在现代企业中，培训已成为提升员工素质和企业效益的重要手段。然而，如何有效地开展企业内部培训，特别是对于内训师的培养，成为了许多企业面临的挑战。根据2019年人社部对企业内训状况的调查，未经系统培训的内训师，其授课有效性仅为16%。这表明，单靠内训师的专业知识并不足以保证培训效果，系统的授课能力和课程设计能力同样至关重要。因此，设计一套完整的课程四级大纲，以提升内训师的授课技巧和课程开发能力，将是本次培训的核心目标。
于沣然
培训咨询
企业培训的最终目标是实现“学员行为改变，企业效益提升”。然而，许多企业领导对于内训师的培训仍存在误解，认为外聘讲师不懂企业内部情况，内训师的培养不值得投入。因此，设计一套符合企业需求的课程，培养内训师的授课能力，成为重中之重。
本次培训课程为期两天，将通过案例分析、小组讨论、游戏活动等多种感性与理性教学方法，帮助学员掌握课程开发与授课技巧。课程内容分为两大模块：第一天专注于课程设计与开发，第二天则侧重于内训师授课技巧与呈现。
本模块旨在帮助学员理解精品课程的四要素，学习如何制定扁平化的四级大纲，以及如何进行课程内容的聚焦与素材整理。
在这一模块，我们将重点探讨内训师的角色定位、专业形象、紧张情绪消除、肢体语言及逻辑表达等方面。
通过本次培训，学员将能够：
内训师在企业内部培训中扮演着重要角色，他们不仅要传授知识，还需激发学员的学习兴趣，提高培训效果。有效的培训不仅能提升员工的专业技能，还能促进企业整体效益的提升。因此，提升内训师的授课能力和课程开发能力，对于实现企业的长远发展目标至关重要。
通过系统的培训课程设计，企业能够更有效地提升内训师的授课能力，促进员工的专业发展，最终实现“学员行为改变，企业效益提升”的目标。希望通过本次课程的学习，所有参与者都能在未来的培训实践中，充分发挥所学知识，为企业的成长贡献力量。
