企业内训
1.理解招聘过程中业务部门与HR部门的分工
2.掌握人才画像能力
3.掌握面试问题的设计能力
4.掌握行为面试法的面试过程
5.掌握人才保留方法
在企业发展中，基层管理者是不可或缺的中坚力量。本课程旨在帮助基层管理者掌握核心管理技能，提升其工作效率与团队建设能力。通过实用的案例和互动式学习，课程内容覆盖自我管理、工作管理和人的管理等多个维度，确保学员能将所学知识有效应用于
管理人员人是不是有这样的困惑？如何理解“业财融合”适应新形势的需要？诸多问题：业务太忙，没有时间静下来学习？市面书籍铺天盖地，无从下手？ 内容太多，不知道从开始？到哪里结束？如何能够加速学习，快速迭代，边跑边学，成为不可替代的金
这门课程深度解析了全国两会和宏观经济布局，剖析俄乌战争与中东局势对中国的影响，探讨美国通胀及美联储利率政策对全球金融的冲击。通过丰富的数据和详细的分析，课程全面揭示中国“高质量发展”战略及新质生产力的发展路径，并预测2024年中
认识与理解财务报表：
资产负债表
损益表/利润表
现金流量表及现金流量表附注
所有者权益变动表
如何阅读财务报告附注
财务报告之间的逻辑与勾稽关系
其他
认识与理解财务报表-进阶：
管理报告和审计报
高层管理者决定企业的发展方向，制定企业的战略，对企业的整体经营结果负责。因此，高层管理者对自己的角色认知直接关系到其能否很好地履行职责，从而保证企业有正确的战略、切实有效的执行、卓有成效的变革，使企业健康持久地发展下去。
掌握职业生涯规划，让你在职场马拉松中领跑。通过专业课程，学习如何打造核心竞争力，提升自我认知，优化职业路径，并建立有价值的人际网络。融合心理学、经济学等多学科知识，通过实际案例和互动环节，将理论转化为实战技能。无论你处于职业的哪
本课程从时间管理入手，延伸到精力和效率管理，通过专业学习提升高效率思维方法、习惯塑造、高效率时间管理的工具应用，帮助学员有效管理时间、提高绩效，提升生活自律性和生命质量，塑造个人竞争力和团队竞争力。通过不断实践，成为驾驭时间的高
全球化时代，企业面临前所未有的竞争和风险挑战，尤其是国有企业。为了提升核心竞争力和防范风险，建立完善的治理体系和内部控制至关重要。本课程结合最新法规和案例，深入解析国企股东会和董事会的规范运作，助您全面掌握治理机制和实务操作，有
本课程将帮助你从角色认知、核心发力点到个人能力提升，全方位助力你职业生涯的发展。通过专业工具模型和深度分析，解锁你的潜能，激发内驱力，实现个人与企业的双赢。无论你是新员工、核心骨干还是中层管理人员，都将在课程中找到职业生涯的发展
本课程直面我们实际工作中遇到的公文写作、向上汇报等实际问题，从思维到实践，全面系统的讲解写作与汇报提升之道。比如：如何让文章规范有力？如何让汇报有理有据？如何让文章/汇报迅速得到领导的认可？如何才能与众不同？怎样让一个话题变得更
这门TTT课程旨在全面提升培训师的专业素养与授课技巧，帮助学员准确定位自己的角色，并掌握系统化的培训流程与成人学习理论。课程通过互动实操与丰富的案例分析，确保学员能够灵活运用多种培训工具，设计出高效的课程内容。同时，课程内容结构
本课程旨在帮助企业提高项目管理水平和团队协作能力，实现高效项目交付和优质产品质量。学员将学习项目管理基础、项目目标与计划、项目管理流程与协作等内容，提升规划、执行和监控项目的能力，加强团队合作，适应市场需求变化。通过实际案例和练
帮助你学会财务报表分析方法；透过财务报表看清企业营运的策略；透过财务报表分析掌握企业获利的能力；掌握分析的模型判断商业模式的竞争；通过财务报表分析掌握财务政策的抉择。
《项目管理思维与一页纸项目实战》课程通过详细阐述项目管理工作者需要考虑的十二个关键步骤，帮助学员掌握现代项目管理知识和工具，提升项目准备、执行和监控能力。课程结合实际案例和互动学习，强调项目管理在实际工作中的重要性，培养正确的项
在未来智能化浪潮中，机器将取代大部分标准化工作，而人的创造力将成为不可替代的核心价值。本课程旨在通过结构性思维和团队建设，帮助企业快速建立标准化语言，提高系统效率，激发团队成员的天赋优势，提升组织沟通速度和思考能力。通过理论讲授
随着新技术的蓬勃发展 ，大数据、智能化、移动化、云计算正在改变每 一个传 统领域 ，企业财务管理也处于变化转型的关口。从某种层面上看 ，企业财务管 理工作不再是单 一的工作 ，其工作内容体系庞杂 ，直接作用在企业生产与运营 的方
在当前企业管理中，盘点工作不仅限于账务和物料，人力资源作为企业的第一资源，同样需要系统的盘点。本课程立足于人力资源管理的实际需求，从数量、结构和质量三大维度入手，结合大型企业案例，全面讲解如何高效处理和分析数据，为管理决策提供有
FMEA用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审（其中包括对经验教训的分析总结），进而找到解决问题的优先顺序和方案。这种系统化的方法能将工程师团队的技术很好地储备起来，并使之规范化和文件化。
这套课程是一场实战落地的传统企业互联网时代战略规划的探索之旅。通过吴宝峰老师的案例分享和系统思考，帮助企业家从思维转型到战略转型、组织、营销、文化转型，重新定位和重构企业的商业模式、管理模式、运营模式、心智模式。课程涵盖了从战略
在科技快速发展的背景下，智慧地铁的建设已成为现代城市交通的重要趋势。本课程将以深入的理论与实践相结合的方式，帮助学员全面理解智慧车站运维的核心技术与应用场景。通过学习，参与者不仅能够掌握物联网、大数据和人工智能等关键技术，还能借
在当今快速变化的商业环境中，优秀的领导者不仅要关注自身的成长，更要致力于团队成员的发展。这门课程围绕高绩效团队的建设与激励管理，通过案例分析、角色扮演等多种培训手段，帮助中高层管理人员掌握团队建设的原则和技巧。课程内容不仅系统深
这门课程将帮助你了解数字化转型的重要性，学习数字化在不同领域的应用案例，掌握互联网数字化与敏捷支持业务发展的方法。课程采用案例式教学，结合一对一辅导强化训练，让你轻松掌握知识。讲师资历丰富，实践经验丰富，内容充实详略得当，帮助你
本课程涵盖秋季养生、保肝、失眠、寒性体质调理、高血压、糖尿病等内容，通过讲授、互动、案例分析、实操练习等方式，为一般人群提供全面的健康指导。课程内容详实，包括中医养生理论、实用养生方法、中成药应用等，旨在帮助大家在秋季保健中更加
竞争是每一家企业绕不开的话题。要达成战略，必须解决如何竞争的问题，即审视竞争格局、制定竞争战略、构建竞争优势，只有这三块都做好了，企业的竞争对企业的战略实现才是积极有效的！
这门课程将带领您深入探讨国有企业党建工作与生产经营工作的有机融合，解决“两张皮”难题，实现党的优势转化为企业发展优势。通过案例分析、思维转换和实战演练，帮助您找准党建与业务融合的关键点，推动国企高质量发展。无论您是党员领导干部、
人才是企业的第一财富，换句话说：企业最大的浪费是选人与用人不正确，可见企业的选人是多么重要。在整个企业的人力资源管理中，胜任力的建设是最基础的工作，在此基础之上更好的实施人才策略。我们需要思考的是如何才能建设企业的胜任力模型，并
本课程致力于打造具有狼性团队精神的企业团队，让员工拥有超强团队合作精神、自信、责任心和忠诚度。通过全程体验式学习，挖掘学员的潜能，让他们明白人生的意义和责任，激发干事创业的激情和潜能。导师经验丰富，课程内容涵盖狼性团队的特征、执
这门课程将帮助企业管理者深度提升领导力，探索如何从管理者转变为卓越的领导者。通过掌握三大要诀和教练式辅导技巧，您将学会激发团队潜力和内驱力，进而提升整体绩效。课程结合理论与实践，采用互动研讨、案例分析等多种教学方式，确保您能在短
后疫情时代下，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力、沟通力和凝聚力。本课程系统提升整体团队的执行理念、强化高效沟通的意识、结合时间管理的落地
让学员清晰组织要求，勇于承担责任，坚守原则；
启动学员责任系统，让学员向内看，拒绝抱怨，对自己负责；
让学员对结果追求精益求精；
让学员执行态度认真、踏实，具备服务他人，用心认真的好习惯；
近十年间，我们常人眼中看来所谓功成名就者、外表光鲜者、财富自由者等等自杀事件屡屡发生？为什么？
压力！压力！压力！他们的压力只有他们自己内心知道！
有工作难免有压力，有压力难免会让我们产生负面情绪，有负面情绪难免产生
在企业发展过程中，文化是不可或缺的生命力源泉。哈佛商学院佩恩教授及松下幸之助的观点都强调了企业文化在现代管理中的关键作用。华为总裁任正非更是指出，唯有文化才能使企业基业长青。本课程通过简明实用的管理理念和工具，结合优秀企业的文化
是基于实际的营销推广与实施过程研究,由课程讲师在企业担任营销总监和营销策划咨询师的实际操作,经过分析和整理得出的结论;
是针对营销活动推广实施和其竞争对手的营销活动推广反应进行的比较分析,同时针对企业参与程度、消费者的参与程度
本课程设计通过长期在企业管理过程、企业管理咨询过程、企业辅导落地计划执行力打造过程中，对团队的执行意愿、管理机制、文化机制、奖励机制等大量的调研与指导获取的反思与手法，本课程通过大量的图片、视频、案例、讨论、行动计划等让学员了解
本课程是针对科创板上市企业内部审计与风险防范工作的重要课程，内容涵盖科创板新规、财务报表、审计程序等方面，适合公司股东、董事长、财务总监等中高层管理人员参加。课程以咨询式培训为特色，逻辑性强，讲师风格深邃清晰，内容新颖独特。通过
这门课程将带领青年干部和骨干人才回顾中国共青团建团百年征程，激励大家面向未来再立新功。通过学习中国青年在民族复兴历程中的探索和奋斗，深刻理解共青团的初心使命，提升红色领导力。在疫情下，更需青年人才展现责任担当和使命意识，坚守防线
本课程深入探讨保险金托在财富管理与规划中的重要性，帮助学员掌握保险金托的法律框架和实际运用，为客户提供个性化、专业化的理财服务。学员将学会挖掘客户需求，提供有针对性的产品和服务，掌握高净值客户营销要点，并了解保险与托的结合优势。
在企业培训中，内训师常常陷入课程内容丰富却难以吸引学员的困境。本课程专为提升内训师授课效果而设计，通过游戏化活动设计，激发学员的主动学习意愿。你将掌握全流程的游戏化活动规则，获取实用的模板和资源，并现场体验设计游戏。通过科学的五
这门课程深入探讨企业经营的本质——“价值”，帮助企业高层管理人员解决“如何规划战略”、“如何设计执行”、“如何创新组织”等关键问题。课程以“事、人、场”为主线，系统性教授企业进化与重构的方法论，注重实战应用，结合最新管理、心理、
本课程旨在解决企业内部讲师面临的种种挑战，提升培训效果和学员参与度。通过系统的教学方法、心理学和演讲技巧等理论的应用，帮助讲师克服紧张、丰富课堂互动，掌握高效PPT制作。课程内容全面实用，从授课技巧到PPT设计，涵盖多种实用方法
本课程专为企业内训师量身打造，帮助他们掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术，让讲师迅速提升课堂演绎能力，形成一支属于自己的金牌讲师队伍。课程将教授经验萃取的4大结构和5大方法，让企业优秀经验从隐性知识转化为显性知识
社会在快速发展，企业也在快速变化，企业永远不变的就是“改变、改善和创新”。不论公司制度、流程多么完善、标准怎样的健全，总有管理总有漏洞，成本、质量、效率、工艺、技术总有改善的空间。
本课程将带您深入了解精益施工管理的概念和方法，通过学习5S管理、并行工程、BIM技术等精细化施工策略，帮助您提升项目质量、加速项目进度、降低成本，实现利润最大化。课程结合理论分享、案例研讨和互动讨论，让您在实践中掌握精细化管理工
在现代职场中，高效的沟通能力是成功管理者不可或缺的素质。此课程旨在帮助学员掌握高品质沟通的原理与技巧，通过系统的学习与实践，提升职场互动效果。课程内容涵盖与上级、下属及同事的沟通策略，帮助管理者在复杂的人际关系中游刃有余，减少沟
在这个知识传播迅速发展的时代，掌握直播和短视频制作的技能至关重要。本课程将帮助学员系统地学习如何创建高质量的知识类直播间以及口播短视频，从基础的OBS设置到直播话术的运用，再到各类短视频的制作技巧，内容丰富且实用。通过专业的指导
◆网点转型的营销变革认识
◆建立营销竞争力，完善营销系统运作体系
◆把握营销系统化、精细化管理技能
◆通过系统化运作、精细化管理，建立营销团队快速、持续发展模型
本课程旨在帮助企业管理者全面了解劳动法规，掌握用工风险管控技巧，有效预防劳动争议。通过系统的理论讲解和实际案例分析，使企业管理者能够正确处理劳动合同、解决劳动争议，提升企业用工管理水平。课程内容详实，逻辑清晰，让您能够轻松掌握劳
本课程旨在帮助政府机关和企业员工提升时间管理技能，实现高效工作和优质生活。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种教学形式，学员将掌握时间管理的方法技术，提高工作效率和执行能力。课程强调时间管理的核心理念和基本原则，帮助学员解决工
从心学的源头孟子良知说与荀子的礼为开端，从朱熹的理在物与阳明的理在心，从朱熹之照与阳明之磨，深度阐述心外无理的隐藏逻辑，良知乃吾师的真正意义。以心学之道结合工匠之术，方可成真正工匠精神。
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通，为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实，为什么同事之间误会频频、协作不畅？……通过对企业大量的案例研究分析，我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升，作为管理者必须首先的
“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄，获得职业生涯新机会后需要角色转变，将团队管理成为英雄团队。
从专家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变？完成团队任务和个人任务方法论有什么不同？如何发挥团队效能，是不是了解影响团队
本课程旨在帮助企业全面提升产品力，稳固发展根基，从产品、产品体系、生命周期等方面深入探讨，教授规划、打造产品力的知识、方法，指导企业有效营销、运营与管理产品。通过实战案例和工具，提高产品体系管理水平，减少资金占用，加快产品周转，
本课程旨在帮助学员掌握微课程制作所需的技能和工具，通过实操训练提升内训师的课程开发能力。课程内容包括微课程的概念、设计与开发步骤、素材选取、软件工具操作演练等。通过学习，学员将能够独立制作出精炼简洁、富有创意的微课程，促进公司内
在数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的机遇与挑战。此课程专为数据中心、业务中心及管理层设计，深入解析数字化转型的核心价值与实施路径。通过丰富的案例分析，学员将理解为什么数字化转型不仅是选择，更是生存的必答题。课程将帮助参与者
现代企业组织的合理配置和高效运转，依赖于岗位胜任力模型的科学构建。本课程结合大量实际案例，通过理论与实操相结合的方式，详细阐释岗位分析、胜任力模型的构建及应用。课程目标是帮助人力资源从业者掌握组织架构设置、岗位分析和胜任力模型构
精益管理源于精益生产。精益生产（LP—Lean Production）是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划（IMVP）”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产
随着中国改革开放30多年的快速发展，当今世界经济整体疲软，中国经济发展已进入慢车道，企业外部的竞争环境越来越激烈残酷，同时，我们的管理者面临越来越多的巨大挑战：负面心态难以摆脱，职业素养无法提升，与领导和同事，客户沟通有障碍，自
《构建者——臻化6项修炼 内训师成长系列课程》是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。
在信息技术高速发展的今天，制造业成为深化互联网、大数据、人工智能和实体经济融合的主战场。在市场格局快速变迁和差异化竞争趋势日益明显的压力下，技术的迭代更新、市场需求的快速升级、商业模式的活跃创新都在倒逼工业企业寻求新出路，而
企业规模日益扩大，科学决策和人力资源成本分析至关重要。本课程聚焦提升管理者财务思维和人力成本控制，涵盖从人员配置规划到提升人均效能，全面解析如何科学预算用工人数和优化薪酬总额。通过实际案例和工具应用，帮助中高层管理人员掌握关键人
系统性：课程内容涵盖5S与目视化管理实施的思路和方法、工具应用与推行技巧等系统性内容
渐进性：培训课程由浅入深，由表及里，层层展开课程内容
参与性：培训方法上通过讨论、演练、答疑等多种手段使学员参
针对性：培训课程的设置以
如今的企业普遍面临客户需求个性化、定制化的挑战，管理系统往往存在流程缺失、定量不足等问题，导致生产效率低下。陶老师的课程深入剖析这些共性问题，通过大量真实案例，帮助企业打造高效的管理模式和生产系统。课程不仅提供系统化的管理理念，
这门课程专为中层管理者设计，旨在提升劳动用工风险意识，识别和预防潜在风险，理解相关法律法规，并掌握应对劳动用工纠纷的技巧。通过案例研讨、法理解说、视频赏析和工具演练等多种教学方式，课程将深入探讨招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等关
课程将以数字化与智能化为切入点，还原生产制造环境中的实际案例，帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么？数字化如何走向智能制造？智能制造技术全景、生产体系是怎样？物联网、区块链与5G给智能制造带来哪些变化与创新？
随着企业对外延式增长的依赖逐渐减弱，人力资源管理的重要性日益凸显。本课程旨在帮助HR人员实现从传统人事管理向战略性人力资源管理的转型，提升工作效率和业务协同能力。通过案例研讨、标杆解析等多种教学方式，学员将掌握关键思维与技能，提
作为保险客户经理需要对相关法律有全面的认识，提升自己的“法商思维”，然后再把这些知识合理地运用到客户的身上，为客户设计选择全面到位的财富传承方式、减少传承支出，减少税负水平，本培训课程就是从法律案例分析入手，从财产保全、财富传承
本课程结合国际管理实践，针对中国本土企业管理需求，一天快速提升管理者综合运营管理能力。学员将学会制定目标与计划对组织战略运营的重要性，建立清晰管理流程，塑造卓越领导力，掌握系统经营管理思维。涵盖组织角色与使命、目标管理、高效沟通
职场中的成功不仅依赖于个人能力，更需要与上司建立良好的协作关系。根据盖洛普的统计，75%的离职员工因无法与上司相处而离职，但换公司后问题依旧。为了突破这种困境，本课程通过科学测评工具和丰富的实践案例，帮助学员掌握向上管理的核心要
帮助您认识到服务与销售的关系——并不矛盾，可相互借力；掌握服务营销的六步流程和与之匹配的技能；提升解决销售与服务中难题的能力；体会客户需求精准把握的重要性；规范服务与销售的随意性，使之科学和系统。
通过结合德鲁克的管理思想与教练技术，本课程为初级和中级经理人提供了系统的职业角色转换指导。课程深入探讨管理者的核心技能，如计划、授权、沟通和激励等，通过实战演练和案例分析，使学员在互动中提升管理能力。为期两天的密集培训为学员提供
在当今竞争激烈的市场环境中，高绩效团队的建设显得尤为重要。本课程将系统地探讨团队角色、沟通技巧及管理策略，帮助企业管理者深入理解团队的动态与运作。通过课堂讲授、案例分析和角色扮演等多种形式，您将获得实用的工具和方法，提升团队凝聚
您是否在授课中有如下的技术困惑：
课程干货很多，学员却不买账——如何高效设计课程内容匹配学员实际工作情景？
学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣，让学员对课程内容产生期待？
关键内容讲了很多次，学
这门课程旨在帮助学员掌握系统化、模块化和流程化的课程设计技法。通过精心设计的课程内容和丰富的练习，学员将学习到如何设定课程目标、组织培训材料、选择教学方法以及进行二次开发。无论是企业培训师、培训经理，还是人力资源经理，都能在这里
2019年，伴随着中国5G商用服务的开启，中国的移动运营商、垂直行业以及技术公司正在积极合作与实践， 将5G技术逐步应用于工业制造、交通运输、传媒与物流等诸多垂直行业，赋能行业的数字化转型。5G行业应用的探索是个分阶段、
在现代职场中，卓越的沟通能力是成功的关键。《赢在职场的360度沟通》课程为职场人士提供了全面的沟通技巧培训，结合哈佛商学院的研究与实际案例，帮助学员在团队协作、项目管理和领导力方面更具自信与效率。课程内容涵盖有效沟通、主动倾听、
近年来，党中央高度重视技能人才队伍建设，特别强调弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。电力行业作为基础性产业，员工不仅需要掌握专业知识，还需具备优秀的职业精神。课程《电力新员工职业化精神塑造》结合电力企业的实践文化，通过学理推演与案
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