一号位格局・强协同善赋能
围绕税务管理、一号位意识领航,帮助学员树立一号位全局思维,端正后备骨干正确政绩观,校准干事创业初心
金融行业组织效能与管理赋能专家
本页汇总李平凡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李平凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕税务管理、一号位意识领航,帮助学员树立一号位全局思维,端正后备骨干正确政绩观,校准干事创业初心
训练理解银行管理者的经营哲学、理解银行管理者的角色定位、方向、深刻理解管理执行力体系的作用,提升管理者提高员工的执行力需要做到的流程。
围绕管理者能力提升、组织健康与教练转型,帮助学员建立组织健康认知掌握团队协作五项障碍诊断与破解路径
围绕中高层领导力、清除心理障碍因素,帮助学员通过工作坊,引导学员沉浸式体验自己和他人性格的优势与潜力点,激发工作动力
训练梳理银行业务转型、客户经营、风险管理中的关键、形成围绕五大金融服务实体经济,提升参训人员明确绽放·新声代。
围绕管理者能力提升、新晋升管理者的角色定位,帮助学员将MBTI植入领导力体系,认知不同性格特质的领导力优势及发展点
围绕管理者能力提升、新晋升管理者的角色定位,帮助学员将MBTI植入领导力体系,认知不同性格特质的领导力优势及发展点
围绕销售管理、MBTI性格测评及优势挖掘,帮助学员通过MBTI测评和工作坊,帮助员工认知自我性格优势,激发内在驱动力
围绕内训师培养、表达的认知,帮助学员能熟练运用6种逻辑结构快速建立表达框架
训练SMART目标表、每日工作推进模板、问题解决简易模板、员工积极性低,提升参训人员工具导向和案例实战。
训练MBTI测评、识别银行关键人性格类型的实战、说服、促成,提升参训人员认知升级和关系破局。
围绕管理者能力提升、MBTI性格分析基础与带教应,帮助学员掌握MBTI性格分析工具,理解不同性格类型的特点与沟通偏好