基层员工组织执行力与跨部门沟通能力提升
训练训练、核心知识、理解组织执行力闭环、跨部门沟通障碍的根源，提升参训人员执行力层面。
李乾培训课程合集
管理效能与组织人才发展专家
本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
80 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
李乾课程怎么选
李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
决战淮海：决策领导力（沙盘）
《决战淮海：决策领导力（沙盘）》从知识讲解与工具运用、淮海战役决策与执行模拟等模块切入，帮助学员与收益
从目标到激励：领导力修炼与高绩效团队打造
训练熟练运用 SMART、WBS、三看一盘、从计划制定，提升管理者深度认知管理逻辑和目标管理全流程。
激励授权与氛围塑造
训练理解并认同从管控者到赋能者、教练的角色转变、能够运用经典激励理论、任务-人员匹配原则，提升管理者转变管理理念和激励技术。
关键跨越：新晋管理者的角色定位和认知
训练管理者在企业架构中的角色、定位、最佳时机、辅导方法，提升管理者培训时间。
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管理者的领导力与执行力提升
训练深刻掌握并推行PDCA循环、5Why分析法、从超级员工转型为执行型领导者、番茄工作法），提升管理者执行闭环能力和问题解决深度。
新晋管理者“识人·用人·发展人”领导力跃迁
如区域经理、部门主管、项目组长等），《新晋管理者识人·用人·发展人领导力跃迁》从角色觉醒——新晋管理者的管理站位跃迁、精准识人——构建科学识人的底层框架等模块切入，帮助学…
高绩效团队建设与管理实战工作坊
围绕中高层领导力、结合受训企业存在的问题，帮助学员深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓
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向上沟通与跨部门沟通
围绕中高层领导力、高效沟通的三大关键与演练，帮助学员深入理解沟通的人性本质，掌握沟通思维的工具，挖掘职场沟通中
高成效目标管理与时间管理技术
围绕管理者能力提升、有的放矢，帮助学员本课程以当下企业案例剖析、版权工具运用及学员演练点评为主
（1-2天）（卓越领导者的四大天职与管理能力提升
训练深入理解信任在团队中的重要性、引导管理者明确团队的发展目标、管理者的管理执行力、培养管理者的辅导，提升管理者信任和共识愿景。
目标规划与优先级管理
在当今快速变革的商业环境中，企业战略的有效落地与组织绩效的持续提升，高度依赖于中层管理者将战略目标转化为可执行计划并高效推进的能力。
