银保核心 SOP 萃取优化与管理能力提升工作坊
流程筑基・能力进阶 —— 银保核心 SOP 萃取与管理能力提升工作坊 工作坊背景 当前银保行业竞争日趋激烈,渠道协同复杂度攀升、团队管理精细化需求升级,中支银保总作为机构…
金融行业组织效能与管理赋能专家
本页汇总李平凡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李平凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕供应链管理、核心研讨三大,帮助学员深度复盘盘点三大板块业务痛点流程卡点制度漏洞深挖问题根源
训练如何准确把握网点负责人角色、以担当获取领导的信任、站台、帮新老员工从躺平到主动积极,提升参训人员自我管理提升(角色认知)和向上管理艺术(获取支持)。
围绕合规管理、支局长角色认知与定位,帮助学员理解支局长的角色定位和方向,深刻认知团队管理的逻辑
训练看清邮政基层形势、压力本质、经营思维、效益思维,提升参训人员完成角色归位。
围绕战略解码、深度自我觉察,帮助学员系统学习MBTI等性格类型理论,深度认知自己性格特质和优势潜力
训练从事务执行到管人理事的转变、理解跨部门协作的本质、明确个人能力长板、待发展领域,提升参训人员角色认知升级和协同效能提升。
训练工作坊、如何准确把握运营管理者角色、以担当获取领导的信任、站台,提升参训人员自我管理提升(角色认知)和向上管理艺术(获取支持)。
训练理解内驱力的核心底层逻辑、针对E、I两类员工的性格特质、I员工优势互补的团队配置,提升管理者认知升级和能力落地。
训练计划推演模板、反馈模型)、银行网点真实、从认知误区到复盘精进,提升管理者工具导向和案例实战。
围绕供应链管理、职启新程,帮助学员掌握个人目标设定、任务拆解与优先级处理的实用方法
围绕服务营销、认知积极心理的作用,帮助学员通过了解压情绪的表现方式,体验场景化银行情境,理解情绪的影响