M13如何发现问题与解决问题1天OK
六、训练与辅导提纲： 课程纲要及具体内容 最佳工具应用或导出绩效 发现问题的工具VS问题的标准化描述 问题意义与重要性Vs发现问题的四大工具 如何有效地、标准化地描述问题…
金剑峰培训课程合集
中层管理与组织效能提升专家
本页汇总金剑峰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
32 门已发布课程
金剑峰课程怎么选
金剑峰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
M15情绪疏解与压力管理2天OK
围绕中高层领导力、训练与辅导提纲，帮助学员了解压力管理与情绪管理的内涵掌握压力与情绪管理的框架体系
M16.1向上管理高尔夫1-2天（辅助领导的技术）OK
围绕管理者能力提升、训练与辅导提纲，帮助学员了解作为部属要了解的领导相关的角色与认知
M16.2横向管理高尔夫1-2天（跨部门沟通与协作技术）OK
围绕中高层领导力、训练与辅导提纲，帮助学员了解经理人横向管理的必要性和重要意义
M16.3向下管理高尔夫1-2天（部属管理的技术）OK
围绕中高层领导力、训练与辅导提纲，帮助学员了解经理人管理的角色与认知
M17.1跨部门沟通与团队协作2天OK
六、训练与辅导提纲： 课程纲要及具体内容 最佳工具应用或导出绩效 矛盾的产生Vs基本的沟通解决步骤 人际之间的矛盾Vs人际之间的沟通问题分析 人际冲突的主要原因：目标、沟…
效能铁军系列
查看课程详情、适用对象、课程收益和培训大纲。
卓越人力资源系列
查看课程详情、适用对象、课程收益和培训大纲。
