在新时代的背景下，国有企业面临着多重挑战与机遇。习近平总书记曾指出：“一个政党、一个国家、一个民族的生存发展、兴旺发达、长治久安，往往取决于是否拥有一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍。”这句话深刻揭示了干部队伍建设的重要性，而工作作风的改进正是提升干部素质的关键环节。
黄梓博
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工作作风不仅是干部个人素质的体现，更是整个企业文化的反映。良好的工作作风可以有效提升工作效率，增强团队凝聚力，推动企业的整体发展。具体而言，工作作风的改进有以下几方面的重要性：
高素质的干部队伍是实现企业目标的重要保障。为此，首先需要修炼干部的政治素质，培养信念坚定的好干部。以“武汉抗疫”为例，干部在面对疫情时展现出的政治坚定性与组织纪律性，为广大人民树立了榜样。
其次，干部需具备清正廉洁的组织纪律素质。在这一方面，学员们通过习主席的“反腐十喻”进行深入学习，明确反腐斗争的紧迫性与重要性，增强自身的纪律观念。
同时，工作作风的修炼也不可忽视。通过案例的分享，尤其是武汉抗疫的成功经验，干部们认识到在关键时刻，务实的工作作风能够有效应对复杂的挑战。
在新质生产力背景下，国有企业干部必须具备市场意识与创新精神。干部的思维方式应该从传统的管理模式转向以创新驱动为核心的现代化思维。这一方面需要干部具备想干事、能干事、干成事的能力，另一方面也要善于激发员工的优势，推动企业的快速发展。
优秀的领导干部应具备卓越的创新思维能力，包括影响力、控制力和创造力。影响力使干部能够用自己的思想改变他人的观点，控制力使干部能够通过有效的交流掌控事务，而创造力则促使干部在工作中不断寻求新知。
自我修炼是干部提升工作作风的必经之路。干部在向上请示工作时，需准备多套解决方案，让上级能够从中选择，而不是简单地抛出问题。这一策略能够有效提高请示的效率，彰显干部的专业素养。此外，干部应学会用倒金字塔结构展示成果，把重要信息放在最前面，确保沟通清晰有效。
在工作汇报中，干部应遵循原则，采用四象限法分类信息，借助“一周工作节律图”找到最佳汇报时机。此外，反馈工作时要明确工作目标、责任权限、工作质量与完成时间，确保上下沟通顺畅。
团结与协作是实现企业目标的重要保障。中高层管理者在团队管理中，需重新认识领导与管理的区别，明确自己的角色定位。下属必须理解工作的意义与目的，而不是单纯地完成任务。以终为始的思维模式能够帮助下属更好地理解工作的重要性。
在工作布置时，管理者需衡量工作特点，合理安排人选，确保任务的高效完成。同时，有效授权的“四个步骤”也是提升团队执行力的重要手段。通过适当的授权，管理者能够在支持与检查之间找到平衡，确保团队成员充分发挥潜力。
提升工作作风是国有企业干部队伍建设的重要任务。通过政治素质、组织纪律、工作作风的修炼，干部将能够更好地服务于企业与社会。新时期背景下，国有企业干部必须具备市场意识与创新精神，同时进行自我修炼，增强团队的团结协作能力。
在未来的发展中，国有企业应不断总结经验，改进工作作风，推动企业的持续进步。只有通过不断的学习与实践，才能培养出一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦贡献力量。
