情景领导力
面向领导班子,党支部书记,团干部,中层干部,基层党务工作者 课程设计:25%讲授 + 3…,《情景领导力》从诊断——识人辨事的智慧、适配——领导风格的…
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管理与领导相关企业培训课程主要面向企业管理团队,围绕实际业务问题、方法工具与落地训练展开。
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面向部门主管、部门经理、管理人员,《高绩效团队建设:团队领导力与执行力》从认识何为高绩效团队、目标的制定与达成等模块切入,帮助学员了解管理者的四大管理…
邓雨薇《教练型六维领导力-从业务走向管理》面向企业中、高层管理者,安排2天、每天6小时。课程从管理角色认知出发,围绕学习力、决断力、推行力、组织力、教…
围绕绩效管理的实际工作场景,《日本产业训练协会TWI-MTP管理能力训练版权课程》以管理的基础认知等课程模块作为选型线索,帮助企业中高层管理者、业务负…
三轮模拟经营与七章变革管理:核对决策、人员参与和团队执行训练
周旭东《创新理念与技巧》面向企业的专家、工匠等骨干员工,课程为半天、共3小时。课程从创新的概念和持续改进关系出发,讨论逆向思维、跨学科融合、类比推理及…
丁帅文《即兴思维:戏剧引导管理角色转变》以“Yes, And”接纳与共建为主线,通过即兴戏剧、场景互演与小组互动,讨论管理自我、管理他人、管理团队和管…
围绕中高层领导力的实际工作场景,《王者兵道:团队执行力打造》以团队执行力解析等课程模块作为选型线索,帮助全体员工/主管/经理,核对内训目标、课时安排和…
围绕绩效管理的实际工作场景,《从专业到业务-HRBP实战训练-1》以HRBP的角色认知与关键职责等课程模块作为选型线索,帮助HRBP,HR经理,HR人…
围绕销售管理的实际工作场景,《卓越团队赋能,业绩倍增提升:五维心力知行打造》以沟通与情商的重要性等课程模块作为选型线索,帮助企业中高层管理者、业务负责…
管理与领导相关企业培训课程主要面向企业管理团队,围绕业务场景、方法工具与行动演练展开。本页面汇集管理与领导方向的企业内训课程,帮助企业系统梳理关键问题,并结合实际业务场景进行优化与调整。
企业在发展过程中通常会遇到组织能力升级、业务增长路径不清、管理方法难以落地、团队协同效率不足等问题,相关课程会通过案例分析与方法工具帮助企业识别问题并形成行动方案。
管理与领导类企业培训课程通常包括以下核心内容:
在选择管理与领导培训课程时,企业可以从以下几个方面进行评估:
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