问题分析与解决-管理者必备的问题管理思维与能力
围绕管理者能力提升、问题的认知与理解,帮助学员掌握问题分析与解决框架,高效、精准地识别复杂问题
管理效能与领导力发展专家
本页汇总段良芳老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
段良芳老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、问题的认知与理解,帮助学员掌握问题分析与解决框架,高效、精准地识别复杂问题
训练五大职能、树立强烈的责任意识、自我情绪管理、角色,提升管理者明晰角色和担当。
训练从我有话说升维至凝聚共识、从部门利益升华为组织共赢、从漠视文化升级成上行下效、从任务执行者跃升至团队引领者,提升管理者打破个人信息壁垒和打破部门协作壁垒。
训练AI的原理、DeepSeek、国内常见AI模型的区别、各自特点,提升管理者利用DeepSeek进行工作管理和利用DeepSeek进行团队管理。
围绕人工智能应用、DEEPSEEK+AI的基础,帮助学员深入理解AI技术在政府办公中的应用价值
围绕绩效管理、行动学习方法论,帮助学员掌握行动学习的核心方法与实施技巧
职业培训师,围绕内训师培养、教练式培训师概述,帮助学员改变学员不主动参与培训的现状
凡是有上级者,或有下属者,围绕项目全流程管理、全面认识沟通模型,帮助学员掌握接受指示六步法技能,促进下属真正理解上级布置任务的意图
围绕管理者能力提升、认知管理与角色定位,帮助学员在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
围绕绩效管理、职业生涯发展的基础认知,帮助学员理解职业规划的底层逻辑,从被动执行转向主动规划
包括:各级管理者、内训师、老员工等,围绕绩效管理、经验萃取基础认知,帮助学员【提升参与者的能力】——在学中学、在习中学、在教中学
围绕销售管理、认识跨部门沟通协作,帮助学员增进对跨部门沟通协作重要性的理解:学会主动发起沟通、倾听意见、表达观点