企业内训
在大众的印象中各行各业好像一听到是国外的企业都会觉得更专业，更好一些，不管是学历学校，美妆用品，衣服品牌，电子产品，还是汽车，高档酒店等等。那为什么国人大多都有这样的感觉呢？一方面这些知名品牌已经经过了时间的积累，具有了自己的品
在培训中，多以优秀国有银行反腐倡廉、风险管理成功案例分析为主线，多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用，让学员很快落地运用。
五维教练领导力课程是一门被多家企业评为年度最佳的领导力课程，专为企业高管向教练型领导者转型而设计。通过教练式沟通方式，激发下属的内在动力、潜力和变革愿望，提升团队凝聚力和组织绩效。课程涵盖教练沟通、倾听与提问技巧、管理干预风格、
团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；
团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；
团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落
你是否在不得不做出转变时遇到了困难？
你的事业是否停滞不前？
你是否在创新竞争中落后于对手？
你是否在日常工作中拖延？
你是否在实行节食和锻炼计划时遇到障碍？
你是否被大量的信息所淹没？
成长
这门课程将为职场写作提供系统性的指导，帮助学员掌握写作的基本规律与技巧。不论你是中层干部还是基层员工，通过参与互动、案例分析和实操练习，能够有效提升写作能力。课程内容涵盖从清晰的思维模型到具体的文体写作，旨在让复杂的职场写作变得
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。如果将企业的组织机构比做“金字塔”，班组就是这座“金字塔”的基石，员工就是这座基石的筑造者，只有班组各项管理工作取得成效
本课程使用大量企业管理案例，系统性的讲述作业指导书有效的实施SOP、SIP、OPL三大工具，助力优秀企业达成标准化管理，达成“绝对零缺陷”的目标！！
本课程旨在帮助保险代理人和客服部人员掌握处理客户投诉的技巧，有效化解矛盾，提升客户满意度。通过思考客户投诉的价值、处理原则及实务、六大处理步骤等核心内容的学习，让您能够更加专业地处理各种投诉情况。课程结合讲授、案例、研讨和训练，
本课程将带领您深入理解现场管理的重要性，结合7S管理的精髓，掌握实施7S的各种工具和方法，快速提升现场的目视化管理水平。通过学习，您将全面掌握企业推行7S活动的要领、方法和技巧，深入理解经营管理与7S管理之间的关系。课程形式多样
这门课程将帮助学员了解行动学习的基本理念，掌握和使用行动学习的工具，改善商业情境下的行动力。通过实用的讲解，将复杂理论转化为简单操作原则，解决实际管理问题。课程设计生动有趣，融合了教育学理念，强调学员间的分享与互动。通过深入案例
本课程《从校园人到公司人》旨在帮助校招新员工顺利融入公司，提升职业素质和业务能力。通过理解不同角色要求，掌握压力管理和沟通技巧，学习目标设定和管理方法，以及系统思考和能力养成等内容，帮助新员工走好职场第一步。实战性强，案例分析和
全球瞩目的中共二十大胜利召开，标志着新时代新征程的开启。本课程将深入解析中共二十大报告，帮助学员全面理解中国未来的经济发展战略和国家与行业发展的趋势与动向。通过本课程，学员将掌握科教兴国战略的实施路径，了解如何突破技术瓶颈，提升
在快速变化的商业环境中，复盘作为一种有效的学习与改进工具，能够帮助团队深刻反思过去的经验，识别问题并制定改进措施。通过本工作坊，参与者将学习到复盘的基本概念、流程和操作方法，结合实际工作进行实战体验，提升团队合作和项目执行效率。
一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通”，杰克—韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。管理70%的问题都来自沟通，然
随着企业对人才发展的需求日益增加，组织发展的OD部门逐步崛起，推动碎片化学习成为主流。本课程将带您掌握微课的开发与制作技巧，利用SCAS模型进行精确设计，并学习拍摄、剪辑的专业方法。通过2-3天的密集培训，您将获得丰富的资源和实
组织是否出现产品或服务随市场热点不断转换，收益却不见改观，甚至断岸式下跌的情景？组织是否出现内部政治斗争高起，各派党争不断，决策难以下达，组织效率低下？组织是否面临重大市场危机，却无法做出快速、正确的决择等，每个决策都成为组织陷
在竞争日益激烈的时代，面对不断变化的环境，企业只有居安思危，锐意变革和不断创新，才会充满生机活力，保持强劲的发展态势，在竞争中立于不败之地。作为组织决策的领导者应具备卓越的领导力，很强的号召力和凝聚力，在员工中有威信，能任人惟贤
本课程由微软官方认证生成式AI培训讲师刘翔授课，涵盖AI技术在办公领域的应用及实操演练。学员将掌握利用AI工具提升文档处理、数据分析和演示制作效率的技巧，培养创新思维和问题解决能力。课程结合案例分析和互动问答，帮助学员应用AI技
本课程专为薪酬管理者设计，帮助他们从理论到实践，系统掌握薪酬体系的设计与管理。无论是从基层升职还是跨职能转型，本课程将引导您探索如何设计符合企业战略的薪酬体系，提升内外薪酬公平感与激励性，解决企业常见薪酬问题。通过理论讲解、案例
本课程将帮助销售人员深入了解工业品销售特点、客户决策流程，并掌握关键技能和策略，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过学习，你将能够更好地设计大客户销售流程、掌握客户组织痛点链，建立营销思维体系，判断客户真实意图，与客户建立信任关
帮助你了解年金险的市场价值，建立销售信心；掌握保险销售的基本规律，理清年金险产品销售的思路；通过训练让学员掌握一套针对不同人群的年金险销售方法；掌握针对不同人群进行年金险产说会的邀约话术；掌握一套年金险简易计划书的讲解方法和应对
这门课程旨在帮助轨道集团的服务团队应对新时代的挑战，通过系统学习和实践，构建高效的乘客服务体系。课程内容从乘客需求出发，深入解读满意服务标准，并通过案例分享和现场演练，提高学员的服务意识、情绪管理和投诉处理能力。通过学习，学员将
有人被OKR的魅力吸引却无从下手，不知该如何实施应用。或者憧憬更新目标管理和激励模式，但害怕带来不可控的后果。
其实大可不必，OKR和KPI并非是对立的关系（除非外行才这么认为）。把OKR和KPI的优点结合起来为我所用，能产生
在竞争激烈的商业环境中，高效团队的建设成为企业成功的关键。此课程将为企业经营者和团队管理者提供系统化的管理思维与实用工具，帮助他们提升团队绩效和管理能力。通过丰富的实战案例和互动学习，学员将掌握如何组建、管理和激励团队，深入了解
深入解读“两会”政府工作报告，全面解析宏观经济走势，探讨国企混改的经济意义与创新机制。课程涵盖公司治理、股权激励、资本运作及产业基金助力等多方面内容，通过实操案例与理论结合，帮助学员掌握国企改革的前沿动态与实际操作技能，提升企业
本课程《全面解析融资租赁资产评估》深入解读融资租赁业务的全流程操作和评估方法，帮助您掌握评估要点和风险管理策略。无论您是上市公司总经理、董秘、财务总监还是从业人员，都能从中受益。通过理论讲授和案例分析，您将更好地应用市场法、收益
经过“十年寒窗”的学习，学生们从校园走进职场，开始面临人生中的另一个重要领域的挑战。有些员工尽管在职场中已经打拼数月，甚至几年，但自己却仍然感到力不从心，不能很好的胜任职场的要求。职场环境毕竟与校园环境有着巨大的不同，一个人的成
★ 深刻务实——课程从务实的角度，结合丰田TPS的产生和发展的时代背景，剖析了TPS背后的现实意义和理论框架的逻辑；
★ 原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的日本制造企业和美国最纯正的精益标杆企业；
本课程旨在帮助企业应对市场竞争压力，通过提升组织绩效实现目标达成。课程将教会学员如何有效转化外部经验为内部知识，避免人才流失导致的经验流失，从而降低组织经验成本。通过五问课程开发法，学员将掌握课程目标设定、逻辑框架搭建、PPT制
在当今AI技术飞速发展的背景下，DeepSeek的崛起为企业提供了崭新的机遇。本课程将深入剖析DeepSeek的成功因素及其在各行业的应用，帮助学员全面理解AI的思维与逻辑。通过理论与实操相结合的方式，学员不仅能掌握实用的AI工
公文是党政机关、企事业单位和社会团体处理日常工作的重要工具。公文写作具有传递策令、沟通信息、联系事务等重要作用。了解和熟悉公文写作的相关知识，提高各单位工作人员的公文写作水平，进而提高办事效率和办事能力，都具有重要意义。
这门课程将带你深入了解中国财富管理与保险领域的未来需求，聚焦高净值人士和大众富裕家庭，帮助你成为团队的核心产品经理。课程通过心态、视野和能力的全面提升，助你顺势而为，提升销售能力和客户管理技能。2+2+2模式的进阶培训和实战辅导
从刚刚毕业时的“干一行爱一行”，到工作N年后的“干一行厌一行”，难道真如小说《围城》的作家钱钟书先生所言：“在围墙外面的想冲进去，在围墙里面的想冲出来”的这种职业状态吗？
《企业经营管理创新沙盘》课程是一场全方位的管理思维训练，帮助中高层管理人员在创新管理中遇到的困惑和挑战中成长。通过沙盘推演，参与者将体验企业全面运营管理，培养整体管理意识，提升管理素养，实现企业财务目标。课程模拟真实市场环境，让
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
本课程将帮助您深入了解电话销售的核心技巧，从通电准备到成交技巧，全方位提升销售绩效。通过案例研讨和情景演练，您将掌握有效的沟通策略和客户需求挖掘技巧，快速建立客户信任并保持良好的通话氛围。我们将教授您如何处理客户异议，提高订单成
本课程可以非常迅速地提升个人与团队分析及解决问题的能力：
▲能够利用团队的智慧，群策群力解决问题；
▲能够正确地运用结构研讨工具；
▲能够判断不同问题的解决方向，并能把该问题转化为任务；
▲能因果思维建立事物之间联系，追
“智商决定起点、情商决定终点”，作为一名企业员工，情商往往决定着我们的职场之路能够走多远，是否走得顺利，高情商的员工，能根据企业内外部不同的客户性格，采取差异化的沟通方式，在遇到不同观点时，能分析各方的利益点，采取委婉而有效的沟
本课程从路演的起源、发展到应用，系统性地解析了路演在企业投融资中的重要性和实践方法。适合二级市场的上市公司董秘、董事会办公室等人员学习。课程内容涵盖路演的意义、演讲技巧、注意事项以及现场设计等方面，帮助学员全面了解路演的作用，提
本期课程将帮助您深入了解职场冲突的根源，掌握高效沟通技巧，解决企业内部人际矛盾问题。通过世界咖啡+行动学习+案例分析+角色扮演的形式，让您在实战中体验化解矛盾的沟通艺术。学习DISC色彩人格测试、360度人际解析，构建双赢思维和
本课程将带您深入了解供应商管理的重要性，掌握如何甄选、管理和培育供应商的关键策略和方法。通过案例学习，您将领会分而治之的管理思想，掌握快速获取供应商名单和准时交付管理技巧，运用价格拆分和流程优化降低成本。无论您是采购寻源、供应链
企业中提及与责任相关的话题，如责任意识、责任心、负责任等等，参加过工作的人都耳熟能详。但如果具体说一下责任是什么？可能答案会有很多种，到底什么是责任，而做到什么样才算有责任呢？责任有点像爱情，大家都知道它的存在，但是没有人能够说
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解从技术到管理的各项转变，引导学
随着企业信息化和无纸化办公的普及，Office办公软件成为职场必备技能。本课程通过案例式教学，全面提升EXCEL&PPT的使用效率和设计水平。学员将掌握数据管理、报表制作、PPT设计等核心技能，使工作报告更具说服力和视觉吸引力，
在忙碌的工作中，为了生存和理想奋斗，你是否忘却了一些人性最需要的沟通？
在残酷的竞争中，为了成为强者而拼搏，你是否忽略了亲情、友情、同事之情？
在优秀的企业里，为了轻松而不全力付出，你是否体会到了领导和上司的艰辛？
这门课程聚焦于销售管理，探讨如何在竞争激烈的市场中建立和维护高效的销售体系。它结合了华为的实践经验，深入分析销售目标的制定、团队管理以及客户关系的维护等关键内容。通过系统的学习，学员将掌握打造狼性销售团队的核心要素，提升个人与团
1、改变客户经理“重营销，轻管理”的意识，建立起基于客户生命周期的客户管理思路。
2、掌握最先进的客户满意度管理技巧，提升客户满意管理的效能；
3、建立客户管理的体系，明确客户满意度管理的系统方法；
4、解决客户管理的具体
1、了解结构化思维的四大特征、基本原理；2、通过学习与运用“思考清晰，形象表达的技巧”，在组织沟通中能简洁明了表达自己的观点，让对方能听的懂，听的明白...
在当前互联网金融迅猛发展的背景下，传统银行业务面临严峻挑战。为了培养高素质的银行内训师，提高银行员工的综合素质和业务能力，PBTT职业银行内训师培训项目应运而生。项目以银行业务为核心，内训技术为轴心，课程开发为核心，致力于打造银
在职场中，跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论，深入探讨非职权者的影响力，提供五大步骤和具体工具，帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练，学员将提高个人影响力，增强团队合作能力，实现共赢目标。适
《生产计划与物料控制》是专门针对制造业中层干部研发的课程，针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,结合老师30余年来的生产管理实践,生产管理咨询实操,生产管理培训实战呕心沥血之作,其中[生产负荷分析][生产周期界定]堪称
在数字化转型的浪潮中，本课程为企业高管提供了深入的视角与实践指导。通过对数字企业高增长底层逻辑的剖析，学员将掌握非线性增长与创新的核心要素。课程涵盖数字经济下的商业模式、工业互联网的创新应用，以及生态级企业战略的实施路径，帮助企
目前许多中小企业还未有效推行精益生产或精细化管理，经营管理和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利用，各种浪费和高消耗增加了企业经营成本，降低了企业的市场竞争力。
课程解析全球经济动荡与中国发展趋势，深度剖析俄乌战争、巴以冲突、美国通胀及美联储加息对全球金融的影响。通过历史与现实的对比，了解中国在复杂国际形势下的应对策略，抓住经济复苏与高质量发展的机遇。适合信托公司中高层管理者，助您在风云
本课程从多个角度系统阐述教师专业化修炼，涵盖师观、师德、师智、师能、师风五个专题，为教师提供了明确的修炼内容和实用方法。通过案例分享、情景剧场、实景演练等多种方式，帮助教师提升教育能力，培养专业素养。无论您是新手教师还是资深教育
在这个飞速变化的时代，成功的关键在于掌握态度（Attitude）、技能（Skills）和知识（Knowledge）。这个课程将帮助你正确定位自己，激发内在动力，掌握高效工作技巧，通过团队协作和个人发展，不断迈向成功。无论你是渴望
本课程系列涵盖私有云运维工程师所需的全方位知识和技能，包括私有云基础、虚拟化及云平台、私有云优化与排错。通过理论与实践相结合，学员将掌握私有云平台的配置、监控、故障处理、优化等方面的技能，为企业云计算的顺利发展提供保障。课程注重
在现代市场竞争中，企业培训已不仅仅依赖外部公司，内部培训师的培养成为关键。《企业培训师训练课程（TTT）》旨在通过精准的需求分析、有效的课程设计、科学的目标设定及丰富的教学活动，使学员在实际操作中提升综合能力。课程内容涵盖课题选
这门课程专为企业员工设计，通过系统的知识架构和实用的技能方法，帮助学员改进表达能力，抓住重点、条理清晰、逻辑严密，提升总结和提炼能力。课堂上超过60%的时间用于实践练习，确保学员能够在真实情景中加以应用。课程涵盖结构化思维、金字
本课将通过理论和实践，帮助企业管理者了解构建一个和谐的会议体系的关键要素和具体方法。比如，要管理各类会议之间的逻辑关系、前后关系、内容依附关系，报表和会议是否和谐、会议和流程是否和谐、会议和职责是否和谐等等。并教会企业如何绘制自
商战训练营，是以情境式、体验式商战沙盘模拟的形式把生活中、工作中的种种问题通过游戏反应出来。学员通过VUCA环境上各种人、财、物多种不同的变量进行信息的收集与分析、管理的各种纬度、沟通与跨部门沟通、团队竞争与合作、决策、行动导致
在商业领域中，随着企业销售规模的逐步扩大，会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额，这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用，在营销中的一条通行法则是“二八定律”即：20%的大客户能创造出80%的
这门课程将帮助您掌握识别和应对员工心理问题的技巧，提升管理水平。从常见心理问题到特殊心理障碍，我们将深入剖析，帮助您预防心理安全事故，有效化解员工心理困扰。通过体验式授课，您将学会运用心理学有效倾听和安抚沟通技巧，建立信任与理解
欢迎参加本课程！在VUCA时代，如何有效地管理和培养人才，是企业发展的关键。本课程将带您深入了解阿里巴巴20年来的人才管理经验，从人才理念到绩效管理，系统解读阿里的成功之道。通过理论与实战相结合的方式，让您轻松掌握落地实操技巧，
沟通能力是管理工作中至关重要的能力，沟通能力弱的体现是对方没有理解自己的本意，导致工作落实不力，甚至返工重做，造成企业成本的大量浪费。而一个好的沟通能力不仅可以让员工更加关注目标，对于绩效的达成更加高效，而且让上下级的关系更加和
帮助你建立预算管理思维，找到适合自身企业的预算方法；学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；通过实务案例，熟悉计划、预算与预测之间区别与联系，推动预算平稳实施；将方法执行到实际管理当中，让业财部门在预算和绩效考核管理中达
2021大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能
本培训课程将深入介绍5G核心网的概念、架构和特点，帮助学员掌握各个模块的功能、了解常见信令流程，并掌握基本配置和操作。适合运维工程师、系统工程师、安全工程师和网络工程师。通过学习，学员将了解5G核心网的SBA架构、移动与会话管理
推荐语：本课程深入解析Incoterms国际贸易术语，涵盖进出口业务流程、主要职责、特点和法律限制等内容，帮助您更好地理解和应用Incoterms。课程还通过案例分析，解答常见问题，探讨不同贸易术语的风险和应用，让您在国际贸易中
课程专为解决企业管理难题而设计，涵盖精益化管理的核心理念与实操方法。通过两天系统培训，您将掌握高效的管理工具和方法，提升现场执行力，重塑班组长角色，优化沟通与协作，改善5S管理效果，增强问题解决能力。理论与实操并重，助力您实现从
本课程将帮助职业人士解决对供应链金融的困惑，全面了解其对企业的影响和机遇。通过学习发展现状、成功案例和行业风险，您将掌握供应链金融的基本概况和行业分析，深入了解主要模式和发展构想。从而为您的职业发展提供新的思路和战略，帮助您更好
个人形象是构筑企业公众形象的基石，企业员工在工作及顾客服务中，不仅反映出个人自身的素质，而且直接反映出企对外的品牌形象。
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
第一部分（1.5小时）
一、情绪的来源
互动练习：引发情绪的小游戏
自我认知：了解自己的感觉
二、了解焦虑和压力之间的关系
压力是引发焦虑的根源
焦虑背后的故事：想什么就是什么
焦虑的分
本课程将从数字化商业时代对人才的要求开始进入课题，逐步分析敏捷性业绩管理、人才的胜任力模型搭建，人才梯队的培养机制与能力系统的阐述时代要求下的人才培养。
面对数字时代的挑战，许多企业仍在沿用旧有的粗放运营模式，浪费了宝贵的数据资源。如何结合行业特性，打造竞争力强的管理、营销和运营体系，成为企业成功转型的关键。本课程深入解析企业管理变革、数字化运营、精准营销和产品服务创新，助力企业
在当前快速变化的市场环境中，基层班组建设显得尤为重要。本课程通过15年的现场管理经验，深入剖析基层管理的现状与挑战，帮助班组长提升管理技能，明确角色定位，激励团队，快速适应新时代的需求。课程不仅提供实用工具，还通过丰富的体验活动
本课程深入探讨组织执行力的核心问题，旨在帮助管理者识别和解决执行力不足的根本原因。通过美团的成功案例，学员将学习如何创建强执行文化、优化制度流程、选拔与培养有执行力的员工，以及有效的绩效管理与激励方法。课程内容丰富且实用，结合P
没有找到合适的课程？
