企业内训
优秀的企业通用把业绩管理放在企业经营中的头等大事，业绩是企业的生存底线，业绩也是唯一能捍卫公司的最高利益。一个业绩平平的企业，是没有办法支撑公司的生存与发展的。
《企业成本利润管控》课程由资深高管陈老师亲自授课，结合多家公司成功经验，系统解析全面成本、利润管控系统。学员将掌握收入、费用、成本管控的方法与工具，提升企业核心竞争力，实现持续盈利能力。通过案例分析与实战演练，帮助企业管理层深入
在当前复杂多变的国际政治与经济环境中，企业面临着前所未有的风险与挑战。本课程旨在帮助企业建立行之有效的风险管理体系，涵盖理论与实战，助力学员掌握应对重大风险的方法与策略。通过分析成功企业的实践经验，您将学会如何动态调整风险管理框
本课程旨在帮助销售精英提升商务礼仪素养，塑造个人品牌形象，提升企业整体竞争力。通过课程学习，你将掌握商务礼仪的实践本质和场景应用，准确识别个人形象风格，打造更适合的商务仪容仪表。同时，你还将学习商务场合下的流程礼仪、形体梳理、气
本课程旨在解决企业员工在各种正式场合中不敢演讲、不擅长表达的问题。通过系统全面的知识和实用丰富的技巧，如缓解紧张的方法、开场和收尾的技巧等，学员将显著提升演讲能力和表达水平。课程采用讲师讲授、视频观赏、案例分析等多种生动教学方法
本课程将帮助您彻底改变做传统报表的方式，无需编程，只需掌握EXCEL基本操作，通过拖拉配置实现多人同时填报、流程推送单据、数据自动汇总、一键生成报表等功能。课程涵盖了表格规范控制、自动调用数据、权限控制、流程推送、数据汇总等内容
课程从智慧城市的概念和本质出发，让学员了解到生活在智慧城市意味着什么？智慧城市创新如何让生活更互联、更高效、更永续？有多少人正从中受益? 而“智慧城市”又是否已从口号变为现实？梳理智慧城市的发展逻辑，还原城市环境中的实际案例
“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”短短四句话道明时间管理的重要性。时间就像手中的沙，怎么都抓不住，悄悄地流逝于指缝。虽然我们不能把它抓住，但是我们可以把它充分合理的利用起来，让我们的每一天都过得有意义。这时候，
作为现代女性，职业的发展不仅是给自己安全感，也是体现自己社会价值感的最佳途径。现在国家大力支持发展事业，女性的自我意识在不断地觉醒，那如何做好职业规划，创造幸福、满足、成功的人生？本讲座从女性心理的和职业发展的角度切入，带领大家
这门课程将带领您深入探讨为什么宏大规划无法实现、为什么战略方案效果不佳、为什么经过科学论证的目标无法转化为具体结果等问题。通过情景模拟和角色认知，让您自我反思与迁移，认知管理者的角色与定位；设定自我目标，实现自我完善、自我觉察、
想得清楚，讲得明白。这是每个职业经理人都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河，倒想得清楚，讲得明白。这是每个职业经理人都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害。这其中一定蕴含着
本课程通过针对金融机构大客户服务的深化，加强对存量客户的再采购挖掘，帮助学员掌握多个沙龙中常用的内容项目，提升演讲技巧，激发客户的理财需求，指引客户向金融机构咨询了解更多的理财信息，实现理财产品、工具的购买。适合客户经理、理财经
华为于1987年成立，其创办之初无技术、无产品、无资金、无人才。但仅仅30年，华为就成为了年销售额近9000亿，拥有十几万员工，而且在受到美国制裁的2020年，实现了销售和利润的双增长。
TTT课程旨在培养企业内部培训师，提升管理者的培训与领导能力。作为世界500强企业经理人的必修课程，TTT帮助管理者从业务专家转变为优秀的培训导师，通过生动的讲解和高效的互动，提升学员的学习效果和记忆度。两天的密集培训，包括绘制
本课程旨在解决人力资源管理者对绩效管理体系的误解和实践中的难题，助力企业战略落地、绩效提升和员工发展。面对“绩效考核无用论”等言论的干扰，本课程将深入探讨绩效管理的核心与关键，通过理论与实操相结合的方法，帮助管理者掌握并灵活运用
本课程将帮助学员深刻理解数字化客服的内涵和外延，从数字技术对传统客服工作的冲击和影响出发，指导学员如何以大数据和AI驱动客户服务，在效率和客户满意度上实现提升。适合数字化转型骨干和客服部门相关成员参与，涵盖数字经济、数字技术对客
这门课程以剧本杀活动为载体，打破传统团建的束缚，让员工在游戏中体验真实的工作场景，通过角色扮演和互动游戏，提升团队凝聚力和执行力，同时解决工作中的真实问题。课程内容丰富多样，涵盖沟通表达、团队协作、个人领导、问题分析与解决等方向
在企业管理中，70%以上的问题源于沟通不畅。本课程致力于提升中高层管理者的沟通艺术，解决上下、左右及横向沟通中的难题。通过学习沟通的基本知识、识别性格差异并掌握实战技巧，学员将能在团队中发挥更大的影响力，提升绩效，助力企业顺利应
过去销售人员会学习统一的销售脚本，大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。
在金融市场产品同质化的背景下，理财经理面临诸多挑战。本课程旨在通过优化资产配置流程，提高理财经理的专业技能。课程将深入讲解资产配置的基本原理与实用技巧，并通过各类风险资产的巧妙应用，帮助理财经理构建牢固的客户关系。通过系统的学习
在现代职场中，沟通效率直接影响团队协作与企业目标的实现。本课程《高效沟通与协作》将帮助您掌握实用的沟通技巧和心理学原理，提升您在职场中的影响力与领导力。通过性格测评和咨询式沟通方法，您将学会快速识别沟通对象的需求与情绪，从而优化
企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”，因此一家企业的人力资源管理工作的好坏会直接影响到企业的长远发展。各级管理者是人力资源管理机制的具体操作者和执行者，卓越的管理者必须首先是人才管理专家。但是，部分管理者没有意识到人才
“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是销售服务的宗旨；做好服务工作、取得客户的信任，良好的职业心态和过硬的专业素质是基础；细心、耐心、热心是关键。
本课程旨在培养学员系统分析与解决问题的能力，通过创新思维工具及流程，打破定式，提升创新效率，助力企业管理人员在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。课程涵盖问题意识、分析与解决方法、根因分析、对策制定、效果检查等环节，让学员掌握创新思维
在知识经济时代，企业的核心竞争力源自人才的宝贵经验。本课程通过案例开发与教学，帮助学员提炼和分享经验，提升组织智慧。课程涵盖案例主题确定、结构化呈现及教学设计，充分调动学员的参与感和成就感。通过互动式学习，管理者和培训师能够掌握
工作本身就是在不停地创新和解决各种问题！ 竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创
在瞬息万变的商业环境中，优秀企业的核心竞争力在于其组织优势。《分析问题与解决问题》课程旨在帮助您打造一支具备卓越问题管理能力的核心团队。通过理论讲授、游戏互动、角色扮演和案例研讨，学员将全面掌握分析和解决组织问题的核心工具与方法
在现代企业中，有效沟通是推动组织发展的关键。此课程深入探讨管理沟通的重要性，帮助中层管理人员掌握沟通的核心原则与技巧。通过系统的理论学习与丰富的实践活动，学员将学会如何在不同层级之间建立顺畅的沟通，提升团队协作能力。课程内容全面
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
人到中年是一个收获的季节，同时也是一个尴尬和充满危机的季节，无论事业或者家庭都发展到了一个瓶颈状态。人到中年又是一个蜕变的最好时刻，以后的人生怎么度过？要成为怎样的自己，如何促进自己的心智成熟，都决定了以后的生活质量。本课程从心
这门课程通过全面的理论讲解、案例分析和实操演练，旨在帮助新员工快速适应职场环境。课程涵盖角色认知、职业心态修炼、职业规划和技能提升四个方面，培养员工的责任感、积极心态和双赢思维，提升工作流程管理和实际操作能力。通过职业生涯规划工
在数智化时代，企业面对多样化的客户需求，必须构建以客户为中心的数字化运营体系。本课程将深入探讨如何通过全面的客户洞察、策略驱动和体验闭环，打造灵活高效的客户营销体系。结合丰富的案例分析，学员将掌握数字化转型的关键逻辑，了解行业领
本课程从话术与脚本设计的功能、技巧到规则，全方位解析客户服务的关键要素。通过学习客户中心话术的不同阶段、全媒体服务融合对话术脚本的要求，以及话术脚本的信息传播、产品营销、产品服务功能等内容，帮助您提升服务质量，满足客户需求。同时
本课程从实战出发，结合国内外先进仓储管理理念和讲师丰富经验，帮助解决企业仓储管理中的诸多难题，如物料管理、库位规划、盘点、呆滞料处理等。学员将掌握精益仓储管理理念，提高仓库利用率，降低库存成本，实现账物一致、FIFO操作和高效物
本课程《工业4.0智能制造之数字化转型》深入剖析全球制造业的变革趋势，帮助企业领导者和供应链管理人员把握数字化转型的重要性和实践方法。通过多学科融合、实践应用和国际视野培养，学员将掌握智能制造的核心理念和技术，提升企业生产效率、
帮助你聚焦学员在店铺会遇到的问题点，针对问题难点和痛点给思路，给方法，给工具，不用笑话故事，学员照样聚精会神；用实战演练的方式，老师讲该怎么做，学员练习后当场演练，老师点评并现场辅导，不只是教，更要让学员教懂学会；店长们掌握一整
理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的；
生动活泼：理论分析、案例讨论、
本课程将帮助企业快速适应2024年的市场变化，提升业务竞争力和客户满意度。通过学习政商关系、大客户服务和销售策略，掌握新质生产力的发展方向，实现企业升级和转型。课程涵盖矩阵式营销模式和大客户销售18招，帮助企业解决政商大客户运作
在职场中，工作汇报不仅是展示工作成果的关键环节，更是提升工作效率的重要手段。本课程通过麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，帮助学员掌握系统化、结构化汇报技巧，解决“讲不好”、“没得说”的困扰。通过“理-搭-集-做”四步
本课程全面解析了当前房地产行业面临的新形势和挑战，帮助学员把握宏观经济大局，深度分析行业现状与问题，掌握投融资机遇与风险。通过学习，学员将掌握战略思维和底线思维，提高站位、掌握方向，全局思考；了解危机、风险，判断、控制、防范风险
企业最重要的财富是人，人是第一生产力。企业之间的竞争表面而言是产品质量和成本的竞争，是服务水平的竞争，其实质则是生产产品和提供服务的人的竞争。如何将一群从学校从乡村走向企业的人培养成企业优秀的人才，如何将一群优秀的人才拧成一股绳
在当今的人力资源管理中，“六定”是基础实务工作，涵盖了定责、定岗、定编、定额、定员和定薪。然而，很多HR从业者在实际操作中难以将理论应用于实践。本课程将通过简单务实的案例，系统阐释“六定”的基本理念、操作流程和实践技巧，帮助学员
在当今职场中，员工的职业素养与心态至关重要。这门课程将帮助员工深刻理解职业化的意义，并通过心理融合管理与实战结合的方式，提升他们的思维模式与行为表现。课程中，学员将学习到积极的价值观、事业观，以及如何调整心态以应对职场挑战。这不
大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理，但他们并没有接受过领导力的训练，他们会做专业，但不会带队伍，有的人当上经理后，团队带散了，自己的业务也耽误了，造成了双输。
在数据驱动决策的时代，掌握数据建模、可视化和挖掘技术至关重要。本课程由专家李勇主讲，专为数据管理和业务管理人员设计，涵盖数据建模的基本概念、要素及其在企业中的应用，结合实际案例，帮助学员提升分析和应用能力。课程不仅系统讲解数据可
很多人说的“我们公司有战略”，实际上指的是有“生成战略”的能力，不包括后面其它那些东西。战略能力指的是从战略生成、到战略分解、到战略共识/协同/部署/沟通、到战略回顾/调整、到战略绩效评价等一系列动作的系统整合。
品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用，通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用，我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此
在21世纪的服务经济时代，服务质量成为企业核心竞争力的关键。技术服务不仅需要专业技能，更需要高情商的沟通技巧。本课程将帮助技术服务工程师掌握客户至上的服务思维，通过实战演练，提升客户满意度。课程内容涵盖从客户需求的深度解读到温度
在当前快速变化的商业环境中，中基层管理干部面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专注于提升管理者的实际能力，通过深入剖析真实案例，帮助学员掌握核心管理技能和工具。课程内容涵盖管理变革、目标制定、流程管理及财务与人力资源的基本概念，旨
在当今竞争激烈的Vuca时代，企业成功的关键在于人才的选拔与培养。本课程通过系统的校园招聘面试方法与技巧，帮助中高层管理者和HR提升面试效率与质量。学员将深入理解面试官的角色，掌握STAR面试法，挖掘求职者的核心经历，并在模拟演
《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
在项目管理中，问题处理往往占据管理者的大量时间，但深刻理解问题本质和准确描述问题是高效解决的关键。此课程通过项目管理案例，结合精益六西格玛思维，系统讲解问题的描述、测量、分析、改善及控制等五大步骤，为学员提供实用的工具和方法。通
麦肯锡经常给新入职的年轻人灌输这样一段话：善于解决问题的能力，通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这样的能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感和创造力，反而会助长灵感和创造力的产生。
本沙盘采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），
面对复杂的企业经营环境与经济形势，现金流管理成为企业健康发展的关键。通过本课程，您将掌握量化现金流量、建立现金管理机制、预测未来现金流的核心方法，提升企业运营效益。课程强调财务数据的本质理解与实用操作，采用深入浅出的讲解方式，结
沙盘模拟训练课程将带您深入体验企业经营的精髓，通过高度仿真的市场环境，实战模拟企业战略决策、财务分析、人力资源管理等核心环节。学员将亲身参与团队协作与领导力提升，掌握科学思考与高效执行的技巧。通过沙盘操作、动态数据分析及专家点评
进入21世纪,随着经济全球化和信息社会化的发展,企业间的竞争日趋激烈,主导企业成败的核心竞争力已由过去的资本,劳动力和自然资源升级为信息,知识和文化的竞争。企业文化是组织竞争力中最重要的一环！一个企业是否具有良好的文化建设,直接
本课程以国有企业人才管理体系建设为主线，帮助企业实现“能上能下、能进能出、能增能减”的目标。通过解码战略目标，构建高效、实用的人才管理体系，打通高效用人的逻辑。课程设计理念为体验新知、思维破局、参与实战、提升能力、智慧共创。通过
本课程将帮助企业管理者进行四大思维转变，掌握管理者必备的态度、知识和技能。通过问题分析与解决工具的学习，提高解决复杂问题的能力。通过案例练习，找出团队存在的问题并提出解决方案。学习实操技术，了解业绩完成的关键胜任力，用科学的方法
本课程旨在加强现场管理人员职业道德修养，帮助他们及时了解最新的建筑工程质量管理和安全生产法律、法规、标准和政策。通过补充、更新和拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术，不断提升专业素质、执业能力和职业道德素养。课程内容丰
职场人士60%以上的工作需要借助演讲来完成，演讲能力已成为职场人士成功的必备素质之一，但很多人一站上讲台就会手足无措、紧张害怕，在台上的不自信、紧张会直接影响到受众对你所讲内容的质疑，梦想拥有专业的讲台风范，却不得要领。
在全球经济风云变幻的大背景下，深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨美联储加息对金融市场的冲击，解读台海局势及中国外交动向，分析全国两会后宏观经济的重大布局。本课程全面覆盖“新质生产力”、“人工智能+”的未来趋势，预判20
帮助你正确的理解了建筑业税收筹划的理念：税收筹划≠漏税、偷税；了解建筑业税收筹划的必要性：税收筹划是合法的、阳光的；掌握建筑业税收筹划的思路和技巧；掌握建筑业税收筹划的风险把控。
演讲是天下第一才！人要说话必定要会演讲，演讲是人生必修课！演讲是第一生产力！我们看到越来越多的企业对内需要激励动员、总结述职、竞聘上岗等，对外需要招商路演、融资路演、产品项目路演，一对多的表达极大地提升了企业效益！
随着新版安全生产法的深入贯彻，以及全员安全责任制的全面实施，企业各阶层在安全生产管理当中各自承担着自身岗位安全生产职责。
班组长在整个安全生产管理体系当中，起着承上启下的关键作用，不仅要管好生产任务，同时也兼顾好生产安全，
在全球经济一体化背景下，中国企业面临诸多机遇和挑战，完善公司法人治理结构尤为关键。董监高培训会——董监高执业风险防范实务课程旨在提升公司董事、监事会成员的综合素质和战略决策能力，掌握包括法律、财务、税务和风险管理在内的关键知识体
1、了解领导力管理的基本内容与基本理论；
2、认知领导力管理的流程步骤和框架构成；
3、掌握领导力管理的工具和常用手段；
4、学会领导力塑造的主要方法与技巧。
本课程《金融机构资产管理新规解读》是针对2018年国家出台的资管新规而设计，旨在帮助学员及时了解最高规范文件和管理细则，掌握最新的资管行业规范和合规要求，提升从业人员职业能力和合规性从业。通过本课程，您将了解最新资管行业发展形势
本课程旨在帮助销售人员提升在与潜在客户进行沟通和表达时的能力，从而更好地识别和挖掘客户需求。通过学习沟通技巧、了解职业素养和销售模式TOB的特点，学员将能够与潜在客户进行有效的沟通，并为其提供适当的解决方案。讲师梁辉先生具有丰富
本课程旨在帮助学员深入了解库存管理的重要性，并掌握库存管理的各种策略和技术。学员将学习到库存管理的概念、影响因素、不同类型的库存以及如何制定库存计划和管理仓库运作。通过本课程的学习，学员将能够优化库存管理，降低成本，提高效率，增
这门课程采用案例式教学，结合个性化辅导，让学习更加高效有趣。讲师具备丰富实践经验，内容详实全面，让你快速了解元宇宙的概念和发展趋势。课程涵盖元宇宙的哲学、技术、经济等多个方面，帮助你深入理解数字时代的挑战和机遇。无论你是从事相关
在现代企业中，行政办公室的角色愈发重要，优秀的行政管理人员不仅是领导的得力助手，更是团队高效运转的关键。通过本课程，学员将深入了解行政管理的核心概念和职能，掌握必备的实用技能，提升沟通协调与会务组织的能力。课程内容丰富多样，结合
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力是管理者成功的关键。本课程通过深入探讨任务委派和大胆授权，帮助管理者提升团队执行力，明确自身责任，塑造主人翁精神。学员将掌握高效执行的四大意识，运用任务分工和激励技巧，以实现组织目标的有效转化。
人才争夺战愈演愈烈。例如，地方省市政府出台政策吸引高学历应届毕业生落户；高科技争夺稀缺人才；传统企业抱怨“招不到人”、人工成本攀升等等，一时间硝烟弥漫。同时，很多企业招聘了新人上岗，很快又离职了，企业陷入“招人——走人——再招人
本课程通过对企业培训管理的现状及难点进行深入分析，引导学员从被动变为主动，找到改进绩效的机会。课程内容涵盖培训需求调研与分析、培训目标确定、绩效改进干预措施等方面，旨在帮助企业管理者和人力资源、培训管理者重新认知培训的角色，实现
本课程旨在引导人力资源管理者应对企业发展需求，转型升级为战略性人力资源管理者。通过系统的理论学习和实用的工具掌握，学员将深入了解如何与业务部门紧密合作，提升人力资源管理绩效，为企业经营发展提供强有力的支持。课程采用多种互动形式，
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