李乾培训课程合集

管理效能与组织人才发展专家

本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

41 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
李乾 讲师头像

李乾课程怎么选

李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

新晋管理者“企业圣经”落地实战:从角色认知到绩效驱动

训练高强度的实战演练、明确角色定位、管理者角色转变的核心、核心,提升管理者认知跃迁和能力跃迁。

绩效管理

团队熔炼:高绩效团队建设与管理的核心工具

训练有效运行高绩效团队的方法、实操、有效提升团队领导的影响力、高绩效团队建设,提升管理者明确团队熔炼。

领导力发展

凝心聚力、赋能创新—聚焦员工发展的情境领导力

围绕中高层领导力、管理者的思维与行为(场景化教,帮助学员掌握领导和管理区别,形成自己新领导力风格

沟通表达

跨部门沟通与合作

围绕中高层领导力、沙盘导入,帮助学员认知跨部门沟通的四个障碍根源

绩效管理

高绩效团队执行力打造

训练深刻掌握并推行PDCA循环、5Why分析法、鱼骨图等根因分析、从超级员工转型为执行型领导者,提升管理者执行闭环能力和问题解决深度。

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