打造以客户为中心的服务型团队
围绕战略规划、战法-聚焦客户价值,帮助学员战法-围绕客户价值,洞察市场机会,共创攻坚之战策略
国企治理与市场化改革专家
本页汇总丁晓剑老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
丁晓剑老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕战略规划、战法-聚焦客户价值,帮助学员战法-围绕客户价值,洞察市场机会,共创攻坚之战策略
训练战略从规划到执行方法论、共创业务作战地图、目标解码下的物理、化学目标分解,提升管理者明认知和定目标。
围绕执行管理、认知——战略理解,帮助学员认知-基层管理战略执行不到位主要原因
围绕战略规划、管理层站位及部门年度绩效计划,帮助学员正确认识年度绩效计划价值与重要性
围绕税务管理、认知—国企改革历史沿革,帮助学员理解国企改革新政策的核心内涵与战略导向
训练系统思考企业核心竞争力、洞察市场机会点、机会窗、化作战大图为组织KPI,提升管理者全局和前瞻。
训练双差分析、四层复盘以、五看方法论等、输出本企业市场洞察报告,提升参训人员工具快速掌握和实战能力提升。
训练全面深化改革核心要点、实施路径(六定改革、资本运作、风险防控),提升管理者△明沿革和△懂政策。
围绕税务管理、常见的集团管控痛点,帮助学员掌握集团管控体系设计方法论
训练文化核心理念价值、团队文化价值观落地方法论、主人翁精神锻造以、创业者思维养成,提升管理者文化认知和文化实战。
训练战略三层面管理框架、定位、配称构建、绘制业务作战大图,提升管理者战略认知和战略解码。
围绕人工智能应用、战略决策,帮助学员重塑战略认知——建立AI时代的全局领导视野