人力资源企业内训
第一单元：什么是培训体系？
几种常见的培训体系定义
培训体系的组织运作原理
培训体系建设的常见误区
第二单元：培训体系的结构与要素
培训体系的功能结构与要素
培训体系的组织结构与要素
培训体系的人才结构
在职场竞争日益激烈的21世纪，八秒的注意力决定成败。无论是一对一交流还是大型演示，抓住观众的注意力、有效呈现信息成了关键技能。特别是金融从业者，如何从单纯销售员转变为咨询顾问，如何设计吸引人的商务PPT，都是职业发展中必须掌握的
Excel在当今职场中是至关重要的工具，但许多人对其使用仍停留在初级水平。本课程将通过案例教学和互动辅导，帮助学员掌握Excel的高效办公技能，从基础操作到高级数据分析，涵盖表格设计、数据管理、函数应用和数据透视表等内容。参与课
当前的大环境，很多线下的课程不得已都需要转战到线上。线上教学和线下授课有很多的不同，不少线下课可以用到的技巧、方法和教学道具，在线上直播教学的时候，都无法发挥作用。而且课程时长、授课内容和互动方式都会发生颠覆性的改变，很多讲师对
随着现代商业社会竞争的加剧， 人们越来越重视人力资源管理的战略性要求在组织实践中的地位和作用。这种趋势源于社会环境的变化和对组织竞争优势的重新定义。但在我们实施人力资源管理过程总会遇到如下的问题：
为什么人力资源部做的一些
这门课程将帮助您深入了解企业培训的本质，学会如何根据企业实际需求量身定制培训计划，提供最大化的帮助与价值。通过大量案例分析，您将掌握如何快速判断问题、挖掘需求，以及搭建“因地制宜”的培训体系。课程涵盖培训项目设计、内训师团队建立
培养学员结构化思考方法，让其掌握咨询顾问解决问题的基本流程和工具。培训涵盖了逻辑思考、问题描述、问题分解、优先排序、问题规划、关键议题分析、归纳建议和沟通建议等七个步骤。通过理论讲解、案例剖析、课堂练习、练习点评和学员讨论等多种
1、根据对95/00后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解95/00后员工的人格与行为特点。针对他们的职业价值观以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握95/00后员工的共同心理、行为、职
在竞争激烈的B2B和B2G市场中，客户导向的提案能力至关重要。本课程将帮助学员掌握以客户为中心的思考模式，提升提案的逻辑性与说服力。通过真实案例分析与互动实战演练，学员将学习如何理解客户需求、构建有效的汇报框架，并运用自信的表达
在科技与知识主导的时代，企业的核心竞争力愈发依赖于人才的有效管理。本课程专为直线经理设计，旨在提升其人力资源管理能力，通过系统学习与实践，帮助他们掌握选、用、育、留人才的专业技能。课程结合真实案例与实战模拟，避免深奥理论，以简明
本课程以培养员工职业化素养为目标，帮助员工树立职业意识，管理职业目标，塑造职业习惯，成就职业发展。通过案例故事、测试思考、视频欣赏等多种启发式教学方式，学员将学会从学生到职场人的角色转变，制定职业生涯规划，掌握职场发展检视工具，
在当前全球企业变革的背景下，本课程为人力资源业务伙伴（HRBP）提供了深刻的角色定位与发展指导。通过深入探讨人力资源如何支撑业务发展，学员将掌握提升组织效能、推动人才发展以及营造积极文化氛围的关键技能。课程采用启发式、互动式的教
1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。
2、 通过专业训练，让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感
本课程以企业人才梯队场景为背景，深入探讨如何精准识别和建立人才梯队，帮助管理者提升人才管理能力。通过案例分析、角色演练等形式，将管理者对人力资源的知识体系与思维认知进行系统梳理和提升，帮助企业建立以胜任素质为核心的人才梯队建设系
这是一门专为中级内训师设计的课程，通过系统化的培训，帮助学员掌握学习项目设计与管理的核心技能，提升整个学习项目的设计能力与管理水平。课程内容涵盖项目管理基础知识、干系人管理、需求分析、目标制定、学习方案设计、运营方案设计、WBS
探索演讲艺术的奥妙，这门课程结合企业实际需求和顶尖理论，系统提升您的演讲与表达技能。从缓解紧张的妙招到开场、幽默和收尾技巧，课程通过大量实战练习，确保在短时间内见效。特别适合美妆师、化妆师等职业，让您在公众面前更自信、更有影响力
在竞争日益激烈的职场环境中，经验的有效萃取显得尤为重要。本课程专为一线业务骨干和基层管理者设计，通过深入剖析经验萃取的必要性和方法，旨在帮助学员掌握实用技巧，提升个人及团队的工作效率。课程结合现实案例，确保学员能快速将所学知识运
经营管理企业，营销产品，可曾为品牌、产品、服务信息难以有效传播而冥思苦想？可曾为广告费高昂而伤心郁闷？可曾为消费者抵触广告而寝食难安？每个企业，都希望自己的品牌、产品、服务等被消费者认可，而谈及相关信息传播，人们几乎会不约而同地
这个课程将为企业培养具备科学经验萃取能力的专业人才，通过系统的理论讲授、情景模拟和现场辅导，学员将掌握如何高效地萃取并转化企业内部宝贵的销售、项目和风险管控经验。三天的深度学习不仅提升个人能力，还能为企业节省大量培养和错误成本，
未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前，崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场，而面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让员工认识到公司是个人发展的平台？如何认识到自己的工作不只是为公司做的，更重要的是为爱自己和自己爱
学习《对牛弹琴——投标文件编制技巧》，将帮助您掌握实质性响应和方便快捷的投标技巧，让评标专家方便快捷、准确无误地评分。通过课程，您将了解评标专家的法定评标方法，学会寻找招标文件实质性要求的方法，掌握商务评分不扣分的技巧，提升技术
随着企业对人才需求的不断增加，组织发展部门逐渐独立，员工集中学习时间减少，移动学习成为主流。本课程将教您如何开发高效的微课，适应碎片化学习需求。通过情境微课设计与丰富的实操练习，学员将掌握微课开发的全流程。从受众分析到脚本设计，
在当今竞争激烈的商业环境中，企业迫切需要提升员工能力和优化内部培训体系。《AI企业内训课程研发》课程旨在帮助企业培训专业人员深入理解AI技术的应用，通过AI工具和平台进行课程设计、内容开发和教学管理。课程涵盖需求分析、结构设计、
培训师是传递知识、培养能力的中间环节，这是环节抓得好，则会使我们的学习事半功倍，反之，则事倍功半。因此，培训师的培训师的能力建设是非常重要的。本课程将会与您一起，从培训师的心理建设开始分享，一直落地到培训师应该掌握的技能，层层深
在当今竞争激烈的市场环境中，企业内训师的培养显得尤为重要。本课程专为企业管理者、内训师及培训管理者设计，旨在提升内训师的结构性思维、课程开发和授课技巧。通过科学的指导和多样化的教学方法，学员将掌握实际操作技能，确保培训效果显著。
通过全方位的内训师培养体系，本课程旨在提升组织绩效，推动人才发展。课程结合“以赛促训”的创新方法，涵盖角色与课程开发、比赛模拟、授课技巧等内容，帮助学员快速成长为优秀培训师。7天6晚的全程训练，包括理论讲解、实战演练和专家点评，
本课程将带您深入探索WPS的高效使用技巧，助力提升办公效率。通过专业的排版和演示设计训练，您将掌握处理长文档和制作精美PPT的实用方法，避免繁琐的重复操作。课程由经验丰富的讲师亲自指导，结合理论与实践，让您在短时间内快速成长。无
公司内训师大赛项目旨在促进课程内容创新、提升内训师授课能力，推动公司内训工作深入开展，助力公司高质量发展。通过选拔优秀内训师、辅导赛前课程、举办终极PK赛等环节，塑造内训师的专业形象，促进内训师的成长和提升，为公司输送具备核心竞
本课程旨在帮助企业员工加强保密意识，提升保密管理能力，保护企业核心秘密。通过深入学习保密知识、掌握保密实战技巧，全面了解商业秘密与工作秘密的保护措施，有效预防泄密风险。课程内容涵盖保密分类、泄密案例、保密现状分析、保密工作实操等
这门课程全面覆盖HR业务伙伴的核心内容，从角色和职责，到必要的技能和胜任力，再到能力提升的具体路径。通过互动式教学方法，学员将深入理解HRBP在变化中的业务环境中的重要性，学会如何将战略思维融入规划和决策，建立信任和人际网络图。
本课程基于腾讯人力资源管理项目，聚焦HR管理者面临的挑战和问题，提供系统解决方案，构建符合企业战略的人力资源战略体系。课程包含丰富案例，帮助业务管理者掌握人才管理关键方法和策略。通过培养管理意识、业务导向和实用实操能力，打开管理
在不确定性增加的VUCA时代，企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设，如何管好人、用好人成为组织的头等大事。而很多企业在人才供应方面都存在着困难，如何基于组织的战略目标构建人才战略和培养体系、如何打造人才供应链成为每个管理
在全球化、信息化和智能化迅猛发展的今天，企业面临着人才管理的重大挑战。本课程将为HR及企业管理者提供系统化的人才盘点与梯队建设方法，通过理论与实操相结合的方式，帮助企业建立高效的人才体系。学员将学习到如何识别和培养关键人才，掌握
所有的企业都在谈绩效，但是几乎所有的企业也在抱怨绩效难开展、难推行、难有成效。上到企业老板，下到基层员工个个叫苦。
《目标选才，识人有术》课程专注于提升面试官的识人技能，帮助企业HR及部门负责人避免招聘失误。通过挖掘关键胜任能力、设计结构化面试问题和有效追问，学员将掌握科学的面试方法，降低低效识人成本。课程内容涵盖招聘规划、面试问题设计、ST
在快速变化的商业环境中，组织经验的萃取显得尤为重要。本课程深入探讨如何有效总结和系统化团队的最佳实践，帮助员工快速适应和成长。通过掌握经验萃取的方法，您将能够将零散的知识转化为可复制的资产，提升培训的针对性和效果。课程不仅适合内
在当今竞争激烈的制造业环境中，员工绩效管理已成为企业成功的关键。传统的绩效管理方式往往流于形式，缺乏激励性，未能有效推动企业绩效提升。本课程通过引入BSC（平衡计分卡）和KPI（关键业绩指标），为企业提供系统而实用的绩效管理工具
这门课程专为希望在职场中脱颖而出的员工设计，旨在通过职业生涯规划、时间管理、沟通技巧等方面的学习，帮助学员全面提升个人能力与自我管理。课程采用翻转课堂的方式，鼓励学员主动参与，结合案例与实战，确保所学知识能够立即应用于工作中。通
在现代企业中，人力资源是核心竞争力的关键。本课程通过实际案例，深入解析如何全面、精准地进行人力资源盘点，从数量、结构、质量三大维度切入，帮助企业管理层掌握数据分析和人才评价标准的设计技巧。此外，还将探讨多元化的晋升通道和人才梯队
本课程专为应对中国当前复杂的内外部环境而设计，旨在帮助企业提升战略性人力资源管理能力。通过系统的理论讲解和丰富的案例分析，学员将深入理解战略性人力资源管理的九大基点，掌握八大模块的关键技能，助力企业实现战略目标。课程以解决实际问
本课程基于《金字塔原理》，帮助您养成结构化商务写作习惯，提高文案质量，实现言简意赅，主题鲜明的效果。通过案例分析、实战演练等互动方式，提升结构化思维能力，掌握商务写作要领。学习通知、函、工作总结、演讲稿等常见文体，达到高效、清晰
本课纲涵盖了岗职规划、绩效管理等重要内容，通过案例分析和实战演练，帮助学员深入理解人才画像的绘制、人才培育的方法以及绩效考核的重要性。通过学习本课程，可以帮助企业建立完善的人才梯队和绩效考核体系，提高组织和员工的绩效水平，实现企
考核是企业永恒的话题，考核不是目的是一种激励手段，有效的考核是激励员工永不停息向上进步的指挥棒和源动力，真正的考核是为实现组织目标而设定，是企业文化的一种有效载体表现方式，如某些头部房企的跟投机制就是企业特色标签，提高团队的凝聚
在这个快速变化的职场环境中，年轻一代的职场新人面临着独特的挑战与机遇。本课程专为95后和00后设计，通过生动的互动教学和多样化的学习方法，帮助新员工迅速掌握职场必备的沟通技巧和学习能力。参与者将在轻松的氛围中，培养良好的工作习惯
这门课程旨在帮助组织解决因经验流失和重复试错带来的高成本问题，提升内部经验转化效果。通过课程开发的五问法，学员将学会如何设计出高效、有针对性的培训课程。课程包含案例讲解、X-MIND思维导图、各种教学法等内容，使学员能够快速梳理
本课程将深入探讨移动互联网可信认证应用，着重于用户卡安全认证技术和嵌入式系统开发。随着5G的快速发展，用户卡的安全要求和功能要求也在不断提升。我们将从5G网络安全方案、用户卡中的认证方案到嵌入式系统开发，为您提供全面深入的学习和
本课程专为技术人员设计，旨在提升项目结构化表达与汇报呈现能力，解决常见汇报问题。通过系统学习，学员将建立专家评委视角和思考模式的汇报意识，掌握工作汇报必备的理性分析框架，提高汇报临场表现力，增强汇报影响力。课程内容包括汇报维度分
这门课程将带您从演讲新手成长为魅力演讲高手。首先，通过经典案例和常见问题解析，了解演讲晋级的四个关键阶段。然后，系统化的四步训练法，涵盖从发声技巧到气息控制，再到故事演绎和大咖模仿，帮助您逐步提升演讲水平，最终在舞台上赢得掌声。
本课程专为新入职的毕业生设计，旨在帮助他们顺利完成从校园到职场的过渡。课程围绕“一心二力”（心态素养、沟通力、执行力）展开，旨在通过职场情商的培养、全方位沟通技巧的提升和执行技能的强化，帮助学员快速建立自信、掌握职场基本技能，为
这门课程专为Z世代的新生代设计，帮助他们从校园人成功转变为职场人。通过培养责任心和同理心，学习良好的职业习惯，实现个人职业生涯规划，以及从职场新人到职场新秀的成功蜕变。课程形式丰富多样，结合学员喜欢的学习方式，涵盖情景化案例学习
本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员：
培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，树立下一道工序就是自己的客户的服务意识，实现从校园人或
实战训练：走出劳动用工管理的重大误区
干货分享：从现实出发的用工管理模式
波浪分析：人员流动和合同管理的风险防范
源头治理：全面加强劳资双方的契约意识
人力资源是企业的第一资源，有效的人力资源管理是企业的核心竞争力！对企业来说，人力资源不给力，企业一切努力都白废；对经理人来说，人力资源搞不好，业务开展必然举步维坚；对HR来说，人力资源方案不落地，必将被边缘化。
企业内部培训不仅能增强企业综合素质，还能削减培训成本，传承业务经验，提升业务绩效。本课程以PTT模型为基础，从职业素质、认知能力、表达技巧等方面进行全面系统的培训。通过“书中悟”到“做中学”的教学模式更新，辅以大量实战演练，帮助
本课程将从如何通过人力资源管理来塑造组织的核心竞争力入手，来帮助各位直线经理人学会人力资源管理的各项技能，并通过案例分析、练习和模拟演练等环节，让您掌握本角色应该掌握的人力资源能力。
在竞争激烈的市场环境中，规范和高效的公文写作不仅是企业形象的重要体现，更是企业内部沟通与运营的基础保障。本课程从公文格式、遣词用语到具体文种写作，系统、深入地讲解行政公文的写作规范。通过案例分析、互动练习与实操训练，帮助企业员工
这门课程旨在提升企业员工的公文写作能力，通过规范化的写作训练，确保员工的文章条理清晰、逻辑严谨，从而提升企业形象和沟通效率。课程涵盖了公文写作的各个关键环节，包括格式规范、遣词造句、行文要点等，从理论到实践，全面解析公文写作的技
课前调查学员单位绩效管理的难点、疑点，结合学员单位的情况全程进行实操演练，在课程中学习建立企业级、部门级、岗位级绩效指标。结合主讲老师超过二十年的宝贵咨询实战经验，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴。
为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？
为什么有些领导班子战略定得很完善，团队却执行不到位？
为什么业务或技术分管干部很难快速成为优秀的一把手？
为什么有些领导者在上下级之间的沟通协调上总出现问题，造
在这个快速变化的商业环境中，企业对人才发展的需求愈加迫切，微课作为一种高效、灵活的学习方式，成为现代企业培训的利器。通过本课程，你将学会从学员需求出发，利用结构化模型设计精美微课，并掌握多种制作工具和技巧，最终输出高质量的线上学
现场讲师讲授一步，学员实操一步，针对性训练一步，并辅以点对点的辅导与点评，学员在掌握技能的同时，输出对应的成果。
本课程以哈佛案例教学为基础，结合5G时代的短视频新媒体工具，旨在帮助企业员工通过生动的案例视频提升学习效果和企业文化传播。内容涵盖从案例开发、脚本编写到拍摄剪辑的全流程，确保学员掌握实用技能。通过实际操作和互动练习，每位学员将产
可能很多人认为，直播培训非常简单，只需要面对手机或电脑把课程讲一遍就好了，一个优秀的面授内训师就能轻松做好直播培训。其实不然，直播培训的内容、结构、表达、互动、呈现等方面，都是值得深入探讨和研究学习的。
随着工业4.0时代的到来，数字化课程构成了企业培训体系中不可获取的关键环节。作为数字化课程体系中的核心内容的微课程，因为具有能够有效简化企业培训组织，提高企业培训效率，降低企业培训成本，丰富企业培训形式的重要作用，而受到了众多企
“智驭”沙盘课程通过独特的“四维人才矩阵”，以智慧驾驭团队管理，帮助非人力资源管理干部在真实情境中提升选人、用人、育人、留人等六大核心管理技能。课程设计围绕十八个经典管理场景问题，系统解析团队人效提升的能力与愿力，解决传统课程的
这门课程将帮助您摆脱公文写作的困扰，让您的文字更有说服力、更具逻辑性。通过金字塔原理的讲解和实际案例演练，您将掌握清晰的思维结构和高效的写作技巧，提升工作总结和汇报的效率。不仅如此，您还将学会如何利用MECE原则分类清晰、逻辑排
对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
本课程从薪酬设计到绩效管理，解决企业薪酬体系中存在的难题，帮助企业提升员工满意度和经营绩效。通过系统、简单、易懂的教学方式，让学员掌握薪酬设计的方法原则，学会岗位价值分析和绩效考核技巧。课程实战性强，通过案例讨论和工具演练，帮助
如何快速提升公文写作的效率？如何让公文的作用最大化? 如何才能抓准内容重点和亮点？如何让一个生硬的话题变得生动？这一系列的问题，你是否在工作当中经常遇到?
这门课程专为中高层管理者和人力资源主管设计，提供全面实用的人员管理工具与方法。通过深入学习“工作分析－胜任能力”技术，学员将掌握从工作分析、能力评估到分类管理的系统性知识，并学会使用GE人员对策九宫格等实用工具。课程强调实际操作
随着企业组织发展愈加依赖高效的人才培养，微课成为满足碎片化学习需求的最佳方式。通过本课程，学员不仅能掌握微课开发的技巧与结构化设计，还能获得丰富的制作素材和模板，提升微课的专业水准。三天的高密度学习，全方位覆盖微课的受众分析、情
十八大以来，国家对反腐工作的重视程度与日俱增，而经济责任审计则是国家反腐工作的有力武器。国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，不仅仅要履行经济责任，也要履行一定的社会责任和政治责任，不同的国有企业具有完全不同的特点，导致
在日常工作中，杂乱无章的表达不仅难以说服他人，还会影响工作效率。逻辑思维能帮助我们构建清晰的表达结构，使沟通更高效。本课程从基础入手，教授如何用结构性思维进行思考、沟通和表达，提升逻辑性和条理性。通过情景模拟、案例分享和实操演练
了解战略管理的概念及战略管理的流程
了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系
掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法
全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法
掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI
本课程运用全程案例教学方式，系统化辅导“经验萃取”流程，帮助学员深度思考，掌握实操应用技巧。导师娴熟引导学员讨论，确保学员能够将知识运用到实际工作中。适合中高级管理人员、管理者储备人员等不同学员对象，可接受个性化定制需求。学习周
企业最重要的资产是人，在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管在执行。
企业管理者在打造绩优队伍的过程中，总是希望一些好的经验快速能在整个队伍中快速传播，带动整个业务技能平台的提升。但是，实际实施过程中，总是感觉达不到既定的目的。
这可能体现在这些场景：早会上的分享、工作上的辅导、课堂上的培训
没有找到合适的课程？
