势在必得：目标分解与计划执行
训练1-2天培训、OGSM、WBS、6W3H等经典，提升管理者认知层面和工具层面。
李乾培训课程合集
管理效能与组织人才发展专家
本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
91 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
李乾课程怎么选
李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
360°场景化沟通实战工作坊
围绕领导力发展、高效沟通的三大关键与演练，帮助学员深入理解沟通的人性本质，掌握沟通思维的工具，挖掘职场沟通中
非人力资源经理的人力资源管理
围绕人才发展体系、心理学在管理中的应用，帮助学员理解心理学在管理中的应用
敏锐洞察：有效的问题分析与创新解决
《敏锐洞察：有效的问题分析与创新解决》从问题分析与有效解决技术——解决问题的思维技术、问题分析与有效解决技术——计划分析(PAP－PlanAnalysisProcess）…
行动学习画布：六大步骤破解团队难题实战工作坊
围绕供应链管理、课程总结，帮助学员深入理解行动学习画布技术的原理和操作流程，掌握 5F 提问法
代际领导力：如何管理00后新生代员工
围绕领导力发展、00后新生代员工的特质及成长，帮助学员了解00后新生代管理冲突根源，及解决的关键
团队熔炼：高效团队建设与管理
围绕团队管理、团队的认知，帮助学员深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓
决策领导力
围绕领导力发展、关于决策的基本认知，帮助学员能够区分有效决策与无效决策，深刻理解决策的重要性和多样性
中层管理者领导力与执行力提升训练
训练深刻明白、正确理解个人、组织执行力差的根本原因、提高执行力对团队目标，提升管理者系统性掌握和实战性提升。
辅导反馈与激励发展训战工坊
训练强化各级经理、主管的团队效能价值观、培育下属的方法、培养人才的选拔，提升管理者改变理念和训练技能。
团队凝聚力提升与高绩效团队打造
围绕团队管理、团队的认知，帮助学员深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓
基层员工组织执行力与跨部门沟通能力提升
训练训练、核心知识、理解组织执行力闭环、跨部门沟通障碍的根源，提升参训人员执行力层面。
