不确定性下的增长新动能-组织级敏捷转型战略与实践
围绕供应链管理、不确定下，企业面临的挑战有哪，帮助学员了解当今全球不确定性挑战下，企业敏捷转型的必要性和价值所在
丰志强培训课程合集
组织级项目管理体系及敏捷实战专家
本页汇总丰志强老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
17 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
丰志强课程怎么选
丰志强老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略为首，价值为纲-PMO（项目管理办公室）建设之道与价值经营
围绕绩效管理、组织为何需要PMO项目管理办，帮助学员了解PMO项目管理办公室的价值和定位，以及和组织战略的关系
对外交付型项目实战-全流程客户沟通突破与风险管控提升课
围绕合规管理、售前如何精准捕捉客户需求，帮助学员掌握售前需求破冰、挖掘、分析、确认全流程方法，精准区分客户需求与期望
企业级敏捷转型与实践
运用原创六级火箭敏捷转型模型，帮助企业实现从传统到敏捷的平滑过渡。
组织级项目管理体系建设
基于一横两纵中协调治理蓝图，构建 课程对象： 企业相关岗位人员 授课方式： 讲授、案例研讨、工具演练、行动计划 ： 模块一：组织级项目管理体系建设：目标与业务场景 基于一…
