面内容。从管理是什么、为什么、如何做到培养领导潜力
这门课程将帮助各级管理者从业余选手向职业选手转变，从传统管理向现代领导逐步转变。通过修炼情商、职业心态、性格、管理才能和领导力，提升管理者的整体素质和团队效率。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等多种形式，让学员在轻松愉快的氛围中
这门课程将帮助你认识企业与个人执行力的重要性及误区，明确执行力对个人和组织的影响，掌握建立企业执行力文化的方法，提升个人执行力，实现职场效能提升。通过案例分析、视频分享和讨论，学员将深入了解如何打造执行力文化、设立明确目标、制定
在当今竞争激烈的商业环境中，优秀的执行力是企业成功的关键。此课程旨在帮助管理者全面提升执行力，转化战略目标为实际业绩。通过互动讲授、案例分析和小组研讨，参与者将学会如何以结果为导向，明确责任与沟通，建立高效团队。课程内容深入浅出
本课程将帮助您打破思维定式，提升创新能力。通过导入模型简介，树立创新意识，培养创新思维，掌握创新方法和工具，让您能够发现创新机会、定义需求本质、分析资源、释放想象力，并持续优化创新成果。通过案例和练习，您将学会保持好奇心、转换视
这门课程专为管理者设计，旨在帮助企业构建高绩效团队。通过实战案例和实用工具，参与者将深入理解团队文化、责任感和授权的重要性，掌握提升团队执行力的方法。课程强调团队精神的塑造与沟通激励，助力管理者在实际工作中有效提升团队协作能力，
在这个充满挑战和不确定性的2024年，企业管理者面临着巨大的压力和机遇。本课程旨在帮助管理者在复杂的国际形势和国内经济环境中找到突破口，提升人效，从而为企业创造更好局面。通过系统化的管理技能培训，课程将带领学员深入理解数字化时代
管理者的“影响力”多来自自身的职权；而领导者的“职权”则来自自身的影响力，因此所有的管理者都必须要拥有领导者的角色。管理者只拥有下属，而领导者则拥有追随者。
本课程以建筑施工企业成本控制为主题，涵盖了成本管理现状、组织架构责任分工、成本经营全过程管控等内容，旨在帮助学员掌握企业成本控制的核心理念和方法。通过学习，将深入了解成本管理的重要性，学习如何建立正确的成本管理体系，掌握动态成本
在职场中，沟通能力的提升至关重要。本课程将帮助您掌握向上沟通的底层逻辑与技巧，规避常见误区，提升工作汇报、学习成果汇报及求助反馈的能力。通过清晰的逻辑和实用的模型，您将学会如何有效传达信息，展现个人价值，让领导和同事都能更好地理
沟通能力是销售人员成功的基石，本课程将为您提供实用的技巧，帮助您在销售过程中有效沟通。通过情绪认知和积极心理学的理论结合，您将深入理解人性逻辑，掌握3F倾听法和深度会谈法，提升与客户的关系，增强影响力。无论是面对客户异议还是建立
第一讲 为什么要学习人力资源管理技能？1、人力资源及其开发的内涵 2、企业重视人力资源开发与管理的原因...
本课程适合新晋管理者和有一定管理经验的员工，涵盖了管理者在角色转变过程中面临的各种挑战和困惑。通过学习课程，您将掌握管理者的角色定位、自我修炼和管理他人的核心技能，提升团队协作和执行力，实现职业生涯的拓展。课程设计注重实操性，结
本课程旨在帮助部门经理、主管和团队负责人建立强大职业化团队。通过商业人格、结果与任务、客户价值等核心内容的深入探讨和实战案例分析，帮助学员打造高绩效团队的生存之本。课程形式多样，讲师讲解、录像观看、现场演练、游戏互动等方式相结合
作为管理者，除了每天面对庞杂任务，还需考虑如何让员工动力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激励与授权！随着全民学习的时代的到来，随着知识型员工、90、95员工比例的增加，善激励、会授权才更能激发员工的活力，让员工更有效率的工
在当前复杂的商业环境中，企业对财务管理的要求愈发严格。此课程为财务高管量身定制，深入探讨了新会计准则、全面预算及业财融合等关键主题，旨在提升学员的财务分析能力与决策水平。通过案例研讨与互动式学习，学员将掌握数字化转型下的财务管理
在快速变化的商业环境中，企业管理面临重重挑战。本课程专注于闭环引擎的工作管理方法，帮助管理者理清目标设定、计划制定与执行控制的复杂关系。通过系统化的工具与方法，学员将掌握目标分解、计划统筹和执行反馈的全流程技巧，确保目标高效达成
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否不仅依赖于正确的战略，更需要高效的管理。该课程旨在帮助中层管理者提升管理技能，通过实战案例和专业指导，掌握团队管理、跨部门沟通、时间管理等关键能力。课程由资深管理咨询专家张国银老师主讲，
本课程可以让团队管理者快速具备管理入模、团队建设、时间管理、授权、目标管理、计划推进、执行机制、激励、辅导、绩效评估与面谈等关键技能！
你一定遇到过下列情况：向上司提出你的精心设计方案，却被泼了一头冷水；要求下属加班，下属以沉默相对抗；跨部门沟通协调，对方推脱狡辩；想和客户交流，久久不能推进。当遇到这些情况时，你是沉默以对，还是尖刻批评，抑或是拍案而起？别灰心丧
后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力。放眼全球所有的伟大的组织，执行力最强的组织就是军队，而西点军
这门课程旨在通过系统化培训，提升企业班组管理人员的管理技能，帮助企业更好地实现战略目标。课程涵盖角色定位、自我管理、有效沟通、授权与检查、激励下属及新生代员工管理等方面，内容丰富、实用性强，采用讲演结合、案例分析、小组讨论等多种
本课程旨在提升服务与沟通能力，以提高客户满意度为核心，通过深入解析服务意识与沟通技巧，帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程采用实战演练与互动体验，结合心理学、经济学等多学科知识，提供实用的培训技术和有效的服务策略。通过调整心
本课程针对新任管理者，从认知到实操，帮助您全面提升团队管理能力。通过学习管理者的角色认知、业绩目标制定、执行力打造等内容，使您掌握管理的关键技能，提高团队执行力，实现团队高效合作。课程结合案例研究、角色演练等方式，帮助您将理论知
新冠疫情加速了人工智能时代的到来，管理者面临新生代员工的挑战。传统的管理方法不再奏效，职场人如今追求的是一段愉快的职业生涯体验。本课程从六个维度详细阐述如何通过安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感来驱动新生代员工，帮助
本课程将根据以德鲁克的管理思想为理论基础，提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能，特别是管理者如何建设高绩效的团队及高效的团队管理方法。通过本课程可以掌握企业管理者应该具备的6项技能，从心态方面提升管理者对其职位的认知与认
企业战略要成功落地，执行力至关重要。本课程通过互动式教学、角色扮演、实战演练和成果展示，全面提升员工的执行力。课程帮助员工理解执行力及其重要性，掌握提升执行力的方法和工具，从而提高工作效率和质量，增强自信心。课程内容包括目标管理
在当今卓越组织中，各层级员工需要掌握高效、高质量的工作方法，提升组织沟通与工作效率。然而，员工技能参差不齐，工作语言不统一，难以满足高层管理者的期望。本课程通过结构化思维，帮助学员系统分析和解决问题，设计有效的解决方案。通过学习
通过深入剖析企业战略思维，本课程将帮助企业高层管理者在竞争激烈的市场环境中，有效利用资源，实现价值创造。课程结合实际案例和互动讨论，涵盖从战术执行到战略决策的各个方面，确保学员掌握系统化的思维模式和实用的管理工具。无论是提升企业
在当前充满不确定性和快速变化的职场环境中，我们必须拥抱变化并学会有效解决问题。本课程以系统方法和创新思维为基础，帮助您掌握解决问题的技巧和工具，并提升团队合作能力。通过理论讲授、案例分析和实操练习，您将学会如何高效定义、分析和解
学习体验感强：以保罗赫赛博士情境管理理论、菲得勒权变理论、高威教练技术为核心理论框架，结合管理常见细微颗粒度情境进行互动教学，工作情境带入感高、学习体验感强
本课程致力于为工程项目管理者和团队提供系统、全面的项目管理知识和实践方法。通过学习本课程，您将掌握项目管理整体框架、工程项目管理过程规划与控制的具体方法，提升项目管理技能和层次。课程涵盖项目选择、财务规划、质量管理、风险管理、采
在新时代背景下，企业的人才竞争力愈发重要。本课程专为培养优秀的教练型导师而设计，帮助管理者掌握带教辅导的核心技能。通过理论讲授与实战演练，学员将学习如何有效沟通、设定辅导目标并提供个性化指导。课程不仅提升了导师的带教能力，还能激
本课程从人际心理学角度出发，深度剖析新员工职场人际关系背后的人性特征，帮助员工及时察觉并改善不良情绪，提升团队领导力和人际融合度。课程内容丰富多样，结合实战案例和情景化体验，让学员深入体验冲突解决的沟通艺术。通过学习职场360度
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