企业内训
本课程由著名企管专家龚举成老师亲授，涵盖精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI等多个领域。适合各公司高级决策者及中层管理者，帮助企业提升管理水平，降低成本，提高效率。通过学习“7S”现场管理，打造整洁、有序的工作环境，提高
课程将帮助金融从业人员深入理解《中华人民共和国民法典》中与金融业务密切相关的法律条款。通过详解物权、合同和人格权等核心内容，学员将掌握如何在金融实践中运用民法典，提高金融法律水平，促进金融创新。课程采用案例分析和现场模拟，确保学
推荐语：本课程致力于帮助财务专业人才适应当今不断变化的商业和财务环境，提升其战略性支持能力和数字化转型技能。通过理论结合实践、案例分析和互动形式的教学，拓展财务人员的专业技能和战略视野，提升其在职场上的竞争力。无论您是中高层管理
在当今商业环境中，卓越的演讲能力已成为成功人士必备的核心技能。这门商务演讲与高效表达课程，旨在帮助企业中高层领导通过系统的训练，掌握即兴表达、语言生动、故事演绎等多项技能，提升演讲的说服力和感染力。课程结合丰富的案例分析和互动演
管理者做管理工作，首先要制定工作计划；然后进行工作任务的分配；同时配置工作资源；员工完成工作任务的过程中要对完成的全过程监督检查；对员工出现的问题要协调解决；同时还要如何提升自己领导员工的能力。本课程将解决管理者以上的困惑。
如果，你想做一名培训师，还不敢上台、站不住、走不稳，你该怎么办？
如果，你是一位菜鸟培训师，张不开嘴、说不圆场、下不了台，你该怎么办？
如果，你是一位培训师【老司机】，虽能讲开来、却不能讲出彩，你该怎么办？
我
这门课程为国家代表们提供了关键的角色认知与职责澄清，旨在帮助他们快速适应海外市场的挑战。通过深入探讨华为的管理经验，学员将理解高绩效团队的重要性，提升执行力与经营意识。课程内容涵盖利益共同体、绩效管理、企业文化等多个方面，确保管
在当前后疫情时代，企业面临复杂的经济环境与挑战，灵活的成本管控与决策显得尤为重要。本课程深入剖析成本管控的核心理念，通过丰富的企业案例，帮助管理者和财务人员提升对成本的认知与应用能力。课程内容涵盖目标成本法、供应链安全管理以及财
本课程致力于帮助企业实现对新员工的职业化培训，让应届毕业生快速成长为企业所需要的顶梁柱。通过角色转变的重要性、有效沟通与协作技巧、目标管理工具等内容的学习，学员能够全面掌握职场所需的各种素养和技能。课程结合案例分析、情景模拟等形
组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理
中国进入老龄化社会以来，现在平均寿命越来越长了，养老成了大家都关心的问题。大家都在讨论，得存多少钱才能退休？年纪大了生个病可怎么办呢？想要为养老做点准备，又不知道从哪里入手。
本课程深入剖析了企业在数字化时代的管理挑战与机遇，帮助企业高管更好地理解人才与组织在战略实施中的关键作用。通过系统性框架的分享，学员将掌握如何打造企业的组织能力，建立自组织、持续创新的精益敏捷文化。课程结合案例分析与互动讨论，帮
在当前竞争激烈的市场环境中，大客户营销的成功与否直接影响企业的业绩增长与发展。《大客户“深度”营销》课程通过系统化的策略与技巧，帮助营销人员掌握大客户的采购流程、决策链条及有效沟通的方法。课程内容丰富，结合案例分析与现场讨论，确
我们独家研发的课程为您解决当前全球经济局势下的难题，助您把握2024年经济环境，理解我国的发展战略，提升竞争力。课程涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、台海局势、全国两会、新质生产力、人工智能等热点议题，帮助村镇银行管理者了解国家
沙盘模拟训练作为高端体验式培训，已在中国企业和商学院广泛应用。通过2-3天的课程，学员将全方位体验企业经营战略与管理，提升决策力和执行力。课程结合物理版和软件版模拟，使学员在真实的竞争环境中锻炼财务管理、市场分析、团队建设等能力
现代职场，60%以上的工作都需要借助演讲来完成。演讲力是职场人士的重要能力。两个业务能力相当的人，一个平步青云，一个仍原地踏步，究其原因，多半是演讲力这双无形之手作用的结果。 与其抱怨不公，不如提升能力。
本课程通过丰田工作法和A3一页纸，教授系统思维和步骤，帮助学员有效解决问题。学员将学会明确问题定义、掌握瓶颈问题分析原理、运用分析问题的系统思维等技能，提高沟通能力和决策效率。课程注重实用性，通过互动、案例和体验，使学员轻松掌握
本课程致力于打造高效团队管理的七步模型，涵盖团队目标管理、团队成员承诺、团队执行力、团队绩效管理等方面。通过理论讲解、场景演练和讨论，帮助中高层管理人员掌握团队管理的关键技巧和工具，促进团队成员之间的合作与沟通。学习如何塑造团队
在当前互联网、大数据、IoT、云计算和人工智能等前沿科技迅猛发展的背景下，企业数字化转型已成为必然趋势。然而，顶层设计和实施路径的复杂性，以及对数字基因的缺乏，使得许多企业在转型过程中面临巨大挑战。本课程将帮助企业管理者透视数字
综合运用了MBO理论、SMART原则、情境领导技能、第四代时间管理工具、BEST沟通技巧等方法工具，以演练增强领悟，以操作印证知识，听了就懂、练了就会，课上有方法，课后有落地。现场引导学员做出课后实践计划，课后即可应用，提升团队
觉察：认识管理者的情商，探索自己的核心情绪反应模式，更好地认识自己的思想、情感、价值、需求，同时学习如何看清别人的心智模式，“知己知彼，百战不殆”，敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧；
沟通：一个企业的经营状况不佳，根本上在于
这门课程专为新晋班组长设计，旨在帮助他们顺利过渡到管理角色。通过深入探讨班组长的职责与角色定位，学员将掌握高效工作推动、沟通技巧及安全管理等核心技能。课程结合案例分析与互动练习，确保参与者能够实际运用所学知识，提升团队执行力和安
目前，各大银行均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案，又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言，2022年伊始，如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准获客效率，如何制定产品营销策略满足指标要求，如何高效管理前线团队，如何达
在职场中，沟通不畅往往导致企业效率低下、人际关系紧张，甚至影响到企业目标的实现。为了解决这些问题，我们特别设计了这门课程，通过深入探讨职场礼仪与高品质沟通的原理和技巧，帮助您掌握主动、积极、有效的沟通方法。课程内容丰富，涵盖礼仪
《顾问式营销实战技能情景训练》课程由著名营销实战专家闫治民老师主讲，结合12年市场一线实战经验，针对客户需求，提供最有效的营销解决方案。课程内容涵盖顾问式营销理念、客户分析、产品价值呈现、商务谈判、客户关系维护等实用技巧，通过情
全球局势风云变幻，经济环境错综复杂，中国经济如何乘风破浪？本课程将带您深入解读俄乌战争、巴以冲突变局，剖析美联储加息对全球金融市场的影响，探讨台海局势与中国外交策略。我们还将全面分析全国两会与十四五规划中的宏观经济布局，解密“新
员工活力（员工积极性）直接影响着企业的执行力、工作效率，进而影响企业盈利水平和长远发展。经过调研和实践发现：光辉的愿景、足够的技能、公正的回报和有趣的工作，成为影响员工积极性的核心四大因素。
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等
在当今快速变化的企业环境中，内部培训师的重要性愈发凸显。本课程专为提升内训师的课程开发能力而设计，旨在帮助他们有效传承企业的隐性知识和成功经验。通过系统化的学习与实战练习，学员将掌握课程开发的四个步骤，能够独立设计高质量的内部课
第一节 操作风险管理的概述
一、操作风险的起源
（一）商业银行操作风险提出的背景和原因
（二）操作风险的相关案例
1.巴林银行倒闭事件
2.日本大和银行事件
3.中国银行开平之劫
4.邯郸农行金库盗窃案
（三）
这门课程专注于企业管理中的关键痛点，创新管理模式，提升管理者职业化水平，旨在帮助企业在不确定性中找到突破口。2024年将面临更多挑战，国际形势复杂，国内经济压力加大，企业必须提升人效才能生存。本课程通过55%的工具案例、30%的
本课程从施工单位的角度出发，深入探讨项目前期利润点分析、设计单位沟通、经营策划、合同解读和运用、方案签证洽商、结算跟踪审计等关键要点，帮助施工单位掌握经营技巧，避免合同纠纷，提高利润水平。通过案例讨论和实践操作，学员将全面了解造
通过本课程学习，使学生了解让学生了解旅行社的产生及发展历程，充分掌握旅行社的组织设计与组织管理、旅行社的业务与经营、旅行社战略管理、旅行社营销管理、旅行社接待管理、旅行社财务管理等管理制度及旅行社的发展趋势等知识。在授课过程中尽
这门课程专为医药销售人员量身打造，通过深入讲解和实战演练，帮助学员掌握访前计划、客户需求探寻以及成功缔结的核心技能。课程讲师拥有30年行业经验，内容涵盖世界500强的经典销售模型和工具，专业性与实用性兼具。通过具体落地的工具和流
本课程根据推行成功经验，对理念认知进行矫枉过正，对辅助工具进行针对应用讲解，对推行步骤分为三个阶段，推行篇、升华篇、全面自主落地篇结合案例进行讲解与分析。
在工作总结和年度规划中，系统性和科学性至关重要。本课程将帮助各级管理者深刻理解总结和规划的重要性，掌握高效的工具和技巧。通过案例研讨、视频引导和实际演练，课程不仅让您熟悉年度总结的基本构成，还将全面提升年度规划的制定和实施能力，
在中国企业面临转型的关键时期，本课程旨在帮助企业管理者应对从第二产业向第三产业转变的挑战，适应工业4.0和数字经济的浪潮。通过深入探讨企业创新、战略管理和市场分析等重要课题，课程提供了丰富的理论基础和实际操作工具，包括创新经济学
本课程将深入探讨马克思主义的世界观和方法论，帮助学员建立正确的思想方法与工作方法。通过学习，将掌握马克思主义哲学的看家本领，坚持实事求是，提高科学思维能力，保持战略定力，坚持问题导向，重视调查研究，发扬钉钉子精神，依靠学习走向未
本课程旨在帮助企业人力资源部门管理人士理解并应对国家政策对于国有企业绩效考核体系的要求，通过岗位说明书、部门职责书和岗位设计等实践，提升员工驱动力，推动管理决策，实现组织目标。课程内容深入浅出，结合实际案例演练，帮助学员掌握“五
在中国产业园区快速发展的背景下，如何提升园区规划、招商和运营管理的效率，成为行业关注的热点。本课程由经验丰富的商业顾问团队讲授，专为企业中高层管理者设计，旨在深入解读产业链招商规划的核心理念与实践方法。通过系统讲解与案例分析，学
导致销售无果低效、甚至丢单的原因，其中最主要的就是销售思路、销售方法的不得窍。很多销售认为销售就是想办法把产品卖给客户。殊不知，销售的本质是价值营销， 就是价值发掘、价值传递和价值兑现，从而把销售变成一个良好的价值输送管理。
“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）
这门课程旨在提升职场中高层管理者的表达力与领导力，通过结构化思维和最佳工作汇报技巧，帮助学员在汇报中做到观点明确、逻辑清晰。课程内容涵盖结构化思维的认知与应用、工作汇报常见误区的纠正、以及提升汇报影响力的六种素材设计。通过案例解
这门课程将带您深入理解宏观经济与行业研究的交互关系，从基础的经济框架到具体行业的投资机会，一一剖析。通过简明易懂的语言，帮助您掌握宏观经济分析方法及其对市场的影响，理清行业发展与投资逻辑，提升理性判断力与实操能力。每个章节精心设
挑战一：基金产品越来越复杂，很多从业人员并没有真的读懂基金产品的底层逻辑，这可能是金融理论功底的问题，也可能是没有跟上金融市场创新的步伐。这样导致的后果是无法很好地回应投资人的问题。
绩效管理是各永恒的话题，在中国企业中推行绩效管理存在几个问题，分别是认识问题，管理基础问题和方法问题。
在BANI时代，企业面临的商业环境愈加复杂，提升员工的谈判沟通能力显得尤为重要。这门课程通过深入分析行业现状、产品SWOT和市场定位，帮助员工全面理解销售角色。课程结合现场讲授与小组共创，着重培养参与者在商务谈判中的沟通、协调、
本课程基于世界500强企业的经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，帮助中层管理者快速掌握必备的目标与计划管理工具，以及高效执行的方法。通过课程学习，您将能够认识组织中不同角色的使命与担责，掌握目标、计划、执行、控制等确
这门课程旨在帮助企业宣传人员深入了解并掌握人工智能在党建与宣传工作中的应用，面对新时代的挑战。通过系统的讲解与实践，学员将学习多种AI工具的使用技巧，从文字生成到微视频创作，涵盖多方面内容。课程不仅强调理论知识，还注重实践操作，
在您的企业中，是不是存在这样的问题：销售人员忙忙碌碌，但成交率却很低；销售人员说的很多，却并不了解客户需求；销售人员极力推销，却连续遭到客户拒绝……长此以往，不仅公司的业绩无法提升，公司在客户心目中的形象也会受损，销售人员的士气
帮助你通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，在案例与练习中掌握预算的编制与作用，并在工作中解决实际的预算管理问题。
本课程旨在全面提升企业中高层领导及新晋升干部的沟通能力。通过对向上、向下、对外和平行沟通等多维度的实用技巧和理论的深入讲解，学员将掌握有效的沟通方法，改善企业内外部沟通问题，从而助力公司实现更佳的业绩表现。课程内容丰富，包含案例
本课程将帮助您系统学习电话营销的概念、特征和目标确定，掌握声音的重要性和如何引起客户兴趣，提升沟通技巧和销售素质。通过事前规划和准备，了解客户需求，完善自我资料，掌握开场白、询问、推销介绍、成交和异议处理等技巧。帮助您有效掌握电
本课程将带您深入解析当前全球局势的变动及其对中国的影响，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息的全球金融动荡，全面解读全球经济和中国宏观经济的最新趋势。通过对台海局势和中国外交战略的剖析，您将获得前瞻性的市场洞察力。此外，课程还将探讨
本课程将深入探讨项目进度管理的重要性及方法，从WBS定义活动开始，逐步介绍进度管理的核心内容，包括进度网络图、资源分配、关键路径法等。无论是预测型项目还是敏捷项目，都需要有效的进度控制来确保项目顺利交付。通过学习本课程，项目经理
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，企业在高速发展过程中，需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。
本课程将深入剖析工程管理中常见的矛盾与问题，通过了解甲方、监理、分包等角色特点，提供针对性解决方案，实现双赢局面。课程内容涵盖项目管理的各个方面，包括质量、进度、成本、安全等核心问题的处理方法。通过理论引导和实战经验分享，帮助提
这份课纲内容涵盖了汽车4S店面临的挑战、新能源汽车的崛起以及服务营销的重要性，为汽车行业的从业者提供了宝贵的思路和策略。通过深入研究用户需求和体验，以用户为中心，重塑传统汽车销售和服务模式，助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。同
本课程旨在帮助团队从传统到超越发展，打造高效团队。通过学习团队构建、排除协作障碍、提升凝聚力、辅导激励、责任落实等内容，掌握团队打造的关键因素和方法。只有建立统一思想、目标和行为，培养团队自主、独立、合作、创新、推崇、忠诚等基因
在现代企业的产品和项目开发过程中，时间紧迫、资源有限、要求高标准是常见的挑战。本课程旨在为项目经理、产品负责人和相关开发人员提供系统化的解决方案，帮助他们有效应对这些压力和困境。通过课程，您将学习如何建立高效的项目团队、优化沟通
实体企业都不遗余力的利用自媒体营销扩大影响力。江小白，靠自媒体文案创造了白酒营销奇迹。
人的每一天70%的时间是在沟通，30%的时间是在工作，但真正有效的沟通仅占20%。世界上成功的领导人，成功的企业家都是沟通的高手，沟通是一门语言艺术，只有掌握其奥秘，事业和生活才能有所建树，人际关系才能顺风顺水。无效的沟通，浪费
只要和客户打交道，就必须要懂得销售礼仪；不仅是国内礼仪，还要熟悉国际礼仪。当然，也不仅仅是销售礼仪，我们还要精通销售！否则礼仪再好，客户也不见得买账！
了解当今世界局势与中国经济发展战略，掌握行业趋势与未来动向，提升竞争力。本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，以及中国如何实现高质量发展和突破中等收入陷阱。通过系统学
在人工智能与大数据技术迅猛发展的今天，财务管理正迎来前所未有的变革。本课程将深入探讨AI，尤其是DeepSeek工具在财务领域的应用，帮助您掌握智能化财务管理的核心技能。从账务处理到财务分析，再到风险管控，课程内容丰富且实用，确
帮助你掌握财富传承需求分析方法及方案制作；掌握法律传承工具订立的注意事项、保单的设计方法；掌握法律+保险的方式解决客户的财富传承问题。
本课程旨在帮助企业内训师提升授课技能，让课堂更生动有趣，让学习成为一种愉悦和充实的经历。通过讲师能力模型和五度训练法，帮助内训师们讲得清、听得懂、用得上、有结果。学员将掌握成人学习的痛点、痒点、重点，实现知到行的转化。课程时间紧
本课程涵盖了区块链、AI、数字孪生、显示技术等前沿数字新技术，旨在帮助学员深入了解数字化转型的底层逻辑和技术原理，特别是针对校园、旅游等行业的应用场景。通过学习，您将掌握区块链技术、NFT、数字孪生技术等的应用，了解web3.0
这门课程将为您提供实用的业绩提升方法与工具，帮助您掌握业绩翻倍增长的原理与落地策略。通过深度分析经销商管理、新渠道开发与市场推广设计，您将获得全面的市场运作能力。课程采用工作坊形式，结合理论讲授与实际案例，强化学习效果，适合营销
本课程将帮助您快速解决生产线上的问题，提升团队的问题意识、分析与解决能力，建立问题解决的文化。通过学习质量基础知识、生产现场质量管控、QRQC现场问题快速反应程序、丰田问题解决方法等内容，让您掌握不同问题的定义、分析和解决方法，
在互联网+经济信息时代，将一个国家比喻为企业，毛泽东无疑是最伟大的企业家。他的组织管理能力、领导水平、带兵艺术和人格魅力，值得每位现代领导人、企业家和管理者深入学习。本课程将通过讲授、案例分享和互动演练，让学员从毛泽东的管理精髓
在企业管理中，目标和计划管理是实现战略成功的基石。本课程通过沙盘推演与案例讨论，帮助管理人员掌握目标制定、计划实施的有效方法。学员将学习如何设定切实可行的目标，优化工作效率，并在实践中发现问题、提升团队执行力。无论是中基层管理者
合同主体
订立合同的形式 电子合同及取证
合同效力
合同约定不明
支付价款与发票
格式条款
变更与解除合同
违约责任
赔偿损失
第三人主张权利
质量问题
承揽合同
所有权保留条款与回收条款
孳息
包
一个不争的事实是，银行推出的新产品，其生命力比较差。其生命力的原因也很简单，一个新产品会在一夜之间被无限复制...
没有找到合适的课程？
