企业内训
在这个快速变化的政策和行业环境中，职业经理人的素质提升至关重要。本课程通过详尽的OKR目标管理方法和丰富的行业案例，帮助学员掌握关键成果管理和团队协作技巧，提升个人和团队绩效。通过系统思考、跨部门沟通和人际关系管理，学员将能够有
《服务意识与品质提升》课程解构了“服务”概念在商业领域的价值内涵，从意识层植入“服务思维”，正视服务价值，帮助学员掌握服务中的核心关键，通过服务洞察直抵客户内心，为企业打造一支懂得服务内涵的团队，提升企业持续盈利的能力。
本课程以解决企业培训管理者面临的实际困境为导向，提供了国际先进模型和企业操作经验相结合的内容。通过学习，您将掌握培训需求分析、运营、评估等关键技能，帮助您建立完善的培训体系，提高公司的核心竞争力。课程内容扎实，配以实用工具介绍，
其实每个人都有自己的行为风格，这个世界也因为有着形形色色的人而丰富多元。人和人是不一样的，这个道理大家都懂，可是人们往往不理解、也很难接受那些自己不喜欢的风格，在日常沟通、团队管理、向上管理、跨部门协作等很多场景中，都经常因为不
在当今快速变化的职场环境中，提升核心竞争力已成为每位职场人士的必修课。该课程不仅帮助员工清晰认识自身的职业优势和潜力，还提供实用的职业发展策略，助力他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，通过学习情绪管理和自我驱动，员工将更积极地
本课程旨在帮助中高层管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，助力企业持续发展。通过培训，您将学习到管理者的四大思维转变和八大角色定位，掌握业绩目标制定与计划分解技术，提升团队沟通实战技巧，学习先进的效率管理与时间工
这些专属的课程内容无疑是企业人才培养与发展体系当中的重要基础，是促进业务发展与绩效改进的坚实保障，这就需要企业的培训岗或业务骨干自己掌握课程开发的技能。
银行业的发展在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时，这也对我们的实际经营者提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己
工作坊结束时，协助学员输出案例
了解案例在企业的应用落地点
理解企业案例的定义、分类、原理、适用范围
掌握案例萃取和开发的方法论
输出学员自己的案例优化稿
有用、有效：案例丰富、深入浅出，紧密联系商业中的各场景，给原则、给方法、给技巧、给标准、给实战演练的机会。
风趣幽默、通俗易懂、生动化、互动化的培训方式深受学员欢迎。
本课程将带领学员深入学习与实践如何应用敏捷项目管理方法，建立敏捷团队，践行敏捷领导力，助力敏捷思想在组织中生根。PMI-ACP认证是现今商业环境所需技能的象征，持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。通过PMI-ACP认证，您的
对于职场新手来说，初入职场面临的种种挑战常常让人感到迷茫和焦虑。本课程以心理学为核心，涵盖积极心理学、管理心理学等多学科知识，通过实战性的方法和定制化的培训内容，帮助学员快速适应职场环境。课程不仅提供深入的自我认知和职业定位指导
6S(5S+安全) 管理的核心是要通过持续有效的改善活动，塑造员工一丝不苟的敬业精神，培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养，提高品质、降低成本、保证生产的安全。
本课程采用模拟经营决策的形式帮助管理者强化管理角色认知、提升企业全局观和系统性思维、水平与上下沟通能力、和计划与执行能力，学习企业战略、运营、财务、营销、客户管理及绩效管理中的新的管理思维和工具方法，启发管理者管理创新的思维和能
本课程旨在培养职场人才的核心竞争力，帮助你成为高效卓越的职业人。通过理论讲解、沙盘模拟、角色扮演等多种方式，提升你的责任心、双赢思维和沟通能力，助你实现职业目标，提升幸福感。学习时间管理、情绪管理、执行力等工作方法，让你更有条理
在全媒体时代，宣传工作的形式与内容正在经历深刻变革。本课程专为企业宣传人员设计，旨在帮助学员掌握新时代宣传工作的核心理念与技巧。通过系统的理论讲解与实操训练，学员将学会如何运用文字、图片和视频等多种媒介，提升宣传效果，讲好企业故
当前的社会，演讲无处不在！无论你愿意与否，你都在主动或者被动地演讲，当你主动走进人群中讲话的时候，你在演讲；当你被动要求讲话或者答话的时候，你也在演讲；当你需要汇报工作、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言等等这样的场合，你也
现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成...
本培训课程旨在帮助银行新员工明确自身现状，适应工作环境的变化，了解企业需求，明确自身责任。通过课程学习，新员工将更好地适应新环境，增强对企业文化的理解，培养团队合作精神，提高自我控制能力。课程采用多种学习方法，激发学员的学习热情
“学高为师，德高为范。”教师不仅是知识的传播者，更是道德的践行者。本课程旨在强化教师职业素养，通过实用的培训技术和情景教学法，提升教师的实战技能和礼仪规范。结合心理学、社会学等多学科知识，帮助教师在工作和生活中率先垂范，真正做到
本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益：了解什么是真正精益生产；原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法；
本课程旨在帮助学员在工作汇报中掌握结构化思维，有效提升汇报质量，增强个人专业形象，提高团队协作能力。通过理论与实践相结合的教学模式，学员将学会构建逻辑清晰、内容丰富、形式多样的工作汇报。课程内容涵盖思维结构、呈现形象、演讲技巧等
这门课程将帮助企业员工掌握高品质沟通的核心原则与技巧，提升职场沟通效率。通过系统的学习，参与者能够有效倾听、清晰表达，以及妥善处理跨部门沟通和会议管理等场景中的挑战。课程还将深入探讨如何在对外沟通中树立公司形象，增强与上司及下属
本课程以企业 职场汇报PPT实际应用场景 为主线，针对学员们日常遇到的 8 个高频率问题场景：
1.“分析少，盲目做”——说不对！接到PPT需求时，没理解清楚任务需求，就直接动手？
2.“文字多、无观点”——讲不好！
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着创新与改革的巨大挑战。本课程通过生动的剧本杀形式，深入解析团队协作的五项障碍，帮助学员在真实的情境中认识到这些障碍对团队和企业的深远影响。通过角色扮演与互动讨论，学员不仅能掌握克服障碍的有效
“啤酒游戏”是20世纪60年代（ 1960 年）麻省理工学院（简称MIT) 的斯隆（简称Sloan ）管理学院所发展出“啤酒游戏”的模拟沙盘经营实验。
从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。
本课程基于PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK第六版）的基本知识和原理，通过实操演练、案例讨论、工具分享等多种方式，帮助学员掌握项目管理的基本原理和技巧，形成对项目管理的统一认识和理解。学员将学习项目管理的知识体系框架、
如何打造一支高效的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的销售人才不好招，新人成长不起来，明星销售人员的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，销售目标难以执行和落地，企业缺乏销售团队的成长通道和培养系统，如何培养一批能够带领销
这门课程将帮助您掌握同部门、跨部门沟通与协作技巧，成为协调型人才，降低“部门墙”，学会冲突管理策略，有效沟通的理解、亲和、说服技术。通过了解不同行为风格的人如何沟通协作，以及提升情商，您将能够在职场中创造谐和高效的工作环境。课程
这门课程将帮助您全面了解项目价值管理逻辑、融资路演的重要性及关键因素，以及投资者、投资机构的逻辑。通过学习，您将初步掌握BP设计要点和进行BP编写的技巧，学会如何挖掘、塑造、传播和实现项目的核心价值。课程特色在于案例化教学和生动
本课程涵盖了建工行业的现场收发存、仓储、盘点核算、结算管理等实操内容，旨在帮助学员掌握先进管理经验。通过学习材料成本核算与控制、物资现场管理、设备单机核算分析等内容，学员将能够有效管理项目物资、提高材料计划的准确性，加强采购价格
本课程将帮助企业管理者和HR了解如何有效地组织业务研讨会，避免常见问题并真正实现业务目标。通过学习业务研讨会的底层逻辑和关键333模型，您将学会如何准备、设计和执行一个成功的业务研讨会。课程结合理论输入、案例解读和工具输出，让您
推荐语：在新时代的背景下，企业面临着新的挑战和机遇，特别是团队士气和企业文化的提升尤为重要。本课程旨在通过重塑文化信仰，培养销售人员的正能量和敬业精神，树立正确的价值观和职业观，激发员工的内在动力。通过理论学习与实践体验相结合的
本课程旨在提升职场人士的人际沟通和团队合作能力。通过深入分析沟通的本质、类型与技巧，学员将掌握建立信任与伙伴关系的策略，提升商务礼仪，增强团队凝聚力。课程设计运用互动、引导、模拟和案例讨论等多种形式，帮助学员在职场中应对复杂多变
在各行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统市场销售与销售技巧正逐步被差异化销售思维模式与认知取代。
社区团购作为新零售模式的代表，正逐步从初期的拓展阶段迈向深度的供应链竞争。本课程将深入探讨社区团购的发展历程及其核心要素，帮助学员全面理解这一领域的现状与未来趋势。通过分析成功与失败的案例，学员将掌握应对策略和运营方法，提升在社
在企业中，经验的流失和未被充分利用常常导致资源的浪费。本课程通过系统的经验萃取方法，帮助企业构建和共享知识，让每位员工都能从前辈的智慧中获益。通过丰富的案例分析和实践演练，学员将掌握将隐性经验显性化的技巧，提高组织整体的学习能力
了解压力的来源，通过测试了解自身的压力状况，从心理学、医学、管理学多个角度全面诠释过大压力对企业以及自身带来的危害，认识到企业及员工管理压力的重要性，从个人层面和企业层面探讨压力管理的策略，帮助个人和企业获得、开发乃至创新与自己
在数字化浪潮的推动下，烟草行业迎来了全面转型的关键时期。为了响应国家战略，提升企业的数字化、网络化和智能化水平，本课程旨在帮助烟草企业的一线管理者通过系统化的学习和实践，掌握数字化转型的核心理念与方法。通过深入的案例解析和互动研
了解实用心理健康知识及常见心理问题识别应对的技巧。
掌握身心健康的“五快三良好”和健康长寿“四大基石”。
学会一般心理问题如自卑、暴躁、压抑、偏执、消沉等特征及解决方法。
增强正面情绪，处理负面情绪，自我觉
本课程从OKR的理念入手，结合了各个成功落地OKR企业的实践经验，系统介绍了OKR落地的优秀管理工具，帮助企业真正用好OKR，利用OKR提高内部协作效率，提升个人绩效水平及组织绩效水平，达成企业目标。课程特色在于全面系统的解读O
作为一名管理者，每天工作很多。如何让有效的精力获取最大的工作效率，这就需要学会授权，知道哪些工作自己做；哪些工作别人做。同时通过授权还可以不断提升下属的工作能力，让下属不断成长。通过该课程的学习，您将学会如何授权，提高授权能力。
本课程紧扣现代企业在VUCA时代的挑战，聚焦项目管理在不确定环境中的应用。通过利益相关方、范围、进度管理等核心模块，结合决策情境沙盘模拟，提升项目经理的软技能和执行力。两天的紧凑安排，帮助学员掌握关键流程和工具，有效领导团队、实
在当前复杂多变的税收环境下，金四系统与增值税发票管理系统、预警快系统、电子税务局及出口退税审核等系统对接，增值税电子专用发票已经全国推进，税务机关利用大数据系统，以纳税人识别号为着手点，对相同税号下的发票领用、开具、抵扣等环节实
帮助你掌握不同色彩的运用技能，学习和创作出不同技法和造型，并结合实际产品应用到的店面形象展示中；了解国际家纺品牌的陈列流行趋势，掌握国际家纺流行陈列模式及操作技术，了解国内家纺品牌陈列现状与流行趋势，掌握提升店铺陈列实际操作的技
今天的讲课，采用美国哈佛大学的“案例教学法”，通过本人亲身工作经历，将大量的新闻信息采访、深度思考、独特视角的写作方法,分析交流，(好似打过胜仗的人,告诉大家如何打胜仗)如何取得成果。试图让大家触发灵感，得到启迪，举一反三，跨界
欢迎参加本课程，通过学习情绪与压力管理、选择技巧、自我认知和人际关系等内容，帮助您更好地认识自己、处理情绪、做出正确选择，并与不同性格的人合作。只有在实践中不断提升自我认知和情商，才能更好地应对挑战和抓住机遇，取得更大的成就。让
本课程将帮助您成为一名优秀的销售钓鱼人，掌握销售规则的奥妙，享受销售游戏的乐趣。通过丰富的实战技巧训练和成功经验分享，提升您的销售素质与业绩，引领您走向成功之路。课程内容涵盖客户开拓、建立信任、需求调查、产品竞争优势分析、价格谈
个人形象是构筑企业公众形象的基石，企业员工在工作及顾客服务中，不仅反映出个人自身的素质，而且直接反映出企对外的品牌形象。
金税三期的信息高度集中聚合，全国税收数据大集中，税务端数据、第三方数据、互联网数据、企业端数据“四位一体”的大数据源深度筛选、加工、整合、比对，对企业涉税业务的监管能力显著提升，大数据评估威力超出想象。
这门课程为政府相关部门的学员提供了全面深入的招商引资知识，特别是在基金招商领域的实战经验。通过对招商引资概念及营商环境的详细解析，学员将掌握政府招商引资的基本原理和基金招商的核心要点，助力地方经济发展。丰富的案例分析和讨论环节将
在现代企业中，一线经理的辅导能力至关重要。《实地辅导》课程为您提供了一系列实用的工具和技巧，帮助您在繁忙的工作中有效辅导下属。通过丰富的案例分析和角色扮演，您将学习到如何平衡关注工作与员工情绪，提升团队绩效。课程将引导您掌握互动
企业的中基层干部往往是因为业务突出而从技术岗位提拔上来的，但是有相当一部分提拔上来的新任管理者，都存在着诸多的困惑和问题。
对技术的研究还痴迷，对技术性的工作始终有割舍不下的情结。
对管理工作陌生，因为没有经过系统学
随着企业对资产管理的需求日益增加，处理不良资产已成为关键挑战。本课程专为不良资产管理部门的职员和负责人设计，旨在提升他们的专业素养和实战能力。通过系统讲解和案例剖析，学员将深入了解不良资产的定义、评估和处置方法，以及相关政策法规
课程大纲
第一部分 习近平新时代法治思想的理解与贯通
新时代法治思想与法制的联系
《习近平法治思想学习纲要》要点解读
依法治国的精神领会
十八届四中全会关于“依法治国”精神的要点及额度
十九大关于深入依法治国
这门课程为基层管理者提供了从业务骨干到管理层角色转变的全方位指导。通过管理心理学核心模型，融合多学科知识，帮助学员掌握情商领导力，避免管理误区，提升管理和领导技能。课程特色在于定制化和实战性，结合本土实践经验，确保学员能够获得切
本课程以企业数字化转型为背景，从创新理念、敏捷性领导力到组织管理等多角度探讨数字化管理创新。通过案例分析和理论讲解，帮助企业部门了解数字化转型的核心思想和方法，掌握敏捷领导力的要领，实现管理转型。学员将学习到敏捷性组织的特点、敏
帮助你掌握增员流程，具备系统化增员的思维；熟练增员技能，学会寻找增员重点人群，掌握增员话术，提升增员成功率；建立辅导的系统化思维，夯实主管管理技能，提升团队留存；明确如何辅导、何时辅导、该辅导谁，有的放矢管理团队，提升新人留存。
本课程涵盖了2023年及2024年经济走势与高净值客户的资产配置建议，深度剖析市场热点与国家政策，帮助学员系统性了解高端财富管理业务。课程不仅培养学员的大局观，还掌握焦点分析与投资组合的关系，为高净值客户提供量身定制的策略建议。
Python语言是当前最火的语言之一，易于使用，学习曲线低。通过Python语言除了可以快速的进行数据处理、数据分析，数据展示外。可以通过脚本进行办公文件、办公系统的自动化操作。
本课程将写作与编辑的相关理论和具体实践，重点讲解编辑的三重境界，分别是：第一重境界——清道夫，指的是在文字、语句层面消灭文章中存在的问题，使文章通达流畅；第二重境界：指导师，指的是与作者沟通，帮助他们确定、提升主题，根据文章内容
工作执行中的三宗罪：
不认可领导的决定
选择性执行
按自己的理解执行
高效执行者的三个正确思维
执行第一的思维
代理人思维
补位思维
本课程《金融机构资产管理新规及新型行业风险评估》旨在帮助学员深入了解资管行业最新规范文件和管理细则，掌握风险管理和合规要求，以及针对新兴行业风险进行评估。通过本课程，您将掌握最新发展形势，提升职业能力，了解风险评估基本逻辑，从而
这门高效能课程旨在帮助学员在瞬息万变的职场环境中，培养积极心态并提升自我管理能力。通过深入的理论讲解与丰富的案例分析，学员将掌握有效的沟通技巧、目标设定方法和时间管理策略，进而实现个人与团队的双赢。课程不仅关注职场发展，还注重心
面对企业在构建和应用任职资格体系中遇到的挑战，本课程提供了系统解决方案。通过案例分析、情景模拟和实操演练，学员可迅速掌握顶级公司的人力资源管理原则，建立起高效、低成本的任职资格体系。课程帮助企业识别高潜人才，提升人效，为企业的高
想在职场中脱颖而出？掌握“向上管理”是关键！本课程通过实际演练和案例分析，帮助你深入理解上司的需求和性格，提升汇报技巧和逻辑思维，快速赢得上司的信任。通过2天的学习，你将系统性掌握PPT制作技巧和结构化思维方法，确保每次汇报都能
本课程旨在提升总部部门对二级公司的服务意识和能力，增强二级公司对基层单位的服务能力。通过学习，培养学员制定服务标准和优化服务流程的能力，帮助他们更好地支撑和服务基层单位。课程内容包括建立服务文化和标准，优化服务流程，提升服务能力
本课程通过系统的战略思维，帮助企业中高层干部全面了解战略的思维框架，掌握商业模式的创新方法，提升管理效率，建立核心竞争力。由资深讲师刘光耀主讲，涵盖企业成长逻辑、影响企业发展的重要因素、战略设计与实施等内容，通过案例复盘带领学员
在信息科技时代，如何选择和使用办公软件，是新职场人开启职业生涯成长的第一步。随着AI、大数据等技术的发展， 经过30 多年的迭代与更新， 现代办公软件不仅是一个生产效率工具，更是工作生活方式不可或缺的一部分。
本课程将带您深入了解ChatGPT的原理与应用，帮助人力资源管理者掌握如何将其应用于招聘、培训等关键领域，实现革命性的降本增效和工作效率提升。无论您是人力资源管理者、企业主管，还是学生和研究人员，都能从中获益。通过互动剧本杀等形
本课程旨在帮助大学毕业生建立职业素养，形成积极心态与思维模式，掌握职场礼仪与自我角色认知，规划职业生涯与管理目标与计划，培养责任意识与情绪管理能力，提升沟通与问题解决能力，加强客户意识与创新思维，提高学习能力与演讲口才。通过三天
互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培
今年跟往年有些不一样，受疫情影响，我们又增加了新压力－－新冠病毒，久处的家人和在家上课的孩子，以及不能面对面沟通带来的工作沟通压力等。压力会给我们带来焦虑、愤怒、恐惧、抑郁很情绪，影响到大家正常的身心健康和工作效率。那如何解决这
这个课程深入解析中共二十大报告，带您全面了解中国未来发展战略及其对各行业的影响。通过系统的模块设计，涵盖全球经济格局、国内重点事件、经济数据解读等内容，帮助您把握新时代新征程中的机遇和挑战。特别适合国有企业中高层管理者，通过1-
在竞争日益激烈的市场中，掌握高效的购物者促销策略显得尤为重要。本课程深入探讨了促销活动的设计、执行与评估，结合丰富的行业案例与实战练习，帮助学员全面提升促销能力。通过系统学习促销目标、主题设定、沟通技巧及执行方法，您将能够制定出
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