企业内训
本课程旨在解决企业培训中常见的困境，通过多年企业实践与理论相结合，提供系统性和操作性强的解决方案。学员将全面掌握培训需求分析和项目设计的核心方法和工具，提升培训计划的有效性和针对性，最终提高公司和部门的培训满意度。课程内容丰富，
这门课程以“宣讲汇报与PPT制作”为核心，采用“三阶一体”的系统训练模式，帮助企业中高层领导和技术骨干全面提升演讲与汇报技能。通过独特的课程设计，学员不仅能掌握结构思考力、即兴表达力和视觉呈现力，还能在最终评审中获得一对一的精准
什么是风险，如何理解风险
商业银行风险管理的一般流程与方法
中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式
什么是全面风险管理及其含义
全面风险管理的基本要素与基本原则
全面风险管理的内部职责划分与框架
如何
员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地
这门课程将为管理者提供深刻的授权与辅导技能，帮助他们在繁忙的工作中提升团队绩效。通过实践与理论结合的方式，学员将掌握明确的授权原则和高效的辅导方法，从而激励团队成员的积极性与创造力。课程内容丰富，涵盖授权流程、任务沟通、差异化辅
对于企业来说，新员工作为企业的新生力量，其能力和水平，直接决定了企业的未来。而对于新员工来说，最重要的不是能力和水平，也不是智商和学识，而是其职业化水平，在职场中，按照职业化的标准和规范来约束自己的行为，做正确的事，正确的做事。
在保险市场面临挑战的背景下，本课程为保险从业者提供了深入的分红险销售培训。通过系统分析政策与市场趋势，帮助学员理解分红险的优势与销售逻辑，培养实战技能。课程涵盖养老、教育与传承等多重主题，结合案例解读和模拟训练，提升销售技巧与客
客户至上、服务至上是当今企业经营的精髓，尤其对于现代企业而言，客户对良好的商务交往要求更高。在营销过程中，如何拜访客户？需要做什么准备？拜访过程中怎样避免踩雷？如何给对方留下美好印象？如果没有高品质的商务拜访礼仪，必将造成客户的
据权威估算，在美国，企业员工因压力造成的经济损失每年超过1500亿美元，主要源自员工经常的旷工旷职、岗位倦怠、心不在焉而导致服务生产缩减。在英国，多达60%的旷工旷职和每年高达300亿英镑的工业损失被确信由与压力有关的疾病造成。
本课程涵盖了招标采购的基本概念、政策法规、管理关键环节及风险控制，适合从事采购管理的人员参加。通过案例分享和互动交流，能够帮助学员深入了解招标采购过程中的关键环节和风险防范措施，提高采购管理的效率和质量。同时，课程还包括建筑施工
本课程旨在帮助学员掌握财富管理和传承的关键策略，尤其是在面对婚姻、继承、企业破产等风险时的应对之道。通过深入分析高净值客户的需求与痛点，学员将学会如何利用保险、信托等金融工具进行资产配置，实现财富的安全、传承和增值。课程采用讲授
中国历来是一个重视教育的国家，“望子成龙，望女成凤“是所有家长的心愿。但由于家长的焦虑和应试教育的体育，造成很多孩子厌学，甚至出现一些心理方面的问题，让很多家长很是着急和无奈。现在国家开始实行双减政策，又提倡生三胎，在此大环境下
管理比较乱，高效有些难
大家都在忙，绩效不理想
目标很丰满，现实很打脸
执行总意外，结果难存在
经历不总结，重复探索多
下属意愿低，集体很佛系
部门协作难，沟通天天烦
领导都在忙，下属都在想
执行起点好，结果偏差
在当今瞬息万变的VUCA时代，提升职场综合能力已成为每位职场人士的必修课。本课程聚焦于职场角色定位、公文写作、沟通技巧等关键能力，旨在帮助学员全面提升职业素养。通过丰富的案例分析和实用的写作模板，学员将掌握领导力与执行力的核心要
这门课程将为您提供系统的项目管理知识体系，帮助您在工作中独立开展和协调项目。课程以实践为基础，通过经典案例、工具和实操练习，让您掌握项目管理的核心技能。从项目管理基础到责任分工、检查、收尾等方面，一步步引领您提升项目管理能力。课
想让你的PPT真正抓住观众的眼球并提升演示的说服力吗？本课程将从PPT制作的最终目的出发，系统性指导你从内容分析、设计到制作技巧的全流程。通过边讲边练、实操修改等多种教学方法，确保你不仅能制作出更精美的PPT，还能全面提升各项制
帮助你全面提升企业高管应对税务稽查的水平和能力，懂得采取相应措施积极应对税务稽查，降低企业补税罚款滞纳金风险和税务成本，提升企业商业价值和竞争能力；懂得如何跟税务稽查打交道，如何提高税务稽查应对能力特别是提高企业自身税务风险自查
本课程深入解析采购管理的五步流程和合同管理的核心要点，从分析、计划、洽商、执行到供应商协作，精准把握每一环节。结合《合同法》基本原则和实际案例剖析，帮助采购经理掌握风险防范技巧，提高订单执行率，降低风险。通过实战讲授、案例分析和
在信息化时代，数据是企业的生命线。财务转型不仅限于事后管理，更需要在事前参与，通过数据洞察助力业务决策。本课程旨在帮助财务人员掌握商业智能工具，提升数据分析能力和业务洞察力。从Excel到Power BI，课程涵盖数据加工、建模
每一个代理人都清楚客户分类的重要性，之所以分类是因为不同类型的客户需求是不同的，所以针对不同需求的方案也是不同的。
那客户到底应该如何区分呢？
按照年龄分成年轻客户，中年客户和老年客户？
以互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能为代表的数字技术已成为第四次产业革命的重要驱动因素，数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透，一切皆可数字化连接与呈现，一切皆可数字化重新定义，数字化将对产业和行业带来巨大变化和颠覆
如今许多父母对于如何教育孩子感到无从下手，做为家长，您学习过如何当家长吗？您知道怎样爱您的孩子吗？您知道孩子行为背后的秘密么？通过本课程的学习希望每个人都知道：点燃家长心中那盏智慧的明灯，唤醒我们内心的原始之爱，让每个学员轻松步
在数字化时代，企业的商业模式和领导力面临巨大变革。《数字化时代领导力修炼©》课程由张国银老师精心研发，帮助学员掌握现代企业管理理论，提升决策力、执行力和团队凝聚力。通过案例研讨、互动研讨和实用工具的应用，学员将学会在数字化转型中
在激烈的商业竞争中，企业内部人才的培养至关重要。这门课程专为企业内训讲师和管理者设计，旨在提升他们的培训课程开发和案例萃取能力。从课程开发的基础理论到实操技巧，课程内容丰富，结合理论与实践，确保学员能学以致用。通过互动点评和案例
● 掌握性格色彩与在销售中的应用
● 有效挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案
● 形成客户服务链条，持续产生销售并提升客户忠诚度
● 找到销售人员的真正定位和职业归属感。
本课程旨在帮助企业管理者应对新时代VUCA环境下的各种危机和挑战，提升领导力和危机处理能力。通过理论讲授、案例分析、互动交流等方式，让学员掌握化解危机的关键步骤和最佳实践。课程强调用本源思维和逆向思维构建认知体系，建立企业抵御危
这门课程将带您深入解析当前国际局势对中国的影响，解读2024年经济环境及中国经济发展战略，帮助您在风云变幻的时局中把握先机。涵盖从全球经济变局到国内政策动向，从宏观经济布局到汽配行业机会与挑战，全面提升您的竞争力。适合汽配行业中
中央经济工作会议召开在即，如何解读其对中国未来的深远影响？本课程将带您深入解析2024年中国经济发展的政策信号，预判经济大局，并探讨降息降准、风险化解等热点议题。掌握房地产与A股走势，研判国企改革、民营经济等领域的新动向，全面了
管理者常感叹管理之难，而组织高层则更为难寻优秀管理者。面对这一现实，本课程特别为中层管理者及项目经理等群体设计，通过20余年管理经验的凝练，系统传授现代管理流程与方法。课程涵盖SWOT分析、PDCA管理循环、5W2H及WBS任务
中华文化博大精深，源远流长，唐太宗时期编纂的《群书治要》，更是中华文化的精华篇章，蕴含著数几千年来古圣先贤格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的管理智慧、理念、方法、成效与经验，是非常重要的治世宝典。《群书治要》成就
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工的领导管理技术，引导参训学员
本课程紧扣全面依法治国背景，深入解读习近平法治思想，结合最新政策动态，帮助电信行业党员干部提升法治素养，强化合规意识，提升管理水平。课程涵盖《反电信网络诈骗法》、《网络安全法》、《数据安全法》、《个人信息保护法》等重要内容，帮助
本课程专为片区管理者设计，旨在提升其管理效能和业务开拓能力。通过深入解析管理者的角色和责任，帮助学员建立正确的自我认知，明确管理目标，并掌握高效的管理工具与方法。同时，课程将强化学员对政企客户的分析与互动能力，使其在实际业务中能
在当前复杂多变的商业环境中，企业面临的风险愈发严峻。该课程深入阐述风险管理、内部控制与合规管理的“三位一体”框架，旨在帮助学员掌握实用的管理理论与方法。通过对标杆企业的成功案例分析，学员将提升在实际工作中应对重大风险的能力，实现
本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独创“三石三步”模型，从讲话、形象、控场三方面系统性夯实内训师的授课基石，从课程开场、过程、结尾三方面实用性教授内训师灵活使用多种课堂教
在职场中，阳光心态不仅是个人幸福的源泉，更是企业发展的基石。通过本课程，员工将学习如何调整心态，提升职业素养，掌握高效工作的方法和技巧，增强心理素质和抗压能力。以丰富的案例和实战演练为支撑，课程将深入探讨心态对个人和企业成败的深
欢迎参加我们的商务应酬礼仪学课程！从中国传统文化中汲取智慧，学习各种场合的商务礼仪与技巧，提升社交技能，拓展人际关系网络。通过互动讨论、案例分析、实景演练等形式，让您在玩中学，学中用，清晰明了地掌握各场合的技巧与礼仪知识点，达到
面对错综复杂的国际局势和国内经济挑战，我们推出独家课程，全面解析2024年经济环境。在这里，您将深入了解俄乌战争、巴以冲突等国际热点对中国的影响，掌握美联储加息带来的金融动荡风险，跟踪台海局势及中国外交新动向。课程还将解读全国两
六西格玛概述
六西格是衡量异的符号
六西格玛是管理系统
六西格玛是改进的方法
六西格玛的目标
六西格玛的关注焦点
基础统计知识
2023年2月27日，《数字中国建设整体布局规划》出台，为新时代的数字化转型指明了方向。数字孪生技术作为智慧园区的核心支撑，不仅能解决现实园区在规划、建设、运营、管理中的复杂问题，还能大幅提升资源配置与服务水平。本课程将深入剖析
本课程内容全面系统，涵盖项目投资管理流程、财务部门项目投资岗位、投资分类等方面，通过计算、分析评价各备选方案，帮助学员掌握项目可行性分析报告的编写方法，了解投资的不同分类和投入方式。课程还包括项目投资程序、资金确定及投入方式等实
在快速变化的BANI时代，企业需要具备强大的战略能力以确保持续增长。本课程深入探讨商业的基本逻辑，帮助高层管理者理解并构建有效的战略方法论。通过案例分析与实战演练，学员将掌握战略解码工具，优化业务组合与盈利模式，提升组织运营效率
这门课程将帮助你提升情商，改善沟通技巧，增强执行力，培养共情力，让你在工作和生活中更加游刃有余。通过实用的案例分析和角色演练，让你学会如何有效沟通，建立良好人际关系，提升个人执行力，解决沟通障碍，实现个人和组织目标。无论是管理者
新时代面临的挑战与困难
社会“中等收入陷阱”的挑战
社会“福利陷阱”的挑战
社会治理“党大”还是“法大”政治陷阱的挑战
社会治理“塔西佗陷阱” 的挑战
习近平总书记在中央党校中青班开学典礼上的讲话
“七个能力”的背景
跨部门沟通与协调是公司里经常发生的行为，因为组织本身的原因和个人沟通的表现差异，形成了跨部门沟通的障碍，经常导致跨部门沟通变得艰难，伤了和气，事情还得不到解决。本课程选择个人沟通差异为出发点，讨论如何增强人际沟通的能力来解决跨部
激发学员对外拓营销的思考，帮助建立陌生客户营销思维和流程，培养营销执行力。课程内容包括外拓营销的意义、如何提升品牌营销力、打造狼性营销执行力等方面。具体课程模块包括外拓营销的背景与趋势、优秀对公客户经理的关键能力、以客户为导向的
新时代下社会大环境和员工活跃度特质，都对企业人力资源管理提出了全面的挑战， 企业必须走战略人力资源管理的道路，全面提升用人部门经理的人力资源管理能力（员工的选、育、用、留技术）势在必行，实现‘全员人力资源管理’，实现战略人力资源
在现代企业中，中高层管理者如同企业的脊梁，连接着战略决策与执行细节。然而，许多管理者由技术骨干晋升，虽擅长业务，却面临团队管理的挑战。如何培养一位优秀的管理者，使其具备全面的管理能力是关键。本课程通过6天密集训练，涵盖角色定位、
在当前产品同质化和快速迭代的市场环境中，客户已成为企业最重要的“资产”。客户体验决定企业成败，服务是关键竞争力。本课程将从客户视角出发，教您通过高情商沟通和专业表达，构建以客户为中心的服务模式。通过案例演练和实际操作，您将学会识
当微信成为全民社交工具时，抖音已成为全民娱乐工具，第一批吃螃蟹的人，成为百万级、甚至是千万级大V，更有甚者一场直播带货过亿，一个抖音大V的传播影响力已经超过了中等省级电视台。
本课程将帮助管理者重新定义角色，掌握目标设定、任务交办、检查与反馈等核心技能，提升组织竞争力。通过互动学习和技能训练，学员将清晰认识管理者新定义及职责，学会使用SMART目标管理法和DOAMD目标管理，合理委派任务，优化资源配置
欢迎参加《经销商的转型与共创》课程！在营销4.0时代，经销商需要及时转型与升级，与厂家共同创造共赢局面。通过理论结合实际、案例和互动教学，帮助经销商解决市场困局、运营创新、服务创新、团队管理等挑战。助力经销商实现销量增长、基业长
本课程将帮助企业管理者掌握面试、接待、商务场景和会议中的沟通技巧，提升沟通效果。通过角色演练、案例研讨、问题分析等形式，让学员在实践中学习，掌握沟通的关键要素，提升人际交往能力。无论是面试中的技巧、日常接待中的表达技巧，还是商务
这门课程以“客户至上，体验为王”为核心理念，深入探讨如何将外部客户、内部客户以及合作部门同事视为客户，以提升服务质量与客户满意度。通过KANO需求模型分析、卓越服务案例分享、情商沟通技巧及投诉处理策略等内容，学员将掌握从客户需求
情商自1990年提出以来，迅速成为解决社会问题和提升领导力的关键。情商不仅是一种软实力，更是释放员工潜力、实现团队共赢的绝招。提升情商有助于管理者更好地把握自己和团队的情绪，增强团队心理资本、激发成员内在动力，从而实现高效产出和
本课程通过沙盘模拟训练，结合物理与软件版的优势，帮助企业中高层管理人员深刻理解企业战略与人力资源管理的协同关系。学员将通过模拟企业经营，体验从招聘、薪酬、培训到绩效考核的全过程，增强对人力资源管理重要性的认识，提升实际操作能力。
工作是生命的重要组成部分，如何看待自己的工作直接影响人生的幸福感和成就感。该课程以心理学为核心，融合多学科知识，旨在帮助职场人士提升自我管理能力，协调自我与组织的关系。通过实战性高、定制化的培训方式，学员将学会洞悉内在需求，改善
提升绩效管理能力是每位中基层管理者必不可少的技能。本课程通过最新的国际实践，深入剖析绩效面谈与反馈技术，帮助管理者有效应对面谈中的各种挑战。课程内容强调实战性，结合案例分析与角色扮演，确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识。无
在这个充满挑战的时代，阳光心态课程为你开启了一扇通往内心平静和快乐的窗户。通过深刻的自我探索与实用的心态调整方法，学员将学会如何在职场和生活中保持积极向上的心态，享受每一个当下。课程不仅帮助你远离负面情绪，还教会你感恩与体贴他人
在竞争激烈的市场环境中，掌握产品卖点挖掘与包装技巧至关重要。本课程将通过深入剖析产品的价值主张与市场需求，帮助学员精准提炼和有效表达产品的独特卖点。课程内容涵盖多种实用方法，如FABE法和场景还原法，确保学员能够灵活运用。同时，
本课程将帮助企业管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业发展的核心驱动力。通过学习管理者的角色认知、胜任力模型、目标制定与分解、效率管理、绩效管理、员工激励、沟通技巧等内容，提升管理者的管理能力，激活团队斗
本课程通过理论讲授、现场演练、辅导落地等多种培训形式，帮助学员树立服务意识，适应竞争激烈的新环境。从视觉形象、语言魅力、业务办理、客户沟通等方面，由而内外的提升柜面服务人士的综合素养，从而使无形服务有形化、规范化、系统化。打造银
这门课程以沙盘推演为载体，通过模拟真实职场场景，帮助学员深入理解团队管理中的关键问题。学员将通过制定计划、推进任务、监督反馈、复盘总结等环节，全面提升团队绩效。课程涵盖了计划执行、推进机制、监督方式、反馈方法和复盘技巧，让学员掌
数量庞大的服务网点是燃气公司的业务发展的基石，营业网点是燃气公司与客户沟通的桥梁，基层服务的优劣将直接影响到燃气公司的经营业绩与发展。随着大众意识的觉醒，客户对服务的要求逐步提升，这也让中层管理者面临着前所未有的机遇和挑战，要
帮助你明白自己所处的服务化营销的时代，知道极致服务到底怎么回事，站在更高角度，提升员工服务意识，真正做到以客为尊；不但让员工知道为什么要做服务，更是通过实战演练，现场辅导等方式，让学员知道怎么样把服务做好的1. 0大方法和5.
帮助你了解公司常见投融资模式与工具；熟悉当前热点融资工具的创新与演化；掌握股权投融资的流程与模式；掌握利用基金与重组等工具实现资本运作的模式。
中层仿佛是夹心层，上级只给个大方向，自己就得带队造出一艘火箭。不仅中层痛，老板们也痛，他们总觉得是中层堵住了公司的战略循环，这种不信任，又会加剧中层的职业危机；下属们也痛，缺少工具和方法的中层，会限制下属的成长，反过来，下属的不
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键
随着短视频平台的迅猛发展，企业私域流量运营中的短视频制作变得尤为重要。本课程由李彦老师及其技术团队精心设计，结合传统行业的实际需求，提供专业的短视频剪辑技能训练。通过掌握7大招式和特定场景的实战演练，学员将快速提升短视频成片质量
在职场中，良好的上下级关系是实现共同目标的关键。本课程专注于如何成为一名自我领导者，通过有效的向上沟通，获取更多指导和支持。通过案例研讨和情景演练，学员将掌握协调技巧，消除合作障碍，提升与上司的默契。课程不仅帮助你厘清职场伦理，
在建筑行业，企业宣传的独特性和重要性不言而喻。本课程将帮助宣传人员掌握摄影摄像技巧，以展现建筑之美，从而提升企业形象。课程内容涵盖从新闻照片的主题策划到短视频制作的全流程，特别适合建筑企业的宣传需求。通过实操练习和专业指导，学员
现代企业管理离不开纪律和规范的保障。本课程深入解析了新时代下劳务用工的风险防控与管理沟通技巧，旨在帮助企业掌握合规合法的用工管理方法。通过系统学习，管理者将清晰了解员工关系现状及问题原因，掌握合同、薪酬、用工争议的处理技巧，识别
在这个课程中，管理者将深入了解如何有效地培育和辅导团队成员，提升整个团队的绩效。通过制定个性化的培育计划和掌握实战辅导技巧，管理者不仅能帮助员工实现个人成长，还能增强团队的竞争力。课程结合丰富的案例和实践演练，让参与者在互动中学
尊敬的企业领导，本课程将以培训+辅导+通关+比赛的方式，助力银行系统内培训师团队全方位技能提升。通过全新的视觉培训师课程设计，学员将掌握五大核心技能，实践课程开发，提升PPT制作技能，突破演练与通关考核，最终参与比赛定级。课程内
本课程旨在帮助各层级管理人员和储备干部掌握科学有效的问题分析与解决方法，提升个人与组织的绩效与竞争力。通过行动学习，学员将深入了解问题的基本认知、建立正确的问题解决态度、掌握精准的问题分析和解决方法工具，建立高效沟通与协作的氛围
企业是否有以下困扰：
由于没有标准工时，不知道这批生产任务什么时候能做完；
由于没有标准工时，员工在混日子，磨洋工，还说不出来；
由于没有标准工时，给员工的工价是高还是低了；
由于没有标准工时，生产计划做不准，只能每
没有找到合适的课程？
