人力资源企业内训
本次课程从餐饮行业的特点开始引入，分析餐饮人才的特点，职业发展的心态调整，发现自己的特长和职业锚，明确企业对能力的要求，直到辅导员工完成职业生涯规划书的编写，属于教练+实战型课程，希望对您有所帮助。
在职场中，出色的表达能力往往是成功的关键。《全脑表达 出口成章——你和优秀演讲只差一把剑》课程将带您深入探索演讲的底层逻辑与实用技巧，帮助您克服在公众场合发言的恐惧，无论您是初入职场的新手还是经验丰富的职场人士，都能从中获得显著
这门课程将帮助您掌握目标管理的关键技能，学会正确制定目标、计划执行、绩效评估等实用技能。通过案例分享和经验借鉴，讲解项目思维下的目标管理与计划执行，帮助您激发员工潜能，提高效率，实现企业总体目标。无论您是管理人员、主管还是骨干员
党组织内部或对外文件往来中，常规文件不会写，逻辑不清晰，导致上级部门或平级机构认为我们不够专业，不重视细节，进而影响企业形象、内部规范与外部合作。通过学习，学员可以快速掌握基本写作方法，解决上述问题，提升文字沟通效率。
在竞争激烈的现代市场环境中，为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化成企业绩效，越来越多的企业开始意识到：企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的
本系列课程将带您深入了解华为人才梯队建设与华为大学培训体系，从战略规划到人才盘点、激励、发展与培养的全流程实操。通过专业工具化的讲解和实用案例分享，助力您建设企业的人才管理机制和能力。课程由前华为专家亲授，以人才为本，从战略规划
《高管人才面试与招聘培训》课程针对企业高管人才招聘中存在的问题，结合案例分析和互动研讨，全面提升招聘团队的甄选能力。通过系统性面试技巧、候选人评估体系建立、Offer谈判策略等内容，帮助企业避免“招错人”的风险，选到真正适合的高
提升内训师课程开发能力，促进公司内部知识传播和沉淀；介绍微课开发方法和工具；指导学员掌握1-2种开发工具；针对具体的主题进行开发指导；出课程成果，保证每位学员完成至少1个主题的课程开发。
培训项目由“三步成师TTT讲师团”共同研发，讲师团专业老师结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学
在当今商业环境中，演讲与PPT制作能力已经成为职场人士不可或缺的核心技能。这个课程将帮助学员掌握高效的演讲结构、语言和肢体表现力，让您的每一次发言都能打动人心。同时，您将学习到如何制作逻辑清晰、视觉吸引的PPT，从而提升汇报和交
在企业培训的日益重要背景下，本课程为内训师提供了系统的引导式培训方法，帮助他们从传统的知识传递转向更具互动性和体验性的教学模式。通过对引导工具和提问技术的深入学习，培训师将能够激发学员的学习热情，提升课堂效果。两天的课程将结合实
这门课程将帮助您构建与战略目标紧密结合的绩效管理体系，提升员工绩效意识和能力。通过学习绩效管理核心技能和工具，您将学会如何推动个人和团队的绩效提升，实现企业整体绩效的提升。课程注重实操，通过案例教学、演练实操和行动学习，让您在生
本课程旨在帮助企业建立健全的人才梯队，提升人才培养的有效性，从而支持公司的发展战略。通过案例分析、实操演练等方式，让学员深入理解人才梯队建设的重要性，掌握各项核心技能。课程涵盖人才盘点、能力素质模型构建、人才评价、培训需求分析等
本课程通过深入探讨企业绩效管理的实质，帮助学员掌握各种绩效工具的实际运用，从而有效提高组织绩效，支持实现战略目标。我们将结合企业战略和运营层面，帮助学员解决绩效管理中的难题，确保企业能够长期健康发展。课程特色在于以学员单位为背景
本课程通过世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，结合丰富的案例和实用的练习，帮助员工提升结构化思维能力，从而在分析问题、表达和写作上取得显著成效。课程涵盖有效工作汇报和向上沟通技巧，旨在提高员工的思考深度和工作
在职场中，有效的公文与新闻写作不仅关乎企业形象的传播，更能提升品牌的美誉度。本课程通过深入剖析新闻写作的基本规范与技巧，帮助学员掌握撰写简报、简讯及应对舆情的实用方法。讲师凭借18年丰富的经验，结合经典案例与互动练习，确保学员在
华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果，过程中，人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素，而科学的价值创造-价值评价-价值分配体系则是华为人力资源管理能够驱动华为成功的核心，这也是国内众多企业纷纷学习华为的
《高效能人士的七个习惯》源自史蒂芬·柯维博士的经典著作，是企业员工素质开发的重要课程。通过学习七个原则，您将培养责任心、良好习惯、双赢思维和团队合作能力，实现个人和团队的成功。课程结合讲授、体验活动和案例研讨，引导您重新探索自我
本课程旨在帮助智慧家庭装维企业内训师建立起完善的培训体系，提升专业实战培训技能，培养出能独立完成任务的合格培训师。通过课程内容的设计和实操技能的训练，学员将掌握智慧家庭装维相关知识和技能，提高在日常工作中的培训意识与技能。我们的
本课程基于以上存在的实际问题出发，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化，构建出真正能被业务部门所理解和可操作的胜任力模型成果。
在V.U.C.A时代，持续学习是组织发展的关键。本课程由吴老师主讲，专注于如何高效萃取专家经验，帮助学员掌握实用的操作步骤与工具。课程内容紧贴实际，结合理论与实践，通过幽默的教学方式，确保学员在轻松中获取深刻的知识。无论是明确最
本课程深入探讨组织管理与人力资源规划的核心理念，帮助企业和员工实现双赢。通过系统的理论讲解与实战案例分析，学员将掌握有效的人力资源规划和职业生涯规划方法，提升资源配置效率，降低人员流动率，增强团队协作与企业竞争力。通过互动性强的
为了提升公司设计总监、市场部及销售部在项目讲解中的表现，本课程专为改善读PPT、不专业呈现和无法激发听众兴趣的问题而设计。通过本课程，学员将掌握商务演讲技巧，增强与客户的互动能力，学会逻辑清晰、层次分明地表达，提高商务路演的专业
如果你厌倦了传统的EXCEL图表，不妨来体验帆软FineBI的魅力。这门课程将带你深入了解如何将数据转化为动态可视化分析，帮助你轻松构建交互式仪表板，提升数据呈现的效果。无论你是企业中高层管理者还是项目经理，课程将通过理论讲解与
在当今快速变化的商业环境中，提升员工整体素质是企业保持竞争优势的关键。TTT培训课程旨在培养企业内部讲师，通过系统化的培训提升他们在课程设计与授课技能上的能力。课程内容涵盖从理论到实践的各个方面，帮助内训师明确角色定位、提升表达
这门课程专为企业文化讲解员和项目讲解员设计，旨在解决常见的表达难题。通过系统的知识传授和实用的技能训练，学员将学会如何塑造魅力台风，提升声音磁性，丰富表达手法，缓解紧张心理。课程涵盖从发声到全脑表达的全面训练，结合多种生动的教学
本课程旨在帮助企业建立切实有效的绩效考核体系，解决考核过程中遇到的种种挑战。通过系统化的讲解、案例分析、工具演练等方式，学员将掌握绩效目标设定、绩效辅导与反馈、绩效评估等关键技能，从而实现绩效管理的“最后一公里”触达员工并能有效
在这个充满挑战与机遇的职场中，刚步入社会的大学生常常面临许多困惑与迷茫。该课程将为你提供系统化的职场技能培训，帮助你迅速从“菜鸟”蜕变为“老鸟”。通过情景互动与案例分析，你将掌握公文写作、职业沟通及形象塑造等必备技能。课程不仅关
企业内训师们常常面临“好课难，难授课”的窘境，这不仅需要技巧，更需要不断的打磨和精进。为此，本课程专为提升培训技能而设计，通过结构梳理、开场白训练、互动教学设计及综合演练，帮助内训师们打磨并优化课程，提升舞台表现力与互动性，建立
在经营管理企业和营销产品的过程中，您是否为品牌、产品、服务信息难以有效传播而烦恼？是否为高昂的广告费用和消费者的广告抵触情绪而感到无奈？广告费用高，公众对广告抵触情绪强烈，能否在降低广告成本的同时，有效传播产品和服务的信息？软文
在职场中，PPT已成为商务人士沟通的重要工具。然而，许多人在制作PPT时常常面临结构混乱、展示不清和视觉不美的问题。本课程将通过实战演练和案例分析，教您如何设计出逻辑清晰、展示有度、赏心悦目的PPT。您将掌握高效设计的基本原则和
公文写作是现代职场中必备的技能，尤其对于政府和企事业单位的从业者而言更是如此。本课程将深入浅出地讲解各类公文的写作要点和格式规范，帮助学员克服写作障碍，提升公文的质量与专业形象。通过理论讲解与现场操作，学员不仅能掌握15种公文文
本课程将互联网思维与传统人力资源管理相结合，帮助学员了解互联网对人力资源管理的挑战与变革，掌握互联网时代的人力资源管理新模式。通过学习本课程，你将掌握十大人力资源管理新思路，了解互联网时代的人力资源管理的十大新变化，学会如何应对
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，利用微课形式实现随时随地、碎片化学习，提升培训的及时性和针对性。课程借鉴慕课和翻转课堂的优点，教会学员用PPT制作生动的视频微课，并提供丰富的脚本模板和工具，大幅提高开发效率。参训者不仅
在这个数据驱动的时代，成功的企业往往是那些能够有效利用数据的企业。无论是管理运营、产品开发还是市场营销，数据分析已经成为必备技能。本课程将帮助您掌握Excel BI工具，通过Power Query和Power Pivot，快速汇
本课程采用以赛促训的方式，通过比赛和练习帮助学员打磨优质的短小课程，进而掌握视频微课的制作技巧，助力数字化转型。学员将通过五问课程开发法和SCAS模型，优化现有课程，并在微课制作中提升技能。课程提供丰富的资源和专业指导，确保学员
HR人员掌握着企业的资源：优秀人才资源、人力成本资源、企业文化及组织氛围资源……
因此HR人员的基础素养和基础知识的掌握就显得尤为重要，本节课重点和各位HR人员分享人力资源管理中的基础知识，提升HR各位同仁的基本素养和基本技能
习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上指出，“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强做中国人的志气、骨气、底气，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切期望”。
信息化时代，各行各业迅速变化，企业内训师的培养已成学习型组织的重要组成部分。然而，许多企业误解了培训的真正内涵，认为只需“说出来”即可，导致培训效果不佳。本课程旨在帮助学员认清内训师角色，掌握自我状态调节、专业形象塑造、观点阐述
精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人，通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。
面对日益激烈的市场竞争，银行客户经理必须主动出击，深入了解客户企业的需求，才能设计出有针对性的方案并有效打动客户。本课程将系统讲解如何提升销售宣讲能力，通过案例解析、故事讲解、提问技巧和舞台演讲等环节，帮助学员优化宣讲课件，提升
《留住优秀员工：给职场精英的职业生涯规划课》带领员工重新审视职场本质，建立稳定的职业发展观念，实现双赢关系。通过游戏互动体验，学习职业生涯管理模型，探索个人职业需求与企业回馈关系，梳理核心竞争力，提升情绪管理能力，打造高绩效团队
而事实上，健全的薪酬设计和完整的绩效管理，应该是管理者用来吸引、激励和保留人才的利器。组织在人力成本上的投资理应获得积极、正向的收益，促进组织能力的提升，赢得竞争优势。本课程旨在帮助管理者理清薪酬与绩效中的激励因素，以提升人力资
这门课程专为提升设计总监、市场部和销售部人员的商务演讲能力而设计，旨在解决目前产品发布会中常见的表达不足、互动性差、紧张不自然等问题。通过系统学习，学员将掌握有效的演讲技巧、肢体语言运用及逻辑清晰的讲解方法，显著提升客户兴趣和销
本课程致力于提升组织绩效，专注于人才发展和内部知识转化，帮助企业高效传承经验，降低培训成本。通过五问课程开发法，学员将学会精准设计课程目标、模块化制作PPT、运用多种授课演绎手法，并在实战中提升教学技巧。4天3晚的密集培训，涵盖
本课程将带您深入探讨HRBP在智能商业时代的重要性，通过阿里政委体系的实战经验和500强企业的案例，帮助您理解HR赋能业务的底层逻辑，掌握HRBP必备的思维、逻辑和心法。课程内容专业实用，操作性强，让您轻松掌握并应用于实际工作中
在激烈的市场竞争中，企业的成功与否往往取决于能否选拔到合适的人才。这门课程将帮助中高层管理者和人力资源专业人士系统掌握招聘与面试的核心技巧，提升招聘效率和成功率。通过启发式、案例式和情境教学，学员不仅能学习到实用的面试问题设计与
在当今竞争激烈的人才市场中，面试已不仅仅是传统的问答环节，而是一个深入了解应聘者真实能力与潜力的关键过程。《解锁面试新玩法——金牌面试官16节实战赋能课》将为您提供全新视角与实用工具，帮助您迅速识别优秀人才。通过案例分析、互动演
一、开发概览：认识课程开发的基本流程 1.“三叶草”找到课程主题 2.ADDIE开发模型 3.FAST高效开发模型...
在快速发展的新媒体时代，企业宣传人员面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过深入探讨宣传工作的认知与技巧，帮助学员们掌握新媒体推文的写作方法和实操技巧，提升宣传效果。课程内容涵盖新闻采写、推文类型、以及公文写作等多方面的实用知识，
本课程针对企业内训师的常见挑战，通过系统的教学理论和实用的技巧，帮助讲师克服紧张、提升课堂表现。内容涵盖从台风训练到授课技巧，提供多种生动教学方法和实用工具，确保培训效果立竿见影。通过1天的密集训练，学员将掌握缓解紧张的5种方法
古人云：没有规矩无以成方圆。在现代企业管理中，离不开纪律规范的保障。自2008年以来，国家陆续颁布了一系列劳动法相关法规，用人单位在劳动关系管理上面临越来越高的要求。本课程将详细解析这些法规，帮助管理者掌握合法合规的用工技巧，规
PTT课程是一门专为企业内训师及各层级人员设计的培训课程，通过系统学习表达技巧和自我管理，从而提升学员的授课、演讲和沟通能力。课程内容涵盖丰富，从PTT的基础知识到高级控场技巧，结合实际案例分析和互动练习，帮助学员掌握理性思考与
本课程旨在打造企业内部的资深内训师团队，强化其在课程开发和教学技能上的专业能力。通过系统化的培训方式，学员不仅能熟练运用教学手法，还能将经验转化为有效课程，并辅导新讲师。课程涵盖从目标设定、内容萃取到PPT制作和授课技巧的全面培
本课程紧抓时代潮流，以“人才战争”为切入点，深度挖掘人才招聘与选拔的核心技巧，帮助学员系统掌握面试流程、技巧、工具及AI辅助招聘方法，准确识别人才与企业匹配度，降低企业招聘成本。通过实战演练、案例分析、小组研讨等多种教学方法，提
在现代职场中，掌握Office技能是提升工作效率的关键。这门课程为您提供了实用的技巧和解决方案，帮助您在Word排版、Excel数据分析和PPT制作中轻松应对各种挑战。通过专业讲师的指导，您将学会高效的操作方法，减少繁琐的工作流
1.理解并掌握三年国企改的行动的本质和我们的任务
2.理解并掌握绩效管理的逻辑、步骤以及各步骤的要点
3.掌握方法论：绩效目标获取，制定绩效考核表
4.掌握方法论：根据目标制定计划
5.掌握工作检查和复盘的方法
6.掌
因此，招聘人才是企业正常运行的第一关，不论是HR人员还是业务部门的管理者，都应该认真对待招聘人才这件事情。
然而你知道面试是从什么时候开始到什么时候结束吗？当你打第一通邀约面试的电话时，面试就已经开始，而结束时间是这名员工正式
收益1：理解校园招聘的特征
收益2：掌握校园招聘前的准备工作
收益3：掌握校园招聘宣讲能力
收益4：掌握筛选简历的方法
收益5：掌握第一轮面试方法
收益6：掌握第二轮面试及决定的方法
收益7：掌握录用的一般方法
收
这门课程通过五个模块全面提升线上直播技能。第一讲教你精准认知直播平台，熟悉工具；第二讲帮你高效开发直播课程；第三讲提供精选的教学设计策略；第四讲深入讲解直播呈现技巧，提升镜头感和表达力；第五讲着重互动与控场，提升直播互动效果。每
本课程旨在帮助组织通过系统化的内训师培训，提升组织绩效。它不仅简化了课程开发的底层逻辑，还通过现场边讲边练的方式，让学员快速掌握并产出结构清晰的课程。通过多种教学手法和新媒体工具的应用，学员将学会自主开发课程，提升授课技能，确保
这门课程将帮助您深入了解OKR作为目标管理工具的核心思想和实际操作，从降本增效的管理模式到团队变革和绩效管理的挑战，全方位探讨如何将OKR成功融入企业管理体系。通过学习目标设置、绩效辅导、绩效复盘等关键环节，您将掌握OKR的应用
在这个科技迅猛发展的时代，人工智能正逐步改变教育的面貌。本课程将帮助企业内训师掌握AI在课程开发与授课中的应用，提升教学效率和质量。通过实操训练和丰富的案例，您将学会如何利用AI工具自动生成课程大纲、设计教学内容，并进行个性化教
在市场竞争愈发激烈的今天，企业内部培训的有效性显得尤为重要。本课程专为企业内训师设计，旨在通过系统的授课技巧和PPT制作技巧培训，帮助内训师提升授课能力和课程质量。课程结合实战演练与互动教学，提供多样化的教学方法，确保学员在轻松
这门公文写作课程将全面提升您在公文写作中的专业水平。从基本的公文分类和写作要求，到具体的请示、通知、报告和会议纪要的模板应用与写作技巧，课程内容详实。通过讲师授课、案例分析、课堂练习和辅导点评，您将掌握公文写作的各项技能，并在课
在数据驱动的时代，掌握数据分析技能对企业的发展至关重要。本课程将帮助学员理解数据思维的重要性，提供系统化的指标体系构建方法，并深入解析多种实用的数据分析工具和框架。通过理论与实战结合，学员将能有效解决实际业务问题，提升数据化决策
本课程从企业的战略和运营层面入手，探讨如何实现绩效管理系统，帮助企业建立正确、有效的绩效管理体系。通过咨询式授课、实操演练等方式，学员将掌握绩效管理的核心技能，学习建立企业级、部门级、岗位级绩效指标。课程注重案例分析，结合学员单
本课程致力于帮助HRM和HRD从数据化管理时代的视角，建立高效、实用的人力资源管理系统。通过课程学习，您将明确HR与业务的关系、掌握人力资源成本控制的指标、学会使用效能的分析工具、系统化可落地的工具表等。同时，课程还将带您深入探
在当今竞争激烈的职场环境中，公众演说已成为职业成功的重要技能。本课程通过结构化思维和表达的训练，从逻辑清晰、思维培养、能力提升等多方面全面提升职场员工的汇报和演讲能力。通过丰富的课程内容和实战演练，学员将学会如何在不同情境下进行
经典视频：内训靠什么做到了不可替代
经验复盘：有针对性剖析内训存在问题
课堂实训：迅速提升内训师的培训技巧
体系梳理：如何完善企业内训课程体系
这门课程将帮助您了解微课的特点、类型，并掌握微课制作流程。通过学习，您将掌握微课教学设计的原则和步骤，以及定需求、定目标、定主题、定结构、定形式的微课技能。课程注重实战，让您在课程结束后能够开发一门基于岗位任务的情景微课，享受跨
本课程通过对组织机构设计及岗位说明书的编写、岗位评价的方法与应用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉组织设计与工作分析、岗位说明书编写的知识，通过运用大量成功企业的案例和实用工具，对组织设计与岗位说明书编写难点做深入
在企业竞争日益激烈的今天，招聘优秀人才是成功的关键。通过本课程，您将掌握科学有效的招聘面试技巧，帮助您精准筛选符合岗位需求的人才，避免因主观印象带来的误判。课程内容涵盖招聘标准的确定、结构化面试的方法及实战技巧，结合案例分析和模
在这个瞬息万变的BANI时代，企业面临着前所未有的挑战，而员工的自我驱动能力则成为提升竞争力的关键。本课程旨在激发员工的内在动力，帮助他们明确职业定位与生涯规划，掌握职场适应与自我管理技能。通过一系列实用工具和方法，如商业画布与
本课程从战略解码的角度出发，帮助管理者与HR负责人解决人才管理中的痛点问题，如人才选拔定位模糊、人才培养不聚焦、人才梯队建设滞后等。通过学习人才画像锚定人员选拔、学习地图高效人才培养、刚柔并济有效激励留存等内容，帮助建立高端人才
本课程通过演练的方式让学员在参与中设计绩效管理制度和表单，完成绩效管理的全部流程、步骤，实战中学会使用绩效管理工具，包括价值树、BSC、KSF、OKR、考核表模板、面谈表模板、绩效管理流程图、制度样稿，指标样本，三明治结构，六步
《人才招聘与面试技巧实战》课程将帮助您解决招聘面试中的难题，提升管理者面试技能，获取先人一步的人才优势。从腾讯、华为等大厂人才观中精华提炼，结合15年腾讯面试经验，帮助您理解招人即是管理，精准识人和团队组建是组织发展的关键。学员
收益1：初步认知我的职业发展问题
收益2：清晰职业发展的几个阶段的基本逻辑
收益3：我该如何认知我的心态，我该如何调整我的心态
收益4：我要选择我的职业发展方向
收益5：我要评估我的能力现状
收益6：我该如何系统的规划
古人云“白发如新，倾盖如旧”，指双方互不了解，即使交往一辈子，头发都白了，也还是像刚认识时一样；真正相互了解，即使是初交，也会像老朋友一样。用于面试同样适用，如何在短时交流过程，让面试官记住你，展示面试官需要了解的信息，抓住面试
没有找到合适的课程？
