管理效能与组织人才发展专家
本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、管理系统操作盘（管理者角色定，帮助学员了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能
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围绕管理者能力提升、管理系统操作盘（管理者角色定，帮助学员了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能
围绕中高层领导力、沙盘导入，帮助学员了解管理工作的的相关概念和原理
训练清晰认知管理者角色定位、职责、目标管理、计划制定，提升管理者角色认知转变和管理工具。
训练管理者在企业架构中的角色、定位、最佳时机、辅导方法，提升管理者培训时间。
训练到威信不是吓唬人的权力、从下属的视角审视自己的言行、S）：能针对不同下属（原同事、陌生下级，提升管理者深刻理解威信的本质和折射原理下的自我觉察工具。
训练管理者在企业架构中的角色、适用场景、关键影响因素、业务场景梳理中的关键方法，提升管理者理解日产训练MTP核心技能和明确日产训练MTP核心技能。
围绕管理者能力提升、授权心态突破与任务诊断，帮助学员知识层面
训练强化各级经理、主管的团队效能价值观、培育下属的方法、培养人才的选拔，提升管理者改变理念和训练技能。
训练明确职业化的核心内涵、职场规则、自身角色定位、沟通协作，提升管理者认知层面和技能层面。
围绕中高层领导力、数字化时代管理观，帮助学员掌握领导和管理区别，形成自己新领导力风格
围绕管理者能力提升、※时间管理模块，帮助学员※理解时间管理、PDCA管理循环与工作效率提升的重要性
工作时间，人工客服一分钟内响应
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