银行对公柜面客户拓展和维护
围绕税务管理、信贷业务营销，帮助学员掌握对公存款的营销技巧
陈方晖培训课程合集
银行对公营销专家
本页汇总陈方晖老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
76 门已发布课程
陈方晖课程怎么选
陈方晖老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
礼仪：商务礼仪与商务沟通
围绕商务礼仪与服务礼仪、职业形象管理，帮助学员从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合训练
左右逢源：高绩效职场情商智慧
训练在冲突爆发的6秒内冷静下来、3-5种快速调节压力、恢复状态的生理、心理，提升参训人员获得情绪灭火器和能量充电站。
凝心聚力：管理者高效团队建设
围绕团队管理、开战先定将，帮助学员明确管理者角色定位，实现从技术能手到团队领头羊的转变
高效人的七个修炼
训练任务、要事第一、双赢思维的原则、综上所述，提升参训人员更高的效率和专注力和更清晰的目标和规划。
新员工的角色转换与自我管理
《新员工的角色转换与自我管理》从让学员快速转变观念,适应从校园到职场的角色转换、让新员工掌握职业化员工六大职业意识,改变员工思维、心态并影响其行动等模块切入，帮助学员理解…
金牌班组：电网基层班组长核心能力
训练事中监管、事后复盘）、针对四类不同员工（骨干、老师傅，提升参训人员角色认知与思维转变（明定位）和现场管理与安全管控（会管事）。
管理赋能：管理者核心能力跃升
训练行为面试法、现场观察法、从救火队长变为团队教练、运用物质，提升管理者一套实用的火眼金睛术和转变日常管理角色。
向下赋能：管理者的部属培育与辅导
围绕领导力发展、不得不做的战略选择（为什么要，帮助学员学员反思自己的培育行为,认识管理者培育下属的重要性
银行基层管理能力提升
训练跨层级、跨条线的结构化沟通，提升管理者角色认知升级和团队管理提效。
承上启下：管理者的角色认知与定位
围绕管理技能、为什么要角色定位，帮助学员帮助管理者找准定位，明确管理角色的要求，引导管理者调整好自身心态
中流砥柱：AI时代下的领导力
训练理解管理变革的三大维度、AI工具的九重应用境界、工具力、人性力双轮驱动的领导力，提升职场人员认知升级和了解人性。
