陈新江培训课程合集

企业战略管理与运营效能提升专家

本页汇总陈新江老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

45 门已发布课程 战略经营专家 战略执行与落地
陈新江 讲师头像

陈新江课程怎么选

陈新江老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

精益体系下的家电企业数字化管理升级

围绕绩效管理、精益体系下的家电企业数字化管,帮助学员了解数字化的应用场景,创造数字化规划与实施的前置条件

沟通表达

生产管理人员能力提升系列课程及主管候选人选拔

围绕质量管理、生产主管专业能力与领导力提升,帮助学员理解质量管理的核心理念,掌握质量控制工具与方法

战略规划

洞见未来:医药行业发展趋势、战略机遇与战略管理创新

训练深入了解全球、中国医药行业的最新发展趋势、分析行业内领先企业的战略案例、理论,提升管理者洞察行业趋势和学习成功案例。

人工智能应用

汽车零部件成本优化与控制实战

围绕供应链管理、汽车行业行业发展趋势对成本,帮助学员全面、深入了解汽车零部件的成本构成,精准辨别成本要素在总成本中的占比和影

人工智能应用

智造跃迁:AI+驱动下的生产创新

核心团队成员,围绕人工智能应用、AI赋能智能制造的行业图景,帮助学员理解AI在航空制造中的核心价值与实施路径

税务管理

新特许经营解读

训练实施细则、其对企业的影响、识别、帮助企业建立,提升管理者深入理解公平竞争审查制度和特许经营政策。

执行管理

新型互联网教育行业一级代理商系统化培养

围绕销售管理、(2天):战略规划,帮助学员提升代理商的市场分析及战略规划能力

战略规划

企划方案与经营汇报逻辑提升实战

企划岗,战略岗,业务骨干等,围绕战略解码、战略分析要点,帮助学员掌握企划方案撰写的逻辑框架与内容组织方法,确保方案目标与举措紧密衔接

执行管理

专精特新战略定位与商业模式创新

训练机会型或战略型、战略管理基本框架、不同商业模式的特征、明确专精特新战略定位,提升管理者帮助企业正确的认知和选择。

项目全流程管理

七万亿国家“新基建”投资战略下的黄金赛道:解码“电力、算力、连接力”的产业机遇与个人布局

训练核心架构、七万亿级投资的精准流向、深度掌握电力、算力,提升管理者一张战略全景图和一套核心解码器。

团队管理

一利五率之企业经营分析与改善

围绕税务管理、PEST分析,帮助学员理解先进企业的经营管理模式,包括战略管理和经营管理方法

税务管理

Deepseek融合战略解码与战略运营

训练技术成熟度、市场渗透率的动态匹配、跨部门协同的快速决策响应链、输出包含技术替代预警,提升参训人员技术-市场双驱动战略框架和产业链控制点识别方法。

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