企业内训
2018年招投标法修订，2019年其实施条例也将修订。其中，对恶意低价中标的遏制、招标人定标权的界定、评标委员会的自由裁量权等均有重大变化。2017年，腾讯云 0.01 元投标厦门政务（腾讯云已中标）案例成为招投标领域的一个重大
改革开放40年来，千千万万具备创新精神和十足勇气的企业家们带领中国经济实现了跨越式发展，取得了举世瞩目的成绩，也积累了数额庞大的财富。过去十年间，中国富豪数量足足扩增了将近4倍。然而，在财富实现几何级数增长的同时，中国的创业者们
现代社会的快速发展以及工作、生活压力的不断增大，员工的心理需求日益凸显。关爱员工，关注员工的心理需求已经成为企业日益重要的一项工作。那如何在组织中推行EAP服务，提升员工的心理资本，提升员工的忠诚度，减少企业人员的流失率，本课
医院是社会服务的窗口，随着国家卫生改革的不断深入，部队、企业、院校所办的医院、卫生院已普遍向社会开放，再加上遍地的个体诊所，加剧了各医疗单位对有限的医疗市场的竞争。对于病人来说，面对众多的医院，要选择就医，常常是“慕名而至”，这
营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前竞争越发激烈的环境下，营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。
本课程旨在帮助管理人员全面了解团队管理的内涵，提升团队的绩效。通过丰富的案例、工具介绍、视频展示等形式，结合讲演和互动讨论，带您深入探讨团队的四个要素、冲突管理、团队文化塑造、激励团队等内容。掌握团队管理的关键要素，提升领导魅力
这门课程专注于提升非销售岗位人员的沟通表达能力，帮助他们在与客户、经销商的交流中更加专业、高效。通过课程学习，你将掌握业务流程中关键对话场景、提升表达沟通技巧、倾听技巧、线上沟通技巧和微信礼仪等。同时，课程还将重点培养政企大客户
在5G时代，企业微课如何更具吸引力？本课程将带您深入探讨拍摄类和动画类微课的开发技巧，从案例分析到实操练习，全方位提升您的微课制作能力。通过丰富的案例、实用的模板和细致的辅导，确保每位学员都能产出高质量的微课作品，并在实践中掌握
这门课程采用案例式教学，结合实践经验，帮助你建立存量客户深度经营体系，巧用大数据，牢抓存量客户，构建策略化运营机制，实现智慧运营。课程内容充实详略得当，讲师资历丰富，讲授方式丰富多样，包括知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、
华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果，过程中，人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素，这也是国内众多企业纷纷学习华为的重点所在。华为人力资源管理体系到底是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的？
这门课程将带领您深入了解行动学习法，通过实践解决真实问题，提升团队协作和绩效。学员将掌握近20种结构化工具和方法，解决企业难题，打造高绩效团队。课程注重行动执行，培养学员的领导力和问题解决能力，促进个人成长和团队发展。通过不断质
随着95/00后步入职场，互联网掀起一阵95/00后整顿职场的热浪。面对这些个性鲜明、追求自我、拒绝传统职场规则的年轻人们，企业管理者们普遍缺少合适的管理手段，既无法有效调动他们的工作积极性，也无法跟他们建立思维上的同频链接。然
这门课程旨在帮助服务人员提升沟通技巧，通过心理学原理深入理解沟通背后的情感和动机。课程结合实际案例和互动环节，提供定制化的沟通模型和反馈机制，帮助学员掌握有效的沟通策略，建立信任关系，提升工作绩效。通过DISC性格分析和同理心思
李吉老师是九型人格识人、用人专家，同时是九型人格人才测评的国内顶级专家；并于2019年被《国际中华九型人格应用研究会》聘为常务理事。
系统参加此课程，可以获得如下收益：
1.自我认知：认知自身性格模式，清晰性格优势和局限，更
本课程聚焦重大项目的招商引资策略与营商环境优化，为提升区域经济发展提供系统化解决方案。通过深度解析产业政策、投资价值与风险评估，学员将掌握园区招商的核心策略与创新模式。结合经典案例分析，课程帮助政府部门及招商机构骨干全面提升招商
帮助您通过学习，学员可掌握团队管理的知识和技能，能够进行高效地日常团队管理
● 掌握高绩效团队建设的七大方法，让一盘散沙变成铁板一块
● 清晰了解团队成员角色分工，提升团队的执行力，建立协作共赢的团队精神
● 掌握快速提升
“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！
经济的发展、企业的扩展，不同行业在发展过程中，都需要提拔新的力量和储备干部，来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英，晋升成为管理人员，或是提早培养管理培训队伍，又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不
本课程旨在帮助公立医院的管理者和财务人员深入理解新政府会计制度的主要变化及其实施中的挑战。通过讲解和案例分析，学员将掌握资产和收支管理的最佳实践，提升财务管理能力，为医院的现代化治理提供有力支持。课程采用互动讨论、情景模拟等多种
本课程将带领专卖管理人员深入了解信息化、数字化技术对现代市场治理的重要影响，通过案例分享专卖信息化、数字化的相关应用，让学员掌握如何利用云计算、大数据、人工智能和区块链等技术实现专卖管理的精细化、规范化和智慧化。通过学习，将帮助
面对2024年的复杂环境和不确定性，企业管理者如何在挑战中寻找突破口，提升团队效能？本课程为您提供系统的领导力提升方案，基于《情境领导》、《领越领导力》等世界级课程，结合数字化时代的需求，帮助管理者掌握新型领导力技能，提升团队整
本课程带您深入探讨服务设计的前沿理念，结合实际案例，全面解析21世纪航空服务的创新模式。通过学习服务质量评价模型（SERVQUAL）、关键时刻管理（MOT）等核心内容，您将掌握如何从旅客的视角优化服务质量，设计令人惊喜的旅客体验
《跨部门沟通协作与冲突管理》课程带您探索企业内部沟通的奥秘，解决部门间的隔阂与冲突，实现团队目标共赢。通过学习建立信任、横向沟通机制、策略性沟通技巧和冲突管理策略，您将掌握有效沟通的方法和技巧，提升团队协作效率，助力企业绩效提升
本课程涵盖了组织管理与激活、组织归位、激活组织等三大核心内容，针对企业家和高管实际经营中的疑难杂症提供了系统解决方案。通过学习本课程，您将获得战略能力、组织能力、激励能力和人才能力的提升，帮助您更好地理解组织运营的关键要素，构建
抑郁症影响所有国家中各行各业各个年龄的人们，造成精神痛苦并使人们难以从事甚至最简单的日常事务，有时可能彻底摧毁与家人和朋友的关系，还会影响人们工作和学习能力。
1、了解新闻摄影基础知识和基本要求
2、熟悉新闻摄影构图原理
3、提升新闻图片选题能力
4、掌握摄影镜头和场景应用
5、学习手机拍摄的技巧
6、提升现场抢拍新闻现场画面的能力
习近平总书记在新进中央委员会的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话，深刻阐述了中国式现代化的一系列重大理论和实践问题，强调“要守好中国式现代化的本和源
本课程旨在帮助中高层管理者深入理解新零售理论与实践，掌握核心策略与方法，提升在数字经济时代的竞争力。通过深度营销、数据化运营、体验建设等环节的学习与实践，学员将获得对大数据营销的深刻理解与运用能力，帮助企业在新零售转型中抢占先机
这门课程将帮助你发现和提升自己的情商，从而成为更优秀的领导者。情商是成功的关键，比智商更为重要，对工作场合成功的影响是智商的2-3倍。通过学习认知情商、管理情绪、提升沟通力、赋能团队和科学决策等内容，你将获得提升自我认知、人际沟
推荐语：在企业管理的现实环境中，经理人常常面临角色转换难、缺乏大局观、战略无法落地等挑战。为了解决这些普遍问题，本课程设计了系统性的训练，涵盖管理沟通、目标设立、计划制定与管控、工作授权和团队激励等关键能力。通过两天的高效学习，
在这个课程中，您将学习如何有效应对复杂问题，提升系统思维能力，从而培养职业化的工作习惯。通过丰富的案例分析和多样化的教学方式，您将掌握识别问题、深入分析、创造性解决方案和科学决策的技巧。这不仅有助于您在团队中清晰地看待问题，更能
现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。
现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。
现场管理对象，人机料法
拥有超强执行力和高绩效团队是每个领导者的梦想。本课程通过克服团队合作的五大障碍，帮助学员理解并提升信任、冲突管理、承诺、责任和结果导向，全面提升团队协作效率。通过案例分析、互动研讨和实战演练，学员将掌握如何打造一个团结、高效的团
在职场中，汇报展示是展示工作成果的重要环节，但许多白领常因工具使用不当而影响效果。本课程专注于Excel和PPT的实用技巧，通过实际案例和现场操作，帮助学员快速掌握数据处理和演示设计的核心技能。课程内容涵盖数据分析、透视表制作及
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。
这门课程将帮助营销人员深入了解客户需求，提高沟通技巧，实现销售业绩的提升。梁辉老师丰富的实战经验和独特的培训风格，让学员能够快速掌握营销工具，提升工作绩效。通过课程学习，学员将掌握SPIN销售技术，了解不同客户的沟通策略，培养客
如果你在制作PPT时感到困扰，或在演讲中缺乏自信，这门课程正是你需要的。你将学习到从PPT基本设计到高级动画的全部技巧，每个学员都能产出一份精美的PPT。此外，课程还涵盖了演讲技巧和控场方法，帮助你在台上自信应对各种情况。通过案
清晰未来管理者的认知与定位，明了管理者的职责与任务
培养良好的管理者的心智模式，塑造具备良好的职业品德、小我的职业素养以及卓越的敬业精神
定位自己的多重角色，除了完成业绩外，还要协调好与上级、平级、下级以及外部客
本课程旨在帮助非项目经理的非专业人士掌握项目管理的基本概念、知识和工具，提升在工作和生活中处理项目的能力。通过课程学习，你将了解项目管理的流程、关键管理行为、实操工具等内容，掌握项目启动、规划、执行、监控和结题等阶段的关键技能。
2021年11月召开的党的十九届六中全会审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》（以下简称《决议》），坚持辩证唯物主义和历史唯物主义，聚焦总结党的百年奋斗重大成就和历史经验，突出中国特色社会主义新时代这个重
直到2001年，有17个软件行业开发者一致认为，传统项目管理不适用于软件行业的，然后他们制定并签署了行业最重要的文件之一：敏捷宣言。他们还在这里塑造了许多关于软件的构想、开发和交付的方式，甚至是世界如何运作的方式。
本课程结合库泽斯和波斯纳的研究成果，深入探讨领导力的核心要素，帮助学员掌握正确的职场观念和心态，提升沟通技巧，激励团队，有效制定目标并科学决策。通过系统的讲授、案例研讨、视频互动和角色扮演，帮助学员成为具备职业素养和领导智慧的卓
本课程是专为企业中高层管理人员量身定制的培训课程，旨在帮助学员学习如何有效带领团队冲击市场、调动员工积极性、提升自我和团队的管理水平。通过学习管理心法、制定目标、搭建组织架构、选才激励、追求业绩、育才建团队、塑造企业文化等方面的
在现代企业中，人力资源管理不仅仅是人力资源部门的专属职能，更是每位管理者的重要责任。通过本课程，您将深入了解如何在业务管理中有效运用人力资源工具，实现“选、用、育、留”四大核心环节的优化。课程结合实际案例与实境演练，帮助您提升管
随着市场竞争的加剧，人们越来越深刻地认识到，市场竞争就是企业争夺客户的竞争。企业要想赢利，在激烈的市场竞争中保持优势，获得长期、稳定的发展，就必须重视客户、依赖客户。无论企业有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好
本课程深入浅出地介绍了工程物资成本核算与控制的关键知识，包括材料需求计划、采购成本核算、供应成本控制、材料储备管理、消耗量核算等方面。通过案例分析，帮助学员掌握成本分析方法，提高管理水平。同时，课程还涵盖了设备单机核算分析的重要
企业的组织机构往往是职能向下的，而客户价值往往是横向跨部门协作整合的结果。因此，跨部门沟通与协作整合的程度直接决定了企业绩效的提升幅度。
跨部门沟通与协作的好处取决于六个重要因素：
企业文化中跨部门合作基因
组织机
这门课程将帮助您全面掌握银行/保险新媒体营销的技巧，从拉新到转化，从微信到短视频直播，无所不包。通过理论讲解、案例分析、角色演练等形式，让您深入了解数据分析、用户画像、精准营销等关键内容。每一讲都有丰富的实战案例，由刘老师亲自服
这个课程深入解析了工业工程在提升生产效率中的关键作用，揭示了中国制造业与世界高端水平的差距。通过系统的理论知识与实战技法，学员将学会如何有效消除浪费、优化布局和流程，提升企业的核心竞争力。特别适合厂长、生产部长和计划经理，帮助他
许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本路径！业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力！企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩，关键在于如何提高中层管理人员的执行力
随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUC
本课程旨在帮助OFFICE用户、财务、行政、市场分析人员等掌握Excel商务办公技巧，解决各类疑难杂症。通过学习动态图表、数据处理工具等，提升数据处理效率和数据分析能力。课程涵盖数据录入、数据收集、数据分析、数据挖掘等方面，帮助
掌握数字时代的审计技巧，提升风险控制能力！本课程结合最新政策和实务要求，全面覆盖内部控制、经济责任、舞弊防范和公司治理监督等关键领域。通过实战案例、互动研讨等多样化教学方式，帮助学员深入理解和应用现代审计工具与方法，强化监事会的
在竞争日益激烈的市场环境中，掌握精准的市场诊断和客户管理策略至关重要。本课程通过深入探讨数据分析、客户洞察与分类管理等关键主题，帮助企业提升营销能力与创新策略，促进持续增长。借助丰富的案例分析与实战演练，参与者将学习制定差异化的
本课程为您提供系统的项目管理知识体系，培养您在实际工作环境中独立开展和协调项目的能力。从项目管理的基本概念到项目的启动、规划、执行、监控、收尾五大阶段，再到项目十大知识领域如项目范围管理、时间管理、成本管理等，全方位讲解项目管理
轻沙盘课程通过简化传统沙盘，聚焦财务相关内容，让学员在短时间内深入理解企业财务管理的核心。通过模拟经营的实战演练，保留了小组博弈与互动的趣味性，同时弥补了传统沙盘课程“重演练轻讲解”的不足。课程不仅增强学员的财务思维、成本意识，
培训师是传递知识、培养能力的中间环节，这是环节抓得好，则会使我们的学习事半功倍，反之，则事倍功半。因此，培训师的培训师的能力建设是非常重要的。本课程将会与您一起，从培训师的心理建设开始分享，一直落地到培训师应该掌握的技能，层层深
本课程将帮助学员掌握商务交往中的基本规则、人际交往中的基本技巧、职场互动中的基本礼节，让您提升职业形象和素养，树立良好企业形象，提高商务交往成功率。学会礼仪不仅有助于个人的职业发展，更能为企业和组织创造更好的经济效益、社会效益和
在当今数字化浪潮下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字化转型不仅是技术的更新，更是对企业经营思维和管理体系的彻底变革。课程将深入探讨如何系统性地规划和实施数字化转型，识别和规避常见的陷阱，结合实际案例解析，帮助管理者建立数据驱
本课程结合米勒公司的策略性销售理论，通过案例演练和小组对抗的方式，帮助大客户销售经理解决在销售大项目中常遇到的问题，提高销售业绩。学员将掌握识别决策影响者、客户角色影响、策略销售要素、教练技巧等关键技能，实现项目成功推进。通过实
中国特色社会主义进入新时代，工会工作面临新的任务和挑战。通过本课程，学员将深入了解新时代工会工作的方向、思路及创新方法，提升自身工作能力与素养。课程结合丰富的案例分析，帮助工会干部更好应对新形势，破解难题，激发劳动热情，凝聚奋斗
这个为期两天的培训课程专为企业内部兼职讲师、候选讲师及培训人员设计，旨在全面提升内训师的授课能力。通过系统学习金字塔原理、成人学习特点及缓解紧张的多种方法，掌握全脑表达技巧和多种教学方法，学员将能够优化PPT逻辑结构，设计生动开
这门课程针对药店区域经理、店长，通过全渠道营销的理念和实操技巧，帮助他们应对客流下滑的挑战，实现销售和效益的持续增长。课程内容涵盖了现代商品营销多渠道认知、医药零售线上线下模型转变、社群营销策略等实用知识，以案例分析和讨论共创的
经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：
1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；
2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；
3、将零散经
面对全球局势动荡和国内经济转型，本课程将帮助银行业中高层管理者全面解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，理解二十大报告中碳达峰碳中和目标的经济影响，并解析中国在“高质量发展”方面的布局。通过深入探讨中国面临的挑战、能源战略调
1、系统思维。以新常态发展为指导，结合中国国情、企情、人情，创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。
2、简明实战。以实用的效果为导向，帮助企业管理人员快速、有效地构建自己的创新思维，为企业提升新时代动能。
3、轻松愉快
金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、社交媒体、区块链、数字加密货币、机器学习与人工智能等。
帮助您优质服务认知，让学员了解服务对企业的重要性；通过学习服务标准规范和礼仪规范，让客户感受到我们的专业度；通过现场服务沟通技巧的学习，及时化解和客户之间的误会，建立和谐的沟通氛围；通过对投诉客户的心理分析，了解投诉发生时的处理
PTT课程为您提供全面的语言表达培训，帮助您在授课、演讲和日常表达中游刃有余。通过两天的密集学习，您将掌握从自我管理到控场技巧的各方面知识，提升您的表达能力和演讲自信。课程包含丰富的理论背景、实战演练和案例分析，旨在让您学以致用
在当前充满挑战的汽车行业中，提升采购人员的合同风险管理能力显得尤为重要。本课程将深入探讨采购合同的风险识别、评估与降低策略，帮助参与者增强风险防范意识和法律知识。通过系统的合同谈判技巧和条款约定训练，学员将掌握如何制定更有利的合
《问题解决与决策课程》是你在职场航行中的罗盘和航海图。通过深入理论研究和实际操作，你将学会解决问题的三大原则、层次分析和五步法。从理论到实践，从基本原则到具体步骤，全面覆盖问题解决的每一个方面。通过生动案例、实战演练，你将学会简
本课程旨在帮助中高层管理者提升领导力，成为团队的引领者和榜样。通过学习管理者与领导者的区别、领导力的五个层次、推动变革的方法、解决问题的能力等内容，让管理者掌握提升领导力的核心要点和方法。课程注重实践与案例分析相结合，培养管理者
销售团队被誉为企业的“金山”，其重要性无可争议。然而，销售人员流动性大，执行力问题频发，成为企业的一大难题。本课程通过丰富的理论内容和实际案例，帮助企业打造高效销售团队。讲师结合多年的实践经验，以游戏、模拟训练等方式生动教学，旨
团队是企业中的基本战斗单元，团队的凝聚力、执行力、创新力是企业战略目标实现的有力保障，但企业中，因为有些管理者不具备领导能力，导致老板不满意、员工不买账；往往因为在管理过程中方法简单、手段生硬，致使团队中存在成员低能、士气低落、
本课程致力于帮助员工走向职业化，提升自我管理、情压管理、阳光心态和职场沟通能力。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将学会使用五维阳光心态、生涯三叶草、高效沟通技巧等工具，实现自我成长和职业发展。课程涵盖职业生涯规划、时间管理
欢迎参加《宣传全能提升课——笔触传媒风，影绘时代潮》课程！通过本课程，您将系统掌握宣传稿件编写、照片拍摄与视频剪辑的核心技能，全面提升个人综合能力。案例分享与实战演练将激发您的内容创意，让宣传作品更具吸引力与传播力。利用手机工具
有的企业认为不和员工签订劳动合同是为了降低企业的成本和风险，会把管理的主动权掌握在企业手里，其实正好相反，只要正常的签订劳动合同，按照《劳动合同法》实施劳动关系管理才能够保证劳动者和企业的共同利益。
为了避免企业和员工的损失，
熟练掌握Eexel操作技巧、提高工作效率；掌握函数的使用，快速处理数据；掌握让Excel表格效率更高、更专业的技巧；掌握专业图表的制作和美化.
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