企业内训
企业管理实践中, 75%的员工认为其最大的工作体验来自于直属上司领导。在上司具备的素质调查中，领导力（含工作能力、价值观以及威信）占比近90%， 但不增加价值和挫伤积极性的领导高达70%， 仅有20%的领导是高效的领导，10%是
何谓“工作汇报”：既要工作做得好，又要汇报讲的清。职场中大大小小的工作汇报每天都在出现，工作汇报水平的高低也直接影响工作效率。领导说：员工汇报无重点、无逻辑，员工说：我心里想的很明白，只是表达的时候，不够准确。这些现象都统统表明
安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见
曾经几何时，中国很多企业管理层普遍认为“街上的四条腿的青蛙没有，但两条腿的人大把”，但在短短十几年时间里，随着经济的迅速发展，从招聘的面试官到企业管理高层，都发现应聘的人越来越少，能找到合适的人更是越来越难，经过长时间的观望和等
在新时期的变幻莫测中，组织面临全新挑战与机遇，团队管理者需具备更高素养和能力。实践证明，高效协同是企业快速稳步发展的关键，而沟通能力直接决定团队绩效。本课程将全面提升管理者的沟通技巧，涵盖倾听、表达、提问、反馈四大核心，通过有效
当前全球局势复杂多变，俄乌战争和巴以冲突的持续影响、二十大报告中的碳达峰碳中和目标以及中国高质量发展的战略布局，都深刻影响经济和金融环境。如何在这种形势下破解发展难题、抓住新能源机遇、规避投资风险？我们独家研发的课程将为您全面解
这门课程将引领青年员工掌握思维导图这一强大工具，提升思维的全面性和条理性。通过一系列互动体验和实用练习，学员将学习如何在各种职场场景中高效应用思维导图，从而大幅提升学习和工作效率。课程内容幽默风趣，发人深省，帮助学员在轻松愉悦的
花培训的钱，得咨询的果：从方法论到工具到案例，手把手教学，学完成为公司内部咨询顾问。
提升人力资源逻辑认知：完整系统的了解经营与管理的关系，全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。
全流程实战方法：掌握完整的企业薪酬设
美国著名管理学家Davidotley教授认为：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”。但是，传统的预算方法并没有满足企业管理层期望，与企业绩效脱节，对市场变化反映迟钝，耗时长，成
在数字化浪潮下，品牌如何脱颖而出成为关键。本课程深入探讨品牌IP的构建与创新，帮助企业管理者把握新时代消费趋势。通过“编剧”思维，学员将掌握人格化设计、IP孵化与资产化的实用策略，提升品牌的市场竞争力。课程内容丰富，结合实际案例
本课程将带您深入了解21世纪市场营销的重要性与核心概念，帮助您解决营销中常见问题，明确战略突破方向，让营销成为企业增长的利器。通过学习，您将掌握全新的营销认知，明确新时代营销模式的变化，形成以价值与效率为核心的营销策略。同时，了
世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人际关系。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更
核心人才决定着企业80%的价值水平，却不知道如何激励才能留住并挖掘其潜能？
《关键人才识别与核心激励措施》课程，帮助你全面深入探寻核心人才的识别与激励。借此帮助企业把有限的资源投入到应该重点投入的“核心人才”身上，获得最佳
作为管理者，你是否在招聘人员时遇到如下的困境？
面对员工离职，该走的不走，不该走的“乱走”！
按照二八理论，核心人才只占20%；明知其很重要，却不知道如何识别？
核心人才决定着企业80%的价值水平，却不知道如何激励才能
本课程将帮助企业管理者建立新的管理者角色认知，清晰管理者的使命和角色，让整个组织始终聚焦核心工作。通过学习管理者的选育激留汰，解决八个常见管理难题，掌握四个必备的管理工具，帮助管理者快速成长，构建高绩效的团队。课程结合实操经验，
本课程将帮助您解决大客户销售中常见的问题，掌握与客户决策人的正确互动方式。学习客户关系地图原理，找准项目决策人，掌握拜访决策人的四种方法。通过构建信赖的五个步骤，成为客户决策人可信赖的顾问，提升合作层级成为决策人的战略资源。课程
企业内部培训师不同于职业培训师：其在“内容匹配度”上占据绝对优势，但并不是频繁授课，也没有外来和尚的那种神秘感与新鲜感，所以在“现场感染力”上往往处于劣势。
本课程旨在帮助企业销售人员和各级从业人员掌握国际商务谈判的核心技能，包括谈判概念、谈判流程、谈判策略等。通过案例分析、情景模拟和实操演练，学员将深入了解如何在不同谈判地位下达成目标，掌握信息沟通技巧和国际商务谈判的礼仪。无论是面
在媒体融合与智慧广电转型的关键时期，区县广电机构正面临政策与市场的双重挑战。本课程针对区县级经理的管理痛点，提供实用的团队建设与领导力提升方法。通过目标共创、信任构建、员工赋能与情境领导四大模块，帮助管理者有效破解团队内部的协作
在当今企业培训日益重要的背景下，本课程聚焦于培训评估的全流程管理，从培训开发到效果确认，帮助内训师更有效地把控培训质量。通过系统的工具和方法，学员将掌握如何在课程设计的早期阶段进行评估，确保培训成果的转化。课程提供实操工具，结合
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
本课程《发展新质生产力的正道》是基于习近平总书记提出的新质生产力理念而设计的，旨在帮助企业负责人和高层领导掌握变革创新领导力，走上发展新质生产力的正道。通过理论指导和实战案例，学员将学习到如何在数智化时代提升企业核心竞争力，实现
战略性人力资源管理聚焦于从战略高度进行人力资源管理工作，从战略发展方向来思考企业的人才供应问题、组织能力与效率问题，通过员工能力的打造来提升整个组织的能力。使人力资源工作成为企业业务发展的助推器。
销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，销售队伍的整体素质不佳，“鸡肋充斥”；
培训没有章法，新人“上手”太慢；没有有效的团队发展梯队，想裁人却不敢动手；
销售动作乱，无章无法；队伍管理不成体系，不知如何入手，一抓就死，一放就乱；
本课程旨在帮助营销团队管理者提升管理水平，打造高绩效团队。通过学习狼性精神，重新找到责任和自信，建立积极团队文化，提升决策力和执行力。课程涵盖团队管理原则、团队组建、管理误区规避、执行力修炼等内容，同时结合实战案例，帮助学员理解
在老龄化社会日益加剧的背景下，养老问题已经成为国家和每个家庭无法回避的重大课题。本课程将深入解析国家社保养老体系和当前养老现状，帮助保险销售人员提升专业知识，从而为客户提供高品质的养老解决方案。通过对中国财富管理趋势、中产家庭投
本课程深入探讨企业未来发展的核心问题，帮助企业了解自身在产业链中的位置和如何突破现有的发展瓶颈。通过学习资本运营的逻辑和企业生命周期规律，掌握资本与产业的结合运作方法，帮助企业制定产融规划实现最大化价值。课程由资深讲师刘光耀授课
本课程旨在提升技术管理者的团队管理能力，帮助他们从优秀员工成长为卓越管理者。通过系统的管理训练和实战模拟，学员将掌握关键目标设定、责任与沟通管理、监督检查、赋能过程及即时激励等核心技能。一天的密集课程采用启发互动式教学、小组讨论
本课程旨在提升中国发电企业的精细化管理水平，通过对精益生产系统的深入讲解，帮助企业在竞争中取得优势。课程内容丰富，包括精益管理的核心思想、典型工具和实践案例，以全面提升管理干部的管理能力和创新意识。通过案例分析、实操演练和团队研
中国企业的职业经理人与部门主管，大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是企业培养人才的必由之路。
区块链技术已经成为企业发展的必备利器，掌握区块链技术对企业领导者至关重要。本课程以案例式教学，帮助学员深入了解区块链的本质和应用原理，掌握区块链在不同行业中的具体应用，帮助企业制定区块链落地策略与措施。讲师具有丰富实践经验，课程
2024年充满挑战与不确定性，企业管理者如何在变局中寻找突破口？《目标计划管理与当责落地行动》课程，结合经典案例与国际版权工具，系统解析目标与计划的制定与执行，提升管理绩效。通过实际演练与情景模拟，帮助管理干部掌握高效工具与方法
企业管理体系的全面性和有效运行是提升绩效的关键。本课程深入解析ISO9001-2015质量管理体系和ISO14001-2015环境管理体系标准，通过系统讲解和案例研讨，帮助学员掌握审核实务操作，提升质量意识和能力。由资深顾问及国
数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊，进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。
在竞争激烈的职场中，打造高绩效团队是每位经理人的重要使命。本课程深入剖析团队建设的关键要素，强调目标共创、信任氛围和有效激励等核心内容。通过互动与案例分析，参与者不仅能掌握实用工具，还能制定切实可行的行动计划。课程将帮助管理者提
本课程专为刚晋升管理岗位的主管级管理者和经理设计，旨在帮助他们迅速适应新角色，避免常见误区。通过两天的深入学习，学员将掌握角色认知、方向把握、能量管理和提升影响力的核心技能。课程内容结合案例研讨、标杆解析、视频引导和实战演练，确
充分认识文化的内涵
掌握不同国家与我们的文化差异
掌握跨沟通交流的核心原理；
针对国际物流/国际采购/国际营销/跨国服务类企业目标群体促进跨文化沟通及管理的有效应用.
这门课程深入探讨了团队建设、员工培养与辅导、以及有效激励技术，旨在帮助管理者打造高效能团队。通过明确标准和严格训练，提升员工基本能力与经验积累；并通过不同方式的工作辅导，培育优秀骨干。激励部分则提供了实际可行的策略，提升员工的积
想成为一名高情商的管理者，提升团队绩效，改善工作氛围？本课程以美国6秒钟情商模型为核心，融合多学科知识，提供定制化、实战性和职业性的培训内容。通过影视赏析、案例讨论和角色扮演等多种方式，帮助管理者修炼情绪驾驭能力、精力管理和同理
本课程旨在提升您在商务沟通与礼仪中的专业技能，帮助您在各种场合中应对自如，展示企业软实力。通过精炼的礼仪训练和高效的沟通技巧，您将学会如何在谈判中掌控谈话，提升人际交往的情商，塑造良好的职业形象。课程内容丰富，涵盖礼仪文化、商务
这门课程将带您深入探讨如何有效萃取岗位经验，提升课程研发的针对性和实用性。通过丰富的工作案例，您将掌握动画微课的快速开发技巧，促进岗位经验的传播，并提升授课效果。课程为期3.5天，涵盖经验萃取、案例开发、动画微课制作和授课技巧训
本课程将深入浅出地教授商务礼仪，帮助企业员工树立良好的形象，提升沟通能力和人际关系。通过角色演练、案例研讨等形式，让学员掌握商务形象礼仪、拜访礼仪、接待礼仪、谈判礼仪、邮件与微信沟通礼仪、商务会议礼仪等内容，助力员工在职场中脱颖
作为世界500强企业职业经理人的必修课程，TTT技能培训为企业内部培训师提供了系统化的成长路径。通过这一课程，学员将全面提升从课程设计到授课演绎的综合能力，解决常见的授课难题，增强课堂控场和学员互动的效果。为期2天1晚的训练营，
流量表的重要性在于揭示企业的真实健康状况，财务人员必须深入理解现金流量表背后的故事。本课程将帮助您全面掌握烟草行业会计核算要点，提升财务数据分析能力，助力决策层做出合理的经营决策。通过深入讲解资产负债表、利润表、现金流量表等内容
阐述高中基层定位的区别和职责
能用4A工具完成当堂作业
能用课堂知识，完成激励设计表
运用课程知识，当堂完成某件事情的节点管控表
运用课程内容，完成机制设计表
阐述文化落地的相关步骤
运用文化落地的7大方法，梳理落地
本课程针对中层管理者的实际问题，提供了系统的管理技能培训，帮助管理者从定位、沟通、团队建设到绩效管理等多个方面全面提升，实现企业竞争力的提升。课程内容丰富，理论实践相结合，通过案例分析、互动讨论等方式，让学员深入理解管理学、心理
众所周知，人才是企业第一资源，但是人才是企业的核心竞争力吗？早在2006年的时候，华为总裁任正非就给出了自己独有的哲学思考：对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力，2020年营业9000亿人民币，世界500强53位，企业之间的
赋能型成长组织的打造，衍生了企业“人才成长”的发展诉求。随着对企业成长和培训赋能的认知度的提升，“调动组织内部智慧解决实际问题”越来越彰显其成效，在此需求下，各企业和组织最需要引入的是什么？——引导技术。
你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在
《渠道销售管理实战课程》旨在充实销售管理人员的市场开拓知识，提升渠道管理与维护技能。课程内容丰富，注重实战技巧训练，讲师分享成功经验，帮助解决实际问题。多元培训形式包括小组讨论、案例分析等，深入浅出易学。课程提纲详实，涵盖市场开
为什么老板有方向、没力量，干部有力量、没方向
上面定目标拍脑袋，要求越来越高，下面执行困难重重，没办法只能走样
部门里面，有人忙得团团转，到处救火，有人却手足无措，十分迷茫
计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活
了解海尔集团如何在互联网时代成功转型，成为全球大型家电第一品牌，并通过智能工厂实现用户个性化需求的数字化和智能化交付。课程将详细解读智能制造与工业4.0的核心概念，分享海尔智能工厂的探索与实践，为企业提供实用的转型路径和成功经验
本课程将帮助企业内训师解决常见问题，提升授课效果。通过学习大脑学习原理，掌握灵活的授课技巧，有效激活学员兴趣，提高课堂氛围。培训中将针对时间把控、场域营造、控场互动等方面进行系统训练，让内训师能够全面提升授课能力。课程涵盖丰富实
为帮助企业在赢得顾客、吸引投资者和创造利润等方面形成良性循环，提升企业核心竞争力等方面提供可靠的系统支撑，生态圈赋能渠道快建研究院开发了一套打造商业新“钱”途，十倍业绩增长系统落地课程，帮助企业发现企业升级转型之道、之径、之本。
虽然企业可以通过投融资夯实资金实力，然而风险也存在于投融资的过程。在投融资过程中，根据企业实际发展状况制定的价值目标是企业投融资过程中的根本，假如所定目标与企业发展状况相适应，且能够在这种情况下以合理的价格交易，在进行投融资的过
职场沟通如同一门艺术，面对不同性格的同事、领导、下属和客户，选择合适的策略至关重要。本课程通过深入解析PDP性格特征，帮助学员识别并理解他人的需求和动机，进而改善沟通效果，减少人际关系中的摩擦。融合多学科的知识，结合本土化实践经
在当今科技创新竞争日趋激烈的背景下，杭州凭借其独特的创新生态模式脱颖而出。本课程深入剖析杭州的成功经验，帮助各地政府掌握可复制的创新生态构建方法论。课程涵盖政府角色重构、资本生态与人才战略等多个模块，提供实战策略与工具，激发本土
这门课程将帮助管理者深入了解沟通在管理工作中的重要性，并通过实战演练和4D领导力模型的学习，提升团队沟通与协作的效率和凝聚力。学员将在课程中学习清晰沟通的目标、效果、技巧，探讨团队沟通与协作中的优点和改进点，以及如何打造团队信任
这门课程将带您深度剖析全球和中国的经济动态，从俄乌战争到美联储加息，从台海局势到全国两会，全面解析国内外影响因素。通过系统学习，您将掌握“新质生产力”的概念，了解人工智能如何变革行业，预测2024年经济走势与政策，洞察房地产政策
本课程全面系统地讲解了经销商系统运营与赋能的全攻略，涵盖经销商管理、选择、考察、营销任务完成等方方面面。通过理论讲解、实操案例分析等方式，帮助学员掌握实用的管理运营理念和工具。课程注重互动参与，培养学员的实操能力，助力经销商的进
本课程将从如何通过人力资源管理来塑造组织的核心竞争力入手，来帮助各位直线经理人学会人力资源管理的各项技能，并通过案例分析、练习和模拟演练等环节，让您掌握本角色应该掌握的人力资源能力。
有的企业认为不和员工签订劳动合同是为了降低企业的成本和风险，会把管理的主动权掌握在企业手里，其实正好相反，只要正常的签订劳动合同，按照《劳动合同法》实施劳动关系管理才能够保证劳动者和企业的共同利益。
为了避免企业和员工
1、强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心；
2、理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感的意义；
3、帮助员工树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素质；
4、增强企业凝聚力，促使员工养成自律品质，完善职业操
沙盘模拟训练课程引入中国以来，迅速成为企业管理培训的热点。通过物理版与软件版的结合，该课程不仅保留了直观性、趣味性和对抗性，还增强了数据统计与分析功能。针对企业各职级管理者，课程通过模拟体验和分享，帮助学员深刻理解目标制定与执行
学习和掌握成人教育心理的理论和知识
了解成人学习的规律
学习依据教育心理设计课程的思路
掌握授课技巧背后的心理学原理
学习讲师授课学员心态把握技巧
能够克服心理紧张情绪，
随着新技术的蓬勃发展 ，大数据、智能化、移动化、云计算正在改变每 一个传 统领域 ，企业财务也处在变化转型的紧急关口。财务管理在业财融合的热浪呼 声中 ，工作内容和角色 ，已经从单 一到涉及生产与运营庞杂系统中的方方面面 ，
本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系，尝试解决贵司相关流程、制度
近日，一则重要消息轰动全国，近年来提及多次的房地产税改革试点终于来了。其实房产税一直有相应法律条文，企业购房，及商办类项目一般都正常征收，只是个人买住宅，之前是一般免征；
本课程通过系统、全面的学习和认知，帮助员工快速培养成为企业所期望的人才，打造具有企业独特基因的菁英。学员将全面了解职业化的内涵、表现，共创出符合企业文化特点的职业画像与行为能力。学员将掌握职业化心态的表现—责任心，职业化行为的表
国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢
复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损
国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭
在市场竞争日趋激烈的今天，技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的，只有服务中人的因素一一代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不
本课程从全球严峻形势出发，帮助企业管理者洞见时代变革，提升卓越领导力修炼。通过构建认知体系和未知体系，揭示企业长久经营之道，助力企业走向卓越。课程实战性强，案例源自世界级企业最佳实践，互动式教学激发学习兴趣。让学员掌握如何避免危
企业新人是企业的新鲜血液，快速与企业融合才能发挥更大的功效。而目前新入职9095后员工，带有其明显的年代特点：个性、思想独立、自尊心强、渴望关注等。
党支部是党的组织体系中最基层的一级组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的路线方针政策的组织者、推动者和实践者。
帮助学员在重新定义工作的同时，认识到新时代对员工素质能力的新要求；帮助学员认知礼仪的根本；帮助学员树立好自我的仪容仪表仪态；帮助学员掌握各种接待礼仪；帮助学员掌握基本的沟通技巧，提升职场软实力
在激烈的市场竞争中，如何有效激励员工成为企业管理者面临的重大挑战。本课程旨在帮助企业中高层管理者掌握激励员工的核心方法与实用工具，通过系统的理论讲授与案例分析，解决物质激励有限、非物质激励效果不显著等问题。你将全面学习激励的基本
本课程适合已具备智能制造相关技术经验的高层管理者和专业技术人员，涵盖智能制造理论、实践和先进技术。培训师资强大，包括智能制造专家和能力成熟度模型专家。课程内容涵盖智能工厂、数字化车间解决方案以及最佳实践案例分享，同时解读智能制造
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