高潜人才领导力提升工作坊
围绕管理者能力提升、国企管理者思维与行为画像，帮助学员深刻理解国企管理者的角色定位与使命担当，明确自身在集团战略落地中的枢纽作
李乾培训课程合集
管理效能与组织人才发展专家
本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
74 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
李乾课程怎么选
李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基于目标的时间管理和工作规划
围绕管理者能力提升、重点知识回顾，帮助学员※理解时间管理与工作效率提升的重要性
360情境领导力沙盘
查看课程详情、适用对象、课程收益和培训大纲。
基于业务场景的问题分析与创新解决
围绕绩效管理、解决问题的的思维模型，帮助学员作为学员，您将收获到
开年第一课：在不确定时代锻造确定性效能
训练演练、思维统一（认知层面）、确保个人工作、团队，提升管理者第一层和由内而外的思维范式。
教练辅导，加速成长—部属辅导技术
新晋升、从专业人才转型到管理人员，围绕管理者能力提升、管理者工作氛围测评，帮助学员强化各级经理和主管的团队效能价值观，使其认识到辅导和培养下属的重要性
高效沟通与冲突管理
围绕中高层领导力、高效沟通的三大关键与演练，帮助学员深入理解沟通的人性本质，掌握沟通思维的工具，挖掘职场沟通中
新晋及储备管理者综合技能提升训练
《新晋及储备管理者综合技能提升训练》从领导力效能直接影响团队结果：大树模型、行动学习：针对公司关键目标产出优化方案（团队共创）等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
向上沟通与横向沟通
围绕中高层领导力、高效沟通的三大关键与演练，帮助学员深入理解沟通的人性本质，掌握沟通思维的工具，挖掘职场沟通中
势在必得：高成效目标管理与计划执行
围绕管理者能力提升、有的放矢，帮助学员本课程以当下企业案例剖析、版权工具运用及学员演练点评为主
管理者成长引擎—C-MTP中层管理技能加速提升与工具实操训练
围绕管理者能力提升、管理系统操作盘（管理者角色定，帮助学员了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能
同主题更多课程 1 门
管理者成长引擎—C-MTP中层管理技能加速提升与工具实操训练
围绕管理者能力提升、管理系统操作盘（管理者角色定，帮助学员了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能
商战博弈：团队管理中的角色认知与责任担当
围绕中高层领导力、沙盘导入，帮助学员了解管理工作的的相关概念和原理
