高绩效组织管理与团队建设
训练组织结构设计的原则、模式、团队结构、流程，提升参训人员理解组织管理基础和认知高绩效团队特征。
段良芳培训课程合集
管理效能与领导力发展专家
本页汇总段良芳老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
142 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
段良芳课程怎么选
段良芳老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新员工生涯规划与IDP发展
围绕供应链管理、职业生涯发展的认知，帮助学员帮助新员工清晰认识自我，为职业发展打下坚实基础
聚焦成长：新员工职业生涯规划与发展
训练深入了解自己的兴趣、价值观、优劣势、全面把握不同行业的发展趋势，提升参训人员自我认知提升和行业与职业洞察。
知己解彼：基于DISC的高效沟通
围绕服务营销、DISC理论的前世今生，帮助学员深入了解DISC理论的基本原理和应用方法
江湖客栈：新员工角色思维转换与职业素养
围绕管理者能力提升、解谜体验，深度复盘，帮助学员明确校园和职场的区别，打消学员过高的职场期待，理解为何工作要从基础做起
精进之术：高效工作技能与方法
围绕质量管理、PDCA科学工作法，帮助学员理解并应用PDCA科学工作法，实现工作流程的持续改进与优化
汇报破局：场景化汇报技巧
训练不同汇报场景下的结构设计、重点提炼、表达呈现、现场互动，提升管理者理解场景化汇报的意义和多维场景分析能力。
同主题更多课程 3 门
汇报破局：场景化汇报技巧
训练到不同汇报场景对内容、结构、表达方式的决定性影响、洞察汇报听众的关注点，提升参训人员理解场景化汇报的意义和多维场景分析能力。
汇报破局：场景化汇报技巧
训练到不同汇报场景对内容、结构、表达方式的决定性影响、洞察汇报听众的关注点，提升参训人员理解场景化汇报的意义和多维场景分析能力。
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基层管理者高情商沟通与激励技巧
训练分析不同员工的动机、需求、理解塑造团队文化的重要性、明确基层管理者高情商沟通，提升管理者管理者沟通能力和高效激励技巧。
赢在复盘：关键目标复盘工作坊
训练一套可落地的复盘、复盘才能翻盘—认识复盘、牛人曾国藩靠复盘逆袭人生、复盘的重要性，提升管理者澄清和第一讲。
赢在复盘：新星员工复盘工作坊
训练复盘的核心价值、操作步骤、个人复盘、改进的思维模式，提升参训人员复盘的基本概念与流程和问题分析与解决能力。
精准汇报：结构性汇报及沟通技巧
训练想清楚、说明白、有策略、打造共同的思维，提升参训人员逻辑思考能力和表达沟通能力。
新员工IDP职业发展计划与积极心态修炼
围绕绩效管理、职业生涯发展的认知，帮助学员帮助新员工清晰认识自我，为职业发展打下坚实基础
