TTT（互动式授课之完美呈现）课纲
围绕中高层领导力、课程总结，帮助学员了解内训师在组织内部的定位，明确自身价值
冯雷培训课程合集
中高层领导力专家
本页汇总冯雷老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
17 门已发布课程
冯雷课程怎么选
冯雷老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高效能人士的七个习惯-课程大纲
由冯雷主讲，围绕中高层领导力、积极主动（个人愿景的原则），帮助学员以坚持原则为中心，平衡产能和产出，促进个人和组织的持久成功
领导执行力-课程大纲
没有执行，再高明的战略也难以落地； 没有执行，再厉害的产品也难以盈利； 没有执行，再犀利的团队也难有作为；
职场生力军（新员工）-课程大纲
训练转变观念、获取技能、品牌、融入团队，提升参训人员课程周期。
领导沟通力-课程大纲（1天word版）
由冯雷主讲，围绕合规管理、为什么沟通与表达是职场核心技，帮助学员掌握3 大核心沟通原则，建立职场沟通底层逻辑，快速理清工作思路
领导沟通力-课程大纲（3天word版）
由冯雷主讲，围绕中高层领导力、原则模块（/、5天），帮助学员本课程期望为企业（组织）解决什么问题 / 创造什么价值
1 -领导创新力-课程大纲
由冯雷主讲，围绕中高层领导力、引子，创新课程从复仇者联盟开，帮助学员本课程期望为企业（组织）解决什么问题 / 创造什么价值
课程大纲-高绩效团队管理和打造
由冯雷主讲，围绕中高层领导力、理事之法，帮助学员引发重视。促进学员对团队管理工作的重视程度
沟通课：对话职场（版权）课纲-1天版（新员工）
围绕销售管理、什么是职场对话，帮助学员（1）明确理解并掌握职场当中对话的四个层次，即：传递信息、达成共识
时间管理（版权）课纲
学习时间管理的本质目的是提升绩效，因为只有这样才能为组织创造更多价值。
领导营销力-营销能力系统提升
围绕战略解码、问题点举例，帮助学员本课程期望为 企业（组织）解决什么问题 / 创造什么价值
领导履职力-管理者角色定位与执行能力提升
围绕管理者能力提升、认清责任模块，帮助学员本课程期望为 企业（组织）解决什么问题 / 创造什么价值
