管理效能与组织人才发展专家
本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练管理者在企业架构中的角色、定位、最佳时机、辅导方法，提升管理者培训时间。
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查看课程详情、适用对象、课程收益和培训大纲。
训练发现并善用新生代的独特优势、在管理新生代（95后、团队负责人、项目经理，提升管理者工具，解决管理难题和激活个体，实现共赢绩效。
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围绕绩效管理、解决问题的的思维模型，帮助学员作为学员，您将收获到
训练演练、思维统一（认知层面）、确保个人工作、团队，提升管理者第一层和由内而外的思维范式。
新晋升、从专业人才转型到管理人员，围绕管理者能力提升、管理者工作氛围测评，帮助学员强化各级经理和主管的团队效能价值观，使其认识到辅导和培养下属的重要性
围绕中高层领导力、高效沟通的三大关键与演练，帮助学员深入理解沟通的人性本质，掌握沟通思维的工具，挖掘职场沟通中
《新晋及储备管理者综合技能提升训练》从领导力效能直接影响团队结果：大树模型、行动学习：针对公司关键目标产出优化方案（团队共创）等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
围绕中高层领导力、高效沟通的三大关键与演练，帮助学员深入理解沟通的人性本质，掌握沟通思维的工具，挖掘职场沟通中
围绕管理者能力提升、有的放矢，帮助学员本课程以当下企业案例剖析、版权工具运用及学员演练点评为主
围绕管理者能力提升、管理系统操作盘（管理者角色定，帮助学员了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能
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