段良芳培训课程合集

管理效能与领导力发展专家

本页汇总段良芳老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

139 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
段良芳 讲师头像

段良芳课程怎么选

段良芳老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

精进之术:高效工作技能与方法

围绕质量管理、PDCA科学工作法,帮助学员理解并应用PDCA科学工作法,实现工作流程的持续改进与优化

沟通表达

汇报破局:场景化汇报技巧

训练不同汇报场景下的结构设计、重点提炼、表达呈现、现场互动,提升管理者理解场景化汇报的意义和多维场景分析能力。

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汇报破局:场景化汇报技巧

训练到不同汇报场景对内容、结构、表达方式的决定性影响、洞察汇报听众的关注点,提升参训人员理解场景化汇报的意义和多维场景分析能力。

沟通表达
汇报破局:场景化汇报技巧

训练到不同汇报场景对内容、结构、表达方式的决定性影响、洞察汇报听众的关注点,提升参训人员理解场景化汇报的意义和多维场景分析能力。

质量管理
汇报破局:场景化汇报技巧

训练到不同汇报场景对内容、结构、表达方式的决定性影响、洞察汇报听众的关注点,提升参训人员理解场景化汇报的意义和多维场景分析能力。

时间管理
沟通表达

基层管理者高情商沟通与激励技巧

训练分析不同员工的动机、需求、理解塑造团队文化的重要性、明确基层管理者高情商沟通,提升管理者管理者沟通能力和高效激励技巧。

管理技能

赢在复盘:关键目标复盘工作坊

训练一套可落地的复盘、复盘才能翻盘—认识复盘、牛人曾国藩靠复盘逆袭人生、复盘的重要性,提升管理者澄清和第一讲。

管理技能

赢在复盘:新星员工复盘工作坊

训练复盘的核心价值、操作步骤、个人复盘、改进的思维模式,提升参训人员复盘的基本概念与流程和问题分析与解决能力。

管理技能

经验萃取:为新人带教赋能

训练价值、经验萃取的逻辑工具、引导学员运用所学、学员的带教能力,提升内训师认知和方法。

沟通表达

报联商:管理者高效沟通必修课

凡是有上级者,或有下属者,围绕管理者能力提升、全面认识沟通模型,帮助学员掌握接受指示六步法技能,促进下属真正理解上级布置任务的意图

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