双线融合 精准触达—OMO模式下的高效客户经营实战课
训练深刻理解OMO模式的价值、构建个人IP、内容营销的、线上线下互动引流，提升参训人员认知升级和方法。
李瑞倩培训课程合集
金融服务营销与管理效能提升专家
本页汇总李瑞倩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
237 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
李瑞倩课程怎么选
李瑞倩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
破局 升维—新周期下的高客经营与生态圈构建
训练法商、税商在实战中的切入点、客户分层管理的具体、私域流量，提升参训人员认知升维和技能提升。
新征程 新保单-- “十五五”规划解读与银保渠道战略机遇
训练耐心资本、风险治理）、长期护理险、科技保险，提升参训人员读懂大势和找准增量。
消金客服实战能力提升训练—从风险客户处理到个人效能突破
训练不同画像风险客户的识别方法、应答、3-5 种负面情绪纾解、理解消金客服行业未来趋势，提升参训人员能力层面和情绪层面。
从“领军”到“强军”：四级机构销售组织化突破之路
训练深刻理解销售组织化的内涵、价值、活动量管理系统、技能复制系统，提升参训人员认知升级和一套体系。
掌握核心技术 提高项目产能—让银保项目操盘手场场爆单的关键动作
围绕销售管理、沙龙项目对于银保业务推动到底，帮助学员明确沙龙模式在银保业务推动体系中的定位是什么？如何推动
银行服务管理与投诉处理+案例分析
围绕服务营销、修炼温度服务的根本，帮助学员塑造员工服务精神与内涵，提升员工网点现场管理能力
客户至上—保险公司业务投诉处理
围绕服务营销、客户投诉类型及原因分析，帮助学员学会预防投诉的发生，当发生投诉时学员能妥善处理，避免投诉升级
行业高质发展 保险专业致胜—新周期下保险市场趋势思考
围绕销售管理、报行合一下银保业务发展趋势，帮助学员读懂宏观经济形势与保险业营销服务的内在逻辑关系
精准营销，价值赋能—贵金属与保险产品实战营销策略
训练贵金属、保险产品的核心卖点、差异化营销逻辑、通过需求分析工具锁定目标客户，提升参训人员能力提升和客户洞察。
银行实用服务与商务礼仪修炼
围绕服务营销、为什么要学习礼仪，帮助学员掌握商务礼仪规范，体现高度职业化素养
风险交织的信任之道：再保险客户关系管理
训练《分层分级维护行动卡》、《再保谈判筹码地图》等实战、在面对理赔争议、合约续转等关键时刻的沟通，提升参训人员一套模型和一个视角。
