营销管理企业内训
这门课程将为营销总监和各级经理提供深入洞察大客户营销的全貌与策略，帮助学员掌握行业动态与市场机会。通过真实案例分析与互动讨论，学员将学会如何识别客户痛点，建立高效沟通，深化客户关系，并灵活应对市场变化。课程内容涵盖大客户营销困境
现代营销理论认为，客户会选择让渡价值最大的产品。可是，不同的客户，却有不同的价值主张。如何最大化客户的让渡价值？这需要洞察客户的需求和价值主张，同时，公司也需要围绕着客户的价值主张进行价值营销。可是，谁是公司的目标客户？如何选择
随着商业环境的变化，市场的快速发展，使我们对用户的理解越来越困难，或者说应接不暇，感觉我们的产品或服务跟不上用户变化的速度，那么假如我们要做一款新的畅销产品或服务，我们会怎么做？首先做市场调研，定位，挖掘用户需求，分析然后
本课程全面解析菲利普·科特勒提出的市场营销观念，帮助企业在无国界竞争中脱颖而出。通过理论讲解与实际演练，学员将掌握科学高效的市场营销操作方法，包括市场机会发现、市场细分与定位、营销组合设计等。课程内容涵盖营销战略、顾客关系管理、
本课程结合顾问式销售技巧和高绩效团队打造，帮助销售人员掌握科学销售流程，避免盲目进入战斗。通过漏斗提问、SPIN挖掘需求等模型，学员将学会顾问式销售，走向顾问式销售伙伴。同时，课程还注重团队作战，使用贝尔宾团队角色工具，帮助团队
在当今竞争激烈的市场环境中，销售团队的激励方案设计至关重要。本课程深入探讨了如何有效构建销售人员的绩效激励方案，帮助企业通过科学的方法论提升销售业绩。以斯金纳的行为理论为基础，课程不仅解析了激励方案的核心要素，还通过互动学习和实
本课程旨在帮助销售人员掌握识别客户关键决策人的策略，快速建立良好关系，熟悉采购决策流程，深挖客户需求，以及影响客户选择标准的价值说服工具。课程内容丰富多元，融合小组讨论、角色演练、案例分析等形式，帮助学员提升顾问式销售素质与技能
当今社会竞争激烈已经是一个不争的事实，一个快鱼吃慢鱼的时代，产品如何在众多同类产品中突出重围，占稳市场份额，产品推广、产品策划、营销策略变得尤为重要。产品营销策略直接决定着产品营销的成败。
这门课程将帮助学员掌握商务谈判的精髓，从谈判概念到谈判前的准备，再到谈判过程的三个阶段，无一不涵盖。通过案例分析、情景模拟和实操演练，学员将深入了解如何在强势或弱势谈判地位下取得成功。课程更进一步探讨了商务谈判中的信息沟通、礼仪
【打造组织金字塔——让增员像呼吸般简单】将通过九大增员渠道、两阶十步的提问逻辑，从选才到面谈，步步为营让准增员！
在后疫情时代，市场环境和客户需求发生了深刻变化，传统销售模式面临重大挑战。本课程将帮助中高层管理者深入理解新经济背景下大客户销售管理的关键要素，通过科学的模型和实战案例，提升客户关系管理和决策影响力。课程内容丰富，涵盖价值营销、
随着市场竞争的加剧，企业必须从传统的价格和产能竞争转向精细化、个性化服务。本课程将帮助企业销售、生产、服务及支撑部门通过服务驱动销售增长，提升品牌形象和用户体验。通过系统化的客户需求分析和服务标准建设，企业将学会如何在内部和外部
做为一名优秀的销售人员不管你从事那个行业，行业知识与技能会随着时间的推移以及工作经验的积累都会慢慢熟知起来。但是你会发现即使再聪明也未必把本职工作做的更好，探究本因才发现人的软实力才是成就完美的核心驱动。你对事情的看法决定了你的
本课程项目旨在帮助政企客户经理掌握顾问式销售管理技巧，提升云网融合行业需求透视化管理能力，实现政企客户价值的有效拓展与保有。通过理论结合实战的模拟演练，学员将在真实场景中锻炼销售技能，提升大项目销售能力。课程内容丰富，涵盖行业需
本课程针对商业地产销售人员量身定制，旨在解决商业地产销售过程中遇到的复杂问题。通过丰富的案例分析和实战模拟，学员将掌握与高端客户沟通的技巧、客户需求分析方法、客户心理把握、以及应对异议和价格谈判的策略。两天的高强度训练，通过20
一样的谈判不同的人去谈，结果平均有30%的差异，这就是谈判界著名的“点三零现象”。换句话说，产品与服务同质化很严重，但商务人士的谈判能力却千差万别。于是，小说利润多少不同，但往往不仅如此，而是生意成与败、合同有和无的天壤之别。谈
《销售谈判实战技能提升》课程将帮助您打通销售谈判的任督二脉，成为一位专业的销售谈判高手。通过理论知识讲解、案例教学和实战演练，您将掌握谈判的基础理论、谈判谋划模型、团队建设技巧以及多种销售谈判策略。在互联网时代，适应新的销售模式
本课程基于销售的底层逻辑，针对客户购买行为提供针对的销售行为的策略方法与工具，同时基于人性规律，给出增强客户决策倾向性的模型及工具。通过对基于客户价值看法与行为的3+3工具的学习应用，使销售行为的有效性评价有标准、可测量。
在竞争愈发激烈的电商市场中，提升客户关系管理水平已成为企业生存与发展的关键。本课程将帮助电商企业深入理解并构建高效的会员管理体系，围绕用户需求设计个性化的营销策略与会员权益，确保企业在市场中脱颖而出。通过实战演练与案例分析，学员
在现代商业环境中，谈判技巧直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。这门课程不仅深入探讨了谈判中的常见挑战，还提供了一套系统化的狙击手谈判方法论，帮助参与者从多个维度提升谈判能力。通过实践演练、案例分析和互动交流，学员将掌握高效的谈判
在竞争激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的能力至关重要。本课程将围绕区域生意规划、渠道管理和客户管理等关键领域，提供全面且针对性的培训。通过定制化的内容和丰富的实践环节，学员将掌握有效的销售技巧与策略思维，顺利实现角色转变，
为助力各保险公司因应营销组织建设新形势、新挑战，开展卓有成效的组织发展与高效增员活动，进而建立稳定增长的高绩效团队，我们汇聚业内多名组织发展专家，萃取多年组织发展及高端增员实战经验，融合专业理念和技术，开发了本套“NLP高端增员
在竞争激烈的市场中，品牌如何才能脱颖而出并与消费者建立深层次的情感连接？品牌IP化是关键所在！本课程将深入解析品牌IP化的重要性、特征与意义，并通过系统的方法论和丰富的案例分析，帮助学员掌握品牌IP化的创造与运营之道。四个单元的
在现代企业竞争愈加激烈的环境下，客户体验成为决定成败的关键因素。本课程旨在帮助学员从客户需求出发，提升服务质量，树立独特品牌形象。通过高情商沟通技巧和双赢式沟通方法，学员将学会洞察客户需求，提供卓越服务，进而培养忠实客户。课程采
本课程旨在帮助销售团队提高整体拜访技巧、销售技巧和谈判成交技巧，从而转变为真正的专业顾问型销售。通过实战演练和案例分析，学员将学会如何快速挖掘终端客户需求、提高客户拜访技巧、有效沟通和处理客户异议，最终实现高效成交。课程注重实战
在当今竞争激烈的销售环境中，沟通能力的提升至关重要。本课程通过教练式训练，聚焦实际案例，帮助学员深入分析销售沟通的各个环节，从开场白到成交谈判，逐步掌握高效沟通的技巧。通过现场实践和针对性反馈，学员能够在真实场景中不断优化自己的
本课程旨在帮助销售团队带人经理提升管理素能与管理能力，建设高绩效团队，实现团队业绩提升。课程内容包括团队组建、人才招聘、培训、激励与挽留等方面，通过理论讲授、案例分析、实操练习等多种形式，帮助管理者解决实际管理问题。课程特点在于
本课程专为营销人员设计，旨在提升专业理论知识和实战技巧，解决营销中的困惑。课程内容丰富，涵盖客户分析、沟通技巧、需求调查、产品优势展示、异议处理、谈判策略、高效团队建设等方面，通过小组讨论、角色演练、案例分析等多元化培训形式，帮
这是一套具备完全可操作性的课程，会给学员一个完整的投诉处理工具模板，让学员学会把投诉做成营销、变怒为喜。充分认识有效处理投诉对企业的重要性；掌握处理客户情感的三大技巧；树立正确的情绪观，应对客诉时做好自身情绪管理；学习聚焦事实问
在当下产品同质化严重、客户体验决定成败的市场环境中，如何通过服务脱颖而出成为企业核心竞争力？本课程将从客户视角重新审视服务质量，借鉴行业标杆案例，如海底捞等，探索极致服务的秘密。通过微细节创新和系统设计，打造让客户赞不绝口的极致
在当今产品同质化和快速迭代更新的时代，客户已成为企业最重要的资产。课程通过体验时代的解读、需求分析、细节管理及客户关系维护，系统地为体彩中心一线员工提供打造极致服务的工具和方法。以海底捞等极致服务案例为参考，帮助学员从客户视角重
本课程以系统的方式介绍了微服务架构及其发展，深入探讨了云计算、容器技术和DevOps之间的关系，帮助学员掌握了相关技术和实践。通过理论面授、案例分析、课下实践和思考讨论等多种教学方式，使学员能够在实际工作中灵活运用所学知识，提升
在新媒体营销迅速发展的今天，传统企业面临着转型的紧迫挑战。本课程深入剖析新媒体营销的底层逻辑，为市场营销经理、终端管理人员等提供实战技巧与工具，帮助他们有效选择适合的平台、创作优质内容和运营私域流量。通过真实案例的分析与互动学习
•了解OPAC高级销售模型
•了解不同的社交风格特点，判断客户的社交风格，调整适应以达到更好的沟通效果
•学会用有效的开场白开启销售会谈
•学会通过提问和倾听探询客户需求
•学会运用SPIN顾问销售模式
•学
随着人们消费心理的日益成熟，市场机制的日益完善，产品市场的日益丰富，市场的天平已经由卖方向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识，始终保持以客户为中心的态度，学习有
同样是在2020年年底，因“短视频”和“直播”火爆的抖音平台，已是一片红海，无数个人、企业入场厮杀，占领受众心智。而微信生态内，基于短视频和直播的“视频号”新模块，在2020年11月份功能完善后，展示出了强大的价值潜力，却依然只
在竞争日益激烈的市场环境中，企业亟需具备出色沟通能力的售前方案工程师。本课程通过丰富的案例分析与实战演练，帮助售前团队转变思维，提升与客户的互动能力。学员将深入理解客户的痛点与需求，从而更有效地呈现整体解决方案，打动管理层。无论
在“三医”改革的大背景下，数字化分析成为提升区域业务计划和管理能力的关键。本课程旨在通过数据收集与分析，帮助销售团队制定有效的销售策略和资源匹配，提升执行力与目标管理能力。通过互动学习、案例解析和角色扮演，学员将掌握制定计划的方
1、学会从跨界视角重新审视差异化价值创造的基本逻辑——怎样在资源有限的情况下，通过创新获得最大的业务效率，并解决问题和实现目标；
2、建立全局性创新的底层思维系统，能够激发并带领团队在协同中寻求制高点式的新突破，帮助企业提升运
本课程深入探讨销售人员激励方案的设计方法，结合心理学理论与实践案例，帮助学员掌握有效的激励机制。通过生动互动的学习方式，您将学会如何制定符合企业目标和员工需求的薪酬体系，提升团队士气与业绩。课程涵盖从底薪与提成结构到目标奖设计的
本课程深入剖析了新生代员工的心理特征和行为特征，帮助管理者打破固有观念，客观看待并管理85/90后员工。学习新生代员工工作辅导的艺术和科学方法，成为教练型管理者。掌握最先进的管理理念和工具，实现管理由“对抗”到“对话”，由“管人
营销是龙头，渠道是基石。市场营销三驾驱动力：产品原动力、渠道推动力、品牌拉动力，渠道是快速打开市场、竞争市场、占领市场的基石。一流经销商，决定了一流的市场表现，无论产品或品牌是否强势。反之，如果渠道经销商较弱，即使产品再好、品牌
面对政企客户销售的复杂性和挑战，本课程旨在从根本上重塑销售员的价值观和工作方法。通过深入分析买卖双方的博弈关系，揭示传统销售技巧的局限性，并引导学员转变为以客户需求为中心的服务思维。课程涵盖了从建立信任、挖掘需求到价值传递与谈判
本课程将为OTC销售人员提供全面的客户开发与管理技巧，帮助他们在实际拜访中提升业务能力。通过理论讲授、案例分析和实践演练相结合的方式，学员将深入理解销售话术和双赢谈判策略，增强与客户的沟通及合作能力。课程内容涵盖从客户开发到生意
帮助您感知服务工作的价值和自我实现的意义所在；建立主动服务意识，实现真正意义上的“以客为尊”服务理念；掌握系统的沟通技巧，建立和谐客户关系；掌握客服人员的服务行为与礼仪规范，塑造企业优质服务形象。
帮助你通过从净现值的角度，分析了客户价值管理的核心。并就交叉销售、实现客户满意度到忠诚度的转变进行分析。从九型人格视角分析不同型格客户沟通技巧，并进行专业的演练落地掌握。
在短视频和内容营销迅猛发展的今天，企业亟需借助AI技术提升视觉营销的效率与质量。此课程专为中小企业和初创团队设计，深入解析如何利用AI工具快速生成高质量的图文与短视频，解决内容创作中的专业性与时效性难题。通过实践案例与互动环节，
在这个充满挑战的旅游行业中，提升服务技能是每位从业者的必修课。景区服务技巧实战训练营，通过深入分析客户需求与服务内涵，帮助学员掌握应对各类游客的有效策略。课程结合案例解析与行动学习，让学员在实际操作中提升情绪管理、沟通能力以及投
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要高效团队来应对挑战。本课程将深入探讨高绩效团队的建设，帮助新员工明确自身角色，掌握团队沟通技巧，并提升团队凝聚力。通过课堂讲授、游戏体验和案例探讨的多样化方式，参与者将学习如何有效应对团队建设
公共服务窗口作为政府的核心服务接口，其沟通质量直接影响用户满意度和政府形象。本课程通过两天的紧凑学习，帮助集团中基层服务管理者及一线服务精英掌握用户体验管理的关键理念与实操技巧。课程结合基础知识、案例演练与实际操作，深入探讨从用
是基于实际的客户营销过程研究,由课程讲师在企业担任项目性销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过五年时间对国内销售业绩突出的客户营销团队的业绩和个人销售业绩的研究而编写的。
在体验经济浪潮下，数字化改革不仅仅是技术升级，更是企业服务理念和体系的全方位重塑。本课程将引导学员在数字化改革背景下，着眼客户生命周期，通过全渠道、全触点提供高效服务，提升对客户个性化需求的理解与洞察能力，推动企业智慧化、精细化
《极致服务创造口碑业主-物业金牌管家服务技能训练营》是物业公司员工的必修课，课程全面涵盖了从服务心态、沟通技巧到投诉处理的实用技能。通过深度案例分析和实操演练，学员将掌握如何在各类业主需求和投诉中游刃有余，提升服务满意度，树立企
麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力，本课程就是给中高层员工讲的数字化课，该课程聚焦于员工最关心的营销、
《快消品的新渠道拓展与新产品动销》是一门能够帮助营销团队和营销管理者迅速提升业绩的课程。通过专业的指导，学员将了解快消品渠道布局与规划、渠道运营与管理、渠道促销、优质分销商开发与管理等方面的知识，掌握终端促销活动的操作技巧和客情
本课程旨在帮助门店店长升级为盈利型店长，从事务性管理迈向盈利能力的提升。通过学习盈利型店长的认知升级、消费心理学和销售技巧、门店留客关键时刻和获客闭环等内容，帮助店长掌握管理节奏、提升业绩效益，打造闭环系统提升门店盈利能力。无论
在数字化转型的浪潮中，企业需要重新审视和调整营销策略，以适应新时代的需求。本课程专注于Deepseek的应用，结合真实案例，帮助企业决策者和管理者掌握数字营销的核心理念与实操技能。通过深入探讨数字时代的营销变革、战略规划和工具应
【求你卖我——年金险销售秘籍】将通过销售年金险的三大角度——养老金、婚姻资产保全、家企资产隔离，以及两阶十步的提问逻辑，颠覆传统面谈思路，步步为营让客户完成自我说服！
本课程将为企业家及高管们提供深入的华为技术营销与服务营销的实战经验，助力企业在复杂市场中建立长久的客户关系。通过讲解华为的成功案例与策略，您将获得关于如何提升客户需求洞察、优化运营流程及团队协作的全新视角。课程以案例为基础，结合
盟品牌的好处如下图所示：信息整合：终端最缺少什么？品牌联盟进行信息整合，相互引流...
在互联网时代，传统零售实体店面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入剖析新零售背景下的管理与运营，通过丰富的案例分析与实践互动，帮助学员掌握精准营销与引流的关键策略。课程内容实用易懂，注重理论与实践结合，让参与者在轻松愉快的氛围中
精益化营销课程将帮助营销人员掌握精益化营销思维与市场精准开发，提升客户关系管理水平，实现绩效之倍增。通过1天6小时的课程学习，您将了解精益化营销的战略思想，学会如何选好路、找准点、树榜样、做延伸、持续跟进，以及市场渠道客户开发与
作为实战派B2B企业业绩增长导师、大客户销售和人力资源管理专家，朱冠舟老师拥有二十余年政企大客户开发与管理、销售运营管理、销售团队管理、人力资源管理及咨询经验，并兼任多家上市公司营销管理顾问及人力资源管理顾问，先后为百余家企业（
大客户销售有什么不同的特点？大客户是各个供应企业最看重的客户，如何才能接近大客户？为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思？为什么不能同客户建立良好的关系?如何进行大客户的开发？如何提高大客户的忠诚度?只有掌握了大客户销售的有效
营，是做正确的事，销，是把事情做正确！在服务营销执行的路上，唯一的目标就是：客户，读懂客户，一切才有的可谈！要想读懂客户，你就不能闭门造车、坐而论道，你必须从客户信息的基础上，发现真正的市场机会机会，因为，组成市场的“细胞”是客
推荐语：本课程系统解读了政企大客户营销的核心技能，通过理论讲解、案例分析和角色演练等形式，帮助客户经理快速提升营销能力。课程内容涵盖需求挖掘、产品推荐、异议处理、谈判成交等方面，帮助学员建立信任、塑造产品形象，有效应对客户不同性
一、基础认知：企业短视频营销必知
1、短视频为什么是企业必争流量洼地？
2、短视频团队搭建
1）找准团队模式，胜过海量招人
2）手把手带你组建一支成熟短视频团队
3）高效管理短视频团队策略
帮助你升级迭代健康险理念认知，提升健康险销售信心；掌握一套健康险销售逻辑，环环相扣的闭环思维；借用工具沟通简洁又高效，轻松展业且事半功倍；逻辑清晰简单团队易复制，强势助力营销员留存。
如果您正面临以下问题，本课程将带给您全新的解决之道：为什么相同的产品，销售人员之间的销售业绩相差几十倍？为什么每次销售都用了很长的时间，最后却没有成交...
在数字化转型的浪潮中，客户服务的高效运作显得尤为重要。本课程将深入探讨基于数智化工具的客户服务策略，帮助学员掌握全渠道客服、智能质检、客户运营管理等关键技术。通过案例分析和实操演练，参与者将能够提升客户满意度，优化运营效率，实现
《规范院外市场价格管理，促进市场健康成长》课程旨在帮助医药企业应对因国家带量采购政策和三医联动改革带来的市场挑战，特别是院外市场的价格管理问题。课程由资深专家授课，通过案例分析、实战工具和具体流程，解决企业在市场价格维护中的痛点
在当今竞争激烈的B2B市场中，大客户销售团队的高效管理对企业至关重要。本课程专为大客户销售经理和管理者设计，旨在帮助学员建立系统化的销售管理体系，提升销售能力。通过案例剖析、情景模拟和互动讨论，学员将掌握识别、开发和维护大客户的
本课程旨在解决企业内部沟通不畅、部门协作效率低下的问题。通过将性格学、管理沟通学和教练技术相结合，提供丰富案例和充分练习，帮助学员掌握沟通的基本原理与技巧，提升组织整体绩效。课程涵盖向上、向下及跨部门沟通技能训练，实用性强。两天
没有找到合适的课程？
