企业经营管理流程设计与优化
围绕领导力发展、战略管理，帮助学员理解流程管理在企业经营中的重要性
陈新江培训课程合集
企业战略管理与运营效能提升专家
本页汇总陈新江老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
82 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
陈新江课程怎么选
陈新江老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
智能制造与物流业机遇和挑战
围绕战略规划、中国经济发展现状及展望，帮助学员深入理解中国制造业的发展脉络和未来趋势，为企业的战略规划提供依据
制造企业高效运营与精细化管理
围绕绩效管理、企业运营管理系统，帮助学员掌握从战略、运营与日常工作的无缝衔接思维和方法
制造企业的数据驱动决策与数字化高效运营管理
围绕税务管理、战略逻辑与顶层设计，帮助学员建立经营管理全局的宏观意识和思维
AI技术在经营分析与经营业绩改善中的应用
围绕人工智能应用、运营管理体系设计与运行，帮助学员建立经营管理全局的宏观意识和思维
企业流程设计与管理
围绕质量管理、6Sigma流程管理概述，帮助学员掌握6Sigma流程管理的基本原则和方法，提升流程设计和优化能力
系统优化成本，建立竞争优势
训练利润提升的系统、1个模型、2个协同、3个系统，提升管理者→ 学会收入管控。
中层干部经营意识与部门建设
围绕战略规划、中层干部理解和承接企业战略，帮助学员掌握根据企业战略制定业务战略和职能战略的工具和方法
美的全面战略管理与经营实践
训练机会型或战略型、理解战略的五个纬度、战略管理基本框架、战略部署，提升参训人员帮助企业正确认知和选择和战略实施三大工具。
战略差异化设计与实施工作坊
差异化战略设计与实施工作坊项目方案 （战略分解、组织经营诊断、目标落地、绩效管理） 任务背景： 公司已定战略目标，公司的核心任务是对战略进行解码，对现有的资源进行有效的策…
钢企全面成本优化，建立系统竞争优势
训练企业发展的战略机会、战略成本特性、利润提升的系统、1个模型，提升参训人员学会收入管控和学会费用管控。
美的新产业培育孵化
围绕战略规划、新产业培育与孵化，帮助学员学会新产业筛选方法、工具，确保新产业成长速度和成功概率
