新晋管理者“企业圣经”落地实战:从角色认知到绩效驱动
训练高强度的实战演练、明确角色定位、管理者角色转变的核心、核心,提升管理者认知跃迁和能力跃迁。
管理效能与组织人才发展专家
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训练有效运行高绩效团队的方法、实操、有效提升团队领导的影响力、高绩效团队建设,提升管理者明确团队熔炼。
围绕中高层领导力、管理者的思维与行为(场景化教,帮助学员掌握领导和管理区别,形成自己新领导力风格
围绕中高层领导力、沙盘导入,帮助学员认知跨部门沟通的四个障碍根源
训练深刻掌握并推行PDCA循环、5Why分析法、鱼骨图等根因分析、从超级员工转型为执行型领导者,提升管理者执行闭环能力和问题解决深度。