有效的管理者-决战市场
围绕管理者能力提升、管理者掌握自己时间,帮助学员在动态变化的竞争环境中练习分析、判断和决策,提升快速决策与风险管控能力
团队管理沙盘实战专家
本页汇总焦小亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
焦小亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、管理者掌握自己时间,帮助学员在动态变化的竞争环境中练习分析、判断和决策,提升快速决策与风险管控能力
围绕中高层领导力、凝聚掘金战力,帮助学员准确认知团队及团队特征
围绕中高层领导力、巅峰启航,帮助学员培养勇于挑战高目标、达成高绩效的能力
围绕销售管理、组建新公司(模拟市场中竞争,帮助学员制定销售策略- 快速洞察市场商机与主动创造市场机会
训练理解五层级领导力的核心内涵、识别在职权、人际、目标,提升管理者战略决策能力。
模拟复杂组织环境,打破部门墙,提升跨部门沟通效率与协同作战能力。
围绕服务营销、组建10个国家(模拟企业内平,帮助学员强化团队合作意识,提升团队合作的能力
围绕中高层领导力、因势利导,帮助学员了解新时代领导力的要点
通过沙盘推演帮助管理层认知并掌握不同领导方法,提升影响力与领导风格适应性。
围绕中高层领导力、沉浸式沙盘推演,帮助学员理解高效团队的构成要素,提升团队协作能力
围绕管理者能力提升、角色觉醒,帮助学员强化理解下属产生的逻辑
围绕服务营销、向团队要效益,帮助学员强化团队合作意识,提升团队合作的能力
围绕中高层领导力、从群体到战队,帮助学员提升目标管理能力,掌握目标的制定与实施方法
围绕中高层领导力、向团队要效益,帮助学员提升目标管理能力,掌握目标的制定与实施方法