课程背景：
一、 金山银山不如绿水青山，双碳目标对供应链管理和模式提出了新的挑战
二、 未来企业不能在节能减排，双碳目标上做出贡献，企业将发展受限
三、 很多企业对绿色供应链没有清晰的认知，不清楚如何建立绿色供应链
四、 很多企业对双碳的具体政策，措施和标准不清楚甚至不了解
五、 有了目标，标准，如何推进和管理，没有体系化思维和具体的执行措施
六、 双碳目标必须达成，如何帮助企业理解双碳管理
这些都急需要有专业的供应链管理和双碳管理的针对性课件帮助企业去实现从绿色供应链的认知到执行的全过程。
本课程将带领学员认知双碳，学会管理双碳并清楚绿色供应链会从哪些方面去实现双碳的目标，建立管理体系
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业高层管理人员，核心管理层，各执行层管理者
课程方式：演讲与案例结合，情景互动与场景模拟
课程收益：
● 清楚双碳的国家政治和目标
● 清楚如何建立双碳管理的流程和标准
l 清楚绿色供应链的管理标准
l 能够清晰理解并执行双碳管理和建立数据库实时优化
第一讲：认知双碳及国家政策
一、双碳绿色低碳供应链认知
1．“双碳”指的是碳达峰和碳中和，即通过降低碳排放和增加碳吸收，实现碳排放量和碳吸收量的平衡。 “绿色低碳”指的是在供应链中采用环保的、低碳的方式来生产和运输产品，减少对环境的负面影响。因此，“双碳绿色低碳供应链认知”指的是企业或个人对于如何建立具有双碳、绿色、低碳特点的供应链的认识和理解。
2．中国的双碳国家政策是指通过实行碳达峰与碳中和“双碳”目标，实现经济社会可持续发展，同时保障生态环境安全的国家战略
二、国家双碳政策的具体措施：
1．确定碳达峰年份。中国政府在2020年9月宣布，将在2030年前实现碳达峰，力争提前实现。
2．制定碳中和路线图。中国政府正在研究制定碳中和路线图，明确实现碳中和目标的具体措施和时间表。
3．推动清洁能源发展。中国政府将加大对清洁能源的投资和支持，提高可再生能源的比重，推广新能源汽车，加快传统能源转型升级。
4．推动节能减排。中国政府将加强能源消耗的管理和监测，推广节能措施，促进工业结构优化和绿色生产方式，减少碳排放。
5．加强碳汇管理。中国政府将加强森林和湿地保护，推广生态修复和恢复，加强土地利用管理，提高碳汇能力。
6．综上所述，中国的双碳国家政策旨在通过推广清洁能源、节能减排、加强碳汇管理等措施实现经济社会可持续发展，同时减少对环境的负面影响。
第二讲：企业实时双碳的具体措施和方法实践
一、具体目标设定
1. 设立碳排放目标，确立企业碳减排的方向和目标。目标应该具有可行性和可量化性，例如在未来3-5年内将碳排放量降低30%，或者在未来10年内实现碳中和等。
2. 实施碳减排计划，根据碳排放量的测算和目标的设定，制定碳减排计划，包括技术升级、能源结构调整、绿色采购、节能措施等。
3. 建立碳排放管理体系，制定碳排放管理制度、考核办法和奖惩措施，确保碳减排计划的落实和效果。
4. 加强碳管理信息披露，及时公开企业的碳排放情况、碳减排计划和成果，接受社会监督。
5. 加强碳排放权交易和碳汇管理，参与碳排放权交易市场，积极开展碳汇项目，实现碳减排成果的经济效益化。
6. 加强员工培训和意识宣传，加强员工对碳减排的认识和理解，提高员工环保意识。
二、行动计划
1. 了解国家双碳政策的相关文件，包括《碳中和行动计划》、《中国2020年非化石能源占一次能源消费比重达到15%的行动计划》等。
2. 了解国家双碳政策的目标和要求，包括碳达峰、碳中和、非化石能源占比等。
3. 了解国家双碳政策对企业的影响和要求，包括企业碳排放量的控制、能源利用效率的提高、碳交易等。
第三讲：企业建立碳排放的标准方法及测算及实施措施
一、如何建立企业碳排放量的测算方法和标准，包括测算方法、数据采集和处理、排放因子等
1．测算方法：可以采用“直接测量法”、“间接测量法”、“预测法”、“统计法”等方法。具体选择方法应根据企业的实际情况和要求进行选择。
2．数据采集和处理：企业需要从能源、物料、废弃物处理等方面收集数据，并对数据进行分类、整理、处理。企业可以利用计算机软件进行数据处理，提高数据处理的效率和准确性。
3．排放因子：企业需要确定碳排放的排放因子，包括各种能源的碳排放系数、废弃物处理的排放因子等。可以参考国家和行业的标准或者自行研究确定。
二、如何建立企业碳排放量的核算和报告机制，包括定期核算、报告、审计和公示等？
1．定期核算：企业需要定期对碳排放量进行核算，根据测算方法和标准进行计算，保证数据的准确性和可信度。
2．报告：企业需要对碳排放量进行定期报告，包括企业内部报告和对外报告。内部报告可用于企业管理和决策，对外报告应符合相关法规和规范要求。
3．审计：企业需要对碳排放量进行审计，以保证数据的真实性和准确性。审计可以由内部审计或者第三方审计机构进行。
4．公示：企业需要对核算和审计结果进行公示，接受社会的监督和评估。公示信息可以包括企业的碳排放情况、碳减排计划和成果等。
三、如何制定企业碳减排的目标和计划，包括长期目标、中期目标和年度计划等？
1．长期目标：企业需要确定碳减排的长期目标，例如在未来10年内实现碳中和等。
2．中期目标：企业需要根据长期目标，制定实现碳减排目标的中期目标，例如在未来3-5年内将碳排放量降低30%等。
3．年度计划：企业需要根据中期目标，制定每年的碳减排计划和目标，明确责任人和时间节点，确保计划的顺利实施。
四、如何建立企业能源管理的标准和流程，包括能源使用分析、能源管理计划、节能技术应用和能源消耗监测等？
1．能源使用分析：企业需要对能源使用情况进行分析和评估，确定能源使用的瓶颈和问题，为制定节能计划提供数据支持。
2．能源管理计划：企业需要制定能源管理计划，包括节能措施的具体内容、时间节点、责任人等。并对计划进行监督和评估，确保计划的顺利实施。
3．节能技术应用：企业需要采用节能技术，提高能源利用效率。可以采用先进的生产工艺、高效的设备、节能的工艺流程等。
4．能源消耗监测：企业需要对能源消耗情况进行监测，及时发现问题和改进方案。可以利用计算机软件进行自动监测，提高监测效率和准确性。
五、如何制定企业碳交易的标准和流程，包括碳配额申报、交易、结算和监管等？
1．碳配额申报：企业需要按照相关规定，申报自己的碳排放配额和减排量。
2．碳交易：企业可以参与碳交易市场，进行碳配额的交易。可以选择线上交易或者线下交易，根据实际情况进行选择。
3．碳结算：企业需要按照交易结果进行碳结算，包括结算方式、结算周期等。
4．碳监管：企业需要遵守相关法规和规范要求，接受监管机构的监管和评估。企业应保证碳交易的合法性、公平性和透明度
第四讲：碳排放量的测算和核算步骤：
一、确定计量范围：
1．需要确定哪些活动或流程需要计算碳排放量，例如企业的生产流程、能源使用、物流运输等。计量范围的确定需要考虑数据获取的可行性和准确性。
二、数据采集：
1．需要收集与计量范围相关的数据，例如能源消耗量、原材料使用量、运输距离等。数据采集需要准确、完整和可靠。
三、数据转换：
1．将采集到的数据转换为碳排放量。例如，将能源消耗量转换为碳排放量需要使用能源的碳排放因子。
四、数据分析：
1．对转换后的碳排放数据进行分析，得出各个活动或流程的碳排放量。
五、碳核算：
1．将各个活动或流程的碳排放量加总，得出企业的碳排放量。通常需要将碳排放量按照不同的范围进行分类，例如直接排放和间接排放。
六、验证和审核：
1．对计算结果进行验证和审核，确保数据的准确性和可靠性。
七、报告和公示：
1．将计算结果报告给相关部门和利益相关者，同时公示碳排放数据和碳减排目标
第五讲：绿色供应链建设
一、供应商评估：
1．企业应对供应商进行评估，以确定其环保、社会责任等方面的表现。只选择符合企业环保标准的供应商，并与其签署环保协议，要求其在生产和运输中减少碳排放量。
二、产品设计：
1．在产品设计和开发阶段，应考虑产品的环保性能和碳排放量。例如，采用节能材料、减少包装、设计可降解的产品等。
三、物流管理：
1．在物流管理中，应优先选择低碳的运输方式，如公路运输、铁路运输和水路运输，而尽可能减少航空运输。同时，应优化物流计划，避免不必要的运输和空运。
四、能源管理：
1．企业应对能源的使用进行管理和监控，通过节能和使用清洁能源减少碳排放。例如，使用高效的设备和照明系统、实施能源管理计划等。
五、废弃物管理：
1．企业应对生产和运输中产生的废弃物进行管理和处理，尽可能实现废弃物的资源化和循环利用，减少对环境的污染。
六、碳足迹管理：
1．企业应对自身碳排放足迹进行管理和监控，制定碳减排目标和计划。同时，应与供应商和客户合作，共同实现碳减排。
七、公共参与：
1．企业应积极参与公共环保和碳减排项目，与政府、社会组织和其他企业合作，共同推动环保事业的发展。
案例：联想的产品设计
案例：联想的空转陆计划
案例：联想的供应链重组
案例：华为的自动生产线
案例：比亚迪的新工工厂规划
通过以上措施，企业可以实现碳减排和环保目标，同时提高供应链的效率和竞争力。
陶威