基层管理者领导能力提升实战
训练明确开会的流程、重点、准确把握管理层会议的核心、撰写结构清晰,提升管理者有效会议组织技巧和管理层会议参与能力。
管理效能与领导力发展专家
本页汇总段良芳老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
段良芳老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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包括:各级管理者、内训师、老员工等,围绕内训师培养、经验萃取基础认知,帮助学员【提升参与者的能力】——在学中学、在习中学、在教中学
训练帮助中层干部明确自身角色、增强中层干部的执行力、中层干部的团队协作、跨部门沟通,提升管理者角色定位和执行提升。
训练认知中层管理角色、习得结构化汇报、习得向上、向下,提升管理者修炼现代领导力和会议效能。
训练理解向上管理、跨部门协作的核心逻辑、上级高效沟通的策略、场景化演练,提升管理者认知升级和技能提升。
训练帮助新晋管理者明确自身角色、增强管理者的执行力、管理者的团队协作、跨部门沟通,提升管理者角色定位和执行提升。
训练个人职业发展中的核心价值、系统掌握对标、复盘、迭代三位一体的个人精进方法论,提升参训人员重塑价值认知和精进方法。
围绕管理者能力提升、培训导入,帮助学员掌握明确目的的方法工具,建立凡执行必明确目的的意识
围绕销售管理、西游团队的5P要素体现,帮助学员掌握团队凝聚力的核心要素与提升方法
围绕管理者能力提升、情商领导力基础认知,帮助学员改善和发展情商,增强自我意识和决策能力
训练全局视角下的目标规划、资源整合、不同情境下的团队激励、授权,提升管理者战略思维和团队领导。
训练帮助中层管理者明确自身角色、增强中层管理者的执行力、中层管理者的团队协作、跨部门沟通,提升管理者角色定位和执行提升。