课程背景介绍：
在当今快速变革的商业环境中，物流管理已成为企业生存与发展的核心驱动力。面对日益激烈的市场竞争和客户需求多样化，如何高效、精准地掌控物流资源，实现成本优化和效率提升，并针对特种运输的线路勘测进行管理，已成为企业亟待解决的问题。本课程将带您深入探索物流管理的奥秘，让您在掌握核心技能的同时，更好地适应市场变化，赢得竞争优势。
课程收益：
1. 掌握物流管理核心理念，构建高效的物流管理体系。
2. 学会运用现代物流管理工具和技术，提升运营效率。
3. 掌握成本控制和风险管理策略，降低企业经营风险。
4. 掌握路勘的基本原则和方法。
课程时长：1.5天 6小时/天
课程对象：物流从业者 物流企业和企业物流 贸易商 平台企业
课程风格：风趣幽默，案例互动，演讲结合，实操实战
课程大纲
第一讲：物流细分领域详解与实操
一、运输物流：
1．各种运输方式的特点
2．适用场景
3．成本分析
二、仓储物流
1．仓储设施规划
2．库存管理方法
3．出入库操作流程
三、供应链物流：
1．供应链协同机制
2．信息共享平台
3．风险管理策略
头脑风暴：如何进行运输计划制定、库存查询与调整、订单跟踪等操作，并分析数据优化方案。
第二讲：物流成本优化与解决方案
一、物流成本构成全面解析：
1．运输成本
2．仓储成本
3．管理成本
4．信息成本等
二、物流成本优化方法与策略：
1．规模经济效应
2．运输路径优化
3．库存成本控制
案例实操：以本企业具体产品线为例，进行详细的物流成本测算与优化方案制定，包括数据分析、优化措施与预期效果评估。
解决方案与建议：针对本企业物流成本控制的痛点，提出切实可行的解决方案与建议，（如引入第三方物流、优化仓储布局、推行精益物流管理等。）
第三讲：物流管理工具、方法与技巧
一、物流管理常用工具介绍：
1．ERP系统
2．WMS系统
3．TMS系统
二、物流管理方法：
1．物流标准化
2．物流质量控制
3．物流绩效评价
头脑风暴：如何利用工具和方法提高物流效率、降低物流成本、提升客户满意度等
第四讲：运力平台管理与平台资源整合
一、运力需求分析
1．基于销售预测与生产计划的运力需求计算
二、平台运力资源整合策略
1．自有运力与第三方运力的平衡
2．共享运力的探索
三、运输方式选择与成本效益分析：
1．公路、铁路、水路、航空运输的综合比较
案例分享：比亚迪汽车有限公司运力管理创新实践及其成效
第五讲：物流管理信息化与智能化发展
一、物流管理信息系统的发展历程与趋势
二、智能化物流技术的前沿应用：物联网、大数据、人工智能等
三、汽车物流管理信息化现状分析与改进方向
实操体验：使用智能物流设备与系统进行货物识别、路径规划、自动分拣等操作，体验智能化带来的效率提升。
第六讲：风电项目物流运输特性与挑战
一、风电设备运输特点
幻灯片：展示风电叶片、塔筒、发电机的尺寸、重量和形状特点。例如，叶片长达几十米，重量数吨。
视频：一个真实的运输案例，从制造厂到安装现场的全过程，展示特殊设备和技术的应用。
讨论：分析天气因素（如温度、风速、降雨）如何影响运输过程，特别是对大型设备的搬运和安装。
运输过程的特新：线路路况、转弯半径、通行路况与高速进出口、限高、城市通行管理
二、运输过程中的问题
案例研究：深入分析一个特定地区的运输路线选择，考虑道路宽度、弯曲程度、坡度对大型运输车辆的影响。
小组活动：通过模拟练习，让学员参与运输安全风险评估，包括过桥、过隧道、城市穿越等情景的分析。
Q&A环节：讨论如何制定有效的运输计划和应急预案，处理突发事件
三、案例分析
幻灯片：介绍几个国内外运输失败的案例，分析其原因和后果。
小组讨论：让小组成员分析选定案例，提出改进措施。
汇报：小组展示他们的分析和建议，接受其他小组的提问和反馈。
第七讲：运输线路勘测与注意事项
一、勘测线路的重要性
案例：展示错误的线路选择及其可能导致的后果。
拆解：详细讲解勘测的目的、原则和步骤
1. 勘测目的：
(1) 线路地形地貌与路径分析
(2) 通行道路整体通行条件分析
(3) 需要解决的问题分析
2. 勘测原则：
(1) 准确性
(2) 系统性
(3) 经济性
(4) 安全性
(5) 合法性
(6) 环境保护
3. 勘测步骤：
(1) 前期准备
(2) 现场勘察
(3) 数据分析处理
(4) 报告编制
(5) 评估与调整
二、勘测过程中的关键步骤
1．实际操作示范，使用地形地图和软件工具进行路线分析。
2．问题清单设计
3．线路过程中的道路承载能力评估
4．线路过程中的障碍物和替代方案
5．勘测过程中的问题列表
6．线路中可能出现的问题点
7．对问题点解决方案和建议
三、道路承载能力和制定备选方案的方法。
互动讲解：讨论季节变化对运输的影响，并提出应对策略。
四、模拟研讨
模拟练习：学员模拟对勘测数据收集和分析。
小组活动：基于模拟数据，小组内成员共同分析并制定运输方案。
第八讲：成本拆解与效率平衡
一、成本拆解方法
1．介绍成本分类：
（1）直接成本、
（2）间接成本、
（3）不可预见成本。
案例分析：拆解一个实际风电项目的成本，包括物流、安装、管理等。
小组讨论：分析案例中的成本分布，讨论优化空间。
二、风电运输线路勘测的成本模型设计
1．成本模型
2．研讨成本影响因素
课后总结：
陶威