解码国企：内部劳动关系与薪酬管理的逻辑、挑战与突破
训练在职、离职全流程中的典型做法、潜在风险点、国企薪酬体系设计的内部逻辑，提升参训人员明确解码国企。
胡曼娜培训课程合集
企业内训师培养与人才发展体系建设专家
本页汇总胡曼娜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
29 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
胡曼娜课程怎么选
胡曼娜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
破解培训无效难题：构建支撑业务发展的企业培训管理体系
训练从培训执行者到业务赋能者、6+1需求调研层别法、需求访谈、诊断，提升管理者思维升级和需求精准。
言值力MAX：打造有温度又有力的高效沟通
训练情感温度、在持续练习中形成 专业且亲、的表达风格、在紧急汇报，提升管理者力温平衡 沟通模型和化解职场沟通中的典型冲突。
技术人才的高效能沟通与表达：公众演讲能力提升
训练快速分析受众背景、兴趣点、认知水平的、系统梳理表达内容，提升管理者精准识别听众需求和清晰逻辑框架。
从思维到落地：创新工具与结构化汇报写作实战营
围绕管理者能力提升、落地篇——创新成果的可行性评，帮助学员明晰创新思维核心逻辑、结构化汇报底层原理及写作关键标准
压力与情绪管理：做自己情绪的主人
训练科学认识压力、情绪的关系、识别自身压力信号、情绪模式，提升参训人员认知升级和自我觉察。
破局与重塑：成品油销售企业人才管理工作赋能
训练结合行业趋势、公司战略进行人才盘点、需求预测、针对核心岗位的精准画像，提升参训人员新环境下人才规划的方法和习得精准招聘与科学配置的技巧。
金牌校园面试官：95后毕业生面试和甄选技术
训练基于精准招聘的流程设计、充分把握招聘需求分析、熟练运用招聘四大、招聘流程中工具表格，提升参训人员听得懂和学得会。
“职场幸福课”——基于心理契约的员工发展辅导（面向HR及管理者）
由胡曼娜主讲，围绕绩效管理、认知升级，帮助学员理解心理契约的内涵，掌握从雇佣契约向心理契约升级的管理逻辑
“留人”更“留心”：管理者如何用职业生涯规划激活团队
训练理解职业生涯规划、员工保留的内在关联、焦虑、迷茫，提升管理者认知升级和诊断能力。
教练式绩效管理赋能：深度沟通激发员工潜能，驱动目标达成
训练理解教练式绩效管理、传统绩效管理的本质区别、教练式倾听、提问，提升管理者思维转变和能力提升。
赋能绩效，引领共识：绩效管理赋能大使的呈现与引导技术提升工作坊
训练深入理解视觉、听觉、动觉、思辨，提升参训人员学会掌握五感授课核心逻辑和学会实现角色转变。
