人力资源企业内训
这门课程针对企业中高层管理人员，深入探讨团队管理与绩效的重要性，帮助管理者掌握招聘、培训、激励和留住人才的关键技巧。通过系统的培训方法，提升管理者的人力资源管理能力，使他们能够更有效地激励团队、提高工作效率，并推动企业的可持续发
在数字化时代，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。该课程将帮助您深入理解人才选育用留的全流程，通过实用的工具和技巧，提升员工的敬业度和团队凝聚力。课程内容丰富，从识人、育人到绩效管理与激励策略，均有系统性的方法论指导。通过互动讨论
在互联网+时代，中国企业面对激烈竞争与经济转型的挑战，职业经理人管理成为企业核心竞争力提升的关键。本课程通过系统化的职业经理人管理思维，涵盖标准建立、引进、聘用、培养、评价、监察、激励与退出等流程，帮助企业打造高效的职业经理人团
有用、有效：综合运用了结构化表达工具，同理心倾听方法，时间管理矩阵，职场礼仪规范，心理认知疗法等等，注重实用性。
互动性强，注重引导，擅于以问题、案例带动思考，课后即可应用，提升团队绩效。
风趣幽默、通俗易懂、生动化的
本课程将教您如何通过制定岗位说明书实现“以岗定责、以责定考、以考定薪”的目标，帮助企业建立完善的国企三能机制体系，培养优秀的人才梯队。通过实战演练，您将学会撰写岗位职责和任职要求，明确自己的职业生涯规划，认清自己的优势和劣势，最
本课程专门为需要涉外业务、准备参加BEC商务英语考试的企业员工打造，帮助他们快速提升商务英语听说读写能力，建立日常实战训练体系。课程内容详实，涵盖词汇、语法、写作、口语等各方面，同时提供考试技巧和实战经验。通过三个阶段的训练，学
因此，现代规范的企业管理中，职业生涯管理越来越受到企业家和HR负责人的重视，本课程重点与您一起学习如何建设有效的职业生涯管理系统，并保证落地。
本课程以九型人格为基础，帮助学员深度了解人的性格特点，提升人力资源招聘录用的精准度，为企业提供有效的人员招聘、培训、绩效管理工具。通过学习，不仅能够认识自我，提升自我，还能够认识他人，建立良好的人际关系，搭建有效的人力资源平台。
“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”华为的《人才发展白皮书》开篇就写道“华为强调人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标”。在很多企业都会遇到干部发展的问题：
老干部没有退出机制，
一、公文写作的基础认知
1.公文与中国传统文化
（1）萌芽生长期：先秦时代
（2）初步规范期：秦汉时代
（3）发展整理期：隋唐宋元时代
（4）顶峰和衰落期：明清时代
在竞争日益激烈的商业环境中，企业的核心竞争力越来越依赖于人才的获取与培养。本课程专为非HR面试官及招聘负责人设计，深入探讨如何科学有效地选拔高潜力人才。通过实战演练和真实案例分析，学员将掌握结构化行为面试技巧、人才评估方法及实用
对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，绝大多数企业已经采用各式各样的绩效管理或激励的方式，但在落地效果中并
在职场中，PPT技能的掌握不仅是展示专业能力的关键，也是提升职场竞争力的必备工具。无论是年终总结、项目汇报还是竞聘报告，一个逻辑清晰、信息适量、风格一致、图文并茂的PPT都能让你的内容更加引人注目。本课程将通过系统的授课和实战演
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，也是企业形象传播的窗口。然而在企业中我们常常见到的情况包括：文种使用错误、格式五花八门、行文关系混乱、主题不够突出、构思没有亮点、结构逻辑松散、内容辞不达意、篇幅冗长混盹……不仅
尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。
在当今激烈的市场竞争环境下，企业管理人员的系统化技能提升与企业战略的紧密结合已成为维系竞争优势的关键。本课程全面解析HRBP的基础认知、价值导向、成功历练以及人际关系，通过现场讲授、小组讨论和案例分析等形式，帮助企业人力资源管理
本课程旨在帮助企业内训师、人力资源培训负责人及业务部门主管领导精准分析课程需求，完善课程设计，优化课程开发地图，形成独立课程开发能力。通过讲述、实操、案例剖析、小组研讨及视频借鉴，学员将深入了解课程设计基础、课程设计与开发标准流
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，通过微课的设计与制作，实现知识的快速传承。以翻转课堂为基础，结合案例解析和实战练习，学员将在短时间内掌握微课开发的核心技能，并实际产出高质量的视频微课。丰富的工具模板、充分的练习机会和专业的辅
对于机关工作的人而言，公文写作是一项基本功。你办事能力再强，办会水平再高，但如果笔头不行，无法正确表达出自己的想法，不能使个人智慧变成集体智慧，最后你也只能帮别人跑跑龙套、打打下手。所以，提升公文写作能力不仅是工作的需要，也是自
在十四五规划背景下，企业面对内部深化改革和外部不确定性增加的挑战，需要深入理解国企人力资源管理的特性及其发展态势。本课程以国企人力资源的深层战略认知和前瞻性战略预判为核心，帮助企业在人力资源管理中实现从量变到质变的转型。通过系统
企业的发展壮大是每个员工创造的价值的总和，但企业的利益和员工个人利益却是相对独立的两件事情。如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的，就是“基于企业发展的员工职业生涯规划
通过本课程，学员将掌握系统化的课程开发和授课技巧，提升企业内训的有效性。课程结合实际案例和多种教学方法，确保学员全程投入，学有所成。沣然老师将以实战演示，帮助学员从课程设计到授课技巧全面提升，确保内容深入人心，学员能听懂、学会、
在当今快速变化的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程专为各层级管理者设计，旨在提升他们在部属培育与辅导方面的能力。通过系统的理论与实战技巧，学员将能够制定个性化的培育计划、掌握有效的辅导方法，并处理员工状态问题。课程结合互动
战略性人力资源管理将企业的注意力集中于企业战略的实现，通过系统优化与机制建设不断提升组织效率与人员效率，围绕人才梯队与企业文化建设，不断获取、开发、保留和激励具有优秀素质的员工，来持续累积和保持竞争优势，帮助企业快速走向成功之路
企业文化的传承, 管理理念的传播, 优秀方法的推行, 应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效、最有针对性的培训方式,就是由内部培训师来实施的 企业内训。
本课程专注于提升职场人士的框架化思考和逻辑化表达能力，帮助他们在演讲时做到清晰、有条理。通过学习结构化思考和演讲框架，您将掌握拟定高质量演讲稿的技巧，快速找到问题根源，让听众心服口服。课程涵盖了六大功能模块，帮助您提升演讲表达的
本课程旨在帮助内训师解决上台紧张、课堂沉闷等问题，提升专业化水平。通过讲台形象管理、讲授技巧修炼、课堂掌控互动等实用技能的培训，帮助学员从学生到老师的转变。课程结合理论知识与实战练习，使学员能够快速掌握课程演绎设计、课堂氛围营造
课程围绕十四五国企深化改革背景，聚焦国企管理特性和战略预判，探索从传统职能管理向公司法人治理、股权设计、干部任命制的深层变革路径。通过系统化的课程设置，学员将深入理解国企任期制与契约化激励改革，掌握绩效薪酬设计技术，强化对改革过
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名企业，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
在互联网时代，许多企业面临销售瓶颈，尽管产品质量出色，却难以提升销量。如何提升企业与产品的曝光度，打造互联网营销生态，是当前企业的必修课。优秀文案是这一过程的关键工具。本课程从文案写作思维、结构梳理、创意写作三大板块，详细讲解文
本课程将帮助各位管理者更好地应对国企改制带来的挑战，深入探讨“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制下的人才管理策略。通过学习选育用留的方法，掌握高效育人和合理用人的技巧，打造企业的人才价值链。课程内容涵盖人才选
本课程将帮助您提升招聘和人才甄选的技能，构建适用于企业战略目标实现的员工队伍。通过专业的讲解和实战演绎，您将学习到有效面试的技巧和方法，掌握简单高效的面试技巧，加强对业务面试官的重要性的认知。课程内容涵盖面试官认证流程和评分标准
公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作，是各项业务联系的纽带与桥梁。提高员工的公文写作水平，对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。
如何清晰的构建合理的公文结构？如何快速提升公文写作的效率？如何让公文的作用最大化? 如何才能抓准内容重点和亮点？如何让一个生硬的话题变得生动？这一系列的问题，你是否在工作当中经常遇到?
通过《精准人才测评方法》课程，了解如何提升企业的组织能力，以人才发展为核心，掌握科学的人才测评工具和方法。课程结合案例研讨和实践模拟，帮助HR和管理者实现人才的精准选、育、用、留，提升企业竞争力与绩效。适合人力资源专业人士、中高
这门课程以独特的视角剖析东西方文化差异，强调中国文化中的信仰力量，帮助学员树立正确的世界观、人生观和职业观。通过理论与体验相结合的授课方式，学员将学会主动改变、增强责任感，明确孝顺父母和忠诚组织的重要性，从而提升个人和职业发展的
本课程深入剖析新生代员工的独特心理与价值观，旨在帮助管理者有效激发团队活力。通过互动式教学和真实案例分析，学员将学习如何与新生代沟通、挖掘其优势，并调整领导风格，提升团队协作与绩效。课程强调平等、合作的管理姿态，帮助管理者转变对
无论你是职场新手还是办公达人，都需要掌握高效使用Word的技巧。这门课程将帮助你解决页眉横线无法删除、文件多出空白页等常见问题，并教你一键生成目录和排版，让文档操作更加得心应手。通过一天的学习，你将掌握文本与表格处理的高级技巧，
《商讲力©》不仅是一场理念革命，更是商业演讲领域的突破性创新。从产品发布到团队激励，每一个商业场景都能通过《商讲力©》得到提升。历经十余年打磨，已帮助全球数百家企业实现业绩增长，培训超20万学员。它以结果为导向，为企业提供系统、
本课程专为企业内训师及培训管理者打造，旨在解决内部讲师不愿、不敢上台，授课效果不佳等问题。通过心理学、教育学、演讲技巧等多学科理论，提升讲师授课水平，激发学员学习热情。课程内容全面，涵盖缓解紧张、开场方式、生动教学方法、收尾技巧
绩效管理，想说爱你不容易! 想让老鼠爱上猫，谈何容易 ？绩效管理的正确定位，应该是老板是绩效系统的支持者，主管是绩效的评价者和属下技能的辅导者，人资是绩效管理的专家顾问，员工是绩效结果的责任人！但是实际过程中，各个角色经常错位！
TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，培训需要强有力的内训师团队，对于大多数内部培训师而言，多数是从技术或业务能手中选拨，他们具有丰富的技术、经验或专业技能，但其授课呈现能力往往有差距，直接影响着培训成
使新员工能够快速调整状态与适应职场节奏，心态的转变与角色的认知；
通过情景化模拟演练的方式，使学员练习并初步掌握八项职业化能力（迎接挑战心态准备、目标管理、团队协作、高效沟通、卓越执行、创新制胜、职业素养、阳光心态）；
学习
在市场竞争日益激烈的环境下，组织绩效的提升至关重要，而关键在于推动人才的发展和知识的有效转化。本课程通过五问课程开发法，帮助学员掌握课程设计的底层逻辑和实用技巧。通过案例讲解、PPT模板应用、X-MIND思维导图及多种授课演绎手
战略性人力资源管理将企业的注意力集中于企业战略的实现，通过系统优化与机制建设不断提升组织效率与人员效率，围绕人才梯队与企业文化建设，不断获取、开发、保留和激励具有优秀素质的员工，来持续累积和保持竞争优势，帮助企业快速走向成功之路
在竞争激烈、瞬息万变的商业环境中，提升员工整体素质是企业制胜的关键。通过内训师的培养，企业不仅能有效开展知识管理，降低培训成本，还能传承经验和文化。TTT培训课程为企业培训师提供从理念到技能的全方位训练，结合AI工具，帮助内训师
本课程通过全面深入的讲解，帮助学员掌握面试官的角色认知和行为规范，提高面试技巧，降低低效识人成本。课程从面试角色定位、面试定义与内涵、招聘需求规划、候选人简历解析、提问技巧到STAR面试等方面全面展开，帮助学员成为一名合格的面试
这门课程专为提升B2B/B2G售前团队和业务团队的演示提案能力而设计，旨在帮助学员掌握以客户为导向的提案策略。通过深入分析客户决策链和互动沟通技巧，学员将学会如何用专业的表达与客户建立信任，赢得商机。课程内容务实，结合真实案例进
随着人力短缺时代的来临，校园招聘日益重要起来，无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际，就是校园招聘高潮来临的时候，无数的招聘人员涌进校园，展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招
当注意力只能持续八秒，如何在有限时间内吸引听众，成功传递信息？本课程旨在帮助你突破演讲恐惧，掌握设计结构、吸引力开场和有效结尾的技巧。通过一系列实战演练，你将学会如何制作美化PPT，明确演示逻辑，精练表达意图，为“成交”服务。无
这门课程涵盖了人力资源管理中的关键内容，从人力资源角色认知到岗位管理，再到精准招聘和人才融入计划的实践，最终落实到目标与绩效管理。通过学习这些课程，您将能够全面了解人才管理的重要性，掌握有效的招聘和培训方法，建立完善的绩效管理体
本课程将全方位系统地帮助竞聘者了解竞聘流程、掌握竞聘报告、演讲和答辩技巧，助您成功脱颖而出。通过讲解、案例分析、实战演练等多种教学方式，帮助您提升竞争力，应对各种竞聘问题。无论您是新手还是有经验的竞聘者，本课程都能帮助您在竞争激
本课程从战略解码的角度出发，帮助培训管理员理清业务需要的人才画像，构建符合企业战略目标的人才培养体系。通过实战演练和案例分析，提升培训管理员的素质和能力，使其能更好地支撑战略、与业务接轨、服务员工、面向客户。课程涵盖了培训管理员
本课程旨在解决企业员工在各类演讲和表达场合中的恐惧和不足，同时提升内训师的教学水平。通过系统全面的知识和丰富实用的技能方法，如金字塔原理、全脑表达理念等，帮助学员在6种情景下提升表达能力。课程设置了多种生动教学方法，确保课堂气氛
在人力资源管理中，薪酬管理是最具挑战性和技术含量的环节。本课程将帮助企业管理者深刻理解薪酬管理的价值，通过具体案例分析和系统性方法，构建适合企业战略和经营发展的薪酬体系，提升员工满意度与敬业度，解决企业常见薪酬问题，推动企业持续
在快速变化的职场中，社招新员工常常面临角色重塑与环境适应的双重挑战。本课程通过互动式学习，帮助新员工有效应对这些挑战，重新定义自身在团队中的角色。学员将掌握高效沟通技巧、团队协作能力和情商提升方法，增强组织融入感。同时，课程内容
大企业、国企为什么从来不缺人，好多挤破脑袋要往里进，因为大企业、国企有品牌、有保障、待遇好，同样小企业不好招人就是因为没有这些，或者这些都很一般，那么中小微企业就不招人了吗？要知道，所有公司都是从弱小变得强大，那么怎么招呢...
绩效管理是企业持续发展的重要基石，掌握科学的绩效管理方法，能够有效提升企业的执行力和员工的积极性。本课程将帮助管理者深入理解绩效管理的核心内容，制定合理的KPI并进行有效的绩效辅导。通过互动讲授和实战案例分析，学员将学会如何将绩
本课程旨在提升组织绩效，通过选拔和培养内训师，推动内部经验传承，避免经验流失。课程设计采用“以赛促训”模式，结合理论与实操，激发内训师积极性，快速成长。课程涵盖教学设计、现场教学与说课、磨课集训等模块，系统传授开发、表达与授课技
如果你想打破常规培训模式，提高学习效果，这门课程是你的不二选择。通过基于哈佛案例教学理论和多年实践经验的案例萃取，以及易于上手的“万彩动画”软件，本课程让你轻松掌握动画微课制作。翻转课堂的形式和丰富的案例，确保每个学员都能产出一
企业在发展的过程中，越来越多的企业负责人开始关注人才成长。而人才的培养团队，也就是企业的培训人员能力就显得尤为重要了。那么如何让企业的培训人员掌握行业培训前沿信息，并可为企业沉淀出经典的案例与经验，就是各大企业与培训从业人
本课程致力于帮助企业管理者全面了解劳动用工法律风险，提供实战案例和具体应对策略，帮助企业规避用工风险，达到双赢局面。课程内容涵盖员工入职管理、绩效考核、假期管理等多个环节，通过讲师赠送的劳动风险规避手册，将风险提示、案例分析、证
面对市场竞争的压力，组织绩效提升是重中之重，而人才发展是关键。此课程为您提供一套全面、高效的内训师培训体系，从课程开发的底层逻辑到授课技巧，帮助组织内部专业人才快速转化为高效内训师。通过案例讲解、现场演练和个性化辅导，学员不仅能
《课程体系建设》课程旨在帮助公司实现战略目标，特别是对于人员庞大、结构复杂的企业，建立行之有效的人力资源培训体系至关重要。课程将组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理整合，形成完整的人才培养框架。通过基于岗位序列和能力模型设计的
《视频微课创作与制作》课程，通过学习让您轻松掌握制作视频微课的技巧，从而赋能于人、赋能于己。企业可沉淀核心方法论，提升整体业务能力；个人可以优化工作效率，打造个人品牌。课程以讲授、互动演练、现场辅导等方式，让学员边学边练，掌握核
在这个信息化快速发展的时代，掌握Excel的实用技巧显得尤为重要。本课程通过案例教学和现场演练，让学员在短时间内熟练掌握Excel的各项功能与技巧，无论是数据分析、函数应用，还是表格的美化与合并，都能轻松应对。经验丰富的讲师将带
本课程将帮助企业管理者提升员工管理能力，找到高绩效人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过实操技术，学习绩效考核、绩效管理、绩效面谈、员工培训、招聘面试等方法，促进业绩达成。课程结合角色演练、案例研
有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。
本课程涵盖了教练式引导训练的方向、培训师的角色设计、引导训练的核心要素，以及课堂禁忌、引导技巧等内容。通过学习，您将深入了解成人培训需求认知和教练引导技术，掌握课堂促动引导技巧和讲授逻辑，提升教练式带教技术和载体应用能力。帮助您
在现今这个快速发展时代，对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从公司的现状入手，进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作，并通过系统的规划，建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑
本培训课程以案例化剖析、结构化思考、情景化互动、口诀化记忆、工具化落地等五大特色为核心，适合各类管理人员参加。通过授课对象、方式与时间的设置，帮助学员提升公文写作能力，掌握政务信息写作要领，提高写作效率和质量。课程大纲包括开篇导
本课程专为解决职场沟通问题而设计，帮助领导和员工有效传达信息，提升部门和组织的整体绩效。通过性格学、管理沟通学和教练技术的结合，课程内容涵盖请示、汇报、演讲等职场常见场景，结合丰富案例和实战练习，确保学员掌握沟通的核心技巧。两天
绩效结果的应用是保证绩效落地的有效手段，其中包括绩效结果的薪酬激励（或称物质激励）、绩效结果的精神激励和绩效结果的组织应用。
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
在这个充满不确定性的互联网时代，职业生涯规划变得尤为重要。本课程旨在帮助学员探索自我，明确职业发展方向，通过有效的工具和实战演练，提升职业积极性，摆脱职业倦怠。通过课程，学员将学会如何结合个人特长与兴趣，制定切实可行的生涯规划，
本课程旨在帮助国有企业构建切实有效的绩效考核体系，提升绩效管理水平。课程内容涵盖绩效目标设定、辅导与反馈、绩效评估等关键环节，通过实操演练与工具应用，帮助企业管理者与HR更好地搭建绩效管理体系，实现员工绩效主动管理。同时，课程还
全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式，加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界，它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作，"数字化工作方式"呈现在眼前。在数字化工作方式中，从运营
现代管理学之父——彼得·德鲁克说：一个好的管理者必须是一个合格的传帮带者，一个合格的培训师！颠覆创新的互联网+时代，知识的提炼、总结、传授和分享日益显示出在企业发展和个人发展中的重要作用。
金种子人才梯队建设课程能为整个人力资源体系提供了一系列的解决方案，既能帮助企业清晰四大用人风险，也能让人才培养部门清楚个人四大发展风险，为组织源源不断地输送人才，做好人才无断层，规避各类用人风险，使企业游刃有余的引进与留用后备人
没有找到合适的课程？
