经验萃取：为新人带教赋能
训练价值、经验萃取的逻辑工具、引导学员运用所学、学员的带教能力，提升内训师认知和方法。
段良芳培训课程合集
管理效能与领导力发展专家
本页汇总段良芳老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
142 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
段良芳课程怎么选
段良芳老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
职场沟通“报联商”与跨部门协作
训练高效沟通对个人职业发展、团队协作的重要性、报告、联络，提升参训人员理解报联商的核心价值。
报联商：管理者高效沟通必修课
凡是有上级者，或有下属者，围绕管理者能力提升、全面认识沟通模型，帮助学员掌握接受指示六步法技能，促进下属真正理解上级布置任务的意图
非职权领导力（影响力）
训练价值、介绍影响力理论基础、实践、练习，提升管理者理解非职权领导力的重要性和影响力的基础理论。
基层管理者领导能力提升实战
训练明确开会的流程、重点、准确把握管理层会议的核心、撰写结构清晰，提升管理者有效会议组织技巧和管理层会议参与能力。
TTT高阶课程：经验萃取+引导技术工作坊
包括：各级管理者、内训师、老员工等，围绕内训师培养、经验萃取基础认知，帮助学员【提升参与者的能力】——在学中学、在习中学、在教中学
从优秀到卓越：中层领导力修炼与管理技能提升
训练认知中层管理角色、习得结构化汇报、习得向上、向下，提升管理者修炼现代领导力和会议效能。
干部角色认知与组织价值贡献
训练帮助中层干部明确自身角色、增强中层干部的执行力、中层干部的团队协作、跨部门沟通，提升管理者角色定位和执行提升。
卓越领导力修炼与团队沟通激励技巧
训练认知中层管理角色、习得结构化汇报、习得向上、向下，提升管理者修炼现代领导力和会议效能。
高效向上管理与跨部门协作
训练理解向上管理、跨部门协作的核心逻辑、上级高效沟通的策略、场景化演练，提升管理者认知升级和技能提升。
管人理事沟通—一线管理者管理技能提升
训练帮助新晋管理者明确自身角色、增强管理者的执行力、管理者的团队协作、跨部门沟通，提升管理者角色定位和执行提升。
工匠精神：职场精耕者的修炼心法
训练个人职业发展中的核心价值、系统掌握对标、复盘、迭代三位一体的个人精进方法论，提升参训人员重塑价值认知和精进方法。
