人力资源价值三环与双螺旋组织
围绕人才发展体系、人力资源管理的底层逻辑，帮助学员掌握建立人才发展通道的方法，制定员工培养与发展计划，提高员工胜任力
韩冬培训课程合集
组织效能提升与人力资源体系建设专家
本页汇总韩冬老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
526 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
韩冬课程怎么选
韩冬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新员工角色认知与情绪管理
围绕战略解码、心态-思维-角色转变，帮助学员企业的管理运行规律，并能自行找到与企业运作的适配角度
ABC情绪管理与认知改造
围绕中高层领导力、人的情绪性表现与生理机制，帮助学员通过本课程首先帮助参会学员调整自我情绪反馈通道建立理性思维映射通道
银行前台业务销售技巧与营销心理学
围绕销售管理、前台业务人员工作思维转变，帮助学员掌握客户消费心理与心理技巧应用，提高客户经理的营销实务技能
国企客户关系管理与市场化转型培训
围绕合规管理、客户关系管理逻辑解构，帮助学员如何通过构建流程的方式来固化并逐渐提升作战能力
精准选才：面试官全流程能力提升与实战训练
训练面试官全流程能力提升、实战训练的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确精准选才。
企业管理心理学
围绕中高层领导力、管理者的心本管理思维转变，帮助学员掌握了解群体与个体的心理活动规律
绩效辅导与绩效面谈
训练绩效管理的六个步骤、绩效辅导怎样坚持落地、绩效辅导有效、绩效面谈辅导的程序，提升参训人员第一部分。
厚黑学的情商提升方法
捧起《厚黑学》一观，厚黑学有五个专刊：厚黑学、心理与力学、社会问题之商榷、考试制之商榷、中国学术之趋势。
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组织增效为纲的人才管理与绩效管理
围绕绩效管理、华为独特的HR组织，帮助学员了解价值链循环，理解华为高速发展的内在驱动力
培养骨干员工的八个工具（沙龙课）
围绕管理者能力提升、培养骨干员工的三个个人工具，帮助学员掌握骨干人员培养必备的观念、知识、技能
