李乾培训课程合集

管理效能与组织人才发展专家

本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

74 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
李乾 讲师头像

李乾课程怎么选

李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

破壁与赋能:跨代际领导力实战工作坊

训练发现并善用新生代的独特优势、在管理新生代(95后、团队负责人、项目经理,提升管理者工具,解决管理难题和激活个体,实现共赢绩效。

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破壁与赋能:跨代际领导力实战工作坊

训练发现并善用新生代的独特优势、在管理新生代(95后、团队负责人、项目经理,提升管理者工具,解决管理难题和激活个体,实现共赢绩效。

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破壁与赋能:跨代际领导力实战工作坊

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领导力发展
领导力发展

关键跨越:后备干部管理思维强化训练

训练管理者在企业架构中的角色、定位、最佳时机、辅导方法,提升管理者培训时间。

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训练管理者在企业架构中的角色、定位、最佳时机、辅导方法,提升管理者培训时间。

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关键跨越:后备干部管理思维强化训练

训练管理者在企业架构中的角色、定位、最佳时机、辅导方法,提升管理者培训时间。

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人工智能应用

AI 赋能管理者:从技术、业务能手成为管理高手

训练从技术、适用场景、关键问题,提升管理者明确AI 赋能管理者。

人工智能应用

AI赋能团队管理

围绕中高层领导力、目标驱动,帮助学员通过系统学习与实战演练

沟通表达

攻克壁垒:跨部门沟通与协作

围绕中高层领导力、高效沟通的三大关键与演练,帮助学员深入理解沟通的人性本质,掌握沟通思维的工具

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攻克壁垒:跨部门沟通与协作

围绕中高层领导力、高效沟通的三大关键与演练,帮助学员深入理解沟通的人性本质,掌握沟通思维的工具

沟通表达
管理技能

管理者成长引擎—数字化时代MTP管理者综合技能提升和工具实操

围绕管理者能力提升、数字化时代管理观,帮助学员了解到优秀管理者数字化时代的素质模型,看到自己的差距

绩效管理

高绩效团队建设与管理工作坊

训练两天的实战工作坊、解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系,提升管理者深度认知升级和协同关系优化。

人工智能应用

关键跨越:管理者的角色认知与管理思维强化训练

训练管理者在企业架构中的角色、定位、最佳时机、辅导方法,提升管理者培训时间。

领导力发展

新晋主管“关键跨越”——SPD项目团队管理与沟通实战工作坊

训练演练、职责、深刻理解沟通的底层人性逻辑、一套五定三抓法等团队建设,提升管理者完成角色重塑和沟通精髓。

沟通表达

破壁行动:跨部门沟通与协作

围绕供应链管理、十分钟发生了什么,帮助学员深入理解沟通的人性本质与心理学原理,挖掘跨部门沟通障碍的深层根源

团队管理

管理硬核突破—中层管理者综合管理能力提升与高效团队打造

新晋升、从专业人才转型到管理人员,围绕管理者能力提升、洪主管的不满,帮助学员深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓

领导力发展

领导力-团队管理与激励

训练高绩效团队建设的核心逻辑、步骤、摆脱空洞的理论说教、诊断员工的工作成熟度,提升管理者重塑管理认知和团队建设方法论。

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