一、课程背景
随着中国经济发展模式变化和在电子商务发展的驱动下，快递行业迅速发展，市场蛋糕不断做大。然后当前几大主要快递企业之间竞争激烈，新的竞争者以不同方式不断加入蚕食行业份额，新技术的不断应用并颠覆现有快递业务模式，这一切导致快递行业远未定局，存在诸多不确定性。如何准确把握现有行业发展现状和竞争格局，洞察行业发展趋势，不断在运营精细化和商业模式创新寻求突破，成为快递企业可持续发展的战略命题。
二、课程收益
1. 全面了解行业发展历程与现状。
2. 掌握目前行业竞争格局和竞争态势。
3. 掌握主要快递企业之间的模式与策略对比。
4. 了解快递行业发展趋势及可能出现影响的结构性力量。
5. 掌握新技术对快递行业的影响以及快递企业如何进行商业模式创新。
三、授课对象
快递企业及相关行业的管理层
五、授课方式
讲演结合＋案例研讨＋互动研讨＋情景操练等，根据学员类型和学习风格做相应的调整。
六、授课天数
1天，6小时
课程大纲
一、快递行业的诞生与发展历程
1、快递行业里程碑
2、EMS发展历程
3、民营快递发展与起步
4、国际外资快递进入中国市场
思考：什么样的行业发展阶段孕育什么样的快递企业？
二、行业概况
1、中国快递行业业务量变化
2、中国快递行业业务量结构
3、中国快递市场业务量结构
4、中国快递收入及增长率
5、中国快递业务收入结构
6、中国快递行业销售毛利率变化
7、新业务品种分析
思考：如何通过行业指标分析洞察快递企业竞争力要素的变化？
三、政策标准
1、新邮政法快递部分解读
2、邮政标准解读
3、国家物流振兴规划
4、物流新技术标准及应用
思考：如何读懂和运用好政策硬币的正反两面？
四、竞争格局
1、我国快递业区域格局分析
2、快递市场主要企业市场份额分析
3、快递行业竞争表现及战略意图
4、快递行业销售与利润集中度分析
5、快递企业经营产品、行业客户分析
6、电商、快运、民航等新进入者的战略及影响分析
思考：快递江山何时定局？
五、市场前景与行业发展趋势
1、快递行业不同细分客户业务发展及预测
2、快递行业生态链及裂变与聚合
3、新技术、新模式对快递产业的重构
六、电子商务与快递
1、重新认识电商
2、快递企业反攻电商胜算几何
3、EMS电商之路的道与术
七、快递企业商业模式创新探索
1、当前快递行业竞争的困局与表现
2、5G、物联网技术、无人技术对快递行业的赋能与颠覆
3、快递企业核心竞争力的重构与变革
4、快递企业产品与服务创新的逻辑路径
5、基于价值链的商业模式创新与应用
八、课程收尾
1、回顾课程
2、答疑解惑
3、布置作业
4、合影道别
陶威