管理硬核突破—中层管理者综合管理能力提升与高效团队打造
新晋升、从专业人才转型到管理人员，围绕管理者能力提升、洪主管的不满，帮助学员深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓
李乾培训课程合集
管理效能与组织人才发展专家
本页汇总李乾老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
90 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
李乾课程怎么选
李乾老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
领导力-团队管理与激励
训练高绩效团队建设的核心逻辑、步骤、摆脱空洞的理论说教、诊断员工的工作成熟度，提升管理者重塑管理认知和团队建设方法论。
高效团队管理与沟通艺术
训练团队构建、角色分配、目标设定的核心概念、冲突管理，提升管理者理解团队管理的基本原则和沟通技巧。
高绩效团队与“铁三角”协同
由李乾主讲，围绕销售管理、模块：诊断与共鸣，帮助学员通过本课程的学习与训练，学员将能够
职业性训练：高效能人士的七项修炼
训练为职业生涯赢得更多的发展空间、适用场景、关键问题，提升管理者明确职业性训练。
责任担当与危机领导力
围绕内训师培养、领导力灵魂三问，帮助学员本课程旨在通过两天深度研修，使企业高层管理者达成以下核心目标
敏锐洞察：逻辑思维与问题解决结构化分析、高效破局
围绕供应链管理、解决问题的的思维模型，帮助学员学员层面
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敏锐洞察：逻辑思维与问题解决结构化分析、高效破局
训练逻辑思维、问题解决结构化分析、高效破局的业务目标、适用场景，提升管理者明确敏锐洞察。
卓有成效的管理者（德鲁克）
围绕管理者能力提升、明道取势 — 新时期管理者，帮助学员达成五项关键转变
带人成事，激活人心：管理者教练式带教辅导与激励
训练实操演练、清晰认知管理者作为教练、激励者的核心角色、经典的GROW教练模型，提升管理者角色重塑与认知升级和精准诊断与差异化辅导。
年度目标共识与落地作战工作坊
训练总体目标、1-2天的深度工作坊、具体目标、理解目标管理的核心价值，提升管理者认知层面和方法层面。
数字化时代高效执行力打造
训练深刻明白、正确理解个人、组织执行力差的根本原因、提高执行力对团队目标，提升管理者系统性掌握和实战性提升。
管理者成长引擎—基层管理技能加速提升与工具实操训练
围绕管理者能力提升、管理系统操作盘（管理者角色定，帮助学员了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能
