赢在复盘：管理者复盘实战工作坊
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确赢在复盘。
段良芳培训课程合集
管理效能与领导力发展专家
本页汇总段良芳老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
139 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
段良芳课程怎么选
段良芳老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
赢在沟通：管理沟通高尔夫训战
训练管理沟通高尔夫训战的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确赢在沟通。
赢在沟通：党务工作者团队沟通技巧
训练运用倾听、反馈、结构化表达、情景演练，提升管理者政治意识和实用工具。
管理者压力疏解与卓越工作效能
围绕管理者能力提升、管理者压力疏解，帮助学员经过本课程培训之后
绩效驱动：团队激励与管理创新
围绕管理者能力提升、团队激励的核心原理，帮助学员掌握团队激励的核心原理和策略
赢在复盘：管理者必修的复盘技术
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确赢在复盘。
赋能下属成长：IDP制定与辅导实战工作坊
训练IDP设计的4步法（目标对齐、差距分析、行动计划、跟踪机制），提升管理者方法掌握和工具应用。
绩效倍增：高绩效团队建设
训练团队结构、流程、有效沟通、辅导，提升参训人员认知高绩效团队特征和团队沟通能力。
知己解彼：DISC高效沟通技巧
围绕服务营销、DISC之知本溯源，帮助学员认知和理解不同类型的沟通风格和行为特质，因人而异、同频沟通
高绩效组织管理与团队建设
训练组织结构设计的原则、模式、团队结构、流程，提升参训人员理解组织管理基础和认知高绩效团队特征。
新员工生涯规划与IDP发展
围绕供应链管理、职业生涯发展的认知，帮助学员帮助新员工清晰认识自我，为职业发展打下坚实基础
聚焦成长：新员工职业生涯规划与发展
训练深入了解自己的兴趣、价值观、优劣势、全面把握不同行业的发展趋势，提升参训人员自我认知提升和行业与职业洞察。
