陶威:港口码头供应链生态系统建设与数字化应用实践

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 供应链管理

课程编号 : 41129

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适用对象

港口码头工作人员

课程介绍

课程背景:

一、国家双轮驱动,国际贸易与自由贸易区的快速推广,码头在其中战略作用凸显

二、如何依托港口码头搭建供应链生态

三、码头供应链生态的需求与痛点

盐田码头的供应链生态建设

本课程将从供应链地图开始,从顶级供应链理论与供应链思维出发,通过案例,头部企业国际站操作方法,去真正了解如何通过对商贸企业供应链体系规划设计去支撑企业快速稳健发展

程时间:2天,6小时/天

课程对象:港口码头工作人员

课程方式:演讲结合,互动与头脑风暴结合,推出模型图

课程收益:

清楚码头作为物流的节点和海运的核心基础设施的纽带作用

● 清楚以码头为供应链核心的供应链生态特点

能够理解码头供应链建设的过程和需求

欢迎您走进——供应链体系化项目之

港口码头供应链生态体系建设与应用》课程

第一讲:宏观环境分析-港口和码头在其中的作用

开篇: 供应链地图-统一大市场环境下,港口码头在其中的战略作用。

港口码头数字化建设和融入供应链体系分析图

一、 港口码头在统一大市场中的作用

1) 物流节点

2) 多种供应链生态的核心管理区域

3) 自有贸易区的首选地

4) 以贸易驱动的供应链生态体系

二、 案例:深圳前海自贸区供应链生态对供应链核心能力的建设与需求分析

三、 现代供应链生态对核心物流基础建设的要求

1) 可控-供应链衍生服务对货物管理及信息流动性的可控管理(供应链金融需求为主要体现)

2) 链接-数据共享以系统链接的需求(坪山大工业区与盐田港直通的业务需求)

3) 柔性-灵活和机动的管理与操作方法

4) 综合-一体化的综合服务(海运订舱、码头柜提送管理、物流仓储、保税、报关报检,出口退税等综合服务体系建设)

5) 智能-透明化管理与自动化程度

案例:盐田港供应链生态链

第二讲:港口码头供应链生态建设之魂-供应链思维

一、 供应链的六大思维体系

1) 标准思维(Standard thinking)

2) 数据思维(Data thinking)

3) 优化思维(Optimizing thinking)

4) 平衡思维(Balanced thinking)

5) 整合思维(Integrated thinking)

全局思维(Global thinking)

案例:前海自贸区与蛇口码头及大铲湾码头的融合

案例:盐田港与盐田保税区-大工业区融合

案例:香港葵涌码头(和黄物流中心-亚洲货柜物流中心-青衣物流中心-环码头快递集群)

第三讲:码头供应链生态对物流快速流转的核心需求

一、通关效率

(1)自动化通关成都

二、布控查验效率

三、物流生态的完备与交付便利性

(1)保税区

(2)散货堆场

(3)自有贸易区

(4)跨境电商中心

(5)仓储中心

(6)分拨集货中心

(7)堆场

(8)装船自动化管理

案例:盐田港

案例:南沙港

头脑风暴:本企业港口的生态布局与便利性设计

第四讲、港口码头供应链生态的数字化建设

一、 卓越企业数字化步骤

(1) 基础信息化

(2) 应用数据化

(3) 全面系统化

二、 智慧生态化

三、 数字化落地方式与方法

(1) 技术设施云化

(2) 触点数字化

(3) 业务在线化

(4) 运营数据化

(5) 决策智能化

四、 数字化后的业务应用

(1) 供应链金融

(2) 前置仓

(3) 智能订舱

(4) 前置仓与自动配载

(5) 预申报管理

案例:盐田与深圳各大保税区大通关管理

案例:红酒的报税与仓单质押供应链金融

第五讲:总结思考

一、码头应海运而存在,因贸易而兴旺

二、码头作为物流的节点,是供应链核心控制点之一

三、码头港口的供应链生态是以物流综合服务为核心的

如何利用供应链思维去降低客户的综合供应链成本是核心思考

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