人力资源企业内训
本课程分为初级和中级。初级适合于公司一般员工的培训，中级在初级课程的基础上增加了写作思维训练方面的知识，更注重理论性，适合于公司管理人员的培训。
高铁动车以其多点发力的发动机系统实现高速运行，优秀的企业也依赖于众多自动自发的优秀员工。《做自己的CEO——优秀员工的自我管理与发展》课程将帮助员工通过系统的方法进行自我觉察和培养，成为企业的“小发动机”。课程通过案例、故事、视
想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？
看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？
面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？
辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？
这门课程专为提升主持人能力而设计，适用于各类企业文化活动、商务会议及辩论赛等场合。通过丰富的案例分享和大量的实践练习，学员将掌握撰写主持稿、营造现场气氛、应对突发情况及呈现幽默效果的技巧。一天的密集培训将涵盖从基础功训练到高级主
掌握公文写作技能是现代职场不可或缺的能力。课程将通过深入剖析公文写作的基本概念与规范，帮助学员明确职场写作的要点与技巧。丰富的案例分析和实用模板将使学习过程生动有趣，确保学员能够灵活运用所学知识，提升写作效率与质量。无论是职场新
企业员工制作的PPT常常缺乏逻辑性、美感和说服力，难以有效传递信息。本课程通过结构化思维、思维导图和美学知识，提供系统的PPT设计与制作训练。学员将深入掌握PPT的四要素模型、色彩搭配、模板应用等技巧，提升课件、项目方案和汇报材
所有管理，都是人力资源管理；所有人力资源管理，都是绩效管理。由此可见，绩效管理的重要性。可是，一说到绩效管理，很多人却不以为然或者想当然。可是，你真的了解绩效管理吗？首先，什么是绩效？是代表公司利润的数字吗？还是代表销售额的数字
随着培训业的不断发展，很多企业老板均意识到，在专业课程方面，很多外部老师不了解企业，没办法实际解决企业内部专业的问题，于是企业内部开始重视内部业务专家的经验萃取，助推内部复制，以推动组织绩效提升，最终服务于企业的战略目标。
一、薪酬的基本概念
1、薪酬是什么？
2、薪酬的构成
3、薪酬的作用
二、如何做好考勤管理？
考勤是什么？
如何做好考勤管理？
考勤管理的结果应用
本课程以人才管理的CARD模型为核心，帮助企业解决人才供需不匹配的问题。通过深入剖析人才盘点方法、流程、工具和注意事项，使学员掌握科学的人才盘点操作技能，实现组织与战略业务匹配、发现高潜力员工、确保高层继任计划等目标。学员将学会
学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例，能够根据不同的课程内容设计课程目标，有针对性地进行课程的整体设计与开发；
掌握微课程开发、设计、应用；
掌握流行创新课程应用趋势。
这门课程为企业解决工学矛盾提供了创新解决方案。通过学习慕课的开发方法，利用普及最广的PPT工具制作生动的视频慕课，学员不仅能掌握慕课设计的核心技能，还能获得丰富的脚本模板和工具，大大提高开发效率。每位学员将产出一门精品慕课，课程
对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变
随着经济全球化的加速，中国正成为世界经济的新引擎，企业经营者需要具备宽广的战略视野和人力资源整合能力以获取竞争优势。此课程专为人力资源业务伙伴（HRBP）设计，旨在帮助HR专业人员转型，深入理解业务需求，提升组织效能和人才梯队建
本课程专为企业培训师和微课爱好者设计，旨在提升学员动画微课制作能力。通过丰富的案例、充分的练习和专业辅导，每位学员将掌握微课的设计与制作流程，并最终产出高质量的动画视频微课。课程采用翻转课堂和混合教学模式，结合线下辅导和线上答疑
——企业内部讲师不愿、不敢上讲台？表达不生动、缺乏逻辑、没有说服力，上了讲台讲不明白，讲不生动，教学方法单一，课堂气氛乏闷，学员记不住知识点，用不上技能点，没有学习的积极性，培训达不到预期效果，讲师积极性受挫，培训管理者再次邀请
面对瞬息万变的市场环境，如何在竞争中脱颖而出？这一课程将为业务经理提供实用的管理理念和工具，帮助他们激发员工潜能、提升团队绩效。通过掌握人力资源管理思维，业务经理不仅能够关注和重视人才，还将学会选、育、用、留、带的策略，打造高绩
本课程致力于解决企业员工在各种演讲场合中面临的恐惧和互动难题，特别针对不敢演讲、不擅演讲的问题进行了全面的知识和技能提升。通过声乐学、演讲学、礼仪学及TED演讲案例的专业分析，学员将掌握缓解紧张、开场技巧、幽默运用、互动技巧等多
在互联网时代，企业间的人才竞争愈发激烈，新生代员工不仅关注物质，更追求精神满足。本课程以企业如何留住核心人才为主题，深入分析员工离职原因和具体应对策略。通过盘点企业人才、优化招聘流程、合理设计薪酬体系、提升管理技能、创造多通道职
彼得.德鲁克在《管理的实践》中谈到，“人力资源和其他所有的资源相比较而言，唯一的区别就是它是人”，是具有“特殊资产”的资源。它具有主观能动性、再生性、智能性和自我增值性。
本课程致力于帮助企业管理者和面试官掌握高效面试技巧，从招聘到评估，全方位提升招聘质量。通过案例分析和角色演练，学习招聘误区、面试技巧和人员动机识别，帮助企业找到匹配度更高的人才。课程内容涵盖了面试流程、观察技巧、倾听方法、提问技
企业内训师主要针对的是成人进行授课，而成人的学习特点是以经验为起点，以动机为理由进行学习，所以如何更好的让课堂上的学员参与到学习中来，并且还能把学到的知识技能应用到工作中，是内训师及培训部门最渴望和期待的。
这门课程专为中基层管理者及需要进行汇报工作的员工设计，旨在提升他们在向上级汇报、向下级传达信息以及面对客户展示公司形象时的综合能力。通过系统化、结构化的教学方法，学员将掌握工作汇报的核心技巧，提升逻辑清晰度和表达能力，使工作成果
《劳动合同法》颁布以来，我国的法律环境和经济形态发生了重大变化，给劳动用工管理带来了深刻的影响。在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用工风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而对于劳动用工管理，在把握员工共性时，如果
本课程将帮助各位管理者了解现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法，从实际操作的层面帮助部门经理思考和解决日常工作中遇到的人力资源管理的难题，更好地提升“选”、“育”、“用”、“留”的实际效果。课程内容包括人力资源管理的
在企业上市的复杂旅程中，人力资源管理的作用不可小觑。本课程将深入探讨IPO过程中人力合规的重要性，帮助企业决策者和人力部门负责人识别潜在问题，确保上市顺利进行。通过咨询式培训与案例分析，学员将获得实用的解决方案和工作建议，提升企
本课程是一套系统的生涯规划方法，帮助初入职场的您快速适应和提升能力。通过认知篇和方法篇的完整体系，您将了解自己的性格特点和潜能优势，学会运用八大经典生涯模型，从自我认知、快速适应、能力提升和企业要求四个角度进行深入讲解。掌握兴趣
本课程针对学员参与度不高、知识点难以吸收记忆等问题，通过脑科学、心理学、记忆学和教育学的理念优化教学情境设计，激发学员的学习兴趣和积极性。课程不仅涵盖系统的理论知识，还提供丰富的案例和实用的工具模板，通过大量的情境体验和练习，确
这个课程方案以独特的“三阶一体”进阶模式，全面提升学员的PPT设计与演讲技能。通过系统的培训，学员将掌握从美化PPT到增强演讲技巧的全方位能力，最终能够自信地在舞台上展现精彩演讲。实战评审环节确保每位学员得到精准的反馈与个性化指
在这个充满PPT的时代，如何高效且专业地制作PPT成为职场人士的必备技能。这门课程为您提供了全面的PPT制作指南，从逻辑构建到视觉美化，再到动画与声音的运用，模块化教学让您快速掌握关键技巧。通过丰富的案例解析和实操演练，您将学会
聚焦于企业的愿景; 为整个企业制定绩效标准和目标; 为绩效管理和问题提供双向反馈; 系统地识别训练和发展的需求; 加强和建立所有层次的联系; 极大地激发员工潜能; 能够为连续计划提供一个员工技能数据; 保持组织竞争力; 有利于
在当今快速变化的职场环境中，新生代员工以其独特的价值观和行为特征，给管理者带来了新的挑战与机遇。本课程通过轻松愉快的方式，帮助管理者深入理解新生代员工的特点，掌握有效的管理与沟通技巧。课程内容涵盖自我管理、情绪管理以及激励策略，
本课程旨在帮助企业管理者和人力资源管理者全面了解人力资源管理的基本概念、理论和实践方法，掌握全面人力资源管理的内涵和重要性，提升员工绩效和企业效益。通过学习本课程，您将掌握选拔适合团队的员工、快速人才培养、管理高绩效团队、激励关
这门课程深入剖析了现代青年在职场中的成长与发展，涵盖从融入社会、遵守职场礼仪到有效沟通和提升职业化程度的各个方面。通过详细的课程大纲，学员不仅能了解成为高素质员工的关键点，还能掌握职场行为规则和沟通技巧。特别是企业公文写作部分，
在商业环境中，演讲能力至关重要。无论是汇报工作、商务谈判还是激励团队，出色的表达能力都能帮助你更好地沟通思想、影响他人。本课程通过丰富的案例分析与实战演练，帮助学员提升结构思考力、语言表达力和现场控场能力。课程内容涵盖从演讲设计
在当今快速变化的商业环境中，团队管理面临诸多挑战，如人才断层、员工不团结等。本课程提供了深刻的理论支持和实用技巧，帮助非人力资源管理者有效应对这些问题。通过学习招聘、培训、绩效管理等关键环节，管理者将掌握与人力资源部门协作的策略
在企业培训中，工学矛盾常常让员工难以抽出时间参加长时间的集中培训，而传统课程的开发周期又较长，导致宝贵经验难以快速传承。随着智能终端科技的发展，学习方式逐渐变得随时随地、碎片化。本课程结合慕课模式和翻转课堂的优点，利用PPT工具
我国是一个“人才大国”（人才基数很大），又是一个“人才小国”（专业人才仅占从业人员比例的5.5%，不及发达国家的1/4）。高级专业技术人才、高新技术人才、高层经营管理人才严重短缺。在劳动力与人才短缺，人力成本不断攀升，员工流失率
本课程将带领企业内训师探索经验萃取的奥秘，通过一系列方法将隐性经验转化为显性知识，提升授课效果。学员将学会经验萃取和授课演绎技巧，驾驭讲台，让学员全情投入。课程涵盖萃取核心经验、掌握语言表达、控场技巧等内容，实践中进行现场练习和
PTT课程深入探讨如何高效呈现和表达，将丰富的内涵完美展示。源自于台湾成人训练大师在美国学习的精髓，融合行销学、教育学、心理学等多学科理论，经过多年实践验证。无论是授课、演讲、汇报，PTT课程都能让您掌握从自我介绍到控场技巧的全
本课程帮助职场人士解决在汇报工作时遇到的困惑，提升逻辑思维和表达能力。通过系统的结构化思维训练，学员将学会在多种汇报场景中高效传递信息，增强管理能力和晋升机会。通过实际演练和案例分析，课程不仅让学员掌握汇报技巧，还能提升团队整体
这门课程为企业解决了内训课程开发的难题，针对内部员工经验无法沉淀和传承、外部课程缺乏针对性的问题，课程采用ADDIE模型进行开发，确保流程简洁、工具实用、成果明显。通过2天1夜的系统培训，学员将掌握课程开发的全流程和教学设计的理
企业中常会出现这样的现象：当业务专家离开所在的工作岗位，储存在该业务专家大脑中的经验也随之被带走，继任者不得不从头摸索；企业经营运作的重要经验存在流失的损失风险；如何将“组织智慧 “转变为”企业资产“成为人力资源管理的一
本课程深入剖析国有企业劳动、人事、分配三项制度改革的核心要点和实现路径，帮助学员读懂三能机制下改革的价值和逻辑。通过政策解读、制度梳理和实操实战，带领学员深入探讨“员工能进能出、干部能上能下、工资能增能减”三大维度，助力企业实现
企业的很多人力资源工作，必须由部门经理承担，越是成熟的人力资源，部门经理发挥的作用越大，从这个角度说，部门经理是真正的第一人力资源经理，所以，各级主管的人力资源管理水平和能力，很大程度上决定了公司整体的HR水平。
《5天微课达人训练营》是一门专门针对微课程设计与制作的课程，通过线上授课+群辅导的形式，帮助学员解决微课制作过程中的种种困惑。课程涵盖了微课程设计步骤、软件操作技巧、微课美化等多个方面，每天课程作业跟进，确保学员学习进度。参与者
在您的组织中，是否常因业务专家的离职而导致经验流失、继任者难以接手？本课程将从“场景化”和“SOP化”两个核心思想出发，帮助您精准萃取业务专家的经验知识，实现隐性知识显性化和显性知识系统化。通过本课程，您将掌握经验萃取的概念与方
职场成功的关键在于卓越的表达与商务演示技巧。本课程旨在帮助学员突破表达瓶颈，掌握面向不同受众的PPT演示技能。通过两天密集培训，学员将学会设计美观、逻辑清晰的PPT，并能在各种商务场合自如呈现。课程内容涵盖从听众分析、目标明确到
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助HR 的同仁重新定义人力资源管理，真正让HR 在企业中发挥其应有的价值。
PPT是现代企业中不可或缺的演示工具，从内部方案策划到外部产品介绍，PPT的质量直接影响企业形象和竞争力。本课程针对员工在PPT制作中遇到的效率低、专业性不足和逻辑混乱等问题，提供系统的解决方案。通过过程化、结构化的教学体系，学
本课程旨在帮助职场人士从全新角度掌握高效美观制作PPT的技巧，让您的报告不仅锦上添花，更能有效传达核心内容。通过2-3天的系统培训，您将学会金字塔原理、四化原则及图文并茂的配图技巧，全面提升PPT制作水平。课程还附赠价值上千元的
在职场中，出色的“向上管理”能力是个人成功的关键。本课程将帮助您掌握与上司有效沟通的技巧，涵盖从领会上司意图到提供合理建议，再到科学管理和影响上司行为。通过深入分析性格、改善逻辑、培养思维等方面的在线训练，您将提升工作汇报的效率
本课程旨在帮助学员全面了解职业生涯规划的重要性，掌握自我认识与优势识别的方法，以及岗位分析与胜任能力打造的技巧，最终实现个人职业生涯的顺利规划和发展。通过课程学习，学员将能够设计个人职业生涯规划方案，提升自我认识和优势识别能力，
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名外企，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
在企业快速扩张的过程中，人才培养速度常常无法匹配发展需求，这一课程将为您提供全面的方法论与实践指导。通过构建高潜人才的胜任力模型及3E人才发展模型，帮助企业识别、培养和留住领导力人才。课程涵盖从人才标准设立、测评方法到实际操作的
第一单元：企业的终极竞争
企业进入无限竞争时代
终极竞争是人才的竞争
终极竞争的策略和方法
第二单元：企业的目标实现
企业战略目标实现的路径
人才决定目标实现的质量
无限的优秀人才从哪里来
走了弯路的
讲授技巧是衡量内部讲师培训能力是否合格的重要指标之一，但绝大部分内部讲师的讲授水平不合格甚至不具备这项能力。《立足讲授 面向效果—TTT授课技巧》的课程将大幅度提升内部讲师的授课水平，帮助企业提升知识管理与知识沉淀的效率与质量
通过系统学习与现场多轮次实战演练，学员能够：
正确阐述成人教学的443原则
正确运用四步法完成精彩开场
正确运用内容呈现四步骤演绎重要知识点
正确运用三步曲实现有力结尾
随堂产出以下成果：
《开场结尾呈现画布》
《
本课程以工程师的模块化设计思路，结合ADDIE课程模型，教授内训师快速开发高质量课程与授课技巧。学员将掌握课程需求分析、知识点提炼、课程规划、教学手法设计等关键技能，快速培养标准化课程能力。通过学习，内训师将能够高效设计课程、提
在这个动态而竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于市场策略和产品创新，更依赖于人力资本的投资和管理。本课程为您提供全面深入的培训管理知识，从培训需求分析到年度计划制定和实施，再到培训效果评估与课程体系设计，帮助企业培养和发展
提升演讲能力是内训师成功的关键。本课程专为企业培训师设计，帮助学员克服紧张，掌握十段影响力的表达技巧。通过理论精讲、案例解析和实战演练，您将学会如何与学员建立共鸣，提升培训效果。课程中，您不仅能逃离PPT的束缚，还能享受与学员互
本课程为企业提供全面的党课内训师培训，从声音要求、表达方式、授课技巧到课程开发，涵盖了党课授课的各个关键环节。通过丰富的实战案例和课堂演练，帮助新晋党课内训师快速掌握相关技能，并结合企业需求深入讲解PPT制作及微课程设计。两天的
辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？
新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？
高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任感，跳槽分分钟？
员工抱怨待遇不如对手企业，管理者该
了解企业人力资源在提升效率和降低成本中的重要性，突破传统支持性工作的局限。本课程将带您从成本角度全面解读人力资源管理，通过具体方法和实际案例，掌握招聘、培训、绩效、薪酬等环节的优化策略，实现企业人力成本的有效控制与效能提升。两天
掌握岗位说明书与素质模型的知识及实际应用（为什么三个和尚没水喝？）
优化面试流程和面试方法，提高识人能力 （如何攻破“面霸”）
掌握情境行为面试五步法的工具等（如何体现“用师者王”）
掌握互联时代下招聘新媒体运用的技能（新
本课程专为企业内部讲师和培训管理人员量身打造，旨在解决传统培训中缺乏互动和实用性的问题。通过系统化的TTT培训，学员不仅能够产出高质量的课纲和PPT课件，还能掌握经验萃取的核心技巧，提升课程的本土化和实用性。两天一夜的沉浸式学习
职业规划是指对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业规划能为个人在职场的发展起到极大的促进作用，在职业生涯中，好前途是设计出来的，新员工应当有明确的职业奋斗
本课程针对企业内部员工缺乏知识沉淀和外部课程不具针对性的问题，采用ADDIE模型进行课程开发，融入教学设计理念，课程流程简洁，工具实用，成果显著。通过两天的高效培训，学员将掌握课程开发的全流程，熟悉教学设计方法，并产出高质量的课
由浅入深：一步步掌握需求调研方法
心理探秘：深刻洞察内在的真实需求
实例分析：有效剔除虚假和扭曲的需求
课堂实训：学习制定精准的需求调研方案
《微课制作》课程，从选题、包装、内容、呈现、教学等方面系统讲解微课程开发与设计的标准、流程、工具和方法，在课程中组织学员一步一练，让学员在学习中体验微课、学做微课、帮助企业快速、批量的积累碎片化学习资源，开发出一批短频快的微课程
这个课程致力于帮助青少年建立对职业生涯规划的认知，探索自我兴趣和性格，了解职业本质和规律，提升情绪力、计划力、行动力、学习力和专注力，为未来职业发展打下坚实基础。颜老师作为国家认证的生涯规划师，结合多年的培训经验，为青少年定制了
在当前复杂多变的商业环境中，业务部门与人力资源的有效沟通至关重要。这门课程将帮助非人力部门的负责人深入理解组织与人才发展的关系，掌握高效的人才管理方法。通过场景式训练，学员将学习如何在甄选、培育和激励方面制定合理的策略，提升团队
在竞争激烈的招聘市场中，能够快速准确地识别人才已成为企业成功的关键。《慧眼识人—做第一性面试官》课程，基于十多年实践经验，帮助您掌握第一性原理的面试逻辑，提升识人精准度。通过互动演练与丰富案例，您将学会高效面试的组织方法和题目设
管理大师彼得.杜拉克曾说：“未来的企业，学习将取代经验，成为企业最重要的事，特别是系统化的学习！”中国改革开放N多年，从早期的无序到逐步规范，从处处充满机会到96%的产品供过于求，企业面临的竞争压力越来越大，要想在这场竞争中获胜
本课程将帮助您深入了解如何通过金牌面试技巧精准识人，找到高绩效的人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润。课程内容包括招聘的重要性、冰山模型分析、面试准备、面试技巧与结果评估、面试官商务礼仪等方面，帮
在这个充满挑战的时代，许多职场人士面临着迷茫与焦虑，尽管拥有丰富的知识与资源，却难以突破自我限制。该课程通过模拟体验的方式，带领参与者深入探讨职业生涯的不同阶段，帮助他们从全新的视角审视自身的职业发展与人生规划。通过小组讨论与互
在现代职场中，出色的演讲能力是成功的关键。在这门商务演讲与高效表达训练课程中，学员将学习如何提升演讲的逻辑性、丰富性和感染力，从而在各种场合中游刃有余。课程采用互动教学和实战演练相结合的方式，确保学员能够在真实场景中应用所学技能
没有找到合适的课程？
