徐灿:应用礼学赋能客户关系建立与维护

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 客户服务

课程编号 : 44374

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适用对象

银行客户经理

课程介绍

课程背景:

本课程在应用礼学国家版权课程基础上,秉承中道西器,中体西用的教学理念,立足国内商业银行数字化转型背景下的环境跳出国内礼仪培训市场花瓶思维引导的局限性,打破客户经理商务素养与厅堂服务礼规盲目统一的乱象,正本清源以应用礼学原创的人文-技术-创新底层逻辑,基于客户经理客户性质与业务场景,从客户管理学管理与人际交往艺术角度,以填补业务差距与提升职场效能为成果导向的关系互动解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,落地实效,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。

课程收益:

  • 理解客户营销中商务礼仪底层逻辑与顶层思维
  • 掌握让自我形象管理助力客户关系的穿搭攻略
  • 掌握客户关系建立与维护中商务沟通情商策略
  • 掌握客户拜访及日常接待商务素养与礼仪应对
  • 掌握客户营销中商务宴请礼仪及饭局社交艺术

【课程时间】2天,6小时/天

【课程对象】银行客户经理

【课程形式】任务体验式教学,教学方式多样。

课程大纲

一、客户经理之影响力

1、商务礼仪底层逻辑与顶层思维

  • 国际视野解读礼仪文化
  • 体制内外礼仪表达差异

【案例分析+头脑风暴+互动体验】

2应用礼学赋能客户营销的路径

  • 客户营销的业务能力透析
  • 赋能服务营销路径三板斧

【头脑风暴+情景模拟+案例分析+视频解析】

二、客户经理之形象力

1、打造自身先发影响力

  • 服务营销形象管理本质
  • 形象管理中心理学效应

【工具:形象管理的通用法则】

【案例分析+头脑风暴+工具解析】

2、金融形象管理攻略

  • 发型改变气质
  • 行服穿着规范
  • 男士面容要求
  • 女士妆容注意
  • 男女正装穿搭
  • 鞋袜保持和谐
  • 配饰选搭禁忌

Tips:非正式场合与客户见面着装定律

【工具:金融业品质商务形象管理细节清单】

【案例分析+小组任务+现场纠偏】

三、客户经理之情商力

1、情商是智商的社会化

  • 中西方情商认知差异
  • ***的情商工作法

【案例分析+角色扮演+视频解析】

2、拜访客户中的情商管理

让客户认识你——客情关系的破冰与寒暄

【工具:双线定位的自我介绍公式】

让客户认可你——客情关系的升温与跟进

【工具:三度赞美公式】

让客户认定你——客情关系的深入与维护

【工具:拜访后微信沟通公式】

【案例分析+角色扮演+情景模拟+现场纠偏】

【案例分析+角色扮演+情景模拟+现场纠偏】

3、拜访客户言谈气质修炼

  • 营销中的称呼礼
  • 敬语谦词与雅言

【案例分析+任务体验】

4、商务沟通非语言信号管理

  • 视线管理与眼神训练
  • 表情管理与真诚微笑
  • 语气语调与声音表达

Tips:情商沟通的三个锦囊】

【工具:人际沟通信息传播定律】

【案例分析+情境模拟+头脑风暴+工具解析】

5、商务通联中的情商管理

  • 电话沟通时的四个锦囊
  • 微信沟通中的七项注意

【工具:微信朋友圈Think法则】

【案例分析+头脑风暴+工具解析】

四、客户经理之应对力

1、拜访客户礼仪应对

  • 敲门有节
  • 进门有礼
  • 进退有度
  • 应对有法
  • 职业有态
  • 告辞有方

【温馨提示:拜访前一刻的避坑指南】

【角色扮演+情景模拟+案例分析+现场纠偏+头脑风暴】

2、商务接待礼仪应对

  • 日常迎送细节
  • 自我介绍模版
  • 居中介绍公式
  • 名片拓展关系
  • 握手获得信任
  • 商务侍茶规矩
  • 陪同接待位次

【案例分析+角色扮演+情景模拟+视频解析+头脑风暴

3、商务饭局社交艺术

  • 饭局准备有玄机
  • 位次礼仪及例外
  • 点菜法则及技巧
  • 餐桌教养及应对
  • 敬酒规矩及礼仪
  • 话题选择需注意

【工具:饭局社交话题四象限】

【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练+工具解析】

尾声:回顾总结分享+小组任务测试+行动计划输出

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【课程背景】 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效、员工问题85%以上的关键瓶颈,是基础管理体系建设不完善和基层管理者能力严重不足;企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康,班组长承担着每个企业的现场安全、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全.随着市场竟争的加剧,对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。数字经济时代下,企业的核心竞争在于员工综合素质的竞争,班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近15年来丰富职业生涯与教学经历,秉承“中学为体、西学为用”的教学理念,立足班组长作为兵头将尾的岗位特点,跳出受市场影响的花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,以职场效能提升为成果导向的礼仪应对解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,落地实效,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 【课程收益】 员工收益: 1、理解班组长岗位学习礼仪意义及其践行礼仪的有效路径 2、掌握应用礼学视角下班组长基层领导力提升的具体策略 3、掌握班组长岗位向下辅导及向上管理中的高效沟通技巧 4、掌握职业生涯发展中综合素养提升和高效沟通底层逻辑 企业收益: 1、促进组织与个体双向沟通,增强组织向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 2、提高班组长综合素质及其职场效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 2、适应市场变化、增强核心竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。 【课程时间】1-2天,6小时/天 【课程对象】企业班组长 【授课方法】中学为体,西学为用;知识讲授与现场演练结合;任务体验式教学,行动计划课堂输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学赋能职业发展 1、 班组长职场礼仪的实践路径——让礼仪为我们所用 职场礼仪本土化差异 职业生涯发展三步曲 【工具:应用礼学的第一性原理】 【案例分析+视频解析+角色扮演+头脑风暴+工具解析】 2、班组长基层领导力提升策略——形象力就是竞争力 深化场合着装意识 仪态锤炼展现风貌 称呼礼规范与禁忌 不同场合的介绍礼 握手礼展职业气质 【工具:职业工装形象的细节管理清单】 【案例分析+现场演练+角色扮演+情景模拟+视频赏析】 3、班组长的日常汇报工作礼仪——职场综合素养展现 敲门有节 进门有礼 进退有度 应对有术 职业有态 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+案例分析+现场纠偏+头脑风暴】 第二讲:应用礼学赋能高效沟通 1、会说话不等于会沟通 高效沟通底层逻辑 高效沟通基础能力 【工具:结构化倾听公式】 【案例分析+情境模拟+头脑风暴】 2、向下沟通的辅导策略 向下沟通意义和误区 解构向下辅导的公式 【工具:乔哈里窗】 【案例分析+头脑风暴+角色扮演+工具解析】 3、向上管理的沟通策略 激励你的领导 保持战略透明 成为领导外挂 【工具:汇报工作的232模型】 【头脑风暴+情景模拟+案例分析+角色扮演+工具解析】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A
• 徐灿:项目经理商务素养与情商管理
【课程背景】 本课程基于应用礼学国家版权课程,秉承“中体西用、中道西器”的教学理念,立足企业文化及业务环境,跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,基于企业项目管理实践,从商务礼仪应用在项目管理过程中的底层逻辑切入,透析职场商务中的接人待物技巧与为人处世艺术,以项目管理效能提升为成果导向的人际互动方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 【课程收益】 个体收益: 1、理解中西方礼仪差异及项目管理中礼仪应用的本质与价值 2、掌握项目管理中品质商务形象管理的底层逻辑与落地技术 3、掌握客情关系建立与维护过程中有效沟通的情商管理策略 3、掌握项目管理中商务拜访与商务接待关键环节及具体应对 4、掌握商务活动常见位次礼及商务宴饮礼仪与饭局社交艺术 企业收益: 1、提高人员综合素质,提高职场效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 2、适应市场变化、增强核心竞争优势,促进组织与外界沟通,保持企业生命力。 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】建筑行业项目经理 【授课方法】中学为体,西学为用;知识讲授与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 一、商务礼仪的底层逻辑 1、国际视野解读礼仪文化 体制内外礼仪呈现差异 商业关系下的礼仪表达 【工具:应用礼学第一原理】 【案例分析+工具解析+视频赏析】 二、建筑业商务形象管理 1、项目管理中形象管理底层逻辑 形象管理心理学效用 形象管理的通用法则 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 2、项目管理中形象管理落地策略 发型改变气质 面部修容注意 商务正装规范 日常通勤着装 男士配饰要求 【工具:品质商务形象细节管理清单】 【案例分析+现场纠偏+头脑风暴+工具解析】 三、项目管理中情商沟通 1、与客户沟通中的情商管理 让客户认识你——客情关系的破冰与寒暄 【工具:双线定位的自我介绍公式】 让客户认可你——客情关系的升温与跟进 【工具:三度赞美公式】 让客户认定你——客情关系的深入与维护 【工具:拜访后微信沟通公式】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+现场纠偏】 2、客户拜访非语言信号管理 视线管理与表情管理 积极与消极身体语言 【Tips:情商沟通的三个锦囊】 【工具:人际沟通信息传播定律】 四、项目管理中礼仪应对 1、 拜访客户礼仪与应对 敲门有节 进门有礼 进退有度 应对有术 职业有态 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+案例分析】 2、商务接待礼仪与应对 迎送细节 居中介绍 握手关键 陪同位次 (乘车、引导、行进、电梯、楼梯、会议) 商务侍茶 【工具:自我介绍模版】 【案例分析+角色扮演+情景模拟】 4、商务宴请礼仪与社交 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 陪餐礼仪与应对 敬酒规矩及礼仪 话题选择及禁忌 【工具:宴请社交三三三法则】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A
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【课程背景】 这是一个高维打低维的数字经济时代,企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察,不难发现这么一个商业现象:即优秀的企业是以业务能力驱动,卓越的企业是以产品体系驱动,而伟大的企业是以组织文化驱动。 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近15年来丰富职业生涯与教学经历,秉承“中学为体、西学为用”的教学理念,立足企业特点及业务环境,跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,基于企业项目管理实践,从商务礼仪应用在项目管理过程中的底层逻辑切入,透析职场商务中的接人待物技巧与为人处世艺术,以项目管理效能提升为成果导向的礼仪应对方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 【课程收益】 个体收益: 1、理解中西方礼仪差异及项目管理中礼仪应用的本质与价值 2、掌握项目管理中品质商务形象管理的底层逻辑与落地技术 3、掌握项目管理中商务拜访与商务接待关键环节及具体应对 4、掌握商务活动常见位次礼及商务宴饮礼仪与饭局社交艺术 企业收益: 1、提高人员综合素质,提高职场效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 2、适应市场变化、增强核心竞争优势,促进组织与外界沟通,保持企业生命力。 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】企业公关/行政/营销等所有对外业务部门 【授课方法】中学为体,西学为用;知识讲授与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 一、应用礼学与社会文化 1、国际视野解读礼仪文化 中西方礼仪文化之间的比较 现代商务礼仪的本土化实践 【案例分析+互动体验+头脑风暴】 2、应用礼学赋能项目管理 应用礼学的第一原理 助力项目管理三维度 【案例分析+视频解析+角色扮演】 二、应用礼学与形象管理 1、项目管理中形象管理底层逻辑 形象管理心理学效用 形象管理的通用法则 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 2、项目管理中形象管理落地策略 发型改变气质 面部修容注意 职业淡妆要求 商务正装规范 日常通勤着装 配饰选塔技巧 【工具:品质商务形象细节管理清单】 【案例分析+现场纠偏+头脑风暴+工具解析】 三、应用礼学与场合应对 1、 拜访领导礼仪与应对 敲门有节 进门有礼 进退有度 应对有术 职业有态 告辞有方 【角色扮演+情景模拟+示范演练】 2、商务拜访礼仪与应对 时间管理需全面 准备充分多维度 目中有人才是礼 小名片有大学问 握手获得信任感 言语谈吐显气质 【头脑风暴+案例分析+工具解析】 3、商务接待礼仪与应对 接机接站有方案 日常迎送重细节 自我介绍要注意 引见介绍有讲究 陪同参观位次礼 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】 4、商务宴请礼仪与应对 宴请规格及准备 位次礼仪及例外 点菜法则及技巧 餐桌教养及应对 敬酒规矩及礼仪 话题选择及禁忌 【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A

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