财务管理企业内训
房地产开发周期较长，主要包括立项环节、规划设计环节、融资环节、土地取得环节、拆迁安环节、工程建设环节、预售环节、销售环节、出租环节，项目清算环节等，各环节涉及的税种主要有增值税、企业所得税、土地增值税、土地使用税、房产税、印花税
在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业资金周转困难，急需融通资金解决生产、投资难题，而银行作为企业融资渠道的合法主体，如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户，把资金真正用到优质企业和潜力项目上，确保每一笔贷款都真正用
帮助你系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制；提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法；掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合；通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；将预算与公司战略紧密结合，化战
全面预算管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，尤其是在资源配置和绩效考核方面。这个课程将通过丰富的案例分析和实战演练，帮助学员深入理解全面预算的内涵与实施方法，并掌握预算编制、执行和调整的实用技巧。无论是企业中高层管理者还是财务
在当今复杂的商业环境中，企业高管不仅需要管理技能，更需具备扎实的财务知识。本课程通过丰富的案例，帮助高管们深入理解财务报表及其背后的经济逻辑，提升财务决策能力。参与者将学习如何运用财务工具驱动企业价值，制定科学的预算和成本控制方
电子发票及电子会计档案的应用是大势所趋，尤其全电发票与金税四期更是紧密结合，当前税收征管形势下，财务人员应熟练掌握电子发票，全电发票、电子会计档案的实操以及风险规避策略。
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多风险与挑战。通过本课程，学员将深入了解内部控制的重要性与实施方法，掌握风险管理、合规经营和提升经营效率的实用技巧。课程内容丰富，结合实际案例，鼓励互动，确保学员能够快速将所学知识应用于实
《寿险的功能与意义》课程由具有16年财富管理经验的朱老师倾情打造，旨在帮助理财经理和支行长快速掌握保险专业知识，实现销售目标。课程内容涵盖了保险产品在国家战略中的定位、客户筛选与深度开发技巧、产品升级后销售逻辑等重要内容，帮助学
在当今复杂的商业环境中，企业管理者必须具备财务意识，以便全面了解公司的运营状况和潜在风险。本课程通过通俗易懂的语言和丰富的案例，帮助高管们掌握财务报表的解读与应用，提升决策能力。课程内容涵盖财务基本概念、税务风险管理及业财融合等
大数据时代下，企业的发展对财务管理从业人员的要求日益提高。新时代下企业财务管理人员需要掌握业财税多面知识体系，才能真正实现财务支持管理决策的价值。目前我国已经进入税收征管数字化升级和智能化改造阶段，在大数据、360度无死角、银税
本课程将教您如何深入了解债券基金工具，评估选择质优债券基金，并帮助您挖掘债基特色，协助客户有效配置债基。通过学习最新市场行情走势和精准激发顾客购买欲望的方法，您将能够更好地理解客户财务需求，并实现客户财富目标。课程内容涵盖了债券
本课程将帮助企业财务人员、相关结算和合同管理人员全面了解国家税务电子发票的基本规定、政策和发展趋势。通过学习，您将掌握电子发票的会计处理实务，了解电子发票对企业财税管理的影响及应对策略。课程结合讲解、案例分析和讨论，帮助您提高财
2024年是中国经济发展的关键之年，两会的召开将为我们揭示新的经济政策与方向。面对国内外复杂多变的环境，如何破解有效需求不足、产能过剩等挑战？财政和货币政策将如何调控？房地产、制造业、基建投资等领域将如何转型升级？本课程将通过详
帮助你提供一个完整的技能框架；掌握BI技术，轻松融合业财数据，实现收入动因和成本动因的洞察；掌握企业画布、五大浪费等工具，让学员更深入了解自己的企业和降本增效的切入点；掌握如何与IT，扩展至采购、销售、运营等其他部门的合作，让财
这门课程将帮助中央企业管理者和财务人员深入了解《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》和《关于进一步加强财会监督工作的意见》等文件的背景、内容和要求，帮助企业明确提升财务管理和财会监督水平的目标和方向。通过课程的学
1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
2、了解我国的税收制度，掌握企业和决策者个人的涉税现状
3、学会与财务、经营管理人员在统一的平台上达成有效沟通
4、建立成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高部门
本课程旨在帮助学员开阔全局视野，支持业务决策。通过深入探讨利润增长模型、业财融合以及财务数据分析等内容，帮助学员从数据角度思考问题，预测未来风险，有效防范企业风险。通过案例分析，学员将学会如何从财务数据表象中看清企业经营的本质，
本课程将带您深入了解不同行业的财务报表特征和分析方法，帮助您识别财务风险、制定投资决策、辅助经营决策，提升就业竞争力。通过学习，您将掌握行业特征，提升财务分析能力，辅助投资决策，增强职业竞争力，更好地理解企业运作。无论您是企业管
在当前竞争激烈的市场环境中，企业面临着日益增加的成本压力，财务管理的重要性愈加凸显。本课程通过多视角解析降本增效，不仅帮助学员深入理解财务思维和成本控制策略，还通过丰富的实操案例，提升学员的实际操作能力。互动性强的课堂设计，使学
这门课程将帮助您全面了解应收账款管理的重要性和基本概念，掌握信用评估和授信决策的方法，学习有效的应收账款管理策略和技巧，以及探讨应对逾期账款和坏账的应对措施。通过理论讲授、实例分析、学生讨论和互动、作业和案例研究等形式，您将获得
第一模块 房地产开发企业税收基础知识概述
第二模块 房地产开发企业主要税种的税收管理知识与政策分析
一、增值税的管理
二、土地增值税的管理
三、企业所得税的管理
四、个人所得税
多年来，在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口，实现了快速成长。然而疫情蔓延，贸易保护主义抬头，过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业，无法再以过去粗放型的方式发展。对于有一定规模的公司，老板们更
2023年所得税政策频繁变化，企业面临更大的挑战与机遇。本课程系统梳理2023年所得税政策，帮助企业掌握重点、难点业务申报技巧，洞察会计处理与所得税差异的调整思路，实现企业汇算清缴前不可忽视的必做事项。通过案例分析和实务演练，帮
税务检查通常是先从报表入手。通过对报表有关项目的检查，了解被查单位的经营情况及缴纳税收情况，为审查提供重点和线索。报表的检查主要包括对资产负债表，损益表及其有关附表的检查。资产负债表的检查方法着重检查与纳税相关的项目运用比较分析
2023年企业所得税政策培训课程，系统梳理最新政策，助力企业合规申报。通过课程，您将掌握企业所得税重点业务申报技巧，洞察会计处理与所得税差异，汇算清缴难点处理，多税种融合下的税务挑战等。讲师将结合实战演练、小组讨论，带您深入理解
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本课程将深入解析保险市场变革背景和国家政策导向，帮助个险销售精英洞悉行业趋势，提升销售技能和服务水平。通过案例分析和实战训练，帮助销售人员从保险利益引导转变为功能引导，注重产品落地应用。课程内容涵盖保险销售市场分析、国家政策支持
本课程深入剖析基金定投的本质与策略，解决市场上常见的误区和夸张宣传，帮助理财经理全面掌握基金产品的选择体系和投资原理。通过实战演练与案例分析，学员将提升营销技能，优化定投策略，增强对中国资本市场的理解，从而更有效地服务客户，实现
这门课程以实际案例为切入点，通过深入浅出的方式，帮助您轻松理解财务报表、读懂企业经营状况，实现预算的科学编制和部门费用的合理管理。同时，课程将解析我国税收制度、企业税负现状，为您树立正确的财务管理理念。通过学习，您将掌握如何灵活
您的企业面对的财税难题可能是：企业如何适应逐步规范的财税大环境？企业如何解决存留的财税历史问题？企业如何面对多套账并存的处理？企业如何考虑未来发展中的顶层架构设计问题？企业面对“经营会计”、“财务会计”与“管理会计”，如何建立一
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在企业经营过程中，经营者面临的最重要挑战，就是做出合理有效的经营决策。财务思维在决策过程中扮演着重要角色。经营者是否具备财务思维，直接影响决策质量，并最终决定了企业经营成果。
财务管理在风险控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用，能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧，给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战——
如何理解财务管控体系
这门课程为您深入剖析当前全球局势以及对中国经济的影响，涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀等重大事件。通过解读党的二十大报告和中央经济工作会议，全面了解中国的经济发展战略及高质量发展布局，探索2024年经济趋势与机会。课程还特别聚焦
在全球化和数字化的背景下，企业并购重组已成为提升竞争力的关键战略。《企业并购重组实务与案例》课程专为国有企业领导及并购管理人员设计，深入探讨并购重组的价值创造逻辑及操作技巧。通过真实案例分析，学员将掌握财务分析、风险控制和整合管
在企业经营管理中， 开源节流是永恒的主题 。开源是经营， 节流是管理， 而与节流所对应 的成本管控更是与企业的战略和绩效有着千丝万缕的关联 。后疫情时代我们来谈成本管控，对企业同样具有重要的现实意义。
财务合规管理是现代企业业务发展的基石，企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下，财务人员应深入学习新准则新法规，结合企业运营管理实际，做足财务合规问题与弱项的重点分析工作，将财务合规管理融入到现代
本课程针对当前微利时代的企业，深入探讨成本管理的重要性和实施方法。通过战略成本管理和全面预算管理的讲解，帮助企业高管和财务人员从事前规划入手，有效降低成本、提高运营效率。课程涵盖成本构成、变动成本法、作业成本法、目标成本法等多种
财务分析好比卸妆油， 能帮助我们洗去公司表面的修饰， 回到更真实的样子 。 通过有效的财务分析， 帮你判断公司经营是否有“水分” ，有没有风险？ 帮你 及时发现问题，提出有效解决方案； 帮你判断公司是否有发展潜力，值不值得投资；
本课程以市政工程项目成本管控为主题，深入探讨了工程项目成本管理策划、阶段性成本管控、目标成本管理应用等内容，涵盖了工程量清单编制、投标控制价计价、施工阶段工程计量与价款支付等关键环节。通过案例分析、实务讨论等方式，帮助学员深入理
财务管理是企业管理中的重要一环 ，而作为企业高管层面的财务总监 ，除了应 具备优秀的财务专业能力之外， 杰出的战略领导能力以及全面的工作能力， 同样在企业的经营管理中发挥着巨大的作用。
企业为应对内外经济环境变化的复杂多样，
2023年市场形势不容乐观，但2024年政府出台的政策措施给经济带来了新的希望。本课程将深入解析2024年宏观经济的热点问题，如美国国债与中国地方债的竞争、人民币国际化进程、房地产与新能源行业的发展趋势等，为高净值投资人提供全方
在当前复杂多变的经济环境中，企业亟需通过管理会计实现数字化转型，以提升管理效益与创造价值。本课程将深入探讨财务数字化与业财融合的必然趋势，结合案例分析与实操演练，帮助学员掌握管理会计工具，提升决策与组织能力。通过对标杆企业的调研
本课程涵盖了招投标阶段合同价格约定、施工阶段合同价款调整、工程价款管理等实务内容，逐步解析了工程项目管理中的成本控制要点。通过学习本课程，建设管理人员将掌握合同价款的约定、调整和管理技巧，为项目顺利实施提供专业支持。课程内容涵盖
在快速变化的高科技行业中，成功的投资决策需依赖于科学的方法和深入的洞察。本课程将为您揭示如何识别“好赛道”和“科技金矿”，并通过系统的价值投资路径，帮助您发掘具有潜力的企业。您将掌握“千里马”认知模型和实践指引，消除投资决策中的
建筑企业所得税汇算清缴除了具备自身行业特点以外，兼具收入、成本、费用确认的一般原则，本课程主要从收入、成本、费用等方面的会计与税务处理的差异入手，结合最新企业所得税申报表，结合建筑企业行业特点，重点阐述建筑企业在收入、成本、费用
在共同富裕的时代背景下，本课程以实战经验为基础，深入探讨高净值客户财富管理的新思路。通过对政策的解读和法律知识的掌握，学员将学会如何在复杂的市场环境中制定有效的财富管理策略。课程内容通俗易懂，强调实用性，帮助保险和金融领域的从业
本课程深入剖析新金融工具准则，帮助企业财务管理者了解准则变化及其影响，提升管理效率。通过案例分析、互动讨论等方式，学员将掌握金融工具分类、计量、减值等难点问题的解决方法，提高解决准则执行问题的能力。无论是企业财务经理还是财务工作
在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您重新审视审计视角，掌握识别和管控公司及业务层面重大风险的实用方法。通过深入分析标杆企业的风险管理实践，您将获得切实可行的策略，提升审计工作的有效性
这门课程从企业实际经营出发，通过深入浅出的讲解和模拟经营环节，帮助管理者们掌握以利润为中心的财务管理核心。课程不仅摆脱了简单的财务指标罗列，更着重讲解财务数据背后的本质和逻辑。特别适合非财务人员，通过生动的案例分析和小组讨论，提
本课程将从税务稽查的视角，结合信息管税的技术手段，深度解析建安业纳税人可能面临的税务风险以及应对办法，重点结合现行税务法规以及税务监管手段，结合典型稽查案例，结合司法审判案例，结合反避税调查案例，结合失败的纳税筹划案例等，全方位
在当前经济环境下，企业面临融资与投资的双重挑战。本课程将深入探讨投融资的各类模式及其适用场景，帮助企业高管和财务管理人员提升决策的科学性与准确性。通过实务案例和互动学习，学员将掌握资金管理的核心技巧，优化资源配置，降低风险，确保
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”， 包含着很多商业机密！作为财务管理人员，你
本课程适合客户经理、合规风险管理人员、信贷主管等参加。课程时间为2天，每天6小时，由资深老师李丽萍授课。采用案例讲授、案例分析和案例研讨等形式，内容涵盖企业与财务报表、资产负债表、利润表、现金流量表以及财务报表异常情况分析等。通
基于互联网的企业模拟实战经营软件和培训方式，它能够模拟出接近真实的企业经营情境，让学员以“做中学”的方式进行学习
在新常态与后疫情时代，企业高管必须具备扎实的财务知识，以应对日益复杂的商业环境。此课程通过丰富的案例和实用的财务工具，帮助学员深入理解财务报表、资金管理及成本控制的核心概念，提升决策能力与风险意识。课程互动性的设计促进了经验分享
课程背景：
近年来财政部又掀起了会计改革的新风暴，已经出台了一系列会计准则，包括《收入》《政府补助》《持有待售》《金融工具确认与计量》《租赁》等准则，2020年4月底又出台了《非货币性资产交换》和《债务重组》两项准则的应用指南。2021年1月1日起，所有执行企业会计准则的企业必须采用最新的《收入》《金融工具》以及《租赁》准则。
新旧准则到底存在哪些差异？新准则执行中的难点有哪些？新旧准则衔接转换如何调整？本课程将带领大家对准则关键条文抽丝剥茧进行解读，引入贴切案例提升理解，对最新会计科目如何设置及新旧科目如何转换提供详细操作指南。本课程采用大量案例带领学员进行深入探讨，全面梳理新准则的主要亮点和执行难点，解析新准则对企业产生的主要影响，帮助财务人员、企业经营者和第三方评估机构重新审视财务报告信息的准确性并及时作出调整。中国会计准则改革还在进行时，深刻认识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。
课程收益：
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因
【把握准则最新动态】传递最新会计变化及发展趋势，保持财务知识的时效性
【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，掌握新旧衔接调账操作
【全面拓宽财务视野】了解不熟知的财务领域，切实提高财务人员的职业素养
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业财务总经理、财务副总经理、财务总监、财务经理、会计主管、财务主管、财务会计及相关会计人员等。
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
第一讲：会计准则发展与变革趋势
一、近年来会计准则改革概述
1.会计准则的国际发展与变化趋势
2.我国会计准则最新调整的背景及意义
3.未来准则变化趋势探析（国际动向）
4.会计准则的最新变化对企业的影响及财务应对
第二讲：收入准则
一、新收入准则变化及其对业务的影响
1.新收入准则的背景与基本概念
（1）准则的国际趋同与收入准则的修订
（2）最新修订的国际财务报告准则
（3）收入准则开始实施的时间
（4）现行准则执行的困难
（5）新收入准则的主要变化
（6）基本概念
2. 一般收入的确认与计量
（1）收入确认与计量的一般步骤
（2）识别客户合同
（3）识别合同中的履约义务
（4）确定交易价格
（5）将交易价格分摊至合同中的履约义务
（6）在履约义务履行时或履约过程中确认收入
（7） 新收入准则变化对业务及管理的影响和要求
3. 合同成本的处理
（1）合同取得成本资产化和费用化的确定
（2）为履行合同发生的成本
（3）与合同成本有关的资产后续计量问题
4.特殊交易的收入确认与计量
（1）客户有退货权的销售业务处理
（2）附有质量保证条款销售业务的处理
（3） 多方交易主要责任人或代理人的识别与处理
（4）客户有额外选择权的销售业务处理
（5）涉及知识产权许可的销售业务处理
（6）售后回购业务处理
（7）客户有未行使合同权利的销售业务处理
（8）客户支付的不可退还的初始费处理
5. 列报与披露
（1）与收入准则有关的报表项目
（2）披露
(二)新收入准则会税差异协调与税收筹划
1.新收入准则会计与税务的差异协调
（1）新收入准则与原会计准则收入确认变化与所得税协调
（2）时点确认收入的会计、增值税、所得税处理差异协调
（3）时段确认收入的会计、增值税、所得税处理差异协调
（4）分期、分项确认收入的会计、增值税、所得税处理差异协调
（5）委托加工与售后回购收入确认区分、增值税、所得税处理差异协调
（6）设备销售与售后回购收入确认区分、增值税、所得税处理差异协调
（7）预付账款与融资收入确认区分、增值税、所得税处理差异协调
（8）附有销售退回条款销售收入确认、增值税、所得税处理差异协调
（9）附质量保证条款销售收入确认、增值税、所得税处理差异协调
（10）主要责任人和代理人会计处理、增值税、所得税处理差异协调
（11）知识产权许可的增值税、所得税处理差异协调
（12）客户未行使权利的会计处理、增值税、所得税处理差异协调
（13）无需退回的初始费用会计处理、税务处理差异协调
（14）违约金、赔偿金、资本化、费用化会计处理、增值税、所得税处理差异协调
2.新收入准则的税收筹划
（1）服务合同的签订及涉税处理比较
（2）销售合同的签订及涉税处理比较
（3）混合销售合同的签订及涉税处理比较
（4）合同签订递延税款缴纳与当期纳税分拆
（5）资本化与费用化合同要点分析
（6）合同约定纳税人身份及纳税义务履行方式
（7）合同合并与拆分技巧在纳税中应用
（8）合同控税与商业模式创新（集团与政策衔接）
课程要点总结
现场答疑解惑
在如今这个财富管理愈发重要的时代，李皖彰老师的课程为每位希望守住并传承财富的人提供了宝贵的指导。通过结合真实案例和最新法律法规，课程深入浅出，帮助学员增强财富管理意识和法律知识，提升实践技能。无论是高净值家庭，还是小康之家的成员
在当今社会，守住财富的重要性愈发凸显。本课程由经验丰富的李皖彰老师主讲，结合法律、经济与实践案例，深入剖析财富管理与传承的核心理念。课程内容不仅适用于高净值个人和家庭，更能帮助每一个希望保护和传承财富的人。通过具体案例与实用技能
在复杂多变的商业环境中，金融机构亟需应对各类合规挑战。本课程将深入剖析《金融机构合规管理办法》，结合丰富的实际案例，帮助学员掌握合规体系构建和经营管理的核心知识与技能。李皖彰老师凭借16年的管理咨询经验，将理论与实践紧密结合，确
在当前不确定的经济环境中，企业面临的法律风险和突发事件愈发复杂。本课程将帮助企业干部和核心员工提升法律意识与合规理念，强化职业道德，确保合法合规经营。通过实用的应急预案体系与案例分析，学员将深入理解法律条款对实际业务的影响，并掌
课程背景：
在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难。企业家们普遍感受现在做生意赚钱越来越难赚，利润越来越来薄，必须要通过精细化管理来提升企业的盈利能力，而精细化管理离不开建立在精细化核算基础上的有效财务管控。过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销，他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于财务素质和技能，中国的企业需要加强建设的第一项能力就是卓越的财务能力。
此课程专门针对企业的经营决策人员设计，培训方式深入浅出，通俗易懂；紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，跳出财务来看财务，从决策者角度出发，培养财务管理的实战能力，掌握财务分析的专业方法，对企业预算、成本、资金管理等各方面建立全方位的了解，把握企业经营状况和财务风险，帮助决策者做出科学的决策，提升企业管理水平。
课程收益：本课程从零开始以基础的财务知识为切入点，循序渐进，寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中，无论对于非专业出身的企业家还是已经具备丰富经验的资深财务人员，均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升，培训收益具体可以概括为以下几点：
了解财务理论方法体系，拓展视野，提高财务思维能力
吃透财务报表，学会利用财务数据分析并改善经营绩效
学会运用企业战略与风险管理方法提升企业经营管理水平
准确认识企业财务工作价值，建立健全财务系统、有效管控财务团队
课程时间：0.5天，6小时/天
课程对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等。
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
导引：观看视频片段揭示学习财务的重要性
第一讲【思维篇】构建管理者财务思维
一、管理者必备的财务思维
1. 管理者必须应具备什么样的经营思维？
2. 复利与货币时间价值对企业管理的启示
3. 正确认识财务工作价值分层与企业管理
小组讨论：管理者如何与财务人员一道实现企业经营目标？
第二讲：【报表篇】财务报表阅读与分析
一、财务报表阅读与分析基础
1. 非财务人员如何轻松读懂财务报表
2. 财务分析在企业经营管理中的作用
案例分析：解读某知名上市公司年度财务报表
二、透过报表看经营-财务报表阅读与分析
1.透析资产负债表
（一）、如何分析企业的资产质量？
（二）、如何分析企业的偿债能力？
案例分析：为什么格力电器的高负债率不是风险？
案例分析：为什么资产负债率比恒大高的联想不暴雷？
2.透析利润表
（一）、如何分析企业的盈利能力？
案例分析：某企业税后净利润高于营业收入3亿元是如何实现的？有企业管理有和启发？
【思维扩展】：如何快速精准识别真正的“白马股”优质企业？
“四看法”精准识别超过270倍回报的A股上市公司
如何判断利润是主营业务创造的，还是变卖家产获得？
如何判断利润是空有纸面富贵，还是收获了真金白银？
（二）、如何分析企业的发展能力？
案例分析：某公司成长能力分析（营业收入增长率、净利润增长率等）
案例分析：如何判断销售增长是企业买来的还是内生性增长？
3.透析现金流量表
案例分析：为什么盈利能力比肩“贵州茅台”的公司也会破产？
第三讲：【管控篇】利润管理与成本管控
一、 利润管理
1. 利润的形成与层次
2. 提高利润的三大途径
1)提高利润率-市场杠杆-产品驱动力
2)提高资产周转率-管理杠杆-管理驱动力
3)运用财务杠杆-债务驱动力
案例分析：解读某知名上市公司年度财务报表
二、成本控制
1. 成本的构成和要素分析：成本管控的起点
1） 企业支出、费用与成本之间的关系
2） 企业产品结构与常见分类方法
3） 管理决策中固定成本、变动成本分析的价值
2.本量利分析模型在成本控制中的运用
1）盈亏平衡点计算与分析
保本点销量
保利点销量
实操演练：计算某产品的保本点
2）如何平衡产品定价、销量与成本控制
3. 成本控制新方法与新思维
1）成本控制的原理和要点
2）实施成本控制的思路和方法
3）成本控制成功的关键因素
课程要点总结
现场答疑解惑
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着人力成本控制的重大挑战。张子斌老师的《企业人力资源6定模型的实战应用》课程，通过系统讲授“定责、定岗、定编、定额、定员、定薪”六大要素，帮助管理者深入理解和应用科学的人力资源管理方法。课程结
课程背景：
2020年伊始，一场全所未有的新冠肺炎疫情肆虐全球，截止4月23日，全球新冠肺炎累计确诊病例超过250万，死亡病例超过17万例，欧美国家疫情防控形势异常严峻。在新冠肺炎疫情的冲击下，全球经济发展形势不容乐观，企业经营环境恶化，经营风险不断加大，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难。会计是国际通用的商业语言，是企业经营管理者必须掌握的重要技能，认真研读企业的财务报表，正确分析和理解其中的财务信息，是企业领导者的基本功。财务报表对于经营管理者来说显得神秘而复杂，繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。实际上，在这些枯燥无味的数字背后隐含着极其丰富的经营和管理信息，包括企业管理者过去正确和错误决策所导致的结果，包括反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息，具有极其重要的战略意义。
课程收益：
了解企业财务报表的基本框架，解读三大报表中的基本财务原理，以及财务报表中各种数据背后的含义，使得没有会计或财务专业背景的银行信贷人员可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况；
学会研读资产负债表，了解公司财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足做出判断；
学会研读利润表，了解公司盈利能力、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力做出判断；
学会研读现金流量表，了解公司的支付能力和偿债能力以及公司对外部资金的需求情况，预测公司未来的发展前景，保证银行的信贷安全。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：银行行长、银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理，客户经理，授信评审负责人，信用经理以及相关工作人员
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
导引：瑞幸咖啡22亿业绩造假的背后--如何通过财务报表找到企业造假的关键点
第一讲：财务报表阅读与分析基础
一、财务报表阅读与分析的基本知识
1.财务报表与报表分析的相关概念
1）上市公司年报、财务报告、财务报表的含义
2）初识企业的基本财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）
2.银行客户经理应了解的会计知识
1）会计等式与复式记账
2）财务报表的编制原理与稽核逻辑
3）权责发生制与收付实现制的联系与区别
实操演练：编制某企业简易的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）
二、银行客户经理财务分析基本理念
1.财务报表及与报表分析的局限性
2.信贷财务分析的特殊性性
3.信贷财务分析的基本理念
第二讲：从银行信贷角度透析资产负债表
一、认识资产负债表
1.亲密接触真实企业的资产负债表
2.资产负债表项目解读（项目内涵、计算逻辑、营销方向）
实操演练：根据企业数据计算编制资产负债表部分重要项目
实操演练：请找出案例企业报表中的至少3个项目隐含的营销机会
二、资产质量分析
1.资产负债表的整体审视
案例分析：某上市公司财务结构变动分析
2.资产结构分析
案例分析：主要资产项目变动的内在含义
3.资产利用效率分析（运营能力分析）
案例分析：苹果、耐克为何都在推行轻资产战略
三、偿债能力分析
1.短期偿债能力分析
案例分析：某上市公司2018年短期偿债能力分析
2.长期偿债能力分析
实操演练：某上市公司2018年长期偿债能力分析
第三讲：从银行信贷角度透析利润表
一、认识利润表
1.亲密接触真实企业的利润表
2.利润表项目解读（项目内涵、计算逻辑、营销方向）
小组讨论：京东为什么连年亏损不倒闭？
实操演练：根据企业数据计算净利润的形成过程
二、盈利能力分析
1.利润表的整体审视
2.收入质量分析
案例分析：某上市公司股价上涨55倍的背后秘密
3.利润质量分析
案例分析：东北某知名上市公司奇葩的税后净利润（利润高于收入）
三、发展能力分析
1.增长率分析
小组讨论：银行客户经理如何通过报表发现明日之星？
第四讲：从银行信贷角度透析现金流量表
一、认识现金流量表
1.亲密接触真实企业的现金流量表
2.现金流量表项目解读（项目内涵、计算逻辑、营销方向）
小组讨论：盈利的企业为什么突然破产了
实操演练：根据企业数据计算编制现金流量表部分重要项目
二、现金流量分析
1.现金流量表的整体审视
2.经营性现金流量分析
案例分析：某知名企业因现金流断裂破产倒闭的教训及启发
课程要点总结
现场答疑解惑
课程背景：
近年来，大数据、云计算作为风险分析工具被正式运用到税收管理工作中。税收大数据和风险管理局、税收经济分析部门、大企业税收服务与管理部门与其他部门已形成专业分工、优势互补的税收数据应用处理联动机制。大数据智能税控时代，税务机关完全可以在不接触企业的情况下，通过数据分析，直指企业的涉税问题。2020年8月26日，国家税务总局依托阿里云打造的智慧税务大数据平台已建设完成。采用分布式海量计算技术，计算速度提高了2000倍。这意味着原来需要花三个月分析的数据，现在只需要1个小时即可完成。数据分析的采样率可比之前扩大2000倍，大数据智能税控已默默延伸至我们纳税人的每个信息。
税务稽查是企业必须面对的一项棘手税务事项，很多企业不是很清楚当前的税务稽查形势及稽查重点；也不是很清楚企业为什么会被稽查、稽查部门主要查什么？怎样查？为此，我们推出大数据征管下税务稽查与企业应对专题课程，帮您深入了解，教您如何去应对。
课程收益：
【与时俱进】系统梳理与企业有关的最新税收新政策
【运筹帷幄】了解税务稽查流程，有效应对税务稽查
【紧扣实务】重点解决实务中常见涉税问题与稽查应对
【防范未然】知己知彼提前做好涉税风险管控防范策略
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
第一讲：【政策篇】最新税收征管动态与税收政策解析（更新至开课当天）
一、最新税收征管动态解析
1.“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用
案例：某地税务局成立的大数据和风险管理部门创建17个风险扫描模型，覆盖领票、开票、申报全环节，涵盖增值税、所得税等12个税费。形成增值税发票快速风险反应机制，有效提升了防范和打击虚开发票的能力
案例：某地税务局风险防控部门通过大数据扫描成功对虚假注册、虚开发票及实名办税自然人、异常行为三类税收风险实现了精准画像
案例：某地税务局基于区块链电子发票技术联合公安、海关、人民银行应用区块链技术开发四部门信息情报交换平台
案例：某地税务局上线“智慧稽查”2.0版全面布局“四个中心”，在打虚打骗、部门协作、提升执法质效等方面发挥了重要作用，已成为稽查部门稽查执法的“良工利器”
热点问题：个人银行账户金额超过多少会引起国家的关注？
热点问题：大额现金管理有什么样的最新规定？企业应该如何应对？
热点问题：税务和银行之间的数据是否打通？什么是企业信息联网核查系统？
热点问题：企业账户“公转私”到底有什么风险？企业账户“公转私”合法途径有哪些？
2.中办、国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》深度解析
指导思想、工作原则与主要目标
全面推进税收征管数字化升级和智能化改造
不断完善税务执法制度和机制
大力推行优质高效智能税费服务
精准实施税务监管
持续深化拓展税收共治格局
热点问题：新的税收征管改革对企业有何影响，如何应对？
3.十四五规划如何谋篇布局税收制度改革
优化税制结构，健全直接税体系，适当提高直接税比重
完善个人所得税制度，推进扩大综合征收范围，优化税率结构
聚焦支持稳定制造业、巩固产业供应链，进一步优化增值税制度
调整优化消费税征收范围和税率，推进征收环节后移并稳步下划地方
规范完善税收优惠
推进房地产税立法，健全地方税体系，逐步扩大地方税政管理权
深化税收征管制度改革，建设智慧税务，推动税收征管现代化
热点问题：企业如何理解规划内涵？如何顺应趋势？
二、最新税收政策解读（更新至开课当天）
1、最新出台的重要税收政策盘点
与增值税有关的最新税收政策
与企业所得税有关最新税收政策
其他有关税种最新税收政策梳理解析
三、税务稽查程序与关键点
1.税务稽查与纳税评估有何不同？
评估指标与依据
评估预警指标解读
特定行业的特定指标
如何组织自查自纠，如何把握评估关键
2.什么是自查？纳税人如何通过自查实现“自我救赎”？
3.税务机关稽查部门的基本架构及职能是什么？
4.稽查选案——为什么又是我？如何降低被查的概率？
5.稽查实施：税务检查流程是怎样的？纳税人如何解释、申辩？
6.稽查审理：纳税人如何维护自身合法权益？
7.被查出有涉税问题后会有什么样的处理、处罚？
8.稽查执行：欠国家的，还是要还的！
四、2023年税务稽查重点及新动向
1、稽查重点：虚开发票、骗取出口退税、公转私、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常
2、税务稽查重点行业：制造业、批发、国际贸易、生产加工、高新技术企业、房地产建安、新零售、电子商务等
第二讲：【税收篇】主要税种常见问题与稽查应对
一、增值税常见问题与稽查应对
1.纳税义务人常见问题与稽查应对
2.征税范围常见问题与稽查应对
案例：不在免税范围内却按免税进行了申报
3.税率常见问题与稽查应对
4.销项税额常见问题与稽查应对
案例：视同销售与进项税额转出相混淆
案例：购进货物对外赠送应视同销售，但却有销项无进项
案例：发生纳税义务未计提销项税
案例：房屋出租未按规定计提增值税销项税额
案例：销售服务计算方法错误少缴增值税
案例：销售不动产租赁服务取得收入冲减费用，未进行增值税处理
案例：取得代扣个人所得税手续费返还未申报缴纳增值税
案例：未开票收入少申报缴纳增值税
案例：将外购的货物无偿赠送未做视同销售处理
案例：冲减收入少计销售额
案例：少计无形资产转让销售额、少缴增值税
案例：收取贴现利息未申报缴纳增值税
案例：房地产老项目纳税义务发生时间确认错误少缴增值税
5.进项税额常见问题与稽查应对
案例：取得进项税额用于非应税项目未转出
案例：购进柴油用于职工福利取得进项税额用于抵扣
案例：购进设备用于集体福利取得进项税额用于抵扣
案例：预警指标让运输企业涉税问题清晰显现
案例：购进服务、货物用于非应税项目进项税额用于抵扣未转出
案例：豁免债务所“包含”的进项税额应转出未转出
案例：取得进项税额用于简易计税项目未转出
6.抵扣凭证常见问题与稽查应对
案例：虚构业务、循环开票取得进项税额进行抵扣
案例：发票信息暴露真票背后的假业务
案例：商品、服务税收分类与编码使纳税人处于“裸奔”状态
案例：“躺枪”被罚，风险如何避免？
案例：心塞！稽查员还没看发票就说发票有问题！
案例：进销不匹配，取得虚开被查
风险防范：国家税务总局通知企业自查（检查）提纲（增值税26项）
二、企业所得税常见问题与稽查应对
1.收入项目常见问题与稽查应对
案例：刷单刷出来的“企业所得税”
案例：辅助核算明细账下，少计收入问题一目了然
案例：提供劳务未采用完工进度法确认收入，少计企业所得税应纳税所得额
案例：取得市政配套费，未计入当期应纳税所得额
案例：酒店员工无偿使用客房，未按视同销售计算申报纳税调整金额
案例：取得代扣个人所得税手续费返还未计入当期应纳税所得额
案例：剩余的材料去哪儿了？
案例：扎心了，老铁，被异常的账务处理“出卖”
案例：豁免债务未计入应纳税所得额少缴企业所得税
案例：取得应税收入不符合不征税收入条件未计入当期应纳税所得额
案例：其他应付款账龄暴露的多列成本、少计收入问题
案例：营业外收入暴露以前年度少计收入
案例：国地税合并交叉稽核发现涉税问题
2.成本费用损失等扣除项目常见问题与稽查应对
案例：不正常的会议费支出
案例：奢侈的劳保用品支出
案例：计提未发放的工资薪金未做纳税调整
案例：新购进房产装修费用按5年摊销，未计入房产原值计提折旧
案例：拼凑发票、虚构业务、虚增成本费用少缴企业所得税
案例：单位承担员工个人住房的维修支出，未做纳税调整
案例：现金支出暴露税务问题！
案例：预警指标让费用类涉税问题原形毕露
案例：进项税额“任性”转出作为成本扣除
案例：单位为职工缴纳的补充养老保险超过规定的税前扣除比例，未做纳税调增
案例：研发费用加计扣除超过规定的范围
3.资产处理常见问题与稽查应对
4.税收优惠常见问题与稽查应对
5.企业重组常见问题与稽查应对
6.应纳税所得额常见问题与稽查应对
风险防范：国家税务总局通知企业自查（检查）提纲（企业所得税34项）
三、个人所得税常见问题与稽查应对
1.纳税人常见问题与稽查应对
2.扣缴义务人常见问题与稽查应对
3.征税范围常见问题与稽查应对
4.计税收入常见问题与稽查应对
5.免税收入常见问题与稽查应对
6.特殊计税方法常见问题与稽查应对
案例：企业其他人员借款购买股权登记在个人名下
案例：以报销发票的形式向员工发放交通补助未代扣个税
案例：酒店员工无偿使用客房，未按规定代扣代缴个人所得税
案例：“任性”不代扣代缴工资薪金个人所得税惹来了官司
案例：工资薪金个人所得税税前扣除项目超过规定范围
案例：向个人支付劳务报酬未代扣个税
案例：虚列人数少缴税，弄巧成拙被处罚
案例：股东借款未用于正常业务
案例：单位负担集资利息应扣个人所得税款，未正确计算并补扣补缴个人所得税
案例：信托公司支付个人利息未代扣代缴个人所得税
案例：被投资企业为投资者个人负担费用未代扣个人所得税
案例：租赁员工设备租赁费，未正确履行个人所得税扣缴义务
案例：租入自然人不动产支付租金取得代开发票，未正确履行个人所得税扣缴义务
案例：履行对赌协议“吐”出来的股权转让款是否应退个人所得税？
案例：个人收回投资取得补偿金未申报缴纳个人所得税
案例：购买礼品对外赠送，未按规定代扣个人所得税
案例：支付租赁权转让费未代扣代缴个人所得税
风险防范：国家税务总局通知企业自查（检查）提纲（个人所得税12项）
第三讲：【应对篇】企业稽查风险防范与应对
一、查前：防患于未然
1.查谁？2.谁查？3.查什么？4.怎么罚？
风险防范：企业如何才能不被选中稽查？
风险防范：什么情况下会被追究刑事责任，量刑标准是什么？
案例分析：网络主播薇娅偷税案深度分析与启发
二、查中：遇事怎么办？
1.企业无过错的情况下如何应对？
1）行政复议与行政诉讼
案例分析：某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发
2）对不合理政策有意见如何合理表达诉求？
案例分析：一封信改变某地税务一项“不合理”的政策
2.企业失误触发涉税风险的情况如何应对？
案例分析：某企业误操作导致补缴税款案例分析及启发
案例分析：某高新技术企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发
三、查后：吃一堑长一智
企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险
案例分析：某企业隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发
课程要点总结
现场答疑解惑
课程背景：
2024年数字化发票（数电票）全面推行，新版全国统一的电子税务局正式上线运行。与此同时，为了进一步促进经济发展，优化企业运营环境，我国政府制定了一系列新的税收政策。这些政策旨在提振市场主体信心、激发市场主体活力，降低企业税负，支持企业发展，激发市场活力，从而推动经济的持续增长。
针对这扑面而来的众多新政策，如何充分理解和把握这些优惠政策，如何利用好政策为企业减轻负担就变得尤为重要。但很多企业的财务人员对新政无从下手，无法有效运用，很多优惠政策看似简单，但到用时却屡出问题。以致出现“红包不知道，知道没抢到，抢到用不到”的局面。所以，如何吃透税收优惠政策，如何正确理解这些政策，如何充分运用这些政策，让税收优惠真正起到降本增效的作用，这就是本次课程要帮助大家解决的问题！
本课程以企业财务人员年终结账为主线，结合最新会计准则、税收法规，围绕“账务”+“税务”两个关键点，梳理相关业务处理关键技巧。
课程收益：
● 全面解析金税四期下的税收征管及税收政策新变化
● 传递最新财税政策及发展趋势，保持知识的时效性
● 全面掌握企业会计核算年度关账前准备及标准考量
● 全面理解企业年度关账前各税种预清查及票据管理
● 系统掌握企业所得税预期筹划及成本费用扣除掌控
● 深度掌握企业涉税风险关账前自查方法及应对技巧
授课天数：1天，6小时/天
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
授课方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
第一讲：【政策篇】最新税收征管动态与税收政策解析（更新至开课当天）
一、最新税收征管动态解析
1、“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用
案例：某地税务局成立的大数据和风险管理部门创建17个风险扫描模型，覆盖领票、开票、申报全环节，涵盖增值税、所得税等12个税费。形成增值税发票快速风险反应机制，有效提升了防范和打击虚开发票的能力
案例：某地税务局风险防控部门通过大数据扫描成功对虚假注册、虚开发票及实名办税自然人、异常行为三类税收风险实现了精准画像
案例：某地税务局基于区块链电子发票技术联合公安、海关、人民银行应用区块链技术开发四部门信息情报交换平台
案例：某地税务局上线“智慧稽查”2.0版全面布局“四个中心”，在打虚打骗、部门协作、提升执法质效等方面发挥了重要作用，已成为稽查部门稽查执法的“良工利器”
2、金税四期（智慧税务）如何在征管中运用
2.1.金税四期的前世今生
案例：金税四期与金税三期的联系与区别
2.2.金税四期（智慧税务）最新进展的官方信息
2.3新版全国统一的电子税务局主要变化
二、2024全年新出台的财税政策总结与梳理（更新至开课当天）
1、与增值税有关的最新税收政策解析
2、与企业所得税有关的最新税收政策解析
3、其他有关税种最新税收政策解析
4、2024年出台的财会政策梳理解析
第二讲：【账务篇】关账流程与年终风险排查
一、年终关账概述
1、结账与关账的区别与联系
2、月度结账与年度结账流程
工具演示：某企业12月结账与年终结账流程梳理总结
3、企业年终关账前的关键点
二、关账前重要项目年终风险排查
1、货币资金
库存现金最新监管政策解读，现金清查处理要点，企业如何确保现金安全？
银行存款最新监管政策解读，银行对账核查关键点有哪些？
其他货币资金核算要点有哪些？
货币资金损失如何进行税前扣除申报？
货币资金报表项目的勾稽关系是否相符？
课堂思考：某上市药业公司300亿货币资金“差错”是如何造成的？
2、存货和固定资产
存货盘点如何盘点？如何处理？如何调账?
固定资产如何盘点？资产完整性如何确认？
固定资产销售，如何纳税？如何开票？
税法未规定固定资产最低的残值率是否意味着企业可以不设立固定资产的残值率？
固定资产该从何时开始计提折旧？在未取得发票的情况下是否可以计提折旧？如果可以，那么又该如何计提折旧？
税法设定了固定资产折旧的最低年限，那么会计年限高于税法年限时是否仍然需要进行纳税调整？
在什么情况下企业可以加速折旧？除了加速折旧之外，税法对固定资产折旧还有哪些规定？
企业因购置固定资产而发生的借款利息支出如何税前扣除？超标的资本化利息能否税前扣除？
资产损失实现税前扣除都需要具备哪些条件？是否必须以会计确认为前提条件？
3、无形资产
所得税法上的无形资产与会计准则上的无形资产在范围上有何差异？
企业的无形资产从什么时候可以摊销扣除？如果未取得发票，那么能否进行税前扣除？
与房产一并核算的土地使用权该如何进行所得税处理？房产与土地使用权仍然需要分开折旧与摊销吗？
4、往来款项
往来账项科目核算是否正确？
应收账款是否及时核对与确认金额？
如何做出账龄分析，了解债务人的财务状况，评估坏账风险？
其他应收款及时催要结清，避免损失和产生税务风险，是否存在违规行为？
预收账款是否及时按规定结转收入，是否存在调节利润现象？
应付账款及时核实金额，记账、暂估金额是否属实、合理？
其他应付款中关联方资金占用是否付息？
应付职工薪酬中辞退福利的金额是否正确，预提的年终奖奖金是否准确？
风险防范：公司与自然人股东的往来款的风险分析
案例解析：向个人借款利息支出税务处理
案例解析：《关于企业关联方利息支出税前扣除标准有关税收政策问题的通知》
案例解析：企业支付的小额贷款公司利息费用扣除问题处理
案例解析：个人股东向银行贷款再给企业使用的涉税风险
案例解析：企业或个人取得利息收入需要缴纳增值税吗
案例解析：关于企业集团内单位无偿资金往来是否需要缴纳增值税、所得税等问题
案例解析：无偿借贷资金实务问题处理与筹划
5、利润表主要项目税务风险分析
营业收入涉税风险分析
营业成本涉税风险分析
期间费用涉税风险分析
税金及附加涉税风险分析
6、新财务报表格式修订与企业应对
（1）一般企业财务报表格式（适用于已执行新金融准则、新收入准则和新租赁准则的企业）
政策链接：《关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》财会〔2019〕6号
（2）新准则下财务报表列报变化产生的影响与企业应对建议
第三讲：【税务篇】应交税费年终清查
一、增值税清查及涉税风险规避
1、小规模纳税人相关涉税风险与应对
知识链接：与纳税人资格、起征点有关的税收优惠政策
案例分析：某企业分拆业务节税案例风险分析与合规建议
2、一般纳税人销项税额处理方面的税务风险排查
案例分析：不是每一笔收入都是先收钱后缴税
风险防范：纳税义务发生时间不准面临的税务风险
风险防范：企业常见应计收入而未计导致少缴增值税的10种情形
3、一般纳税人进项税额处理方面的税务风险排查
抵扣凭证有哪些？有什么要求
进项抵扣方面的最新政策梳理
哪些业务不能抵你抵了
哪些业务能抵你却没抵
该退的税有没有申请退
风险防范：总局稽查局建议：怎么防范接受虚开专票风险
二、企业所得税清查及涉税风险规避
1、收入总额处理方面的税务风险
企业所得税、增值税、会计准则收入确认有何差异？
知识链接：新收入准则会计与税务的差异协调
（1）新收入准则与原会计准则收入确认变化与所得税协调
（2）时点确认收入的会计、增值税、所得税处理差异协调
（3）时段确认收入的会计、增值税、所得税处理差异协调
风险防范：企业开具了增值税发票是否一定要确认企业所得税收入？
风险防范：企业有没有可能只确认会计收入，不产生增值税和企业所得税纳税义务？
2、扣除项目处理方面的税务风险
准予在计算应纳税所得额时扣除的内容
扣除原则和范围
风险防范：税前扣除应注意的“三大原则”解读
扣除项目及标准
1）税前扣除项目及标准总结
工具演示：企业所得税税前扣除项目及标准汇编表
扣除凭证新规
风险防范：权威解读开票项目与经营范围的关系
风险防范：“白条”在什么情况下也能入账在税前扣除？具体情形有些哪些？
2）取得税前扣除凭证的时间要求
风险防范：企业难以取得发票的支出，如何税前扣除？--暂时无法取得发票
3）不得税前扣除的凭证
风险防范：企业如果很难取得发票的支出，如何税前扣除？--不可能取得发票
热点问题：支付给无法开具发票的非法人单位的费用能否凭收据扣除
热点问题：企业因侵权赔付可否凭法院判决、收付款凭证在税前扣除
三、个人所得税清查及涉税风险规避
1.企业不同收入项目分类归属的涉税风险及合规建议
工资薪金和劳务报酬区别及应用
案例分析：某企业工资、奖金不合规操作被稽查补税
劳务报酬与经营所得区别及应用
案例分析：某企业通过虚构业务将聘请的专家顾问劳务费转换为经营所得被稽查
2.股东及员工借款年底未归还的涉税风险及合规建议
案例分析：某企业投资人从企业的借款年度终了未归还被稽查补税
3.关于企业赠送礼品的涉税风险及合规建议
案例分析：某企业举办学术会议向参会人员赠送礼品税务处理不当
4.关于企业员工福利的涉税风险及合规建议
案例分析：某企业组织员工统一体检是否需要计入工资薪金扣缴个税
5.全年一次性奖金涉税处理及节税关键点
案例分析：某企业职工全年一次性奖金的涉税风险及节税安排
6.税务稽查中，企业有关工资薪金的涉税风险及合规建议
通过个人卡（老板、高管、员工）发放工资、奖金
通过员工亲属或低薪员工代领工资、奖金
通过员工费用报销的形式发放工资、奖金
通过洼地设立个独、个体、公司等形式发放工资、奖金
通过公司现金分红的形式转换发放工资、奖金
通过设立小金库形式账外发放工资、奖金
通过虚构业务虚开发票套取资金形式账外发放工资、奖金
风险防范：企业未履行代扣代缴义务的涉税风险及合规建议
风险防范：国家税务总局通知企业自查（检查）提纲（个人所得税12项）
四、其他税费清查及涉税风险规避
1、契税清查及涉税风险规避
2、房产税及土地使用税清查及涉税风险规避
3、社保费清查及涉税风险规避
热点问题：盘点最新企业社保费移交税务统一征收后的各地政策及企业应对
第四讲：【管控篇】企业税务稽查风险管控
一、企业税务稽查应对策略
查前：防患于未然
1.查谁？2.谁查？3.查什么？4.怎么罚？
风险防范：企业存在哪些情形被稽查的可能性会变高？
1) 税收风险等级为高风险的
2) 2个年度内2次以上被检举且经检查均有税收违法行为的
3) 受托协查事项中存在税收违法行为的
4) 长期纳税申报异常的
5) 纳税信用级别为D级的
6) 被相关部门列为违法失信联合惩戒的
7) 存在其他异常情况的
风险防范： 2023年税务稽查重点及新动向
1) 稽查重点：虚开发票、骗取出口退税、公转私、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常
2) 税务稽查重点行业：制造业、批发、国际贸易、生产加工、高新技术企业、房地产建安、新零售、电子商务等
查中：遇事怎么办？
1.企业无过错的情况下如何应对？
1）行政复议与行政诉讼
案例分析：某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发
2）对不合理的政策应如何表达诉求？
案例分析：一封电子邮件改变某地税务一项“不合理”的政策
2.企业自身失误触发涉税风险应如何应对？
案例分析：某企业财务人员操作失误导致多缴税款案例分析
查后：吃一堑长一智
1.企业被稽查后如何避免再次被稽查的风险
案例分析：某企业隐瞒销售收入近亿元被稽查案例分析及启发
风险防范：偷税什么情况下会被追究刑事责任，量刑标准是什么？
二、企业税务合规管理建议
1.理解税收政策，规避税法适用风险
2.建立健全内控体系，防范征管合规风险
3.积极做好纳税筹划，抵御现金流动风险
4.积极应对税务检查，维护自身合法权益
课程要点总结
现场答疑解惑
课程背景：
近年来，大数据、云计算作为风险分析工具被正式运用到税收管理工作中。税收大数据和风险管理局、税收经济分析部门、大企业税收服务与管理部门与其他部门已形成专业分工、优势互补的税收数据应用处理联动机制。大数据智能税控时代，税务机关完全可以在不接触企业的情况下，通过数据分析，直指企业的涉税问题。2020年8月26日，国家税务总局依托阿里云打造的智慧税务大数据平台已建设完成。采用分布式海量计算技术，计算速度提高了2000倍。这意味着原来需要花三个月分析的数据，现在只需要1个小时即可完成。数据分析的采样率可比之前扩大2000倍，大数据智能税控已默默延伸至我们纳税人的每个信息。
税务稽查是企业必须面对的一项棘手税务事项，很多企业不是很清楚当前的税务稽查形势及稽查重点；也不是很清楚企业为什么会被稽查、稽查部门主要查什么？怎样查？为此，我们推出大数据征管下税务稽查与企业应对专题课程，帮您深入了解，教您如何去应对。
课程收益：
【与时俱进】系统梳理与企业有关的最新税收新政策
【运筹帷幄】了解税务稽查流程，有效应对税务稽查
【紧扣实务】重点解决实务中常见涉税问题与稽查应对
【防范未然】知己知彼提前做好涉税风险管控防范策略
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
第一讲：【政策篇】最新税收征管动态与税收政策解析（更新至开课当天）
一、最新税收征管动态解析
1.“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用
案例：某地税务局成立的大数据和风险管理部门创建17个风险扫描模型，覆盖领票、开票、申报全环节，涵盖增值税、所得税等12个税费。形成增值税发票快速风险反应机制，有效提升了防范和打击虚开发票的能力
案例：某地税务局风险防控部门通过大数据扫描成功对虚假注册、虚开发票及实名办税自然人、异常行为三类税收风险实现了精准画像
案例：某地税务局基于区块链电子发票技术联合公安、海关、人民银行应用区块链技术开发四部门信息情报交换平台
案例：某地税务局上线“智慧稽查”2.0版全面布局“四个中心”，在打虚打骗、部门协作、提升执法质效等方面发挥了重要作用，已成为稽查部门稽查执法的“良工利器”
热点问题：个人银行账户金额超过多少会引起国家的关注？
热点问题：大额现金管理有什么样的最新规定？企业应该如何应对？
热点问题：税务和银行之间的数据是否打通？什么是企业信息联网核查系统？
热点问题：企业账户“公转私”到底有什么风险？企业账户“公转私”合法途径有哪些？
二、最新税收政策解读（更新至开课当天）
1、最新出台的重要税收政策盘点
与增值税有关的最新税收政策
与企业所得税有关的最新税收政策
其他有关税种最新税收政策梳理解析
三、税务稽查程序与关键点
1.税务稽查与纳税评估有何不同？
评估指标与依据
评估预警指标解读
特定行业的特定指标
如何组织自查自纠，如何把握评估关键
2.什么是自查？纳税人如何通过自查实现“自我救赎”？
3.税务机关稽查部门的基本架构及职能是什么？
4.稽查选案——为什么又是我？如何降低被查的概率？
5.稽查实施：税务检查流程是怎样的？纳税人如何解释、申辩？
6.稽查审理：纳税人如何维护自身合法权益？
7.被查出有涉税问题后会有什么样的处理、处罚？
8.稽查执行：欠国家的，还是要还的！
四、2023年税务稽查重点及新动向
1、稽查重点：虚开发票、骗取出口退税、公转私、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常
2、税务稽查重点行业：制造业、批发、国际贸易、生产加工、高新技术企业、房地产建安、新零售、电子商务等
第二讲：【税收篇】主要税种常见问题与稽查应对
一、增值税常见问题与稽查应对
1.纳税义务人常见问题与稽查应对
2.征税范围常见问题与稽查应对
3.税率常见问题与稽查应对
4.销项税额常见问题与稽查应对
5.进项税额常见问题与稽查应对
6.抵扣凭证常见问题与稽查应对
风险防范：国家税务总局通知企业自查（检查）提纲（增值税26项）
二、企业所得税常见问题与稽查应对
1.收入项目常见问题与稽查应对
2.成本费用损失等扣除项目常见问题与稽查应对
3.资产处理常见问题与稽查应对
4.税收优惠常见问题与稽查应对
5.企业重组常见问题与稽查应对
6.应纳税所得额常见问题与稽查应对
风险防范：国家税务总局通知企业自查（检查）提纲（企业所得税34项）
三、个人所得税常见问题与稽查应对
1.纳税人常见问题与稽查应对
2.扣缴义务人常见问题与稽查应对
3.征税范围常见问题与稽查应对
4.计税收入常见问题与稽查应对
5.免税收入常见问题与稽查应对
6.特殊计税方法常见问题与稽查应对
风险防范：国家税务总局通知企业自查（检查）提纲（个人所得税12项）
第三讲：【应对篇】企业稽查风险防范与应对
一、查前：防患于未然
1.查谁？2.谁查？3.查什么？4.怎么罚？
风险防范：企业如何才能不被选中稽查？
风险防范：什么情况下会被追究刑事责任，量刑标准是什么？
案例分析：网络主播薇娅偷税案深度分析与启发
二、查中：遇事怎么办？
1.企业无过错的情况下如何应对？
1）行政复议与行政诉讼
案例分析：某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发
2）对不合理政策有意见如何合理表达诉求？
案例分析：一封信改变某地税务一项“不合理”的政策
2.企业失误触发涉税风险的情况如何应对？
案例分析：某企业误操作导致补缴税款案例分析及启发
案例分析：某企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发
三、查后：吃一堑长一智
1.企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险
案例分析：某企业隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发
课程要点总结
现场答疑解惑
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、会计人员、企业管理者等
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
1、出口退（免）税概述
● 认识出口退（免）税
● 出口退（免）税的构成要素
● 出口退（免）税的管理办法
2、出口退（免）税企业的认定
● 出口退（免）税企业认定的基本内容
● 出口退（免）税企业认定对纳税人的规定
● 出口退（免）税企业认定对征税机关的规定
3、生产企业免、抵、退税
● 免、抵、退税的适用范围
● 生产企业申报免、抵、退税的流程
4、外贸企业退（免）税
● 外贸企业退（免）税的适用范围
● 外贸企业退（免）税的申报
5、出口退（免）税的特殊业务政策与特殊规定
● 出口退（免）税的特殊业务政策
（重点讲解：保税区、出口加工区、免税店等）
● 出口退（免）税的特殊规定
（重点讲解：新发生出口业务的退（免）税）
6、出口退税实务与风险控制
● 出口退（免）税企业通用实务
● 生产企业出口退税实务与风险控制
● 外贸企业出口退税实务与风险控制
● 小规模纳税人出口退税实务与风险控制
课程要点总结
现场答疑解惑
课程背景：
随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，所以掌握财务信息很重要。企业的管理者在新时代的背景下，带领企业能够在风雨中前行并平安的到达彼岸，需要识别风险、看清方向并具备多方面的领导技能。而随着时代的发展新常态的市场与环境，使管理者在管理思维上更要加强多维度的思考。在管理技能上更上要求管理者多才多能多专，财务的专业能力与素养是管理者必备的管理技能之一。企业如何在竟争的市场中立足并发展，管理层管理者的财务知识与思维，是一个企业重要的核心资产，也是支持企业转型升级，保证企业战略实施的必要条件。
课程收益：
通过学习，使管理者能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性，使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑，利用财务思维分析解决管理中的问题，从而找到更好的方法与手段。
本课程通过财务功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解企业的财务管理体系与功能。在案例与练习中帮助管理者掌握财务管理的思维方法，并在工作中使用财务思维方式解决问题。
具体学习收益主要概括为以下几点：
● 从新定位什么是管理者，管理者应具备的财务理论
● 学习看懂财务报表，并能解读财报内容
● 学会使用管理报表指导日常管理工作
● 通过学习掌握对营运资金的管理，加强资金使用的安全
● 了解财务系统建设对企业管理的意义
● 新常态下的税务规划与风险控制
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：中高层管理者、财务人员
课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。
课程大纲
第一讲：企业管理与财务思维
一、企业管理
1. 何为管理者
2. 管理者职能
3. 管理者与企业管理
视频片段：学习工任务的安排与接受
二、财务思维
1. 什么是财务思维
2. 管理者的财务思维
3. 财务思维创新对企业的意义
4. 财务思维在实务中的指导
案例演练：财务报告，学员五分钟演练
三、管理者必备的财务知识
1. 财务概念
2. 相关概念之的关系
1）资本与资源
2）效率与效益
3）投入与产出
4）利润与现金
5）价值与风险
第二讲：新个税法下的个税规划处理
1、个税的“全员”与“全额”？
2、个人到税务开票，是否还需要代扣代缴？
3、企业发红包奖励是否代缴个税？
4、临时工、实习生、退休人员回聘、劳务工等多种用工形式的个税正确处理
5、通讯费补贴、差旅费补贴、旅游费等事项的税务处理？
6、高净值人员的个税问题？
7、新个税法下如何进行个人所得税的规划？
第三讲：社保代征应对
1、国地税全并及新个税法下企业社保分析
2、社保比对规则是什么？
3、哪些企业会被抽中进行社保审计？
4、如何准确确认社保缴费基数？
5、哪些人员不需要参缴社保？
6、4050相关政策？
7、哪些问题会关联引发个人所得税？
第四讲：财务系统与企业管理
一、从小会计到战略管理
1. 财务模式的特点
1）管理层与财务的关系
2）公司制理对财务模式的影响
3）企业战略发展对财务模式的需求
4）财务模式的分类
2. 财务管理与运营的匹配
3. 财务管理的环境影响
二、财务分析与管理决策
1. 财务分析的方法与手段
1）财务分析的目的
2）财务分析的方法与手段
ａ杜邦法
ｂ价值法
3）财务分析的价值
2. 财务信息体系的建设
1）大数据化的财务架构
2）信息化的财务分析
3）共享模式的分析管理
3. 财务分析对决策的保障
三、企业财务的风险管理
1. 风险来源与识别
1）风险来源类别种类
2）风险的识别
2. 建立风险控制体系
1）风险控制的目的
2）风险控制的框架体系
3. 风险控制的内部手段
1）风险控制的要素与核心
2）风险控制的方法
第五讲；企业的税“负”
一、新时代的税务环境
1. 金税三期下的税务规划
1）营改增税务事项
2）企业的税负安全
2. 个税对企业成本的影响
3. 社保代征对企业战略的影响
二、“税负”盘点与管理
1. 税负盘点的目的
2. 建立防范预警机制
3. 涉税安全预案
案例：编制税负地图（小组单位）
三、涉税的风险控制
1. 涉税环境
2. 划定涉税范围（安全区）
3. 建立风险级别制度标准
4. 打造安全防火墙
四、“税”眼看明天
1. 有利的影响因素
2. 规避不利影响
3. 消除隐患，防范未然
第六讲、全面预算的管理
一、全面预算管理的流程
1. 预算的责任单位
2. 预算的管理目标
3. 预算计划的制定
4. 预算草案的编制
5. 预算的执行
6. 预算的跟踪与分析
7. 预算的决策与考核
二、全面预算管理运行流程
1. 全面预算的编制
2. 全面预算的执行
3. 全面预算的跟踪管理
4. 全面预算结果的修改
课程背景：
沟通是职场人士必须掌握的一门重要工作技能，我们经常要面对这样的难题：对上：如何有效聆听和领会上级工作指令，有效提出自己的观点与建议？寻求有效支持？对下：如何了解和关心部属，有效布置工作？沟通责任与当担？确保与部属沟通有效性？对平级：如何实现有效的平行沟通？跨部门沟通有何障碍？跨部门沟通有何方法？对外：如何与客户、供应商进行准确信息沟通？有何原则、方法与技巧？跨部门沟通：如何建立“情感账户”与跨部门进行有效的沟通和协作？情绪化管理：如何实施沟通中情绪冲突的管理？有哪些情绪化管理的方法？
身为一名财务人员，不知您是否在财务职场上吃过这些亏：各项数字了然于胸，但苦于表达不出来，更缺少说服力，导致财务在公司的地位也被边缘化；财务总是在忙忙碌碌的工作，学习，考证，却不关心企业和老板真正需要什么；要开展预算管理，但跟老总说不清楚"预算为什么重要？"，拿着现金流量表跟老总解释不明白"钱究竟都花哪儿去了？"等等。
传统财务职业素养下培养出来的经理人，理智、谨慎、保守，不善言谈；但对于财务经理人来说，看若干沟通技巧的书，听无数名人演讲的课，效果几乎=0。沟通技能的成就，必须亲自成功尝试各种场景，熟悉各种路数，形成自信的气场，水到渠成，才能突破！
课程收益：本课程立足于帮助财务人员提升职场沟通能力，让财务的职业生涯从此走上正向循环之路。
了解造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍
正确认知沟通的价值、意义；掌握适应新时期环境、人员及策略变化有效表达的方法
通过案例研析，掌握对内（向上、向下、平级）沟通的具体方法、技巧
通过实战工具的学习，掌握对内（老板、业务），对外（税务）沟通的具体方法与技巧
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：财务总监、财务经理、税务经理、财务主管、会计主管、财务会计、税务会计、会计人员、企业管理者等
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
导引：观看视频片段揭示沟通能力的重要性
第一讲：财务人员与老板的沟通
一、老板对财务的普通需求
案例：某民企老板希望财务做的几件事
案例：任正非对财务的要求带给我们的启示
剖析：业财融合的本质是什么，要注意什么？
二、老板对财务的特殊需求
很多企业中，老板或多或少都有一些特殊要求
案例：如何应对“特殊利益”
案例：如何应对“特殊的人”
剖析：潜规则无处不在，风险也无处不在，怎样面对
三、老板思维的主要特点
案例：老板对预算的要求
案例：老板对股权激励对象的要求
案例：咨询客户老板最想财务提供什么数据
剖析：中国企业家的战略与管理思维
四、与老板打交道的注意事项
案例：老板眼里的财务分析报告
案例：为什么老板不支持财务学习
剖析：与老板打交道要注意什么
剖析：老板的性格特征
五、与老板沟通的技巧
案例：某财务如何说服老板
案例：如何与老板做的越来越近
案例：如何向老板申请资源
剖析：上行沟通怎样才容易成功
剖析：财务人员的正确工作方式应该是什么样的
第二讲：财务人员与业务的沟通
一、典型的财务与业务冲突
案例引入：某公司销售总监与财务总监的矛盾冲突
1.财务和业务为什么总难沟通
2.财务和业务的工作职责分歧
二、财务与业务沟通不畅的原因分析
1.目标差异
2.认知差异
3.沟通方式差异
4.互有成见
三、财务与业务冲突的解决之道
1.以实现企业总目标、执行企业战略为原则
2.做懂基本业务的财务人
3.培养业务部门的财务思维
4.做业务部门的合作伙伴
5.情商修炼
实操演练：课堂演练财务与业务的沟通场景
第三讲：财务人员与税务的沟通
一、税企关系协调
1.税企关系的基本类型
2.税企关系协调的基本方法
3.纳税人的权利与义务
4.税务机关的权利与义务
案例分析：某企业涉税事宜文书（情况说明）书写技巧
案例分析：某企业被税务人员刁难的应对技巧
二、企业涉税危机应对
查前：知己知彼、防患于未然
1.查谁？
2.谁查？
3.查什么？
4.怎么罚？
风险防范：什么情况下会被追究刑事责任，量刑标准是什么？
案例分析：某明星偷逃税款案例分析及启发
查中：遇事怎么办？
1.企业无过错的情况下如何应对？
1）行政复议与行政诉讼
案例分析：某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发
2）对不合理政策有意见如何合理表达诉求？
案例分析：一封信改变厦门地税一项“不合理”的政策
2.企业失误触发涉税风险的情况如何应对？
案例分析：厦门某影视服务工作室误操作导致补缴税款案例分析及启发
案例分析：厦门某高新技术企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发
查后：吃一堑长一智
1.企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险
案例分析：厦门某KTV隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发
课程要点总结
现场答疑解惑
课程背景：
公司财务人员在公司运营过程中起到了非常重要的作用，公司每项业务的开展都离不开财务的支持。在我国当前经济形势下，财务人员作为利益的分配者，被法律赋予了及其重要的角色。正是因为财务人员的这种地位，导致财务人员在各类经济犯罪中被推向风口浪尖，使财务人员的执业面临很大的风险。财务人员的这些职业特点，决定了我们必须对财务人员的法律风险给予足够的重视，努力防范这种风险。
在全球经济深度调整和我国经济发展进入新常态的大背景下，中国经济砥砺前行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这对传统的财务管理产生了巨大的冲击。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，并对业务的绩效评估提供依据，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，迫切需要实现“业财融合”提升财务管理的价值。
课程收益：针对财务人员执业过程中的法律风险及当前新时代下财务人员价值提升的需求，本课程结合本人多年的财税实战工作经历，以深入浅出的方式，运用大量案例剖析了如何防范因执业所带来的风险；同时提出财务人员如何业财融合，提升价值的新路径。具体培训收益可以主要概括为以下几点：
了解财务人员执业过程中常见的法律风险
了解财务人员执业过程中法律风险产生的根源
掌握财务人员执业过程中法律知识，提高财务人员法律素养
掌握财务人员防范及规避法律风险的方法
掌握业财一体化融合进行价值提升的方法，助力企业实现财务精细化管理
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、财务人员等
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
案例导引：厦门90后财务协助虚开发票获刑7年追悔莫及
第一讲：财务人员执业中常见的法律风险
一、逃税的罪与罚
1、逃税罪及认定标准
2、逃税和避税的界限？
3、逃税多少会被判刑？
4、逃税罪风险如何防范？
案例分析：某明星偷逃税款案例分析及启发
二、虚开发票
1、哪些情形属于虚开发票？
知识链接：税法与刑法对虚开发票的规定有何差异？
2、税局如何发现及查处虚开？
3、如何应对虚开发票的税务稽查？
知识链接：虚开增值税专用发票案件中恶意与善意的区别
4、虚开发票的税务行政处罚
5、虚开发票的量刑标准
6、涉嫌虚开增值税专用发票罪的补救办法
实战策略：虚开发票案件中财务人员如何学会保护自己
三、职务侵占罪
1、侵占公司财物是职务侵占罪，会承担什么后果？
2、侵占他人财物是侵占罪，后果如何？
3、侵占国家财物是贪污罪，后果严重程又是什么？
4、隐匿、故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告罪及其法律后果。（销毁账册也改变不了逃税罪的处罚，且本身又构成其他犯罪）
案例分析：江苏常熟某热电公司会计涉嫌职务侵占近亿元案例分析及启发
四、挪用资金罪
1、哪些情形会被认定为挪用资金罪？
课堂思考：财务人员用自己的银行卡帮公司走账有什么法律风险？
2、挪用资金罪的立案及量刑标准是什么？
案例分析：山东某公司85后出纳挪用2500万炒股获刑5年
五、非国家工作人员受贿罪
1、什么是非国家工作人员受贿罪？
2、哪些情形会被认定为受贿罪？
3、受贿罪的立案及量刑标准是什么？
案例分析：武汉硚房集团原财务部主任彭某帮助一家会计师事务所承接自己公司的相关审计业务，收“好处费”近10万元被判处有期徒刑五年六个月
第二讲：财务人员如何防范及规避法律风险
一、财务人员法律风险的根源
1、以身试法自会带来风险
2、“迫于压力”——多数风险的缘起
3、无意也会酿风险
4、现实中的风险根源更为复杂
二、财务人员必备的法律常识
1、知道法律在哪里？
1）中国的法律体系
2）中国的税法体系
3）中国的会计规范
2、知道谁执法：谁在用法？
1）中国有哪些管财税的政府机关？
2）警官、检察官、法官怎么分工制约？
3）中国的监狱分哪几类？
4）律师的分哪几类？
三、防范对策
1、财务人员应对法律风险的态度和原则
1）坚持风险中立原则
2）不触及法律红线的底线原则
3）自身利益最优原则
2、财务人员应不断提升自身综合素质
3、构建保护财务人员的“安全网”
第三讲：业财融合与价值提升
一、财务管理转型需要建立业务财务职能
1、财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？
2、转型时代下，财务管理如何帮助企业迎接时代的挑战
二、职能转换
1、转型时期的财务创值管理
2、搭建适应战略需要的财务支撑系统
3、FSSC，财务组织变革的推动者
4、财务功能再创造—战略、运营、专业财务
三、全面认识业务财务一体化融合
1、业务财务的主要职能：经营分析、资源配置、风险管控、量化绩效等
2、业务财务和传统财务会计有什么区别
3、业务财务的定位和发展趋势：项目CFO、业务单元的财务总监、业务团队的谋士
4、业务财务的四维价值
1）参与战略、承接战略
2）融入业务、协同合作
3）规避风险、整合资源
4）前瞻未来、规划资源
案例分析：某领军企业的业务财务团队引领企业快速发展
课程要点总结
现场答疑解惑
课程背景：
在全球经济深度调整和我国经济发展进入新常态的大背景下，中国经济砥砺前行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这对传统的财务管理产生了巨大的冲击。随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，新会计准则层出不穷，特别是在“大智移云”（大数据、人工智能、移动互联网、云计算）背景下，财务工作的数字化转型已经成为不可逆转的趋势。如何实现从传统的核算型会计向管理型、战略性财务转变具有现实的迫切性；从提升自身价值的角度看，传统的会计核算对于现代企业的价值贡献非常有限，为此也要求我们转变工作思路与方法，更多地站在企业价值创造的角度重新评估自己的工作方向与重点。本课程正是基于以上的背景而专门开发设计，旨在帮助企业运用管理会计工具参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
课程收益：
通过学习，使管理者能意识到管理会计与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的管理会计理念和方法，运用管理会计工具，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。具体培训收益可以主要概括为以下几点：
● 了解智能时代财务数字化转型的必要性
● 了解智能时代财务人能力升级的紧迫性
● 全面认识智能时代财务管理的新技术方向
● 学会智能时代下财务管理的创新实践方法
● 掌握运用管理会计方法把握企业的战略发展
● 掌握运用管理会计方法进行运营管理的关键点
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
授课方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与
课程大纲
第一讲：【背景篇】智能时代下财务数字化转型
一、智能时代的来临
1、人工智能改变世界也在改变财务
2、智能时代财务管理的新“逻辑思维”
二、智能时代财务组织和模式变革
1、迈向智能：财务组织的极简进化史
2、上善若水：智能时代需要柔性财务管理
3、面向未来：财务智能化团队的诞生
4、创新升级：人人都是首席财务创新官
三、智能时代财务人能力升级
1、智能时代CFO的基础能力框架
战略财务基础能力框架
财务基础能力框架
业务财务基础能力框架
财务共享服务基础能力框架
财务通用支持基础能力框架
第二讲：【技术篇】智能时代财务的新技术与实践
一、智能时代影响财务的新信息技术
1、财务管理和大数据：财务，别再说你懂大数据
什么是大数据
大数据的4V特征
财务对大数据理解的误区
大数据的财务应用
财务实现大数据应用的条件基础
2、财务管理和云计算：从云计算火锅说起
美味火锅，云计算的立体架构
财务实现与云计算的场景融合
财务云计算在中国的落地挑战
3、财务管理和人工智能：财务如何踏上机器学习与人工智能之路
国内财务的人工智能应用大致在什么水平
财务应用机器学习的人工智能场景
4、财务管理和区块链：区块链改变财务那点儿事，说了你也不信
微信接龙小饭团与区块链
区块链与财务管理
二、智能时代战略财务创新实践
1、智能时代财务信息化整体规划
知性魅力：智能时代财务信息化概念架构
多向联通：智能时代财务与科技的信息化协同
迭代进化：如何成为智能时代的财务产品经理
2、智能时代战略财务框架详解及智能增强
元数据和大数据：不一样的经营分析
大数据资源配置：智能时代的预算管理新思路
迟到的进步：电子发票助力管理升级
全维时代：当管理会计不再纠结维度的限制时
智能风控：让我们抓住财务渗漏的尾巴
智能核算：支撑业财高度融合的统一会计引擎
3、智能时代财务共享服务框架详解及智能增强
财务共享服务中心设立管理
开拓行进：集团财务共享服务中心建设的战略思考
财务众包：机器作业的数据前置准备
长尾智能：RPA财务机器人
人机协同：机器作业取代共享服务的起手姿势
第三讲：【工具篇】智能时代管理会计工具与应用
一、管理会计工具方法概述
1、管理会计发展历程
2、管理工具方法有哪些？
3、我国管理会计应用框架
二、管理会计工具在战略管理领域的应用1、战略管理
战略管理概述
企业进行战略管理应遵循的原则
企业进行战略管理的应用环境
企业进行战略管理的应用程序
2、战略地图
战略地图概述
战略地图设计
战略地图实施
工具方法评价
案例分析：美国西南航空公司43年保持盈利案例分析及启发
三、管理会计工具在营运管理领域的应用
1、营运管理
营运管理概述
企业进行营运管理应遵循的原则
企业进行营运管理的应用环境
企业进行营运管理的应用程序
2、本量利分析
本量利分析概述
本量利分析的应用环境
本量利分析的应用程序
本量利分析的工具方法评价
案例分析：某企业本量利分析的应用案例
案例分析：本量利分析在产品定价上的具体应用
3、多维度盈利能力分析
多维度盈利能力分析概述
多维度盈利能力分析的应用环境
多维度盈利能力分析的应用程序
多维度盈利能力分析的工具方法评价
课程要点总结
现场答疑解惑
课程背景：
近年来，大数据、云计算作为风险分析工具被正式运用到税收管理工作中。税收大数据和风险管理局、税收经济分析部门、大企业税收服务与管理部门与其他部门已形成专业分工、优势互补的税收数据应用处理联动机制。大数据智能税控时代，税务机关完全可以在不接触企业的情况下，通过数据分析，直指企业的涉税问题。2020年8月26日，国家税务总局依托阿里云打造的智慧税务大数据平台已建设完成。采用分布式海量计算技术，计算速度提高了2000倍。这意味着原来需要花三个月分析的数据，现在只需要1个小时即可完成。数据分析的采样率可比之前扩大2000倍，大数据智能税控已默默延伸至我们纳税人的每个信息。
税务稽查是企业必须面对的一项棘手税务事项，很多企业不是很清楚当前的税务稽查形势及稽查重点；也不是很清楚企业为什么会被稽查、稽查部门主要查什么？怎样查？为此，我们推出大数据征管下税务稽查与企业应对专题课程，帮您深入了解，教您如何去应对。
课程收益：
【与时俱进】系统梳理与企业有关的最新税收新政策
【运筹帷幄】了解税务稽查流程，有效应对税务稽查
【紧扣实务】重点解决实务中常见涉税问题与稽查应对
【防范未然】知己知彼提前做好涉税风险管控防范策略
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
第一讲：【政策篇】最新税收政策解析（更新至开课当天）
一、最新税收政策解析
1.2021年两会政府工作报告税费政策要点
2.十四五规划如何谋篇布局税收制度改革？
3.中办、国办印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》
播放视频：税收征管新变化：“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用
二、纳税评估与税务稽查程序
1.税务稽查与纳税评估有何不同？
评估指标与依据
评估预警指标解读
特定行业的特定指标
如何组织自查自纠，如何把握评估关键
2.什么是自查？纳税人如何通过自查实现“自我救赎”？
3.税务机关稽查部门的基本架构及职能是什么？
4.稽查选案——为什么又是我？如何降低被查的概率？
5.稽查实施：税务检查流程是怎样的？纳税人如何解释、申辩？
6.稽查审理：纳税人如何维护自身合法权益？
7.被查出有涉税问题后会有什么样的处理、处罚？
8.稽查执行：欠国家的，还是要还的！
三、2021年税务稽查重点及新动向
1、稽查重点：虚开发票、骗取出口退税、公转私、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常
2、税务稽查重点行业：制造业、批发、国际贸易、生产加工、高新技术企业、房地产建安、新零售、电子商务等
第二讲：【税收篇】主要税种常见问题与稽查应对
一、增值税常见问题与稽查应对
1.纳税义务人常见问题与稽查应对
2.征税范围常见问题与稽查应对
3.税率常见问题与稽查应对
4.销项税额常见问题与稽查应对
5.进项税额常见问题与稽查应对
6.抵扣凭证常见问题与稽查应对
二、企业所得税常见问题与稽查应对
1.收入项目常见问题与稽查应对
2.成本费用损失等扣除项目常见问题与稽查应对
3.资产处理常见问题与稽查应对
4.税收优惠常见问题与稽查应对
5.企业重组常见问题与稽查应对
6.应纳税所得额常见问题与稽查应对
三、个人所得税常见问题与稽查应对
1.纳税人常见问题与稽查应对
2.扣缴义务人常见问题与稽查应对
3.征税范围常见问题与稽查应对
4.计税收入常见问题与稽查应对
5.免税收入常见问题与稽查应对
6.特殊计税方法常见问题与稽查应对
第三讲：【应对篇】企业稽查风险防范与应对
一、查前：防患于未然
1.查谁？2.谁查？3.查什么？4.怎么罚？
风险防范：企业如何才能不被选中稽查？
风险防范：什么情况下会被追究刑事责任，量刑标准是什么？
案例分析：某明星偷逃税款案例分析及启发
二、查中：遇事怎么办？
1.企业无过错的情况下如何应对？
1）行政复议与行政诉讼
案例分析：某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发
2）对不合理政策有意见如何合理表达诉求？
案例分析：一封信改变厦门地税一项“不合理”的政策
2.企业失误触发涉税风险的情况如何应对？
案例分析：某影视服务工作室误操作导致补缴税款案例分析及启发
案例分析：某高新技术企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发
三、查后：吃一堑长一智
1.企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险
案例分析：某企业隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发
课程要点总结
现场答疑解惑
课程背景：
近期，税收大数据征管日趋智能化，企业的经营行为愈加透明化，税务机关锁定企业税务风险变得越来越容易，从雪莉、林珊珊偷税到薇娅偷税被处罚，都是税收大数据征管发挥作用的体现。如何进行税务合规管理成为当下企业面对的必答题。
对于高净值人群来说，个人财富灰色地带将不复存在，越来越多的是需要思考，如何进行合理、合规、合法的财富运营涉税筹划，确保资产的安全。
本课程从税务角度出发，对大数据管税下高净值人士个税改革进行深度解读，分享高净值人士个税筹划的多种方法, 对个税稽查的高风险及易错的涉税事项进行梳理、排查、调整、查漏补缺，详细阐释，并对个税汇算清缴要点及细节逐一分析并以实务案例说明，切实站在纳税人角度，采取有效措施，降低纳税人风险，促使纳税人依法合规地履行个税缴纳义务的同时，维护纳税人的利益，守住高净值人士的钱包，保障高净值人士安全无风险地应对财税改革及分享改革红利。
同时，考虑到商业银行是高净值人士的主要产品服务提供商。实务工作中，很多商业银行营销人员需要从降低涉税风险、节约纳税成本的角度来帮助高净值人士。但是由于缺乏专业系统的税法知识，导致商业银行营销人员无法精准地找到业务切入点，更无法提出真正为客户创造价值的方案。为了帮助商业银行营销人员解决这些困难，课程将结合银行相关产品服务，以营销切入点为抓手，系统讲解相关税法知识和节税实战方案。
课程收益：
● 本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策，全面剖析大数据征管下高净值人士面临的各项涉税风险，全面排查高净值人士可能存在的涉税风险。
●提升高净值人群，财富运营的防控纳税风险的实战能力，促进财富运营的保值增值。
● 掌握税务机关对纳税人异常指标的计算规则，指导高净值人士掌握应对税务稽查查前/查中/查后的技巧和措施，提高规避涉税风险、节税筹划的能力。
● 帮助商业银行营销人员掌握工资代发业务营销推广的方向和关键要点，提升其成交能力。
课程时间：2-3天，6小时/天
课程对象：企业法人、企业股东、总经理、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
导引：商业银行推广“工资代发”业务的常见问题
1.为什么企业不愿意委托银行进行“工资代发”？
2.通过银行“代发工资”究竟对企业是好事还是坏事？
3.商业银行营销推广“工资代发”业务的方向和关键是什么？
第一讲：【政策篇】最新税收征管动态（更新至开课当天）
1.“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用
播放视频：“人工智能”+“大数据”的税收大数据如何在征管中运用?
2.分析当前最新的税收征管形势：企业应如何应对？
案例分析：网络带货主播薇娅偷税案分析引出税务风险防范与应对的重要性
3.企业经营过程中存在的主要税务风险分析
热点问题：企业一套账合规经营的紧迫性和可能性分析
营销分析：如何从征管新动态中找到银行营销推广“工资代发”业务的方向？
第二讲：【节税篇】企业合法节税筹划要点及高净值人士税务风险防控
知识链接：我国的税制及发展概述
知识链接：企业涉及的主要税种简介
一、增值税税务风险防范与节税筹划
1.利用小规模纳税人优惠政策节税筹划
知识链接：与纳税人资格、起征点有关的税收优惠政策
案例分析：某企业分拆业务节税案例风险分析与应对措施
2.一般纳税人常见涉税风险及应对措施
销项税额处理方面的税务风险
案例分析：某企业微信收款不开发票不入账也未申报纳税被查
进项税额处理方面的税务风险
案例分析：某企业无票采购却大量开具销售发票被税务风险预警约谈
热点问题：企业无法取得采购进项发票到底应该如何处理？
热点问题：企业增值税进项抵扣常见风险及应对措施
热点问题：企业如何防范虚开增值税发票风险？
3.发票使用管理方面的税务风险
发票的种类及注意事项
发票开具的重难点处理
虚开发票的税务风险与应对
二、企业所得税税务风险防范与节税筹划
1.企业纳税主体选择策略及其风险防范
知识链接：我国企业所得税基本原理
案例分析：公司制企业与个人独资企业纳税对比
风险防范：核定征收等税收洼地资源优缺点比对分析
案例分析：不同情况下分公司与子公司企业纳税对比
节税策略：企业如何选择最佳的纳税主体才能合法节税？
2.利用小微企业税收优惠政策进行纳税筹划
风险防范：享受小微企业税收优惠政策有什么条件及注意事项
节税策略：小微企业如何进行业务安排才能合法享受优惠政策节税
营销分析：为什么银行营销人员搞懂说法是“工资代发”业务成功的第一步？
三、个人所得税节税筹划与社保入税后的企业应对
知识链接：我国个人所得税所得税基本原理
1.利用各类免税所得和不征税收入进行纳税筹划
案例分析：某企业利用免税福利费节税的案例分析
2.不同收入形式转换进行纳税筹划的风险及应对
案例分析：明星范冰冰、郑爽拆分合同涉税案例分析
3.社保不合规的常见形式及其风险应对策略
节税策略：企业如何实现个税与社保的合规既不增加成本，还能降低被稽查的税务风险？
营销分析：如何从企业节税筹划的角度推广银行“工资代发”业务？
第三讲：【应对篇】企业及高净值人士常见涉税风险应对之道
一、查前：防患于未然
1. 高净值人士常见涉税风险点及应对
用个人账户接收公司经营货款。
股东向公司借款，长期不还。
老板用公司名义持有房产，但仅用于老板个人和家庭居住，不用于企业实际生产经营。
老板和家人的大量个人消费到企业报销，冲抵费用成本。
老板购买发票冲抵企业经营成本。
老板利用离岸公司架构悄悄出售房产和股权资产，但从未报税。
微商或网红直播客户通过网络活动取得大量收入，但从未缴税。
2. 高净值人士如何防范税务稽查
1）查谁？2）谁查？3）查什么？4）怎么罚？
风险防范：什么情况下会被追究刑事责任，量刑标准是什么？
案例分析：某明星偷逃税款案例分析及启发
营销分析：如何从税务稽查的角度推广银行“工资代发”业务？
二、查中：遇事怎么办？
1.企业无过错的情况下如何应对？
1）行政复议与行政诉讼
案例分析：某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发
2）对不合理政策有意见如何合理表达诉求？
案例分析：一封信改变某市税务部门一项“不合理”的政策
2.企业失误触发涉税风险的情况如何应对？
案例分析：某影视服务工作室误操作导致补缴税款案例分析及启发
案例分析：某高新技术企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发
三、查后：吃一堑长一智
1.企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险
1）吃一堑长一智：同样的错误不要再犯第二次，避免再次出现税务风险
2）企业要转变纳税意识，摈弃侥幸心理，合规经营
案例分析：某KTV隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发
营销分析：如何通过银行“工资代发”等银行业务降低再次被税务稽查的风险？
课程要点总结
现场答疑解惑
在财富管理日益重要的今天，本课程为您提供了系统的财富保护与传承知识，帮助您有效应对现代家庭与企业面临的风险。李皖彰老师凭借丰富的法律和管理经验，深入剖析家庭资产配置与企业经营风险隔离的核心概念，结合实际案例，确保学员能够灵活应用
在当今复杂多变的商业环境中，提升法律意识和合规理念已成为企业可持续发展的重要保障。本课程由李皖彰老师主讲，结合丰富的实践经验与法律知识，帮助企业干部和核心员工深入理解法律风险管理与合规经营的重要性。通过案例分析与理论结合，学员将
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