1号位思维锻造:成为主动担当的保险管理者
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金融行业组织效能与管理赋能专家
本页汇总李平凡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练营业部经理的核心领导职责、修炼、团队协作、新老员工融合,提升管理者领导力认知和团队管理效能。
训练领导力认知、修炼、强化团队向心力、凝聚力,提升管理者最终收益。
围绕供应链管理、时间管理意识,帮助学员明白时间管理的误区,建立正确的时间管理理念
围绕中高层领导力、团队中的个体差异,帮助学员系统学习MBTI等性格类型理论,通过测评识别自己和他人性格和心理特质
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训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确银行青年员工全流程触点营销。
训练清晰认知 1 号位定位、责任、目标管理、时间管理,提升管理者角色认知和统筹能力。
银行新员工如何完成 从校园人到职场人的成功转变?需要过好心态关,训练沟通技巧,强化执行技能。
客户画像清单;2. 厅堂自然开口三句,《银行新员工客户需求识别与营销技巧》从心态破冰与角色重塑:敢开口、愿服务、会经营、需求深度挖掘与轻量化营销:会提问、会引导、不反感等…
围绕质量管理、拥有积极的思维模式,帮助学员通过学习情绪的管理方法,熟练运用方法论,在工作场景中有效管理情绪
训练深刻认知客户经营、维护对于银行的长期价值、工作坊、从客户应用场景,提升参训人员知己和解彼。