提升政治素养的关键策略与实践探索

政治素养提升：新时代国有企业管理者的必修课

在新时代的发展背景下，国有企业作为国家经济的重要支柱，其管理者的政治素养和履职能力显得尤为重要。提升政治素养，不仅是适应新时代国有企业发展需求的关键，也是提高高质量发展竞争力的重要途径。通过系统的培训与学习，国有企业的管理者能够更好地理解和执行党的方针政策，增强政治敏感性，提高业务能力，最终为企业的发展做出更大的贡献。

黄梓博：《新时代国有企业管理者政治素养与履职能力提升》

新时代国有企业管理者提升政治素养与履职能力的课程，旨在帮助企业管理者适应新时代发展需求，提升高质量发展竞争力。通过深入学习党的路线方针政策、企业经营法律法规，提高政治觉悟和政策执行力；了解时事政治、增强政治敏感性和鉴别力；坚定理

黄梓博 培训咨询

课程背景：提升政治素养的重要性

国有企业管理者的政治素养提升，主要体现在以下几个方面：

• 深入学习党的路线、方针、政策：管理者需要在工作中贯彻党的各项方针政策，增强自身的政治觉悟和政策执行力。
• 关注时事政治：了解国内外政治经济形势，紧跟政策动态，提升自身的政治敏感性和鉴别力。
• 强化党性修养：坚定理想信念，提升政治素质和道德水平，确保在复杂的商业环境中始终保持清醒的头脑。

这些内容不仅是理论上的要求，更是实践中的必然。国有企业管理者必须具备扎实的政治素养，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

提升履职能力：从业务到团队的全面发展

除了政治素养，国有企业管理者的履职能力也至关重要。履职能力的提升可以从以下几个方面入手：

• 提高业务能力：管理者需熟练掌握业务知识，增强业务处理能力和风险控制能力，以应对不断变化的市场环境。
• 加强团队建设：通过激发团队士气，提高团队协作效率，打造高效团队，增强企业的整体战斗力。
• 提升沟通能力：有效的沟通是提高工作效率和客户满意度的关键，管理者应积极与上级、同事及客户进行有效沟通与协调。
• 强化创新意识：关注科技创新，积极探索新业务和新产品，提升企业在新时代的市场竞争力。

这些措施相辅相成，旨在帮助管理者在复杂的经济环境中，更好地履行职责，推动企业的持续发展。

忠诚、干净、担当的干部队伍建设

创建一支高素质的干部队伍是国有企业实现高质量发展的基石。为此，管理者需要从以下几个方面进行自我修炼：

• 修炼政治素质：坚定理想信念，增强理论素养，以科学的力量改变现状。
• 修炼组织纪律素质：遵守党纪国法，增强责任意识，保持清廉本色，弘扬团队精神。
• 修炼工作作风素质：密切联系员工，弘扬务实作风，甘于勤奋奉献。
• 修炼思想道德素质：崇德向善，做到公道正直，谦虚谨慎。
• 修炼综合能力素质：积极破解难题，勤于调查研究，高效执行落实。

通过这些修炼，国有企业管理者能够更好地在新时代的背景下，发挥自身的作用，推动企业的持续健康发展。

基层干部的履职能力修炼

基层管理者作为企业的“中坚力量”，其思想作风和工作履职能力的提升同样不可忽视。基层干部需要在以下几个方面进行修炼：

• 想干事、能干事、干成事：要紧密结合企业的中心工作，明确自身的职责和目标。
• 领导干部成长就是修己按人的过程：提高自身的影响力、控制力和创造力，增强对团队的引导和管理能力。

这些能力的提升不仅关系到个人的职业发展，也直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。

管理干部的务实能力与责任担当精神

在新时代的背景下，管理干部需要具备务实的能力和强烈的责任担当。在工作中，管理干部应当：

• 向上请示工作有方案：准备多个解决方案，以便上级能做出明智选择。
• 思考成果用倒金字塔展示：把最重要的信息放在前面，确保信息传递的清晰有效。
• 汇报工作要有原则：在汇报中要做到有吸引力、逻辑清晰，让上级能够快速理解工作进展。

通过这样的方式，管理干部可以有效地向上沟通，推动决策的落实，提高工作效率。

人文修炼与执行落地

人文修炼是管理干部提升综合素质的重要方式。管理者需要重新认识领导与管理之间的关系，明确自身的角色定位。此外，管理者应当：

• 让下属知道为什么要做：通过有效的沟通，让下属理解工作的意义，增强内在动力。
• 有效授权：在授权时要做到适当、可控、带责，确保工作有序推进。
• 平衡物资与荣誉的激励机制：在激励下属时，要兼顾精神与物质的双重激励，形成良好的企业文化。

人文修炼不仅能提升管理者的自身素养，还能促进下属的发展，形成良好的企业氛围。

结语：提升政治素养与履职能力的长效机制

总的来说，新时代国有企业管理者的政治素养与履职能力的提升是一项长期而艰巨的任务。要实现这一目标，需要高层领导的高度重视和支持，也需要基层管理者的不断努力和学习。通过加强培训、建立考核机制、加强实践锻炼和营造良好氛围等措施的实施，不断提升基层管理者的政治素养和履职能力，为企业的发展做出更大的贡献。

在未来的发展道路上，国有企业管理者应以更高的标准要求自己，不断提升自身的综合素质，积极应对新时代的挑战和机遇，为实现企业的高质量发展贡献更多的智慧和力量。