管理者任职前后的关键突破与有效授权激励技术
训练管理者在企业架构中的角色、定位、最佳时机、辅导方法，提升管理者培训时间。
李乾培训课程合集
管理效能与组织人才发展专家
本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
74 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
李乾课程怎么选
李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
教练式沟通
训练一天高浓度、研讨、沉浸式演练、区分事实，提升管理者思维转型和核心工具。
沟通破墙术
围绕中高层领导力、沙盘导入，帮助学员认知跨部门沟通的四个障碍根源
管理者成长引擎—C-MTP中高层管理技能加速提升与工具实操训练
围绕中高层领导力、管理系统操作盘（管理者角色定，帮助学员了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能
魅力领导：高管人才管理与年轻领导力传承
围绕中高层领导力、数字化时代的人才观，帮助学员深刻理解企业持续成功的根本逻辑——人才梯队建设
敏锐洞察：复杂问题分析与解决
训练复杂问题分析、解决的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确敏锐洞察。
AI时代重塑培训管理：训战结合培养体系实战工作坊
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务，提升管理者明确AI时代重塑培训管理。
管理者成长引擎：数字化时代管理者综合技能提升和工具实操
围绕管理者能力提升、数字化时代管理观，帮助学员了解到优秀管理者数字化时代的素质模型，看到自己的差距
管理团队-德鲁克团队领导力
围绕管理者能力提升、大树模型，帮助学员理解德鲁克管理思想的核心原则，包括目标管理（MBO）、有效决策
新晋管理者“企业圣经”落地实战：从角色认知到绩效驱动
训练高强度的实战演练、明确角色定位、管理者角色转变的核心、核心，提升管理者认知跃迁和能力跃迁。
团队熔炼：高绩效团队建设与管理的核心工具
训练有效运行高绩效团队的方法、实操、有效提升团队领导的影响力、高绩效团队建设，提升管理者明确团队熔炼。
凝心聚力、赋能创新—聚焦员工发展的情境领导力
围绕中高层领导力、管理者的思维与行为（场景化教，帮助学员掌握领导和管理区别，形成自己新领导力风格
