刚柔并济:跨部门沟通与合作
训练学员的三大转变:、先通情、PRB模型、协作地图等),提升管理者从推诿到担当和从粗暴到艺术。
银行对公营销专家
本页汇总陈方晖老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈方晖老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练学员的三大转变:、先通情、PRB模型、协作地图等),提升管理者从推诿到担当和从粗暴到艺术。
围绕管理技能、开场:(领导开训,帮助学员明确个人工作目标与成长目标,懂得在组织中的能力于担当与奉献是名合格职业者
围绕人才发展体系、直线经理面临的人力资源管理挑,帮助学员掌握有效授权的要领、方法和步骤,从而解放自己,赋能团队
员工的职业化,企业的主根基,作为现代经济的核心枢纽,企业的服务质量、服务水平,关系到企业自身的长期可持续发展,同时它也具有很强的社会性,涉及千家万户的切身利益,影响着社会…
围绕税务管理、对公《场景化营销》开门红项目,帮助学员掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧
围绕税务管理、对公《场景化营销》开门红项目,帮助学员掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧
围绕销售管理、小企业信贷营销视角与产品认知,帮助学员理解小企业信贷客户营销中的政策、行业、产品和客户场景之间的关系
围绕商务礼仪与服务礼仪、商务形象与客户第一印象,帮助学员理解商务礼仪的本质、原则和客户体验价值,建立服务场景中的专业意识
围绕大客户管理、对公大客户营销顶层设计,帮助学员理解银行对公大客户营销的顶层设计逻辑,明确客户经营目标
围绕销售管理、对公理财经理资源挖掘,帮助学员充分了解对公客户的资产现状打开销售视野
围绕大客户管理、金融服务方案的设计原理,帮助学员掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧
训练沟通基础知识、如何聆听指令、如何汇报、如何请示,提升参训人员搞定跟领导的沟通和搞定跟同级的沟通。
训练明确职场思维、行为模式、理解跨部门协作底层逻辑、时间管理法则,提升参训人员加速角色转型和协作效能。